仪器生产企业装配分厂主任职位说明书

1、装配分厂主任职位说明书岗位名称装配分厂主任所在部门装配分厂直接上级主管生产副总经理直接下级分厂各岗位岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：J职责职责表述：制定装配分厂年度工作方案与阶段工作方案并完成工作总结占全部工作时间的百分比：10%工作任务根据公司开展战略和经营方案的要求制定本厂年度工作方案，并完成工作总结根据公司阶段业务特点和本厂实际情况制定阶段工作方案，并完成工作总结职责职责表述：负责落实完成公司下达的生广方案占全部工作时间的百分比：35%工作任务负责组织装配分厂方案指标的分解检查方案指标的完成情况组织对方案完成情况进行分析职责职责表述：组织建立健全厂内组织体系和工作体系占全部工作时间的

2、百分比：10%工作任务优化工作流程，建立清晰的指挥链系统健全装配分厂组织结构职责四职责表述：组织推广米用新技术、新工艺占全部工作时间的百分比：5%工作任务参与新技术、新工艺的研究与开发新技术、新工乙的试验新技术、新工乙的推广职责五职责表述：组织实施质量管理占全部工作时间的百分比：5%工作任务贯彻执行ISO9002系列标准组织健全产品质量保证和质量控制系统职责六职责表述：组织实施产量考核占全部工作时间的百分比：5%工作任务执行公司的考核制度每月把公司下达的产量方案分解到装配分厂各个生产单兀组织统计各个生产单元的产量完成情况组织对产量的完成情况进行考核职责七职责表述：组织实施质量考核占全部工作时间

3、的百分比：5%工作任务执行公司的考核制度每月把公司下达的质量方案分解到装配分厂各个生产单兀组织统计各个生产单兀的质量完成情况组织对质量的完成情况进行考核主持召开质量分析会职责八职责表述：执行平安制度，组织进行平安教育占全部工作时间的百分比：5%工作任务建立由厂长到班组长的平安生产管理网络组织平安教育定期组织、指导平安检查工作职责九职责表述：实施本钱考核占全部工作时间的百分比：5%工作任务执行公司的考核制度每月把公司下达的本钱方案分解到装配分厂各个生产单兀组织统计各个生产单元的本钱完成情况组织对本钱的完成情况进行考核主持召开本钱分析会职责十职责表述：负责分厂内部组织管理工作占全部工作时间的百分比

4、：5%工作任务指导下属员工制定阶段工作方案并催促执行负责厂内员工工作的分配、检查和考核选拔、配备、评价下属员工，组织内部人员的培训拟定厂内财务预算方案，负责各项费用的支出管理10很责表述：组织实施现场管理占全部工作时间的百分比：5%H责工作任务执行公司的现场管理制度，组织制定装配分厂现场管理实施细那么组织现场管理抽查与H只责卜二职责表述：完成领导交办的其他工作任务占全部工作时间的百分比：5%二、职权：权限1装配分厂职权范围内重大问题的决策权权限2对公司生产经营目标的建议权权限3对分厂内各项工作的监控权权限4对分厂员工的工作结果有考核权权限5对本厂员工的奖惩、晋职和晋级有建议或推存权权限6对本厂

5、员工纠纷有裁决权三、工作协作关系：内部协调关系其他分厂、工艺所、设计所、生产管理部、经营方案部、米购部、储运中心外部协调关系各外协单位四、任职资格:教育水平大专及以上职称等级中级及以上专业企业管理、机械制造专业及相关专业培训培训内容培训方式与时间生产运作管理培训、管理知识培训相关法律法规的培训外训三周以上内训一周以上经验5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理岗位工作经验专业知识、技能了解企业管理知识，通晓机械加工的知识技能管理知识、技能具有一定的组织能力、沟通能力、人际交往能力、计算机操作能力和工作协调能力五、其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备、机、打印机、Internet/Intran