电力施工安全管理措施的方案

1、施工平安治理举措当下电力施工平安事故并不不鲜见,究其原因,主要是平安重视不够、预防工作及平安举措未认真落实,其次是教育培训得不到增强,诸如职工素质不高、平安意识薄弱、习惯性违章,再者是平安理念和平安气氛不能营造及构建,现就以上几方面对施工现场平安治理进行了探讨和总结,并强力实施,以保证平安生产事故能真正得到限制.一、平安第一全员重视平安工作无处不在,无时不在.在施工中只要有人就存着平安问题,它不分在地表还是在坑下,不分大单位还是小单位,也就是说安全工作的普遍性要求领导和职员心里要时刻装着平安,要把平安工作当成份内之事,给予高度重视.领导的重视着重表达在：1、责任,把平安问题纳入议事日程；2、意

2、识,要具有高度的平安敏感；3、落实,发现问题就要紧抓不放；4、督查,要经常亲临现场检查平安；5、引导,要善于用典型来抓平安,从正反两方面来加以引导、启发.从施工治理中发现,领导不重视或重视不够或作风漂浮,事故发生的频率总要高些.反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视平安,把隐患消灭在萌芽中.职员的平安要着实从实际行动中表达,离开了基层的安防工作,一切上层工作都失去了意义.二、预防为主防范杜绝平安和生产是一对与生俱来的矛盾,不可预防也不可回避,更要正确对待.我们一定要对工程建设工程做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的平安举措,保证平安时刻处于“在控和可控状态.学会在事前抓平

3、安,才能有效地预防事故发生.预防为主就是：1、逐级对职工进行平安教育培训,要求职工学好技术本领、树立起平安意识,高度重视平安生产,学会如何做、怎样做才平安.2、认真做好事故预想,制定好反事故举措方案与平安技术劳动保护举措方案.3、警钟长鸣,要在思想上经常敲响“不怕一万,就怕万一的平安生产警钟.平安监察人员经常深入生产现场,查隐患,查漏洞,果断制止“三违,违章指挥、违章作业、违章操作.4、既要讲意识,又要讲行为、举措.既要坚持执行各项平安规章制度,又要坚持做好例行平安工作,如班前班后会、平安日活动、平安分析会、平安监察及平安网例会、平安检查、平安简报等.三、落实到位责任到人事故的发生尽管有许多不

4、同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的平安举措没有得到很好的落实.因此1、层层落实,把抓平安工作的着眼点和落脚点放在基层、现场、作业面、职工群众当中.只有狠抓落实才能预防事故的发生.2、主动治理,严格治理,真抓实干.要求全员从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞事故源头,预防事故发生.不能做样子,给上级领导看的.形式上轰轰烈烈,实际上晴蜓点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果.3、健全完善强化平安责任机制.要有明确的平安生产责任制,要严格落实各级领导、各部门、各类人员平安生产责任制.人人都懂得自己的平安责任,形成平安工作有人做,平安工作有人管,对平安生产实行全员、全方位、

5、全过程的治理,真正做到各司其职,各负其责,彻底消除平安死角,清理平安隐患,保证平安生产.4、平安生产责任制要量化、细化、具体化.5、健全完善平安责任考核机制.制定平安生产责任制考核方案,考核要按月度和季度进行,考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原那么,做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督.考核的目的是为了挽救、保护职工,预防事故发生的一种十分有效的鼓励和约束手段.事先考核如交纳平安风险抵押金,目的是为了增强平安意识.个人的平安是与切身利益密切相关的.这样可以由他律变为自律,能有效地减少事故的发生.事后考核如召开事故分析会,违反那一条就要严肃处理,毫不模糊.同时

6、,要大张旗鼓地宣传,引起职工的高度重视.要引以为戒,从中汲取教训,把个别事故变为搞好平安生产的珍贵财富.6、健全完善平安责任奖罚机制.平安生产工作也需要制订平安生产监督奖罚方法.对于平安责任落实得好、平安工作搞得好的部门和个人给予奖励,对于平安责任落实差,平安工作搞得差的部门给予处分,对于在平安生产中做出突出奉献的部门和领导要给予重奖,对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚.在完善平安责任奖罚机制中,要坚持重奖重罚的原那么,要认真执行平安生产监督奖罚方法,奖要奖得让别人眼红,罚要罚得让本人心痛,通过奖罚机制,把平安责任进一步落到实处.7、要健全

7、完善平安责任追究机制.但凡发生的各类事故,都要根据“三不放过的原那么,认真进行分析、追查和处理.在分析、追查各类事故中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级平安第一责任人责任的同时,还要追查分析各类治理干部和专工的平安责任.四、提升职工素质强化职工意识许多事故的发生,与一线职工的自身素质不高、意识不强有着密切关系.一线职工素质好、意识强,往往就可以预防很多事故的发生.反之,本可以预防的事故也就发生了.如：未到时间看回头炮,导致事故的发生就是典型的事例,这是操作人员自身素质与意识问题.因此,须做好如下工作：1、平安部门要增强培训,提升一线职工的平安素质,标准操作.2、抓基层打根底,抓纪律反违章,

8、抓现场除隐患,是实现平安生产的百年大计,是减少伤亡的根本举措.五、杜绝习惯违章,构建平安理念习惯性违章本身不是小事,而是关系到平安生产的大事.有的员工认为,“戴不戴平安帽,扎不扎平安带,只是小事一桩,不必小题大做,因而对严格治理有反感,事实上,这些“小事直接关系到个人的生命安危.在作业中违反平安规程的操作方式,往往成为事故的直接诱因,不仅危及人身平安,而且危及设备平安,阻碍电力生产.因此,违章无小事,一切习惯性违章行为,都要切实加以纠正.习惯性违章是有章不循、明知故犯的行为.行为者往往既熟知安全规程,又懂得其做法的危害性,但在实际行动中,不顾规程和危害,按自己认为可行的方式办事,这就严重地削弱

9、了平安规程的权威性和严肃性.习惯性违章是反复出现的违章行为,消极影响很大,特别是发生在老工人和领导者身上的习惯性违章行为,将会造成潜移默化的消极影响.有的新员工看到老工人不按规程的规定随意作业,既省事又没事,也会跟着这么做；有的员工看到领导也有章不循,随意指挥,就会跟着学、照着做.这样一代传一代,使习惯性违章影响面之宽、影响力之长、所造成的危害之大,是不可低估的.对习惯性违章行为,由于人们看得多了习以为常了,根本没把它当回事,久而久之,对那些不正确的行为习惯失去了警惕.我们要清楚熟悉“平安生产源于如履薄冰的危机感和使命感,听就听清,走就走到,说就说全,干就干实的平安理念,深化平安运作意识,让平

10、安理念成为每个员工的行为习惯.理念教育是行为养成的前提,让人接受一种理念不容易,再使它转化为行为习惯更有难度.所以,要把出发点放在行为养成上,用安全理念标准日常平安行为的自觉性.要进一步提升员工、群众的平安意识,“让平安成为一种习惯,让习惯变得更标准,将强制性的平安生产变成员工的自觉自愿的自律行为.那么当这种行为变成一种习惯了,就不会有不平安的行为.把平安理念转化为一种行为习惯,还要逐步确立起高度的平安责任感.当平安生产成为一种习惯,那么事故是可以预防和预防的.六、营造平安气氛抓平安有两种形式.一种是静悄悄,一种是轰烈烈.静悄悄的是发动全体职工群众来参与.从平安生产周到平安生产月到“百日无事故

11、竞赛的全面展开,这几个时段均是事故发生顶峰期.针对这几个不同时期的共同特点一一平安事故高发期,有必要展开声势浩大的全民抓平安活动,营造出“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安的气氛.真正形成一种强大的群众舆论监督气氛.这种良好的气氛对各单位重视平安、抓好平安,起到了积极的推动作用.七、设置平安治理机构作为现场治理,工程经理作为第一平安责任人,在工程开工前,层层签订平安生产责任书,与保险公司签订保险合同降低平安风险,作好开工前的平安技术交底,并设专职平安工程师,设置机具安检员、现场随队平安员.专职平安工程师须建立平安治理台账,并组织平安日活动及事故处理等.机具安检人员作好每天所用工器具的检查,不能

12、用的与暂时能用的不能用于工地现场施工,进行收存.随队平安员作好每天的施工情况进行摸排总结,并于第二开的工作情况进行预见所在平安节点,在第二天开工前向施工人员公布须谨慎施工.八、平安工作薄弱环节预测和限制举措分部工程危险点预测限制举措工地运输交通肇事1、文明开车,模范遵守交通规那么.2、不超载、不超速、不客货混装.3、关心驾驶员的身体健康,保持良好的精神状态.4、装车运输经过检查.吊车作业1、专人专机,车况不好不作业.2、吊重、吊幅不超过规定.3、起重臂卜严禁站人.贮存和装卸1、材料堆放不超高.2、不在大堆中抽取物料,预防堆物倒塌.运输1、运输大件物品,如导线等,有可靠的加固举措.在海上二次装卸

13、运输安全举措根底工程土方坍塌1、坑口按规定放坡,弃土堆放在坑口1米以外,预防土、石坠落坑内伤人.2、保证坑内无积水.工地杂物伤人1、及时清理杂物,保持工地整洁,实现文明施工.电缆沟施工1、根据实际土质对沟深等进行限制.2、增强施工现场监控,对作业区附近的居民、公路及行人及时进行警告与警戒.3、在路口留通行通道,协助疏导交通.电杆工程起吊系统意外1、按规定规格、型号使用工器具.2、工器具进场必须经过试验检查,并进行定期检查,每天使用前作外观检查,杜绝不合格品进行起吊系统.3、做到各连接点连接可靠,卸扣、U型环等螺栓安装到位.抱杆升降失衡1、统一指挥.2、随时调紧上拉线.3、下拉线未调好、固定,不

14、松抱杆吊绳.高处坠落1、在完成吊装的塔段上不留活铁与活脚钉.2、登杆作业一律穿胶底鞋.3、随时绑好平安带,平安带绑在牢固的地方.4、使用符合标准的平安带.落物打击1、用小绳传递对象,杜绝乱抛乱扔.2、杆上使用工具袋装小型物料,工具袋挂牢.3、较大、较重的物品用绞磨起吊,不用人拽.4、起吊的重物卜严禁站人.架线工程跨越架1、按作业指导书要求搭设跨越架.2、搭、拆时,保持物对带电体的平安距离,并有专人监护.3、放线时,跨越架要有人监护.4、跨越架材料符合要求.高空坠落及落物打击1、上塔、上线作业系好平安带.2、平安带系的位置要符合安规要求.3、上塔穿胶鞋,随身带的工具及材料要装入工具包.4、不得在

15、高空抛物.不合理的同时作业1、不得在相邻两直线杆同一相线上作业.2、平衡挂线时,同直线杆上同一相线上不得有人作业.感应电危害1、跨越高电压线路及与高电压线路平行走线时,架线施工应选择塔位设接地滑车,牵张机手应站在绝缘物上.2、上线作业前应先安装接地.地锚埋设地锚规格、埋深应满足施工要求,地锚上方回填土应夯实.其它施工防火1、增强用电治理,施工驻地配消防用具且性能完好.2、注意林区的防火,制定森林防火实施细那么,对参加施工人员进行森林防火教育,杜绝火灾.1、不管上下压设备施工一律严格执行?供电所作业票?或?线路第一二种工作票?,凡无票工作,无票操作,发生事故都要追究责任.2、开好班前班后会,每天

16、的开收工都要开,缺一不可,要有记录,假设不开班前班后会,不认真研究制定平安技术举措的,一经发现不管后果与否,都将严惩不贷.施工中,施工人员要互相关心施工安全.3、施工期间要增强车辆治理,杜绝发生交通事故,严禁客货混装或用汽车做牵引放紧线、立杆等.4、施工单位要合理编排停电方案,要及时向调度提报停电方案,以便做好统筹安排.5、每日开工前,现场列队宣读工作票、作业票,负责人要向作业人员讲明现场平安举措布置情况及工艺要求、其它技术要求和施工考前须知等.6、严格停电、验电、挂地线程序,拉开低压开关施工的一律挂"禁止合闸有人工作"标示牌,停送电工作要专人负责,操作时要使用合格的平安工

17、器具.7、现场施工人员必须戴平安帽,平安帽必须系带,无平安帽保护的一律不准进入施工现场.8、雇用人员的年龄一般不易超过50周岁,最小不得小于18周岁且身体状况良好,有阻碍工作的病症不得雇用.9、登杆作业时,登杆人员要使用平安带,并不得失去平安带保护,严禁将平安带绑在导线上,登杆前要先检查各种工具,如：脚扣子、平安带、手绳等,还要检查电杆埋深情况,角度杆、终端杆、分歧杆要检查拉线情况等,没有平安感的,一律不得登杆,必须采取可靠的平安举措后再登杆.10、杆上作业,上下传递物品一律使用绳子,严禁抛投,杆下人员要监督杆上人员的作业情况,要起监护作用.11、严禁采用忽然剪断导线的方式放旧线,必须用绳索缓

18、慢进行.12、架设新线的放线,要有过线滑子,放线中的接头,要严加管理,拽不动的绝不能硬拽,以免刮坏其它设备或建筑物等.紧线时,要有统一指挥和信号,道口要设专人看守,以免刮人.紧线时严禁"过牵引",以免造成倒杆断线伤人事故.13、换立新杆工作必须统筹安排好,假设利用旧杆起新杆,新杆坑与旧杆坑要至少有50公分的保护距离；各种起重工器具要做到充分检查,包括绞磨、钢丝绳、抱杆、大绳、各种滑车、缓冲器等,不合格的绝不准用.立放杆应使用专用工具,要有专人指挥,统一信号、统一口令、统一指挥,要采用角度滑子,电杆起立到一定高度时应检查各部受力情况,杜绝放野杆.14、涉及到交叉跨越电力线、通讯线路的,必须采取可靠的平安举措后,方可施工,对于同杆架的,必须停电进行,严禁带电进行.15、施工中要增强用户自备电源的平安治理,预防由于反送电造成人员伤亡事故,在具有自备电源的分歧线上,必须加挂地线予以封闭.16、施工中遇有上下压电容器补偿点的,必须进行检查,在充分放电接地前方可施工.17、低压线路施工,必须将零线做好标志记号,预防380V电压进户,而造成不必要的损失.18、施工车辆的车况要好,驾驶人员情况驾驶证、行驶证、保险、驾驶人中年龄须检查符合要求,并做好详细检查记录,不合格的一律不得进出工地现场,否那么出现事故,要追究检