工程师个人工作总结

1、文档仅供参考工程师个人工作总结土建工程师个人 工作总结随着时间的流逝，2011年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回顾过去， 总结经验，找出不足，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做 人，对工作无怨无悔，从不:t诿，对自已严格要求，团结同事.特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德.遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责.二、专业知识、工作能力和具体工作.自2010年4月我来到苏源 房地产开发有限公司后，我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理.由于单

2、体多，工期紧，分包单位也比较多，我感到了很大的压力.在蔡部长的指导和帮助下，自己摸索实 践，将原来的施工经验与现在的现场管理相结合，我理出一条清晰的工作思路，明确了工作的方向.而且蔡部长对工作的严谨的态度，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是 很值得我们去学习的.工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进行三控制的管理方法.从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系努力加强了管理措施.1 .抓好建设单位的施工管理工作.目前现场工程质量比较理想，但也存在一些问题.深刻反省，总结了如下几点原因：（1）个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周 ，对计划运

3、行中可能出现的问题欠 敏感性和前瞻性.（2）恶劣的天气环境等客观因素的影响 .（3）设计变更较多且设计方 不能及日t回复.（4）施工班组人员欠缺，现场管理不到位，计划得不到落实.2 .积极协调各方工作关系和处理现场问题 .在工程建设的具体实施过程中，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限， 图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行.通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工 程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整3 .抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作 ，根据本

4、工程安全文明项目管理目标 ， 督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、 生产条例和规定 在实施过程中主要做如下几点工作：（1）为了提升工地形象和安全文明施工 ，科学安排、合理调配使用施工场地 ，施工 和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工(2)督促监理工程师做好安全控制 ，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、 不造成人身伤亡和财产损失.(3) 土建工程师个人工作总结随着时间的流逝，2011年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回顾过去， 总结经验，找出不足，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳

5、做事，扎扎实实做 人，对工作无怨无悔，从不:t诿，对自已严格要求，团结同事.特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德 .遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有 强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责.二、专业知识、工作能力和具体工作.自2010年4月我来到苏源房地产开发有限公 司后，我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理.由于单体多，工期紧，分包单位也比较多，我感到了很大的压力.在蔡部长的指导和帮助下，自己摸索实践， 将原来的施工经验与现在的现场管理相结合，我理出一条清晰的工作思路，明确了工作 的方向.而且蔡部长对工作

6、的严谨的态度 ，严格的作风，对产品质量白一丝不苟，都是很 值得我们去学习的.工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进行三控制的管理方法.从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系努力加强了管理措施.1 .抓好建设单位的施工管理工作.目前现场工程质量比较理想，但也存在一些问题.深刻反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周 ，对计划运行中可能出现的问题欠 敏感性和前瞻性.(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响 .(3)设计变更较多且设计方 不能及日t回复.(4)施工班组人员欠缺，现场管理不到位，计划得不到落实.2 .积极协

7、调各方工作关系和处理现场问题.在工程建设的具体实施过程中，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限， 图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行.通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工 程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整3 .抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作 ，根据本工程安全文明项目管理目标 ， 督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定在实施过程中主要做如下几点工作：(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调

8、配使用施工场地 ，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文 明标化工地标准进行施工.(2)督促监理工程师做好安全控制 ，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、 不造成人身伤亡和财产损失.(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求 ，使施工现场和临时用地范围内 秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要 求.(4)协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的 关系，为工程建设创造良好的内外环境.三、工作态度和勤奋敬业方面.热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工 作，工作投入，热心为

9、大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用 工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成.在总结经验迎接挑战的过程中，发现了几个值得改进和正视的问题 ，还需要认真克 服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：1、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强自身业务素质 >培训，利用业 余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的控制.3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不

10、熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等4 .还需要加强部门之间的协调、沟通,早谋划、早安排，做好一切施工前后准备工 作.总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困 难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保 障.从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备.总结一年的工作，尽管有了一定白进步和成绩，但 在一些方面还存在着不足.比如有创造性的工作思路还不是很多 ，个别工作做的还不够 完善，这有待于在今后的工作中加以改进 .在以后日子里，我将认真学习各项政策

11、 > 规章 制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献.(4)协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的 关系，为工程建设创造良好的内外环境.三、工作态度和勤奋敬业方面.热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工 作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用 工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成.在总结经验迎接挑战的过程中，发现了几个值得改进和正视的问题 ，还需要认真克 服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：1、建筑技术日新

12、月异，规范、规程更新频繁，必须加强自身业务素质培训，利用业余 时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的控制 .3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等4.还需要加强部门之间的协调、沟通,早谋划、早安排，做好一切施工前后准备工 作.总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困 难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保 障.从而对困难有

13、清醒的认识和深刻的分析 ，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞 察力，及早做好抢抓机遇的各项准备.总结一年的工作，尽管有了一定白进步和成绩，但 在一些方面还存在着不足.比如有创造性的工作思路还不是很多 ，个别工作做的还不够 完善，这有待于在今后的工作中加以改进 .在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制 度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献. 工程师个人工作总结文档仅供参考2011年个人年终工作总结光阴似箭，转眼来公司工作已经九个多月了 ，我一直坚信：一份耕坛一份收获 尽管工作中凸现出很多困难，但在领导和同事们的悉心指导与协助下 ，通过自身 努力，克

14、服重重困难，完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作 .现就今年 的工作做以下汇报.一、通过培训学习、日常工作积累，使自己对公司有了一定的认识.记得刚来公司的时候，懵懵懂懂，犹如一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝 天是什么样子的，外面的水是否适合自己.只知道这是一家未来前景很好的钢铁 企业,具体做什么怎么做却不知道，更不清楚自己该做什么.为此公司做了一些比 较好的措施，先后下发了霍邱铁矿深加工建设项目物资供应管理办法、霍邱 铁矿深加工项目可行性研究报告、物资部工作人员廉洁从业行为规范、物资 供应管理流程、招投标管理规定、合同管理办法物资计划管理办法等 文件供我们学习，开展了各个专业的课题演讲培

15、训，并针对炼铁炼钢结合项目做 了详细解说.经过全面、系统的学习后，增加对公司对项目的了解，知道了它的发 展进度，熟悉了项目采矿、炼钢、轧钢等工艺流程以及其所需原燃料资源、设配 配置情况，增加了对公司的归属感.同时也熟悉了物资采购供应业务流程，明确了 自己的职责及应该具有的职业素质并朝着这个方向努力 .二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高.爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障 .在 这段时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，从未迟到早 退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中 团结同事，不断提升自己的

16、团队合作精神.三、认真学习岗位职能和业务流程，工作能力得到了一定的提高.接收、审查各需求部门的需求计划并制定采购计划，严格监督、跟踪采购计划的实施.自年初至今，物资部共收到物资需求计划 30余份,合计360项物资,其 中一月份59项、二月份1项、三月份45项、四月份34项、五月份11项、六月 份10项、七月份40项、八月份18项、9月份41项、10月份35项、11月份57 项、12月份9项.计划年度兑现率88.8%,计划年度准确率100%.学习建设期各种 材料、设备的分类方法，掌握了计划审核要点、方法、内容，计划下达流程，也认 识到细心、谨慎的重要性，如果看错了规格型号不仅影响采购效率，而且会

17、导致错 误采购，给公司造成损失.通过对用友软件的操作，熟悉了现有用友U8的设计理念、管理思路，并结合 公司实际情况完善、梳理物资采购供应管理流程，形成了相关业务流程的操作规 范.按照建设期物资供应组的职责和业务流程，完善各环节相关程序、流程以及各 项基础工作.制定物资计划岗位责任制，明确各自岗位职责，依据其规范自己的工 作考核自己.加强物资质量管理，搜集建立各类物资国标、行标、企标等标准档案数据库. 学习掌握建设期各种材料、设备的质量检验流程和方法，质量问题处理流程.四、不足和需要改进方面工作中不够细心、谨慎，在审查计划和合同时还是有漏看细节的情况，出现了 错误,影响工作效率，在以后的工作中要

18、谨记细节决定成败，对各种文件仔细核对 再三审查，力争做到零失误、零漏看.“业精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多 问、多学、多练来不断提高自己的各项业务能力，坚持不懈的学习各种知识，把自 己的工作做扎实.五、2012年的工作展望（一）结合用友U8的设计理念、管理思路、物资采购供应流程以及公司的实 际情况落实、完善用友软件在工作中的应用，挖掘用友的优势，使各项工作快速高 效地开展.（二）在严格要求自己、认真履行岗位职责的同时，加强与新报道员工的协作， 使他们快速融入公司的企业文化，熟知各项规章制度，发挥自己的能力特长，一起 比肩作战.（三）加强理论知识与实际业务的联系.古人云：”三人行，必有我师”，虚心向 其他同事学习经验，本着“吸取精华，去其糟粕”的原则.（四）摒弃懒惰的思想，提高工作的积极性.随着工作的深入和工作的重复，难 免会有惰性思想，要防范于未然.进一步端正工作态度，从小事做起，事无巨细，认真负责，尽量减少和避免工 作上的失误，克服工作中的急躁情绪，以平和的心态对待工作，团结同事，加强和 有关业务部门的协调和沟通，在和谐向上的氛围中把工作做的更好.为公司明天 更快更好的发展贡献力量.（五）培养严谨、勤劳的工作作