教育培训项目管理办法

1、教育培训工程治理方法第一章总那么第一条实施教育培训工程治理的依据和目的为了增强教育培训治理工作,有序开展员工培训,全面提升员工综合素质和岗位技能,增强企业核心竞争水平,为公司实现经营目标和持续开展提供有力的人力支撑.结合我公司实际情况,特制定本方法.第二条教育培训工程的定义教育培训工程是指公司人力资源部、公司各单位部室为满足经营管理、通信技术和业务开展的需要,有方案、有步骤地组织实施的各类管理、技术、业务等培训.公司培训体系为二级培训体系.人力资源部培训中央牵头组织的各类培训为A类培训,各单位部室牵头组织的培训为B类培训.第三条教育培训工程治理实施的对象教育培训工程治理的适用对象是本公司A、B

2、类培训工程和全体员工O第二章教育培训工程的治理机构及责任第四条教育培训工程的治理机构教育培训工程的治理机构分三级：公司教育工作委员会、人力资源部培训中央、机关部室和各直属单位.第五条各级治理机构的主要责任一公司教育工作委员会是公司教育培训工作的最高决策机构,负责审定公司中长期教育培训规划、年度教育培训工作方案、教育培训经费预算和决算报告.审议年度工作总结报告,决定公司教育培训重大事项.二人力资源部培训中央是公司教育培训工作的职能治理部门,在人力资源部的领导下具体实施公司教育培训治理工作.负责制定公司中长期教育培训规划、年度教育培训工作方案.编制教育培训经费预算和决算报告.筹划和组织公司A类培训

3、工程,协助和指导B类培训工程对各类培训工程实施方案治理、质量治理、经费治理和档案治理.三各直属单位部门应根据分管专业业务需求筹划培训工程和制定B类培训年度方案.对B类培训工程实施方案治理、质量治理、原始记录档案治理.第三章教育培训工程立项的审批权限第六条教育培训工程的立项审批一培训预算不高于10万元人民币的,由人力资源部总经理审批.二培训预算10万至20万元人民币的,报请公司分管副总经理审批.三培训预算20万元人民币以上的,报请公司总经理审批.第七条教育培训工程的可行性论证要求培训预算高于20万元人民币的培训工程,人力资源部培训中央在正式立项前须对其进行调研,并出具可行性报告,交由部门总经理及

4、公司分管副总经理初审.第四章教育培训工程方案编制第八条教育培训工程方案的制定一公司各部室和各单位可根据实际需要,制定年度B类培训方案,并在每年的第一季度向人力资源部培训中央申报.二人力资源部汇总各单位培训需要,在每年第一季度编制公司年度培训方案,提交公司教育工作委员会审定.第九条教育培训方案的调整培训方案可根据通信实际情况作内容、时间的调整,也可新增培训工程.公司A类培训由培训中央负责填写调整申请表,B类培训由相应单位部门填写调整申请表.人力资源部根据培训工程审批权限办理审批事项第十条培训方案的组织实施一公司年度培训方案由人力资源部负责治理.公司A类培训由培训中央组织实施,并保存原始纪录,建立

5、相关档案.二各单位部门的B类培训工程由各单位部门自行组织实施,必要时可由培训中央提供支持.各单位部门应保存原始纪录,建立相关档案.培训情况报人力资源部培训中央备案.三员工受公司委派参加硕士以上高学历、高学位培训,或出国培训、厂商高级技术培训、高级技术认证培训,以及单项培训,投资超出3万元的,应与公司签订3至5年效劳期合同；参加单项投资1万元以上培训或总额1万元以上的系列培训,员工应与公司签订1至3年效劳期合同.效劳期以培训结束次日起算.员工在效劳期内因个人原因离职,应承当赔偿责任.效劳期超出劳务合同期限的以劳务合同期为限.员工培训服务期合同由培训中央在组织培训时同步签订.第五章教育培训工程的评

6、估第十一条教育培训工程的事前评估培训前,相关单位部门应认真做好培训需求调查,确定培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间和地点,制定实施性培训方案大纲.实施性培训方案大纲应征求专家意见,并按审批流程报批.第十二条教育培训工程的事中评估在培训过程中,通过问卷调查、测验或测试、学员面谈及培训时的观察等方法,评价培训质量.第十三条教育培训工程的事后评估人力资源部每年在公司级培训工程和二级培训工程中抽查评估一定比例的培训工程.培训结束后通常时间跨度为3-6个月,通过测评参加培训员工的态度改变、行为改变、绩效提升等,进行教育培训项目有效性评估.第六章教育培训工程的前期准备第十四条教学文件的准备培

7、训中央和内部讲师在培训前,必须做好培训教材、备课教案等教学文件的准备.第十五条教学设备和辅助器材的准备培训中央应负责准备培训设备等相关辅助器材,包括：软件及音像制品、图书、模型及道具、电教设备、实验及实习场所等.第十六条教学文件与记录一教育培训工程必须具备的教学文件：二实施性培训方案大纲：描述该培训工程的培训班名称,承办单位,培训目标,培训内容,培训方式、考核方式、培训对象、教材、人数,期数,时间等工程实施的具体情况和要求.三培训考核成绩记录表：实施方案中规定要进行考核的必须做好考核成绩记录.四培训考勤记录表.五培训档案和记录：每一个教育培训工程在结束后,必须填写?员工教育培训班登记表?,交由培训中央存档.公司A类培训由培训中央保存原始纪录,建立相关档案.B类培训工程由各单位部门保存原始纪录,建立相关档案.第七章附那么第十七条本方法自发文之日起施行.第十八条本方法由人力资源部负责解释.附件略