软件质量保证计划模板

1、项目名称软件质量保证计划状态：草稿标识号：评审当前版本：1.0初始版前一版本：修订版发布日期：摘要“简要描述该文档的内容。修改历史日期版本作者修改内容评审号更改请求号1.0初始版本注释：评审号为评审记录表的编号。更改请求号为文档更改控制工具自动生成的编号。目录1 概述41.1 目的和范围41.2 软件质量保证计划维护41.3 参考资料42 角色与职责42.1 角色42.2 职责43 审核标准44 过程能力与软件质量目标44.1 过程能力目标44.2 软件质量目标54.3 达到目标的活动55 软件质量保证活动进度表55.1 项目软件质量保证活动55.1.1 参与内容55.1.2 项目评审活动65

2、.1.3 软件工作产品审核65.2 软件质量保证员审核计划65.3 客户满意度调查计划65.4 客户评审时间表（可选）66 度量计划76.1 原始数据76.2 收集方法77 审核规程78 缺陷预防计划71概述 目的和范围本节描述软件质量保证计划的目的和范围。 软件质量保证计划维护本节将描述该计划在何种情况下需要被更新，以及如何更新。例如：此软件质量保证计划由项目组名称开发和维护。当出现新的问题或需要更改已存在问题时，需按更改控制规程进行更新，并由项目组名称完成。 参考资料用实际引用的文档替代/添加在下面的文档后。5 .软件质量保证过程(PRS-DOC-PROC-SQA-001)6 .文档控制规

3、程(PRS-DOC-PROC-SCM-003)2角色与职责6.2 角色SQA角色姓名高级质量经理产品经理项目经理项目缺陷预防小组项目经理，主要的工程师，软件质量保证员>软件质量保证员6.3 职责所有角色职责描述在软件质量保证过程文档中(PRS-DOC-PROC-SQA-001)3审核标准项目计划中项目过程定义的内容是软件质量保证员评审和审核的基础。4过程能力与软件质量:目标过程能力目标目标值目标值设定原因生产力(总量)生产力(增量)软件开发周期降低因数软件开发进度估计准确性工作量估计准确性测试覆盖率测试有效性缺陷密度（文档）缺陷密度（源码）不良质量成本（COPQ）需求评审有效性设计评审有

4、效性编码评审有效性软件质量目标目标值目标值设定原因DefectsinTotalReleasedCode(DTRC)DefectsinModifiedReleasedCode(DMRC)用户发现的软件产品缺陷率（CRUD）IPFIPD达到目标的活动为了达到以上定义的目标值，项目应执行下列活动：计划并提供足够的、有关技术领域和过程知识方面的培训引进或者开发一些新的工具使软件开发顺利完成严格遵循公司的过程。提高代码的复用率。收集和参考一些普遍的错误列表和最好的实践案例5软件质量:保证活动进度哀项目软件质量保证活动参与内容软件质量保证员应该参与下列内容的准备和评审：项目计划软件质量保证计划软件配置管理

5、计划标准的选用或定义项目评审活动软件质量保证员应该参加下列项目活动：项目各阶段准备会议项目各阶段总结会议软件质量保证员应该有选择性地检查下列一些项目的活动:审查会议评审会议软件工作产品审核项目计划中描述的软件工作产品提交版本目标库成为基线之前，软件质量保证员应检查是否同相关过程、规程、标准和约定的需求相一致。软件质量保证员审核计划审核阶段审核员计划日期项目计划阶段需求阶段设计阶段编码阶段测试阶段发布阶段客户满意度调查计划客户联系信息计划日期客户评审时间表（可选）评审活动计划日期6度量计划原始数据在项目过程中收集和分析下列原始数据：项目信息工作量的估计值与实际值审查/评审数据测试数据培训记录收集

6、方法项目经理负责收集并提供原始数据，可以采用现有的工具以便于数据收集。7审核规程软件质量保证员执行的所有审核活动必须遵循创智集团软件质量保证过程(PRS-DOC-PROC-SQA-001)。8缺陷预防计划本章列出了各种缺陷预防活动/机制，并在甘特图(参照项目计划)中反映的里程碑各关键点上执行缺陷预防活动，如果在项目计划中描述了表7.1所需的内容，则该表可以删除。表7.1缺陷预防活动缺陷预防活动时间协调员/负责人项目各阶段准备会议计划阶段，需求阶段项目经理问题发生原因分析会议定期、评审之后或事件驱动审查仲裁者或软件质量保证员或项目经理项目各阶段总结会议需求阶段结束，测试阶段结束项目经理表7.2经验引入知识来源出处负责人组织范围的经验列