体育馆维修改造

1、第一章编制依据及概况(1) 一、编制依据钢结构工程施工质量及验收规范50205-2001;涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级8923;建筑工程质量管理条例；建筑设计防火规范50016-2006;民用建筑电气设计规范16-2008;建筑照明设计标准50034-2013;供配电系统设计规范50052-2009;低压配电设计规范50054-2011;建设单位的相关要求；现有的实地情况；相关专业提供的相关图纸；国家现行有关的其它设计、施工及验收规范。二、工程概况(一)工程简介：1、工程名称：重庆市江津体育馆维修改造项目2、工程地点：重庆市江津体育馆内3、施工工期：90日历天，具体开工时间以合同约定时间为

2、准。4、质量目标：合格5、工程概况：江津体育中心体育馆观众厅维修工程.共1F。建筑高度为26.5米,建筑面积：2500m2,结构类型为混台结构。三、工程施工范围本工程位于重庆市江津区鼎山大道45号区体育馆，为重庆市江津区体育馆维修改造工程，现体育馆馆顶有漏水，篮球馆内照明灯具多处已坏且电器线路老化，屋顶网架年久未进行维修；故对篮球馆内灯具及线路进行重新设计更换；对网架结构进行除锈涂装。工程范围为本工程工程清单及有关说明中已含的内容四、地理位置江津区东邻巴南区、秦江区，南界贵州省习水县，西接永川区、四川省台江县，北靠璧山区、九龙坡区、大渡口区，幅员面积3200平方公里。第二章工程特点及施工重点、

3、难点一、施工重点、难点：1、本工程为高空钢结构及灯具维修工程，原地面均已铺设好相应的地面材料，还有大部分地面为成品座椅，维修施工过程中，防止油漆对原有地面的污染或高空掉物对原有地面的损坏，需要对地面的原有设施进行加强保护；另一方面，本维修工程施工高度较高，施工人员在高度做业时需要做好自身的安全防护措施。2、本工程装修质量要求高，在施工过程中，必须以强有力的质量控制措施保证工程质量。二、施工重点、难点对策：1、施工重点、难点对策之一：为保证装修工程质量，在施工过程中我们将采取如下措施：(1) 认真审核设计图纸，了解设计意图。(2) 配备装饰设计专业人才，在施工现场完善装修设计图，配合设计工作，使

4、本工程充分体现时代特色。2、施工重点、难点对策之二：本工程地处长安街延长线，结合工程地理位置特点，在施工过程中我们将采取如下措施：(1) 施工现场：1)外脚手架搭设全部采用新刷黄色油漆的脚手管，内挂新购密目安全网，做到整齐一致。(2) 安全保卫：在施工现场设置保安处，配备数名保安人员负责现场消防及安全保卫工作。如若出现民扰、扰民问题我方自行协调解决。3、施工重点、难点对策之三：本工程必须加强文明施工，在施工中将采取如下措施：(1) 选择低噪音机具进行施工。(2) 严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7:00至晚22:00施工。4、施工重点、难道点策之四：对地面原有设施的防护

5、：(1) 防止高空坠物：在脚手架四周一米范围内挂置新购的密目安全网，并搭设竹脚手板。(2) 防止油漆对已有地面的污染：在施工范围内的地面用塑料膜或彩条布全面覆盖，以防止高空掉落的油漆或其它污染物对已有成品造成污染。第三章工程施工部署一、工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达98%,优良率达到95%以上2、安全目标：(1)施工人员无人身重伤及以上伤亡事故；二、管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，建造师选派承担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的国家二级建造师担任；项目总工选

6、派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。(1) 领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制

7、施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理；负责各劳务分包和工程分包的协调管理。(2) 安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理

8、部门的对外工作联系及接待工作。以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。三、施工部署1、项目经理部下设作业队及分工：(1) 安装施工队：负责部分照明器具及线路拆除改造的施工。(2) 油漆工作业队：负责钢结构除锈、油漆工程的施工。(3) 安全人员防护队：负责现场施工人员的人身安全及现在安全防护设施的搭建。2、垂直运输：根据工程具体情况，除拆除的建筑垃圾外本工程垂直运输材料不多，故不设置垂直运输机械，材料运输主要由人工搬运，部分建筑垃圾可采用搭设封闭式溜槽运输。四、施工准备工作1、技术准备工作：(1) 项目总工组织各专业技

9、术人员认真学习设计图纸,领会设计意图，做好图纸会审。(2) 针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。(3) 对地面成品座椅及原有地面的防护准备工作，安排到位。(4) 对施工人员进行安全教育，并准备各项安全防护设备。2、劳动力及物质、设备准备工作：(1)组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。(五)施工现场平面布置1、给水：(1) 从建设单位指定位置接入水源并安装水表。施工现场消防管线利用现有消火栓，配25米水龙带，19毫米水枪。消火栓设昼夜明显标

10、志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品。2、用水量计算：(1) 施工现场生活用水量：q21-N2K2/(tX3600)=(1000X10X2/(6X3600)0.92Lq2:施工现场生活用水量P1:为施工现场人员总数N2:施工现场生活用水定额K2:为施工现场生活用水不均衡系数，取2T:为高峰用水时间，按6小时计算(2)管道选择：(41000兀v)1/2=(4X10/兀X1.6X1000)1/2=0.089故管径选为=100其中V为经济流速选为1.6m33、施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。

11、现场布置，均按三级配电，二级保护。4、材料临时用地：施工材料的堆放，由业主在场外或场内指定位置堆放，或者在不影响场馆正常运行的地方进行堆放。第四章主要分部分项工程施工方案一、脚手架工程：本工程脚手架为满堂脚手架。、脚手架材料要求1、脚手架杆件采用外径48、壁厚3.5的焊接钢管，其力学性能应符合国家现行标准碳素结构钢700中Q235A钢的规定，用于立杆、大横杆、斜杆的钢管长度为4-6米，小横杆、拉结杆2.1-2.3米，使用的钢管不得有弯曲、变形、开焊、裂纹等缺陷，并涂有防锈漆作防腐处理，不合格的钢管决不允许使用。2、扣件使用生产厂家合格的产品，并持有产品合格证，扣件锻铸铁的技术性能符合钢管脚手架

12、15831-1995规定的要求，对使用的扣件要全数进行检查，不得有气孔、砂眼、裂纹、滑丝等缺陷。扣件与钢管的贴台面要严格整形，保证与钢管扣紧的接触良好，扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离不小于5,扣件的活动部位转动灵活，旋转扣件的两旋转面间隙要小于1,扣件螺栓的拧紧力距达60时扣件不得破坏。3、木脚手板的选用必须严格，脚手板材质坚硬，不腐烂，横向裂纹不得大于四分之一板宽，脚手板宽一般为200300,厚度不小于50。脚手板端部(80100处)用铁皮或铁丝扎紧2-3圈。竹笆板的选用必须严格，竹笆宜采用毛竹或南竹制作，进场竹笆必须紧密、有良好的韧性及弹性模数。、满堂脚手架施工措施结合本工程结构形式、实

13、际施工特点，室内采用满堂脚手架模板支撑体系来满足维修人员的施工。公司规定搭设高度超过8m即为高支撑脚手架作业，属重大危险性部位，因此必须保证其整体性和抗倾覆性。1、基本要求搭设楼地面应平整且保证混凝土楼板的承载力达到要求，立杆下应垫枕木并加设扫地杆。剪刀撑：四边连续设剪刀撑，且应由下向上连续设置。(1) 2、脚手架的搭设钢管扣件脚手架的搭设工艺流程如下：基础准备T安放垫板T按设计尺寸排放扫地杆T竖立管并同时安纵横向扫地杆T搭设纵横水平杆T搭设剪刀撑T铺脚手板T搭挡脚板和栏杆。(2) 脚手架配合施工进度搭设，一次搭设高度高出操作层不宜大于一步架。垫板、底座均应准确地放在定位线上，垫板面积不宜小于

14、0.1m2，宽度不宜小于220,木垫板长度不宜小于2跨，厚度不宜小于40。(3) 立管的排距和间距按计算确定。(4) 底部立管采用不同长度的钢管，立管的联接必须交错布置，相邻立管的联接不应在同一高度，其错开的垂直距离不得小于50,并不得在同一步内。(5) 大横杆应水平设置，钢管长度不应小于3跨，接头宜采用对接扣件联接，内外两根相邻纵向水平杆的接头不应在同步同跨内，上下两个相邻接头应错开一跨，其错开的水平距离不应小于500。当水平管采用搭接时，其搭接长度不应小于1m,不少于2个旋转扣件固定，其固定的间距不应少于400,相邻扣件中心至杆端的距离不应小于150。每根立管的底座向上200处，必须设置纵

15、横向扫地杆，用直角扣件与立管固定。(8)必须严格按照要求在外圈四周连续设置剪刀撑。剪刀撑与纵向水平杆呈4560°角。脚手架的搭设1、满堂脚手架搭设顺序满堂脚手架搭设应遵循以下顺序：垫木方T摆放扫地杆T逐根树立立杆并与纵横向扫地杆扣紧T安各步纵横水平杆并与各立杆扣紧T接立杆T加设剪刀撑T按照图纸要求用顶丝将立杆挑至设计标高T按照模板施工组织设计铺设模板T检查验收T合格(不合格整改再验收)。2、脚手架的搭设除了按顺序搭设以外，还得注意下列事项：(1) 按照规定的构造方案和尺寸进行搭设。(2) 及时与结构拉结或临时支顶，以确保搭设过程的安全。(3) 拧紧扣件。(拧紧程度要适当)(4) 有变

16、形的杆件或不合格的杆件(有长度、扣接不紧等)不能使用。(5) 搭设工人必须系安全带。(6) 随时矫正杆件的垂直和偏差避免偏差过大。(7) 没有完成的脚手架，在每日收工时，一定要确保架子稳定，以免发生意外。（四）脚手架的拆除脚手架使用完毕后要立即拆除，在脚手架拆除前要做好以下工作：1、对脚手架进行安全检查，确认不存在安全隐患。如存在影响拆除脚手架安全的隐患，应先对脚手架进行修理和加固，以确保脚手架在拆除过程中不发生危险。2、在拆除脚手架时，应先清除脚手板上的垃圾杂物，清除时严禁高空向下抛掷，大块的装入容器内由垂直运输设备向下运送，能用扫帚集中的要集中装入容器内运下。3、脚手架在拆除前，应先明确拆

17、除范围、数量、时间和拆除顺序、方法，物件垂直运输设备的数量，脚手架上的水平运输、人员组织，指挥联络的方法和用语，拆除的安全措施和警戒区域。4、严格遵循拆除顺序，由上而下，后搭的先拆，先搭的后拆，同一部位拆除顺序是：模板T顶丝T纵横横杆T立杆。满堂脚手架支撑需要两次拆除，第一次将除梁底和短跨中间的支撑外的大部分模板和支撑进行拆除，第二次将梁底和短跨中间的支撑拆除，具体参见施工组织设计中的模板工程。5、满堂脚手架的拆除不得在垂直方向上同时作业。6、拆除脚手架时，必须进行危险范围评估界定，并将危险范围区域进行隔离，并在隔离区边界设置明显的禁行标志和围栏，在坠落范围内应有明显“禁止入内”字样的标志,并

18、有专人监护，以保证擦脚手架时无其他人员入内。7、对于拆除脚手架的垂直运输设备要用滑轮和绳索运送或塔吊配合，严禁乱扔乱抛，并对操作人员和使用人员进行交底，规定联络用语和方法，明确职责，以保证脚手架拆除时其垂直运输设备能安全运转。8、拆下的脚手架钢管、扣件及其他材料运至地后面，应及时清理，将合格的，需要整修后重复使用的和应报废的加以区分，按规格堆放。对合格件应及时进行保养，保养后送仓库保管以备日后使用。9、本工程脚手架拆除遇大风、大雨、大雾天气时应停止作业。10、拆除时操作人员要系还安全带，穿软底防滑鞋，扎表腿。11、脚手架拆除工程中，不中途换人。如必须换人，则应在安全技术交底中交代清楚。二、漏雨

19、修补施工：（一）彩钢瓦坡屋面修补1、施工流程基层处理；细部处理；铺贴卷材；质检及成品保护2、基层处理彩板有松动的要应进行加固处理，彩板有翘边的要处理平整，彩板有生锈的要刷涂底胶作除锈处理，清除旧彩板面上的所有杂物包括原防水层，要清洁干净，表面无浮土、油污、砂粒等污物。3、细部处理雨水口、空调线管、天沟、女儿墙、管、线根部等重点渗水部位，铺贴一层附加层，宽度为300。或根据实际需要对重点易渗水部位铺贴附加层。另外锚固钉头的位置采用环氧胶及硅酮密封胶密封处理。本工程主要渗水重点部位是：(1)：钢柱与彩板交结部。是钢结构屋面渗水最难解决产部位。主要方法是在防水层的上方加焊金属挡水条或金属防水板，缓解

20、来自钢柱上方水的冲力。上方卷材品部位要用缠绕方施工方法施工，使卷材不易脱落。4、铺贴无胎铝膜防水卷材(1)在基层上弹出基准线，把卷材试铺定位。这样即省材料又整齐美观。卷材铺贴的长向与流水方向垂直，卷材与卷材的搭接缝要顺流水方向，不应成逆向。(2) 先铺设排水比较集中的部位(如排水、檐口、天沟等处)按标高由低向高的顺序铺设。先铺设房檐部位，再向上铺贴。(3) 在铺平面与立面相连的卷材，应先铺贴平面，压住附加层，然后由上向下铺贴，压住平面卷材。墙体卷材上方要用压条处理，上方口部位进行密封处理，材料用防晒涂料或青龙聚氨酯密封膏。(4) 大面铺贴卷材：对齐放正卷材与要施工的部位,可从卷材的一端卷起卷材

21、。先从一端揭去隔离膜并粘贴住(位置放正)，然后一边揭去隔离膜一边用力挤压卷材，压实铺平，慢慢向前。尽量使卷材压实、平整。钉冒处不应太用力，粘贴住就行。以防钉子对材料顶伤。(5) 封边处理：施工完毕，对所有边缝进行一次封边处理，特别是迎水边缝，一定要涂刷封边材料。(6) 施工完毕，应严格检查整个防水层，清除所有屋面杂物，发现问题立即解决。天棚面硅钙板吊顶修补1、施工准备(1) 、硅酸钙板：材质及规格尺寸必须符合设计要求，不得有扭曲变形。(2) 、铝台金龙骨构架及配件：材质及规格尺寸必须符台设计要求，不得有扭曲变形。(3) 、吊杆：直径©8冷拉钢筋，镀锌或防锈处理。2、操作工艺、吊顶标高

22、线应根据房内+100水平准线，弹到四周墙面或柱上。、根据吊顶大样图，将龙骨及吊杆的位置弹到平顶上。吊杆主龙骨的间距必须符合装饰硅钙板的模数，纵向间距600、横向间距800-1000,灯及检修口等位置应增加吊杆。、根据墙上吊顶的安装水平标高线，用射钉将边龙骨钉固于墙体上。钉距以30-40为宜。边龙骨应钉平直、牢固。、采用螺栓固定在屋顶C型钢底面，然后用直径©8作吊筋，吊筋应垂直向下，用朽木作撑绷紧。(5) 、安装主龙骨时，必须拉十字调平通线。相邻主龙骨的腹部孔槽必须调在一直线上，并应拉通线控制孔位。吊筋绷紧，主龙骨接头应平整。(6) 、隐蔽在吊顶内的管线和其他设施，水、暖、电工应在吊顶

23、安装时校正其位置。(7) 、安装次龙骨时，采用腹部带孔槽的主龙骨，次龙骨则控制主龙骨间距。第一根次龙骨应两端带钩，将钩插入主龙骨孔槽内，第二根次龙骨可用两端不带钩的交错安装。(8) 、硅钙板安装的方法一般为：首先先从房间中线部分开始往两边安装，大面积整块安装完毕后，再安墙边、灯孔、检修口等特殊部位。然后先将硅钙板侧面凹槽对准主、次龙骨的翼缘轻轻插入，然后再安插片和另一块硅钙板。在相邻次龙骨上的硅钙板安装后，方能安第二根龙骨，并依次顺序进行。(9) 、在安装过程中，每完成一道工序，应及时进行检查，发现缺陷立即纠正，以保证吊顶牢固可靠。其表面平整度、接缝严密和平直的程度均应满足规范要求。三、钢结构

24、网架油漆修补施工(一)施工工序表面预处理T防锈底漆施工T防火涂料施工1、表面预处理a、采用手工或电动工具除锈的方法进行除锈清理，达到3级标准。b、表面预处理合格，经监理人员确认后进行下道工序。2、防锈底漆施工a、防锈底漆采用环氧类防锈底漆，干膜厚度为40v（一道）。b、经监理人员确认后，进行下道工序。3、防火涂料施工a、防锈底漆施工完48小时后，可进行防火主料的涂装施工。b、最佳施工环境条件：温度035C,相对湿度w85%c、防火涂料应分次涂装，第一道涂装干膜厚度不得超过200vm,以后第道涂装干膜厚度不得超过300（Im,每道间隔时间为24小时。d、经监理人员确认后，进行下道工序。（二）施工

25、方法施工方法主要有以下三种：刷涂、滚涂、高压无气喷涂。1、刷涂：应使用优质天然纤维漆刷或人造毛漆刷，其尺寸和刷毛软硬程度应与所使用的涂料相配。施工工具应保持干净，不得随意混用。刷涂一般适用于小范围的涂层施工或表面预处理程度比较低的涂层施工，尤其适用于预复杂结构的涂层施工。刷涂时，层间应纵横交错，每层易往复进行，涂匀并达到要求厚度为止。如果刷毛掉进涂层中要进行易除、补刷。2、滚涂：应根据涂料类型及表面粗糙度，选择绒毛长度合适的滚筒。在一般情况下，应采用酚醛芯滚筒，配以短绒或中长绒的滚筒套，使用前应先清洗滚筒套，清除松散的纤维。滚涂适用于平整的大面积涂覆施工，不适用于复杂结构的涂覆施工。用来涂装大

26、规模装饰性涂料。滚涂时，层间应纵横交错，每层要往复进行（快干漆除外），涂匀为止。滚涂时，难以获得厚膜，必须注意厚度的控制。3、高压无气喷涂：高压无气喷涂用电力气动泵使涂料产生强大的液体压力，在特定设计的喷枪的喷嘴处完成的。是一种喷涂高性能耐用防护漆的简易手段，被广泛运用。高压无气喷涂时，喷嘴与被喷涂表面距离不得小于400,其角度宜为90°。喷出压力宜为11.816.7。或按产品说明书的规定。4、涂料施工时，根据构件的大小、复杂程度等可采取一种或多种方法相结合的施工方法。无论采取哪种施工方法，均应先进行试涂，试涂合格后，方可全面展开施工。涂料和稀释剂在施工、干燥及贮存中，不得与酸、碱、

27、水等介质接触，并应防尘、防曝晒，严禁烟火。（三）安全防护措施安全生产人人有责，施工中发生工期等一切矛盾以安全生产为第一。1、非生产人员不准进入防腐施工现场，进入防腐施工现场戴好安全帽；2、各种机械禁止非操作人员操作，作到专人专机操作。下班切断电源。施工电源架空拉设、拖动使用的电线及橡皮绝缘线要检查后才准使用。3、电气开关柜（箱）应完整带锁，应装设漏电开关；机械设备的安全防护装置要齐全，灵活可靠；工人应持证上岗，定机定人定岗并有操作安全规程标牌；机械设备的机容整洁，严禁带“病”运行。4、在管道防腐区和生活区健全防火制度，设置明显的防火标牌，配备足够的消防器材。现场设置专职安全员，负责检查火源、电

28、源安全，发现问题，及时解决，按规定处理。四、电气拆除及安装工程：（一）灯具及线管拆除1、首先由水电专业工人断掉水电总闸，将灯具拆除，在拆除灯具时将线头用绝缘胶布包好以防漏电。2、拆除的灯具及线路不能高空抛物。3、拆除过程中需要注意安全。（二）灯具及线路安装1、安装前材料准备（1）灯具：各种灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂和灯箱歪翘等现象,各种型号的照明灯具应有出厂合格证、“”认证标志和认证证书复印件,进场时做验收检查井做好记录灯具导线：灯具配线严禁外露，灯具使用导线电压等级不低于交流500V,引向每个灯具的导线线芯最小不小于12。

29、(2) 灯座:无机械损伤、变形、破裂等现象。塑料(木)台：塑料台应有足够的强度，受力后无弯翘变形等现象。木台应完整、无劈裂，油漆完好无脱落。(3) 吊管:钢管做灯具吊管时,钢管内径不小于10,钢管壁厚不小于1.5。(4) 吊钩：固定花灯的吊钩，其圆钢直径不小于灯具吊挂销、钩的直径,不小于6,对于大型花灯、吊装花灯的固定及悬吊装置应按灯具重量的2倍做过载试验。(5) 瓷接头:应完好、无损，配件齐全。2、灯具安装安装电气照明装置一般采用预埋接线盒、吊钩、螺钉、膨胀螺栓或塑料塞等固定方法,严禁使用木楔固定。照明灯其在易燃结构、装饰部位及木器家具上安装时，灯其周围应采取防火隔热措施,并选用冷光源的灯具

30、。(1) 安装在绝缘台上的电气照明装置,其导线的接头绝缘部分应伸出绝缘台的表面。电气照明装置的接线应牢固,电气接触应良好；需接地或接零的灯具非带电金属部分应有明显标志的专用接地螺丝。(2) 额定电压220V金属灯具的保护接地要求1) .凡安装距地面高度低于2.4m的灯具其金属外壳必须连接保护地线。.凡能进人的吊顶上安装一般及特殊用途的灯具,由于使用及维修不便,为了安全其灯具金属外壳应连接保护地线。.灯具的保护接地线应与灯具的专用接地螺丝可靠连接,其保护接地线截面应根据灯具的相线截面选择,当灯具相线截面小于1.52时其保护线截面不小于1.52铜芯绝缘(6) 线。灯具固定应牢固可靠栓不少于2个。当

31、吊灯灯具重量大于固定。当软线吊灯灯具重量大于管来悬吊灯具。,每个灯具固定用的螺丝或螺3时,应采用预埋吊钩或螺栓0.5时，应增设吊链或用钢采用钢管做灯具的吊杆时,钢管内径一般不小于10,壁厚不小于15。(6) 链吊式灯具的吊链应使用法兰盘、镀锌铁链或承载电线等配套产品。(7) 软线吊灯的软线两端应做保护扣,两端芯线必须涮锡。带有自在器的软线吊灯,吊线应选用护套软线或套塑料软管保护,灯口应选用安全灯口。吊线垂直展开后灯其底部对地面距离应按图施工,图纸未明确时不低于0.8m。(8) 在潮湿及有腐蚀气体的地方安装木台时,应加设椽皮垫圈、木台四周刷一遍防水漆。再刷两遍白漆,以保持木质干燥。(9) 在保证

32、灯具底座不露光及维修不损坏吊顶的情况下，为节省原材料,底座在4)250以上的灯具吸顶安装时可不加装木台。(10) 嵌人顶棚内的照明灯具安装应符合下列要求；a. 灯具的灯头引线应选用与配管材质相同的金属软管或阻燃波纹管保护,保护软管长度不超过一米。b. 灯头线保护软管的两端用软管专用接头分别与线管、灯头盒及灯具的箱罩、接线盒连接牢固。灯具应固定在专设的框架上,不应使吊顶龙骨承受灯其荷载。3、管内穿线：(1)材料要求：绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。(2) 工艺流程：选择导线T穿带线T扫管T放线及断线T导线与带线的绑扎T带护口T导线接头T接头包扎T线路检查绝缘遥测。(3)穿线：

33、穿线之前应先把带线穿入，目的是检查管路是否通畅，管路的走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内并折四压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。4、配电箱(柜)安装：(1)材料要求：根据设计要求，箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固，并有两部和重庆市供电部门生产许可合格证。(2) 配电柜基础槽钢安装：首先调直型钢，将有弯的型钢调直，然后按图纸要求加工槽钢并刷好防锈漆。按施工图纸所标的位置，将预制好的基础型钢放在基础台上，用水平仪

34、找准，水平尺找平，然后放配电柜。配电柜正面一定要平整，并按施工图纸要求顺序安装。安装详见施工图。5、开关、插座及插座箱的安装：(1)材料要求：所有开关、插座规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。(2) 开关安装：根据设计要求，使用开关为单联、双联、三联的板把式开关。板把式开关距地的高度1.3m，距门口为150-200,不得置于单扇门后面。暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平。在安装板把开关时应与灯位相对应，同一单元房间开关方向应一致，成排安装的开关局度应一致，局低差不大于2。在地下室潮湿场所选用防水防潮开关，开关回路应控制相线。（3）插座安装：插座的接线，单相两孔插座，面对插座的右极接相线

35、，左极接零线。三孔、四孔插座的右极接相线，左极接零线，上方接线保护线。根据设计要求距地面0.3m暗装，有特殊要求的按设计要求施工，空调插座距地2.1米暗装，洗衣机插座距地1.4米暗装，卫生间剃须插座距地1.4米暗装，电开水器插座距地0.3米暗装。第五章工程进度计划与措施一、施工进度计划（一）总工期控制：本工程甲方要求工期为：90日历天。我方施工安排：90日历天，具体进场及开工时间以合同令约定时间为准。（二）主要分部工程工期安排1、屋面漏水部位拆除及安装：40日历天。2、钢结构除锈及涂装工程：50日历天。3、灯具及线路更换:30日历天。4、各主要分部施工进度安排详见施工进度计划表。5、施工准备：

36、包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施准备以及材料定货等施工准备工作。6、室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各荐工作在施工段的不同施工区同时展开。7、施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主何等好验收和交接工作。8、竣工验收、退场9、卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随放随清完工垃圾，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。二、保证工期的技术措施1、技术保证措施：(1) 制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、

37、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的叫体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。(2) 计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程的进度。(3) 把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。(4) 把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。(5) 改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进

38、度。(6) 坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。(7) 加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。(8) 编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。(9) 管理人员对已制定计划根据情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。加强与甲方和监理部门的联络，积极接受其对进度管理的指导性建议。2、组织保证制度(

39、1) 项目经理为工期进度第一责任人，施工员为工期进度负责人，班组长为工期进度执行人。工期进度责任层层落实到人，奖罚分明，保证工期顺利进行。(2) 将工期进度计划分解为月进度计划、周进度计划、日进度计划，施工员负责检查每天工期执行情况，并当天反馈到项目经理，如工期执行不到位，对责任人进行罚款，并立即安排施工人员对拖延工期的项目予以加班完成，确保日进度计划，才能够保证周进度、月进度，乃至整个工程进度计划。(3) 成立强有力的管理班子，管理人员也实行两班制,晚班各个专业及岗位均要有人员正常上班，以应对施工需要及紧急情况。(4) 每项工序开工前，均要做好施工样板，待样板通过验收，施工人员按样板进行施工

40、，使工人施工有可比性，且直观，避免返工，可以加快施工进度。(1) 3、人员保证制度合理安排人员，确保节假日不停工。(2) 公司抽调充足的施工技术人员，并留有后备人员,一旦工地需要即时增派。(3) 合理安排工期及工艺流程，施工工序要穿插进行,安排专职协调员，不要因穿插进行而导致工地施工混乱。(4) 安排专职的安全员，即时检查工地安全隐患，随时排除隐患，避免工地发生重大安全事故，为工地顺利进行打下良好的基础。(5) 加强施工人员工期及质量意识，明白工期紧、质量高的道理思想教育，在工人进场之前，强化工人技能培训,使工人一进场立即能投入到施工中。(6) 加强后勤管理，确保工人施工无后顾之忧，积极投入到

41、工作中。4、材料、机具保证制度合理安排材料进场及运输计划，使进场材料不缺货但也不积压，确保工地不因材料而停工。公司调派足够且先进的施工机具，以满足工地进度的需要。并有专人负责施工机具的维修及供应，保证不因工具的损坏而怠工。三、保证进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：1、劳动力的投入是保证关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调

42、集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门

43、人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修、确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。四、保证进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，

44、自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后实施。3、以合同规定的工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。）5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除

45、必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。五、保证进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项目工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防

46、护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失、不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：(1) 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性；项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。(2) 加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“

47、质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3) 坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料要事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。(4) 加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好

48、材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。六、保证进度的资金保证措施1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2、合理收取工程款：严格遵照合同条款溃有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结处价款。3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。4、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使

49、资金无法发挥效益。5、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。七、保证进度的工程检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中尤为重视。2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行

50、现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。5、施工日志：施工日志是项目施工中每一天

51、所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。第六章工程质量保证措施一、质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达98%,优良率达到95%以上。单位工程观感质量得分达到98以上。质量保证资料准确、齐全。工程质量优良，创重庆市优质工程。二、质量保证体系严格贯彻执行9001质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序

52、质量均处于受控状态。质量信息反馈三、组织保证措施1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗四、质量管理制度1、技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。

53、2、工序交接检制度工序交接检即：（1）工种之间交接检。（2）成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进彳了检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签

54、证，不能进行隐蔽。4、施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。5、施工过程的质量三检制即：班组自检、互检、施工过程的质量检查实行三检制,工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。五、技术保证措施1、技术资料管理：(1)设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。(2) 执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。1 )物资组负责提供钢材、防水材料、外加剂等进厂原

55、材料的材质证明。2 )技术组负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。(3)严格执行建筑安装工程资料管理规程(01-51-2000)做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。2、工程测量(1) 施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配台，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。(2) 测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定

56、，并在施工全过程中保持仪器状态完好。(3) 测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。3、防水工程：(1) 选用的防水施工队伍应取得重庆市建委颁发的施工企业资质等级证书(在有效期内)。施工人员应持证上岗。防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告，同时还应有防伪标志。(2) 防水材料进场后及时送试，并按规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。(3) 进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。(4) 防水层施工完后，应尽量避免上人，严禁穿带钉者进入，严防施工设备损坏防水层。4、电气工程：钢管预埋前，认真核对专业图纸，按最

57、近距离敷设，敷设在主体结构中的钢管口要封补好；安装在结构钢筋中的预埋箱在钢筋绑扎时将箱壳预埋好。采用丝口连接的钢管要焊跨地线。第七章安全技术措施和保证制度质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。一、安全生产目标无人身重伤及以上伤亡事故；无交通死亡事故；二、安全生产保证体系其他有关施工工长、作业组组长、班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查1、组织保证体系(1) 建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。进行安全责任目标的分解，