新车间生产模式草案

1、新车间生产模式草案作成 :赵敬涛目的：为了加强对生产过程的管控和标准化生产， 提升相关人员的专业知识和运作能力 ,使生产能够更加顺利进行 .范围：新车间前工程相关部门：资材、生产、品控、技术、设备、实验室内容：1、资材：按照生产计划物料配送至车间，由生产车间配送至机台。后需研讨如何由资材配送至机台，也是最终要完成的项目机台计划！2、生产：裁线：（ 1.） 准备工作 :检查机台是否正常 ,裁刀是否完好无损 ,工作台面是否干净以及无其它产品余物 .（设备点检）（ 2 ） 裁线依据工艺线卡作业，作业前需对设备和作业产品进行调试和确认，根据作业指导书确认好线卡、线种、线径、线色是否一致，调试好机台并设

2、定好参数 ,并试裁 12 条检验尺寸和剥皮长度合格后，报检验进行首件确认合格后，再进行批量作业并填写作业日报！压接：（ 1） 准备工作 :检查机台是否正常 ,模具是否完好无损 ,工作台面是否干净以及无其它产品余物 .（设备点检）（ 2） 压接，依据工艺线卡作业，作业前需要对设备和作业的产品进行调试和确认，根据作业指导书确认好线卡、端子、模具是否一致，调试好机台并锁定好，试打 1EA确认压接参数（V/H、C/H）测试拉力合格后， 报检验进行首件确认合格后在进行批量作业并填写作业日报。（ 3） 保留 1EA 样件，放入样件存放和内，并粘贴标示（端子名、批次号）。绞线：（ 1） 准备工作 :检查机台

3、是否正常 ,设备是否完好无损 ,工作台面是否干净以及无其它产品余物 .（设备点检）（ 2） 绞线，依据技术工艺作业，作业前需要对设备进行和作业的产品进行调试和确认，根据工艺确认线卡、线长、回路号、工艺是否一致，调试设备确认，作业 1EA确认绞后长度、绞距合格后报检验进行首件确认合格后在进行批量作业并填写作业日报。防水栓、穿热缩管：（1）作业前需确认线卡、物料品名是否一致方可作业并填写作业日报，检验不定时抽检！热缩作业：（ 1） 准备工作 :检查机台是否正常 ,设备是否完好无损 ,工作台面是否干净以及无其它产品余物.（设备点检）（2）热缩，依据作业指导和产品调试设备温度和速度，确认OK 后方可批

4、量作业并填写作业日报。3、品控：（ 1）重新确认检验指导书和检验方法。（ 2）设立巡检，巡视生产过程中作业员有无按照标准作业、有无违规操作。（ 3）各个工序的检验内容的确认。（ 4）半自动检验方式的评估（ 5）工程能力 X-R图的持续作业（ 6）检验日报的重新确认（ 7）不良品处理流程重新修订（ 8）压接良品与不良的对比标准作成4、技术：（ 1）各个工序作业指导书需要完善（作业手法、作业顺序、注意事项等）（ 2）各项压接参数的完善 .（ 3）重新修订各产品的控制计划5、设备：（ 1）制作设备操作规范（ 2）制定设备模具保养计划，并实施（ 3）模刀的寿命管理，明确刀片使用次数，生产填写压接次数，

5、设备人员进行统计和保养更换6、实验室：（ 1）每天到生产现场收集样件盒里的样件进行刨面分析并记录存档。（ 2）制定产品阶段性全方位试验计划。以上请各部门在8 月底完成，谢谢各部门对新车间工作的配合！ 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，

6、此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任