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文档简介

1、1. 仓储管理标准化操作手册收货流程.正常产品收货1.1.1?货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货?退货或换残产品收货2.?发货流程.定单处理程序.?备货程序.发货程序3.?库存管理.?货品存放出入库产生的半拍产品应放置在补货区（一层）。半拍产品码放应整齐有序,不可以梯形码放。3.2?盘点流程4. 仓库日常管理仓库日常运作审计表检查内容1、库区和库内地面是否无淤泥、尘土、杂物等？2、装卸作业工具（如叉车、小拖车等）在不用时，停放在指定区域。3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。4、仓库照明设备是否完好、安全。（检查方法：将库内的灯全部

2、打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否）？?？5、仓库办单处是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。7、手摸货架、货物、托盘，无灰尘。8、空托盘在指定区域堆放整齐9、货物堆码无倒置和无超高现象。10、货物堆放整齐、无破损、开箱或变形货物。（破损、搁置区存放的货物除外）11、仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动）？12、各类警示标识（包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等）是否有效、整洁、张贴规范？13、每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“收货标签”？14、破损、搁置、禁发货

3、物是否分开存放并张贴相应标签？15、破损、搁置货物是否在3个月内（食品类为1个月）处理完毕？16、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？17、所有退货的处理必须在2天内完成，并且退货上必须贴有“退货通知单”18、仓库无“四害”侵袭痕迹。19、是否定期作“四害控制”处理，并记录每次处理的工序、时间、结果。（查看记录）20、系统库存和实际库存是否一致？（在系统中选取不少于5个SKL®行验证）。21、仓库是否完全按“拣货单”备货发货。（检查方法：拿一张正在发货的拣货单？，让取?独人员指出本拣货单已取货物的一个品种的位置，用该位置和拣货单上的位置核对。22、同库、同品种的货

4、物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。23、同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品必须存放于同一仓库。？24、收货时，是否按规定仔细分拣货物（检查方法：如果有收货，请检查现场分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物）?5. 仓库各项关键运作指标KPI?1-盘点准确率定义：每月盘存箱数差异与系统实际盘存箱数的百分比考核标准：%计算方法：KPI1哄际盘存数/系统库存数*100%KPI?2-破损率定义：操作中发生的累计破损量与累计操作量的百分比考核标准：不超过%计算方法：破损率操作中发生的累计破损量/累计操作量*100%KPI?3-收发货不及时率（车辆到达1

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