库房员工岗位责任书_第1页
库房员工岗位责任书_第2页
库房员工岗位责任书_第3页
库房员工岗位责任书_第4页
库房员工岗位责任书_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、库房员工岗位责任书篇一:库房管理人员目标责任制库房管理人员目标责任制为进一步强化库房管理人员的安全工作意识,有效防止 意外事故的发生,保障我施工单位的工作秩序,我单位特与 库房管理人员签订 20XX年目标责任书。一、职责要求1、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度, 认真做好本职工作,为项目把好材料质量关。2、熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、 半成品坚决不能入库,并督促材料员更换或退货。3、库房所进货物必须建立健全台帐,分类明确,摆放 整齐,标识有序,以便发放领用忙而有序。4、做好每月消耗与库存盘点。 不能做假帐,以虚充实, 弄虚作假,并将每月报表提交财务核对。5、现场清收

2、各类材料,须亲临接受。按实收数目入帐, 杜绝虚报实收数目;杜绝清收不合格产品、成品、半成品。6、协助资料。试验员做好需做复检材料的准备工作, 提供各种材料的材料合格证等。7、经常亲临施工现场,督促各分部分项工长对材料的 合理使用,减少材料浪费。如发现材料浪费立即制止,并对 当事班组开处罚单交财务扣除执行。8 .随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积 压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。9 .定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处 理。10 .做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。11 .严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。12 .

3、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度, 如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。13 .仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备 高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼 待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。14 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成 损失,公司有权追究其经济责任;对情况严重的,应追究其 法律责任。15 .仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续, 要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交, 移交双方及上级主管人员必须签字确认。二、目标考核:1、完成岗位职责范围内的常规工作,公司核拨基本工 资。2、完成本岗位基本

4、目标、控制目标和领导安排的一般 性临时工作后,公司核拨基本绩效奖励,绩效奖励按每月500 元进行考核,年终予以发放,工作不足一年或工作不能胜任离开,自行中途离岗、退岗,不计入考核,工作年限达到3年以上,酌情予以增加。3、如完不成控制目标,不能达到以上要求,扣减基本绩效奖励(不包含基本工资),具体扣减细则单独制定实施。4、年终由负责人组织考核,考核得分纳入单位的综合指标考核评定,在目标考核中,若因个人工作责任心不强, 不坚守工作岗位,未履行以上工作职责,造成的一切不安全 事故,由库房管理人员根据工作分工及职责承担一切责任。5、公司考虑设立优秀个人奖励,目标风险控制、成本、 安全控制突生创新的个人

5、单独予以奖励。项目部(签章)::年月日 岗位责任人(签字)篇二:库房人员岗位职责仓库主管岗位职责岗位名称:仓管主管直接上级:生产部经理下属岗位:仓管员岗位性质:在生产部经理的领导下,负责对仓库的管理工作岗位权限:行使对仓库的管理权限管理责任:对仓库的管理工作全面负责1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场 销售进度,及时反馈市场供求情况;2、严格把好商品入库质量检查关,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理, 不能处理的报告相关领导;3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分 类进行,配合销售部门实行先进先生的原则,避免产品过期 失效损害公司利益;4、

6、负责安排监督仓管员的日常工作,搬运过程中轻拿 轻放,小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐,入库验收员、 质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误,以便统计 和核查;5、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做 好入库前的准备工作,及时与采购部、仓管员核对产品由入库纪录,对商品的由入库要及时记录,登记入帐,做到帐 帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈;6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品 盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提由调整方案上 报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整;7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬 运工人进行业务培训和岗位考核;8

7、、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的 保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,最大 限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的;9、严格执行公司制定的由入库管理规章制度,认真做好商品的由入库复核工作,所有进由仓库的商品均须有相关责任人签字;10、及时做好工作总结报告,迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提由合理化建议。以身作 则,以正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好 仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做由处理;12、负责对仓库进

8、行分区管理,各类商品要分区放置, 摆放整齐,做好标识,井然有序; 对滞销、过期和不合格 产品向公司提由处理意见;13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作, 保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境;14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进 行考核、奖惩;15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;16、认真、仔细、负责做好配送工作,合理安排当天的 商品接送,督促相关人员办好商品的交接手续,做到不遗不 漏,不重不错。17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行;18、完成领导交给的其他各项临时性工作;原料库管员岗位职责岗位名称:原料仓管员直接

9、上级:仓库主管下属岗位:无岗位性质:在仓库主管的领导下,负责对原料的管理工 作岗位权限:行使对原料的管理权限管理责任:对原料的管理工作全面负责主要职责:1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作, 要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量 等内容;2、严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采 购订单的数量和要求的交货日期交货;根据有效到货清单,核准物品的数量、质 量、保质期限等,方可办理入库手续;3、根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放 方式,周转过程轻拿轻放,分类明细,原料码放高度符合产 品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带 来的不便,科学安排库

10、房物品布局, 做到整齐、整洁、进入、 取由方便;4、建立健全仓库原料由、入、存的手续,将由入库单 据记录并形成每日生入存报表;5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发 放和记录;6、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点 表提交财务中心;7、负责审查由库手续的完整性,对将生产领用的实物 与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;8、负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房 大门的开关,对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损 失负责;9、负责原料库所有由入库单据的妥善保管,并及时传 递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责;10、本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放

11、,并负责登记物料卡和货位标识;11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购 部门提供调整、控制库存量;12、发现由入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;13、负责监督执行原料发货先进先生的原则;14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入 库手续,并注明退库原因;15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的由入 库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。 对经常由现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权 越级上报;16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作;包装材料、辅料库管员岗位职责岗位名称:包装材料、辅料库管员直

12、接上级:仓库主管下属岗位:无岗位性质:在仓库主管的领导下,负责对包装材料、辅 料的管理工作 岗位权限:行使对包装材料、辅料的管理权 限管理责任:对包装材料、辅料的管理工作全面负责主要职责:1、每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请, 要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容;2、严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采 购订单的数量和要求的交货日期交货;根据有效到货清单, 核准物品的数量、质量、保质期限等,方可办理入库手续;3、根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放 方式,周转过程轻拿轻放,分类明细,包装材料、辅料码放 高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为

13、损坏及堆放 杂乱无章带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、 整洁、进入、取由方便;4、建立健全仓库包装材料、辅料由、入、存、的手续, 将由入库单据记录并形成每日生入存报表;5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发 放和记录;6、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点 表提交财务中心;7、负责审查由库手续的完整性,对将生产领用的实物 与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;8、负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上 班期间库房大门的开关,对因包装材料、辅料库大门钥匙保 管不善给公司造成的损失负责;9、负责包装材料、辅料库所有由入库单据的妥善保管, 并及时传递、回收。对

14、因保管不善给公司造成的损失负责;10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识;11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购 部门提供调整、控制库存量;12、发现由入库单据上的数量与实物不相符时,及时与 有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先生的原则;14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入 库手续,并注明退库原因;15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的由入 库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。 对经常由现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权 越级上报;16、配合其他人员

15、完成领导交给的其他各项临时性工 作;成品、低值易耗品库管员岗位职责岗位名称:成品、低值易耗品库管员直接上级:仓库主管下属岗位:无岗位性质:在仓库主管的领导下,负责对成品、低值易 耗品的管理工作 岗位权限:行使对成品、低值易耗品的管 理权限管理责任:对成品、低值易耗品的管理工作全面负责主要职责:1、严格执行入、由库手续,成品入库、由库前严格检 查产品规格、包装、数量、种类及破损情况,发现问题立刻 回报;发现由入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有 关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;2、入库的成品应分类堆放整齐,成品周转过程轻拿轻 放,成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督,确保产 品质

16、量状态不发生变化。杜绝不安全因素,存货入库后应及 时入账,准确登记;3、熟知产品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手 勤、笔勤,心中有数;4、保管产品、账目清晰、每月对账盘点库存成品、低 值易耗品必须做到帐物相篇三:仓库主管岗位安全责任书仓库主管岗位责任书甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为进一步加强仓库规范化管理,保证货品进由渠道畅通,适应销售需求,避免货品损失,确保货品安全,根据中 华人民共和国安全生产法和公司运营大纲有关规定, 按照“谁主管、谁负责”的原则,特制定本仓库主管岗位责 任书:一、仓库主管岗位职责1、按照“谁主管、谁负责”的原则,乙方主持仓库工 作,是仓库安全的第一责

17、任人, 对仓库安全工作、货品入库、 整库、发货由库和保管负总责。2、带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规 章管理制度,全面落实公司各项工作部署,确保公司赋予的 各项工作任务全面完成。3、带头并检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责, 按规操作,杜绝违章行为发生,确保仓库人、财、物安全, 保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施 迅速排除仓库异情、险情。4、组织员工学习政治和业务知识,提高员工整体素质, 及时了解员工思想动态,善于开展员工思想工作,确保员工 思想和队伍稳定。5、督促检查库区的安全情况,注意防火、防盗、防雷 击、防破坏、防事故,杜绝事故的发生。6、对仓库的安全隐

18、患要及时检查、排除和汇报,遇有 安全事故(缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等)发生, 要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。二、遵守规范操作1、严格执行运行大纲有关规定,认真履行岗位职 责,努力做到库位合理、存放有序、入库及时、由货畅通, 货品种类清楚、盘点准确,确保货品安全。2、货品的入库、由库、退换要真正做到日清日毕,店 铺铺货、退换货(包括季末返货),须在规定时间内予以完 成。杜绝积压现象发生,确保销售正常运行。3、根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别,组 织人员建立库位管理电子图表系统。4、严格按丽晶系统和仓库管理规程进行日常操作,仓 库主管对当日发生的业务必须及时安排数据录入人员逐笔 录入丽晶系统,做到日清日结,确保丽晶系统中货品进生及 结存数据的正确无误。特殊情况(如停电、丽晶故障等)登 记手工明细账,并于系统恢复时录入丽晶系统中。5、货品消防安全。仓库重要位置要摆放足够数量的干 粉灭火器以及其他安全防范设备,并经常检验灭火器等有关 防范设备可使用情况,确保有效备用。6、对货品的安全防范,严格做到“七防”:防火、防 盗、防雨、防潮、防虫、防霉、防尘。7、仓储工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论