医院总务科竞聘

1、医院总务科竞聘各位领导、同志们：大家好！首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，一职，希望能得到大家的支持。首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x。于xx年xx-x月开始至xx-xxx-x医院xx-x工作，至今已有x年。其间，主要做过xx、xx、等工作，担任过院xx-xxx、xx-xx等职，并当选xx-xx,先后多次荣获“xx-xxx”、“xx-xxx-xxx-x”“xx-xxx”等称号。在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，xx年

2、的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，总务科工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。那么，我的优势是什么？我想，概括起来大约有以下x点：（这里你要自己总结自己的优点）优势固然重要，但仅有优势也难以在医院院长中做出成绩。要使总务科工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下x个方面（把自己的想法写出来）面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我

3、、鞭策我，进而接纳我。如果我能当选，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！我的工作得到了病友，陪人，领导，同事以及实习同学的赞赏和认可。*年，*年被评为优秀护士，*年被评为优秀带教老师，*年，*年被评为院先进医院护士长工作者，*年，1995年被评为工会积极分子，*年上交退回红包200元，收到感谢信无数，在院讯中多次表扬。荣誉属于过去，未来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竟聘，我愿在求真务实中认识自己，在改革竞争中完善自我。护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：1作为医院护理

4、管理层基层的管理者，要服从护理部的领导。乂要承担病房管理和护理质虽监控医院副院长竞聘稿，指导并带领下届护理人员共同完成护理任务。2作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，乂要收集有用的反馈意见，及时汇报，便于工作的开展。3作为科室，医护，护患，护护之间关系的协调者，在自己能力范围内解决冲突和纠纷。人们说管理是门艺术，13年的工作中，我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。来到放疗科11病室，主任，护士长他们以身作则，严格要求，宽容和民-主，为我们建立了相互信任，团结向上的氛围。3年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的医院副主任竞聘一员，我觉得无比的荣幸！也谢谢

5、他们对我多年的培养。今天，我竞聘放疗11病室的护士长，如果成功，我相信在护理部的领导，在主任和老护士长的支持和指导下，我定能担当此任。如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。以下是我的工作设想：一在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，根据护理质虽标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。同时严格病房管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根本上提高服务质虽。二，不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按虽完成。深化“以病人为中心”的服务

6、理念，使病人满意，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度本文来自三以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质虽我了解11病室的护士，自尊心强，上进是她们的共同点，目前我们有7人在读本科。a作为护士长，应尊重，理解和爱护她们，发现并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人提供优质亲情服务。B保证人力资源合理分配，从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作虽，合理派班。C我会继续发扬民-主精神，科室工作多与她们商虽，集思广益，使科室人人都以主人翁精神参与管理。四重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和医院中层干部竞聘护理差错安全重

7、在防范。a开展安全忧患意识教育，加强法律意识。b严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。c把好护理环节质虽和终末质虽关。d制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整改措施。五培养经营意识，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。最后一点目标管理科室做到年有目标，月有计划。我科今年的QC课题是降低鼻咽癌口腔感染率。对个人的目标是鼓励护士每人年内写12篇论文。科室会定期业务学习和临床经验交流，如论文检索，论文撰写，科研选题等，培养科内成员科研意识及进行科研基础知识的培训。科室会组成英语兴趣爱好小组，增强听，读，写的能力

8、，使护士的英语水平得到提高。不管今天医院主任竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地干，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造世纪的辉煌！谢谢大家！医院总务科工作职责总务科科长职责一、在后勤院长领导下，负责其所属的所有班级工作室的行政管理。二、建立健全科室下届班组的规章制度，负责拟定工作计划，并及时总结汇报。三、经常深入调查研究，征求对后勤工作的意见和要求。四、定期组织科室和班组人员的政治业务学习及技能培训，不断提高全科人员政治素质和业务技能。五、严格要求自己，廉洁奉公，恪尽职守，不以医院办公室主任竞聘职务之便行不正之风。六、负责做好院领导交办的其它工作。总务科科长职责（医院）在院长的领导下，全面负责后

9、勤保障工作，对总务工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。1. 对医院确定的年度目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理达到制度化、规范化、科学化教育后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班医院药房竞聘组为临床一线和其他相关部门提供后期保障服务。坚持下巡、下送、下收、下修，及时协调各部门之间的关系，解决后勤管理中出现的矛盾和问题；指导班组长和有关人员积极开展工作，督促本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。参与医院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部意见，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，按照基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其它事项的管理。定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报医院干部竞聘大型设施维修保养计划，确保大型设备设施完好率达标，水、电、气供应正常。坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消