某路灯工程监理规划

1、兰州新区经七路照明工程监理规划兰州滨河工程监理有限责任公司2021年9月20日一工程工程概况二监理工作范围四监理工作目标五监理工作依据六工程监理机构的组织形式七工程监理机构的人员配备八工程监理机构的人员岗位责任九工程质量限制十工程进度限制十一工程投资限制十二监理方法和举措十三监理工作制度一、工程工程概况建设单位：兰州新区城市投资开展有限责任公司设计单位：中国市政工程西北设计研究院施工单位：漳州国绿太阳能科技监理单位：兰州滨河工程监理有限责任公司兰州新区经七路纬一路-201省道照明工程兰州新区经七路照明工程纬一路-纬十六路K0+000-K4+059,838,纬十六路一201省道K6+360-K8

2、+320全长6019.838m,路幅宽度20.0m绿化带+7.0m人行道+8.0m辅道+3.0m侧分带+16.0m车行道+12.0中央分隔带+16.0m车行道+3.0m侧分带+8.0m辅道+7.0m人行道+20.0m绿化带=120.0m;道路类型为城市主干道准快速路,根据国内道路照明标准：机动车道路面平均照度标准EVA=30LX,均匀度到达0.40,人行道和辅道路面照度为相邻机动车道照度的1/2机动车道平均亮度2.0cd/itf,均匀度为0.40,功率密度不大于1.05w/m2,炫光限制阀值增量最大初始值为10.灯杆布置在侧分带上,灯杆中央距路缘石1.5米,采用单杆双挑双光源高压钠灯,两侧对称

3、布置,间距40米左右,功率为400+250W/150W,高杆H=16米,低杆H=12米.绿化带内采用LED景观灯,距人行道路缘石0.5米,杆高5米,功率50w,间距40米,双侧对称布置.十字路口采用中杆灯增强照明,功率为3X250W,杆高16米.本路灯安装工程中电缆接地装置、电缆敷设管内穿线均为隐蔽工程,工程具有隐蔽性的特点,因此必须在隐蔽前按设计与标准要求进行检查验收.电气局部所用设备材料中包括电缆、电线、变压器均需对其绝缘电阻进行测试,对接地装置的接地电阻进行测试,具测试值必须符合设计要求,且必须真实可靠.故此工程具有严密性,如达不到要求的必须整改直至到合格.二、监理工作范围人监理范围三E

4、搔块黑监理左珏合同章想用监理范现主罢包括坟"图纸上旗工点g等差占规定范围内町施工阶尊监理和保修阶段的监独工作屋包含原心方能L三、监理工作内容1、熟悉合同文件和设计文件,了解施工现场情况.2、编制监理规划和监理细那么.3、参与设计技术交底会议及施工图纸会审会.审查承包人提交的测量定位成果资料.4、主持召开第一次工地会议和常规工地例会.5、催促承包人建立健全质量保证体系,并经常检查其运行情况.6、发布开复工令,批准单项工程开工报告.经得“委托人同意后,发布“停工令.7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案.8、审批承包人提交的总体进度方案,并经常检查和催促承包人实施工程进度方案.当方案

5、进度与实际进度出现较大偏差时,应通知承包人及时修订工程施工进度方案.9、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否到达设计要求.1R审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足施工需要.11监督承包人根据合同文件、技术标准和监理程序进行施工.通过旁站、巡视、平行检验和隐蔽工程验收等手段,严格限制工程质量,未经签认,不得进入下道工序施工.12、组织工程中间验收,并签发中间验收证书.13主持工程质量事故调查,参与质量事故处理.14对已完成的合格工程进行准确计量.复核工程结算单,签发中期支付凭证.15处理工程设计变更事宜.16、根据合同规定处理违约事件,协调

6、合同争端,需要时在仲裁过程中作证.17、编制监理工作月报和监理方面竣工文件.1&对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收.合格者,签发交工证书.19、审查竣工图和竣工结算文件.20、配合委托人的竣工验收和工程移交工作.四、监理工作目标：1、投资目标：投标工程工程按中标合同价限制投资,非投标工程尽力限制在批准的概算总价内.2、质量目标：合格3、工期目标：限制在合同工期以内.五、监理工作依据1、根据国家和本地建设行政主管部门发布的有关工程建设和工程监理的法律法规和规定.2、本工程工程施工监理招标文件,监理中标通知书和工程监理合同.3、本工程工程施工招标文件和工程施工承包合同

7、、协议及附件包括：设计图纸及说明、工程量清单及说明、合同指定使用的标准、技术标准、工程质量检验评定标准、试验规程等.4、GB50319-2000?建设工程监理标准?5、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术标准、标准和规定:编制依据?中华人民共和国建筑法?中华人民共和国环境保护法?城市道路照明设计标准?CJJ-2006?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ1-2021?甘肃省无障碍设施建设标准?DB62/T25-3050-2021?公路工程技术标准?JTGB01-2002六、工程监理机构的组织形式：现场土建监理工程师总监理工程师材料试验监理工程师电气监理工程师七、工程监理机构的人员配备方案

8、:现场工程监理部主要人员名单及责任分工号序姓名专业岗位职务责任分工备注张1苗市政工总监工程师全面工作程刘2勇市政工程监理工程师现场土建甘3永恒市政工程监理员土建安4常青市政工程监理员试验八、工程监理机构的人员岗位责任：1、总监理工程师责任：(1)确定工程监理机构人员的分工和岗位责任;(2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么,负责治理工程监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程工程的进展情况,必要时进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令；(6)审查承包单位提交的开工报告

9、、施工组织设计、技术方案、进度方案；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程工程质量检查,参与工程工程的竣工验收；(1主持整理工程工程的监理资料.2.总监理工程师代表应履行以下责任：(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的局部责任和

10、权力3 .道路监理工程师责任：(1)根据监理合同的要求,负责路基、路面等工程的监理工作,对总监负责.(2)熟悉合同条款,施工图纸及有关于施工标准和工程量清单,经常深入工地,对进度、投资、质量进行检查与监督,全面限制对施工中出现的问题,及时提出处理意见,必要时建议总监签发工作指令或监理通知.(3)检查施工单位编制的施工组织设计,施工方案,和施工进度方案,提出审查意见,供总监审批时参考,并对方案的执行情况定期进行检查与监督.(4)根据有关规章、规定对设计变更,工程计量、工期延长,以及索赔等提出处理意见,供总监审批时参考.(5)组织领导现场监理员开展工作,认真、及时填写监理工作日记.(6)收集资料,

11、编写监理细那么.(初稿)交总监审核.(7)协助测量监理工程师,做好测量,放样工作.催促施工人员做好各种测量标志点的保护工作,使其不受损坏.(8)负责本专业材料质量的限制和工地试验监理工作,做好工程材料和成品、半成品的质量限制,并指导材料采样见证人员,做好原材料质量的检测和取样送检工作,及时审查和评价试验报告,根据标准作出确认.(9)完成总监临时交给的其它工作.4 .电气监理工程师责任(1)负责电气工程施工质量监理工作,努力完成总监理工程师交办的工程监理任务.(2)参与编写工程监理工作规划,结合工程编写给排水安装施工质量监理实施细那么.(3)参与承包商的资质及其质保体系审查,催促并协助其完善.(

12、4)参加设计图纸会审,审查承包商施工组织设计,提出监理意见.(5)检查各类进场材料、配件、设备的质量保证书、合格证,不合格的及时通知退场并做好检查记录.(6)负责本专业材料质量的限制和工地试验工作,并对试验结果作出评价.催促承包商做好分部、分项工程验收评定,签认验收单.发现质量问题,及时签发监理通知单.(7)组织领导监理员开展监理工作,及时检查施工质量与进度.审查承包方提交的各项资料,及时做好签证工作.参加闭水试验,做好中间验收工作.(8)审查形象进度、完成工程量申报表和索赔申请单,及时提出初审意见报总监审定,并协助总监做好进度限制、投资限制和合同治理.(9)工程竣工时,负责整理本专业监理资料

13、,提出本专业施工质量评估意见和监理工作小结.(10)完成领导安排的其他任务.5、测量监理工程师责任：(1)负责原始坐标点、高程点的复核工作,负责施工单位施工测量限制网的复核审批.监督施工人员做好各种测量标志点的保护和定期复核工作.(2)负责原始地面高程的监理复测,为业主工程量的计量提供可靠的依据.(3)在总监领导下,配合专业监理工程师,按设计和标准的精度要求,及时检查施工测量放样.(4)负责对施工单位测量放样成果的复核和审批工作,随时抽查各项测量记录,认真核对,及时签认,发现问题,及时纠正,必要时向总监报告.(5)参加分项工程验收,对线位和高程进行实测实量,并完成验收测量资料(6)协助其他监理

14、人员进行现场数量确认和计量工作(7)完成总监交给的其它工作6、材料试验监理工程师的岗位责任根据国家、地方和设计的要求？催促施工方对原材料、成品、半成品、构件、锭备等的质量进行现场检查和复式.(2)对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场方案进行记录,并参与现场检验和复试取样.(3)审核施工方填写的复试申请表,并作出标识(签证)和记录,参与试样的送检封样,保证见证有效.4)中核搬工会秀托检陇魄1搪电掌质,一检查施工方材料员的上岗证和原材料、成口口、半成口口、构祥、及$*的质重康企体素.一4.使用部位、复试结,便于查对.存在问题及时茴总监汇报B上心心原苞抖、,期用、邛成品二构件、.设

15、备等、的用量、果,并整理成册(建立分类台账)(6)配合单位工程竣工验收,提供“质量保证资料核查表中的相关数据.7、平安监理工程师(平安监理员在其指导下开展工作)责任：人.)扒其更营施工1然以升中出纭全技术措砥或彳项方"煤全)、方案,是否解通泮建设强制性标准等标准标准和施工投标文件,提出审查青见,笄经总监(2)发现平安事故隐患及时书面通知承包单位整改,并跟踪落实整改情况；(3)察现支出赛故隐患严重及时向总监报告,由总监及时签发工程暂停令,并及时书馆报告建设单位；(4)承包单位拒不整改或不停止施工,及时书面报告有关主管部门；(5)认真根据法律、法规和工程建设强制性标准实施平安监理；(6)

16、根据?市政工程平安技术标准?对平安治理、文明施工、脚手架、基梢开挖、基坑支护、模板支架,结构吊装和施工机具等进行针对性抽查；(7)认真熟悉和掌握平安标准标准,以及有关平安方面的工程建设强制性标准,负责编制平安监理实施细那么；(8)配合承包单位平安员进行总体检查、专项检查及日常检查；(9)配合好上级有关部门的平安检查,催促及复查施工单位对检查意见的整改落实,并做好反应工作；(10)认真做好平安监理日记、有关的监理记录和专项平安监理总结.8、监理员的责任：监理员是在总监和监理工程师领导下,在施工现场直接从事工程质量检查、计量、检测、试验、跟踪旁站,以及各类报表、资料、文件收发治理的工作人员.现场监

17、理人员主要责任有：(1)熟悉合同条款、设计图纸和有关专业施工技术标准和验收标准.(2)严格施工监理,经常巡视施工现场,检查每道工序的施工质量,看是否按操作规程施工,是否符合设计图纸和验收标准的要求,发现问题,马上进行处理或报告监理工程师处理,对某些工序(如：浇灌硅、吊装灯杆等)和关键部位施工时应做好旁站工作,跟踪监理.(3)参与施工组织设计和施工方案的审查工作,并催促检查其执行.即检查施工单位人力、材料、设备、施工机械等投入和运行情况,发现问题,及时反映并做好记录.(4)各类文件、资料、报表的收发治理工作、编制成档(5)及时真实地填写好监理日记.九、工程质量限制:1、工程质量限制应以?施工及验

18、收标准?、?工程质量验评标准?等技术文件为依据,编制针对性的质量限制实施细那么,催促承包单位全面实现工程工程合同约定的质量目标.2、工程工程施工全过程实施质量限制,以事前质量预控为重点.3、审查设计文件与施工图及承包单位在监理工程中的实际质量保证水平.4、审查承包单位提交的施工组织设计.5、工程的关键工序和重点部位在施工过程中进行旁站监理和采取必要的测量和试验手段,对施工质量加以验证.6、用于工程的主要原材料、构配件及设备由工程监理部进行质量认定,不合格的建筑材料、构配件及设备不准在工程上使用.(1)审核承包单位填报的?工程材料报验表?、?主要施工设备进场报验单?主要工程设备进场报验单?,确认

19、合格前方可进场.(2)监理单位对用于工程的原材料、半成品的质量限制内容：A、审核工程所用原材料、半成品、构配件及设备的出厂证实、技术合格证或质量保证书；B、对工程原材料、半成品、构配件及设备在使用前进行抽检或试验.(3)检查新材料、新型制品,技术鉴定文件.(4)用于工程的重要原材料、半成品、构配件及设备必要时到生产厂家实地考察,审查质保体系的有效性和产品质量的可靠性、适用性,以确定供货单位.(5)所有设备,在安装前按技术说明书的要求进行质量检查.(6)分部工程的中间验收,由总监理工程师负责组织编写质量评估报告,并报公司副总工程师审批.同时,审查承包单位填写的验收申请表,并上有关技术资料,合格后

20、会同建设单位,承包单位、质检站履行正式验收手续.(7)单位工程竣工后,审查承包单位提交?工程质量报验单?及?施工承包单位申报表?,总监理工程师负责组织编写?质量评估报告?,并组织监理人员和承包单位对工程进行初检,逐项检查拟申请竣工工程的内业技术资料及工程完成情况.如不具备验收条件,书面通知承包单位进行整改,并跟踪验证.(8)承包单位整改并自检合格后,工程监理部组织建设单位、承包单位、质检站和设计单位对工程质量进行验收检查.经验收确认合格,由工程监理部签发?竣工移交证书?,工程进入保修阶段.(9)监理工程竣工交付使用后,总监理工程师组织编写?监理工作总结?报送建设单位.十、工程进度限制：1、工程

21、进度限制是依据建设工程施工合同所约定的工期目标,在保证质量和平安的原那么下对进度实施的限制.2、监理工程师审核施工总进度方案,季、月度进度方案,审核的主要(1)审核承包单位编制的工程工程施工总进度方案,全面分析承包单位的施工总进度方案的合理性和可行性.(2)审核施工单位提交的分项或阶段施工进度方案,是否符合总进度方案的安排要求.(3)审核材料、构配件及设备的采供方案,是否满足施工进度方案要求.3、经审核的施工进度方案,由总监理工程师批准实施,并报送建设单位.4、工程进度检查与监督：(1)在方案实施过程中,监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督,对实施情况做出记录.(2)根据检查结果寻方案进度

22、与实际进度差异每月进行评价与分析.(3)当施工进度方案在实施中发生较大偏差时,责令承包单位立即针对存在问题和原因采取举措,监理工程师进行跟踪监督.5、发现工程进度严重偏离方案时,总监理工程师组织召开现场协调会,研究应采取的举措.十一、工程投资限制1、严格监控建设单位与承包单位签订的建筑工程施工合同中所确定合同价和工程款交付方法.(1)审核承包单位编制的工程工程各阶段及年、季、月度资金使用方案,并限制其执行.(2)根据施工图、?招标文件?及承包单位的?投标书?和?施工合同?,分析合同造价构成因素,找出工程费用最易突破的局部,明确投资限制的要点.(3)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对

23、策.十二、监理工作方法及举措1、质量限制方面的根本方法一条原那么.工程质量限制是整个监理工作的核心,与进度方案和工程计量相互制约,监理工程师严格监督施工单位按合同、技术标准、设计图纸要求施工,是监理工作的原那么.二个重点.第一重点为重要的分局部项工程指根底工程,硅强度,根底尺寸等.第二重点为结构的关键部位如钢筋制作与安装、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求等.三个阶段.A、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是监理理,审查拟定施工组织设计或方案、技术、质量保证举措,原材料的检验与审批.B、施工阶段：旁站和巡视.检查施工单位工艺是否按标准和经审批的方案进行,半对施工过程的原材料、半成品

24、和成品进行抽查.C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达规范要求的质量标准.四个手段.A、旁站：施工过程中对重点的工程和部位实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术标准施工c结构混凝土浇注；灯杆吊装、紧固工序；B、测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整改或返工.C、试验：对各种材料、混合料配比、硅、砂浆等级配、监理人员可随机抽检,并抽检试验,施工单位要提供条件.D、指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量限制.用以指出施工中发

25、生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或整改.2、进度监理要点2. 1审批工作程序3. 2审查内容4. 3进度方案的检查和调整2.4周进度方案量2.5月工程进度报告2.6进度方案调整2.7进度方案的延期2.1审批工作程序(1)阅读进度方案,列出问题,进行调查分析.(2)提出问题与承包人讲座或澄清.(3)对有问题局部进行分析.(4)批准承包人的工程进度方案,或提出修改补充意见,要求承包人补报.2.2审查内容(1)施工总工期的安排应符合合同工期.(2)各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与承包人工、料、机的进场计划是否直辖市,审查是否有水平完成方案目标.(3)对低温、炎热、雨季等影响是否

26、作了安排及采取了保护举措.(4)对发动、清场、假日及天气影响的时间是否适当扣除并留有足够的时间、空(5)发动准备阶段的可靠性和积极性.(6)关键路线施工方案和施工力量的安排2. 3进度方案的检查和调整对进度方案应要求承包人在监理工程师批准的总方案指导下编制分年分月(季)计划；在每月底做出次月的分周方案调整.在每月开始的五天前承包人应将月方案分解成日工作量方案,报工程工程师审查、批准,以到达日保月、月保年、年保总方案完成的目的.3. 4周进度方案量工程工程师应记录每日进度检查的主要事项,分析完成与未完成原因.(1)当周实际及本月累计完成的工作量与方案数相对照.(2)当周实际参加施工的人力、机械数

27、量及生产效率.(3)当周施工停滞的人力、机械数量及其原因.(4)当周承包人的主管及技术人员到达现场的情况.(5)当周发生的影响工程进度的特殊事件或原因.(6)当周的天气情况及对工程的影响.(7)月终提出本月完成或未完成方案的原因分析及今后应采取的举措报告专业工程师.2. 5月工程进度报告专业工程师每月末应总结各工程工程师报告,通过分析和整理提出合同段方案完成与未完成的主要原因和今后举措,按月写出报告,其主要内容有：(1)工程概况、工程形象进度的说明,工程进度累计曲线和完成投资额的累计曲线.(2)对工程方案完成与未完成的主要原因分析(包括其它特殊影响)及今后采取的举措.(3)工程图片、支付状况及

28、其他工程方案图表.2. 6进度方案调整当实际工程进度与方案工程进度根本相符时,监理工程师不应干预承包人对施工进度方案的实施,当监理工程师认为实际工程进度过慢,将不能根据进度计划预定的竣工日期完工时,应要求承包人采取举措,以赶上工程进度方案中的阶段目标或总体目标.其中因采取加快工程进度举措的施工费用应由承包人自负.假设承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令,或虽采取加快工程进度的举措,但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工作在合同期内难以完成时,监理工程师应对承包人的施工水平重新进行审查和评价,必要时应向业主提出书面报告,建议对工程的一局部实行指定分包或考虑更换承包人.2. 7进度方案的延期由

29、于业主原因,或承包人在实施过程中遇到不可预见或不可抗拒的因素,使工程进度延误并获批准延期后,监理工程师应要求承包人对原来的方案及现金流动计划予以调整,并按调整后的进度方案实施工作.3监理要点3. 1工程量清单的治理3. 2工程量清单的变动3. 3计量原那么3. 4工程计量的方法3. 5工程计量程序3. 1工程量清单的治理(1)监理工程师应熟悉工程量清单及其编制说明,掌握工程具体工程的工作范围和内容及讲师方式和方法.(2)除非监理工程师另有准许,一切计量工作都应在监理工程师在场的情况下由承包人测量完成.凡超过图纸所示或监理工程师指示的任何长度、面积和体积,都不予计量.3. 2工程量清单的变动按合

30、同规定业主批准需工程变更时,监理工程师对工程量清单应进行数量或单价上的变动、调增或调减.3. 3计量原那么(1)凡工程质量不合格者,严禁计量.(2)按合同文件规定的方法计量.(3)设计图纸或工程量清单以外的工程,未经业主认可,不予计量.(4)按合同文件及施工图纸的规定,测算出每一个支付工程的总额,作为限制计算的红线,设计变更一经批准,应随时修改计量红线,各计量累计额不得超过计量限制红线规定额.3. 4工程计量的方法(1)工程到达规定计量单位或时间时,承包人提出计量申请资料,监理工程师予以审查,符合要求时给予计量.(2)工程计量必须具备检测、计算资料、工程检验申请单、工程质量检验表及有关质量评定意见.3.5工程计量程序承包人填报工程计量申请单一监理工程师检查承包人为计量而准备的有关资料(发现问题或资料不全,应退回承包人,暂不计量)一审查是否超过计量红线一填写计量单或对接近计量红线的工程停止计量,待竣工核定工程量时,一并处理.4、信息资料治理要点4.1监理记录4.2监理月报4.3其他记录4.4监理治理用表4.5监资料归档4.1监理记录监理工程师除按规定做好积压项检验记录,签署质检单,做好隐蔽工作记录外,还应记好每日的监理日记,记录一天的监理活动以及业主和上级给予的口头或书面指示的执行情况.4.2监理月报总监理工程师应组织监理部各专业监理工程师对工程进展情况