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文档简介
1、供热管网热力站事故应急抢修预案公司运营保障部承担广大热用户供热服务,承担管网热力站等设施的维护、保养、应急抢修等工作,2015年度计划供热面积100-150万平方米。为确保供热生产安全、正常,防止意外事故发生时的事故扩大化,及时将事故范围控制的初级阶段,特制定本预案。一、指导思想根据*安全生产管理制度及2015-2016年度采暖季供热运行方案等有关规定及供热负荷实际情况,为确保供热运行期内设备及管网生产运行安全,防止人身伤亡和意外事故范围的扩大,及时恢复供热,根据预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责"的原则制定本预案。二、组织机构运营保障部事故抢修救援指挥部,其成员如下:总指挥:副
2、总指挥:成员:技术专责、各运营班长、安装维保企业三、物资保障1、设备及物资配置:车辆:全部抢修车辆由指挥部统一调度。设施:潜水泵2台单相汽油发电机1台四芯电缆200米铁锹2把洋镐2把电焊机1套氧气乙烷1套医用氧气瓶1套有害气体检测仪1套鼓风机1个抢修挡板和路锥安全警示标志若干物资:常规阀门、法兰、螺栓、垫子等材料若干。2、资金保障:为应对其它意外状况,备应急储备金2000元。四、事故应急预案(一)大型事故抢修救援预案:一次网或热力站,故障影响供热面积三3万平方米或公称直径w200mm的管道故障发生时,立即启动此预案。事故总负责人:执行负责人:配合负责人:各运营班长、技术专责抢修人员:管工2名、
3、焊工1名、电工1名及安装维保单位当此类大型事故发生时,立即启动抢修救援流程:1、当出现事故时,第一现场人应沉着冷静,首先迅速切断故障点相关阀门,若出现电气及电气设备故障,应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报运保部部长,运保部长上报总工程师。同时报告公司当班值长。当出现人身伤害时,根据以人为本”的原则,先进行互救、自救,紧急处理缩小事故范围,同时向总指挥汇报,并保护现场,若需急救时直接拨打“120急救电话。当出现火灾事故时,先用灭火器扑救,如火势严重,人员应紧急撤离火场,迅速拨打“119火警电话。2、运行班长接到通知后迅速确定故障点并立即上报事故抢修救援临时指挥部正副总指挥及分公司调度室,由运保
4、部值班长上报公司调度室。副总指挥接到事故报告后,立即安排技术专责、维修人员、抢修车辆工具等。3、正(副)总指挥在30分钟内到现场,维修人员、技术专责自接到正(副)总指挥通知后30分钟内到达现场若属重大事故应立即上报公司迅速制定抢修方案,在最短时间内恢复。若非重大故障有运保部部长和技术专责组织在2小时之内提出抢修恢复方案交总指挥审批,同意后交维人员实施,技术专责到故障现场进行技术指导。4、维修队在接到正(副)总指挥通知出现事故后,组织人力、物力根据抢修方案实施抢修,同时将事故情况告知电话值班员;一次网一般故障在36小时之内恢复,热力站一般故障在8小时之内恢复。5、抢修过程中,运保部根据事故及抢修
5、情况起草通知,告知用户故障原因及恢复供暖时间,通知交总指挥审批。审批同意后,分不同情况、不同方式告知用户。若管道公称直径三400mm的或管道公称直径若管道公称直径6、抢修完毕后上报正(副)总指挥,正(副)总指挥决定是否可恢复供热,同时报告公司当班值长后,依据命令再进行供热操作。运营值班长通知运营电话值班员。恢复供热后,通知综合室技术专责组织进行事故分析,运保部技术专责组织成员进行事故分析。(二)中型事故抢修救援预案一次网及热力站故障影响供热面积事故总负责人:执行负责人:技术专责、运营班长配合负责人:维修人员及安装维保单位抢修人员:管工一名、焊工一名、电工一名、其他2名当此类事故发生时,立即启动
6、如下抢修救援流程:1、当出现事故时,第一现场人应沉着冷静,首先迅速切断故障点相关阀门,若出现电气及电气设备故障,应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报运营部部长。当出现人身伤害时,根据以人为本”的原则,先进行互救、自救,紧急处理缩小事故范围,同时向总指挥汇报,并保护现场,若需急救时直接拨打“120急救电话。当出现火灾事故时,先用灭火器扑救,如火势严重,人员应紧急撤离火场,迅速拨打“119火警电话。2、运营班长接到通知后,迅速确定故障点,并立即上报事故抢修救援指挥部副总指挥,运营班长上报公司当班值长。副总指挥自接到片区事故报告后,立即通知技术专责、维修人员。3、正(副)总指挥在20分钟内到现场,维
7、修人员、运保部技术专责自接到正(副)总指挥通知后20分钟内到达现场,技术专责组织在1小时之内提出抢修恢复方案交总指挥审批,同意后交技术专责在故障现场进行技术指导,运营部长组织维修人力、物力根据抢修方案实施抢修。4、各运营班长在接到正(副)总指挥通知出现事故后,组织人力、物力根据抢修方案实施抢修,同时将事故情况告知电话值班员;一次网一般故障在36小时之内恢复,热力站一般故障在8小时之内恢复。5、抢修过程中,片区长根据事故及抢修情况起草通知,告知用户故障原因及恢复供暖时间,通知交总指挥审批。审批同意后,分不同情况、不同方式告知用户。此类事故预计抢修时间超过24小时的,须在事故出现8小时之内交由公司
8、综合管理部,联系电视台采用电视公示方式通知用户,并由运营班长采用单元楼梯口张贴告示方式通知用户。此类事故预计抢修时间不超过24小时的,须在事故出现4小时之内由运营班长采用单元楼梯口张贴告示方式通知用户。6、事故抢修完毕后上报正(副)总指挥,正(副)总指挥决定恢复供热,同时汇报公司当班值长,依据命令再进行供热操作。恢复供热后,保障部技术专责组织进行事故分析,运营值班长通知运营电话值班员。(三)小型事故抢修救援预案:二次网及用户系统发生故障时,立即启动此预案。事故总负责人:执行负责人:保障部技术专责配合负责人:运营班长抢修人员:管道工、维修支援人员当此类事故发生时,立即启动如下抢修救援流程:1、当
9、出现事故时,第一现场人应沉着冷静,首先迅速切断故障点相关阀门,若出现电气及电气设备故障,应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报片区长。当出现人身伤害时,根据以人为本”的原则,先进行互救、自救,紧急处理缩小事故范围,同时向总指挥汇报,并保护现场,若需急救时直接拨打“120急救电话。119火警电话。当出现火灾事故时,先用灭火器扑救,如火势严重,人员应紧急撤离火场,迅速拨打2、片区长接到通知后,迅速确定故障点并立即上报事故抢修救援临时指挥部副总指挥。副总指挥自接到片区事故报告后,立即通知综合室保障部技术专责、维修人员。3、(副)总指挥在30分钟内到现场。技术专责自接到(副)总指挥通知后20分钟内到达现
10、场;技术专责在1小时之内提出抢修恢复方案交副指挥审批,同意后交运营值班长实施,并在故障现场进行技术指导。4、运营值班长组织人力、物力根据抢修方案实施抢修。二次网一般故障在12-24小时之内恢复,用户室内及入口井的一般故障在4小时之内帮助解决。维修人员在接到副总指挥出现事故的通知后,组织人力物力支援片区实施抢修。5、抢修过程中,运营值班长根据事故及抢修情况起草通知,告知用户故障原因及恢复供暖时间,通知交副指挥审批。审批同意后,运营值班长须在事故出现4小时之内采用单元楼梯口张贴告示方式通知用户。6、抢修完毕后运营值班长上报副总指挥,副总指挥决定是否恢复供热,同时汇报公司当班值长,依据命令再进行供热
11、操作。恢复供热后,保障部技术专责组织进行事故分析,运营值班长通知运营电话值班员。(四)因特殊原因造成故障的处理预案:当出现客观停水、停电或热源故障时,立即启动此预案。事故总负责人:用户保障部部长陈静平执行负责人:事故当班值班长、保障部技术专责8小时之内办理。此类故障发生后,由当班值班长起草通知交总指挥审批后,以不同的方式告知用户。1、因热源不可抗拒原因中断供热的,以电视公告方式告知用户,由运营保障部在2、大面积停电、停水超过24小时以上的以单元楼梯口张贴告示方式通知用户,由片区在8小时之内办理。3、大面积停电、停水不超过24小时以上的以单元楼梯口张贴告示方式通知用户,由片区在4小时之内办理。4、小面积停电、知各小区物业。停水,运营保障
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