某商业广场各项物业费用测算_第1页
某商业广场各项物业费用测算_第2页
某商业广场各项物业费用测算_第3页
某商业广场各项物业费用测算_第4页
某商业广场各项物业费用测算_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、某商业广场各项物业费用测算某商业广场各项物业费用测算提要:设置说明:物业部是整个住 宅区管理服务的重要职能部门,客服主管负责业主的入驻登记、 业主 档案、收取各项费用源自物管手册某商业广场各项物业费用测算第一节机构设置和人员配备为实现我司提出的安全、舒适、周到、温馨的八字服务方针,管 理机构的设置要体现精干、高效、反应快、行动快的特点;人员专业 素质高、服务意识强;部门管理严而有序、分工合理、职责明确、管 理到位。XX广场项目物业管理机构设置:” 一室四部”即:行政办 公室、物业部、工程部、安保部、经营服务部。项目部:(共5人)项目总经理1名、行政人事主管1名、会计员1名、出纳员1名, 库管兼

2、档案资料员1名。职责范围:负责行政、人事、劳资、采购等综合管理事项;负责财务管理,编制物业管理财务预、决算和各类财务报表;负责规章制度的制订与监督执行。物业管理部:(共7人)物业部经理1名、客服助理3名、主管1名、前台2名。设置说明:物业部是整个住宅区管理服务的重要职能部门,客服主管负责业主的入驻登记、业主档案、收取各项费用、走访住户、处理投诉、受理业主(住户)的各类服务要求。职责范围:社区和栋号公共区域的清洁、垃圾清运,园林绿化;办理入驻、迁出,建立并保管业主档案;实施栋号管理,提供收费服务、常规服务和特约服务;走访住户,受理并解决投诉,受理各类服务要求;开展各类社区文化活动。保安部:(共5

3、5人)保安部经理1名,保安班长3名,监控中心值班员8名,车管员 8名,保安员35名;职责范围:负责社区治安、消防、交通车辆管理,提供 24小时安保服务;处理安全突发事件,保证社区居民的生命、财产、交通安全;协助公安机关处理治安案件工程部:(共11人)工程部经理1名,弱电工1名,资料员1名,综合维修工4名, 运行维修电工4名。职责范围:社区栋号机电设备运行维修、保养;设置维修中心,提供24小时维修服务;处理上下水,燃气管道等突发故障急修;社区建筑设备大中修方案的制订与施工监理;做好热交换站运行,确保社区供暖达到标准。以上人员配备共计:78人。第二节物业管理费测算物业管理费是物业管理公司为保障房屋

4、建筑和设备设施处于良 好状态和为业户提供优良的工作环境所支付的能源、维修、保安、保 洁等各项服务费用的总和。物业管理费是物业管理公司开展正常经营 管理活动的资金基础。管理费标准的合理确定能够使物业管理经费得 到保障,有助于保持一定水准的管理水平,实现物业的良性循环。1 、关于物业管理费我司按XX广场实际物业管理成本进行了测算,测算结果为:物 业管理费标准为:元/平米.月,具体内容详见:附件一XX广场物 业管理费测算;按一般情况,公寓的档次要高,物业管理费标准也高,但是住宅 物业管理费标准如果按政府文件测算,物业管理费标准明显低于公寓 标准。这种价格差异将对于销售和后期管理带来很大问题,所以我司

5、在测算中尽可能压低了公寓物业管理费标准,确定的价格应是购房人 可以接受的。如果还有问题,贵我双方可进一步协商。第三节物业开办费及内容2 、关于物业管理办公条件项目建成后应为项目部物业管理提供基本的办公和操作条件,主要包括以下内容:管理办公室:工程部各专业值勤和操作用房:值班室:包括总值班室、消防中控、保安监控值班室、门卫室等。某商业广场各项物业费用测算提要: 设置说明:物业部是整 个住宅区管理服务的重要职能部门,客服主管负责业主的入驻登记、 业主档案、收取各项费用 源自物管手册保洁员工具材料库,可利用洗涤间、楼梯角等。保安员宿舍:物资库房:总计:1200-1500平方米。3 、关于前期启动费的

6、用途前期启动费主要用于物业管理开办阶段的人工费支出,办公条件 准备,办公设备、物品、工程维修、保洁、保安设备物资的准备。4 、开办期时间确定由于开办期内物业管理企业需要参与物业的验收交接、准备办公条件、准备业主入住文件、办理入住手续,一般在物业竣工阶段已经 开始保安、保洁、日常巡视,所以开办期一般为 3个月。物业公司进 驻过晚,情况不熟悉,准备不充分,将会导致入住工作程序混乱,容 易引发业主集体投诉,对开发企业和物业管理企业都非常不利。5 、关于前期启动费的具体标准确定(1)前期物业管理启动费包括以下费用:A.人工费用员工工资前期按10人编制,平均人员工资1,元。3, X 10X3=105,(

7、元)工资附加费105, x=31,员工餐费每人每天按10元标准,每月25天,X 10X 25X3=7,保安队工资按8名保安队员,每人每月元X 8X3=36,(元)保安餐费每人每天元标准,8人共31天X8X31X3=11,(元)人工费用总计=105000+=(元)B.工程设备工具材料费20,c.保安器材设备费05,D.办公设备材料费243,5 、前期物业管理启动费总额136,+105,+243,=505, (元)第四节关于前期启动费关于前期启动费的划拨和使用有两种方式:第一种方式是由开发商直接拨发给物业管理单位,由物业管理单位独立使用,并详细登记支出账目,接受开发商的检查和质询;第二种方式是由物

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论