鳄梨酱项目经营分析报告（模板范文）

1、泓域咨询 /鳄梨酱项目经营分析报告鳄梨酱项目经营分析报告报告说明鳄梨又被称作为牛油果，鳄梨酱是以鳄梨为基础经过加工生产的一种蘸酱、涂抹酱或沙拉，最初发源于墨西哥，但目前已经在欧美甚至更多国家市场中流通，被应用在烧烤、薯条、沙拉等食品中，应用需求也呈现增长趋势。根据谨慎财务估算，项目总投资29773.88万元，其中：建设投资23865.41万元，占项目总投资的80.16%；建设期利息476.07万元，占项目总投资的1.60%；流动资金5432.40万元，占项目总投资的18.25%。项目正常运营每年营业收入63900.00万元，综合总成本费用49258.66万元，净利润10729.65万元，财务内

2、部收益率27.32%，财务净现值17687.30万元，全部投资回收期5.35年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。目录一、 项目名称及投资人4二、 项目建设背景4三、 结论分析4四、 项目背景分析6五、 建筑工程建设指标6建筑工程投资一览表6六、 各部门职责及权限7七、 公司发展规划11八、 环境管理分析15九、 设备选型方案16主要设备购置一览表17十、 预期效果评价17十一、 能源消费种类和数量分析18能耗分析一览表18十二、 建设投资估

3、算19建设投资估算表20十三、 建设期利息20建设期利息估算表21十四、 流动资金22流动资金估算表22十五、 项目总投资23总投资及构成一览表23十六、 资金筹措与投资计划24项目投资计划与资金筹措一览表25十七、 经济评价财务测算25十八、 项目风险分析27十九、 项目招标范围30二十、 项目总结30一、 项目名称及投资人（一）项目名称鳄梨酱项目（二）项目投资人xxx（集团）有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx。二、 项目建设背景总体来看，“十三五”时期我省将向中高收入发展时期和工业化中后期阶段迈进，我省仍然处于大有作为的重要战略机遇期，但也面临诸多矛盾和严峻挑战，经济社会发展突出

4、表现为“六期融合”的阶段性特征，即迈向全面小康的决胜期、经济转型升级的关键期、区域开放融合的深化期、生态文明建设的提升期、全面深化改革的攻坚期、法治江西建设的推进期。全省上下务必适应新常态、把握新常态、引领新常态，保持战略定力，抓住用好机遇，应对风险挑战，不断开创发展新局面。三、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx，占地面积约77.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xxxundefined鳄梨酱的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资29773.88

5、万元，其中：建设投资23865.41万元，占项目总投资的80.16%；建设期利息476.07万元，占项目总投资的1.60%；流动资金5432.40万元，占项目总投资的18.25%。（五）资金筹措项目总投资29773.88万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）20058.28万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额9715.60万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：63900.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：49258.66万元。3、项目达产年净利润（NP）：10729.65万元。4、财务内部收益率（FIRR）：27.32%。5

6、、全部投资回收期（Pt）：5.35年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：20327.87万元（产值）。四、 项目背景分析鳄梨又被称作为牛油果，鳄梨酱是以鳄梨为基础经过加工生产的一种蘸酱、涂抹酱或沙拉，最初发源于墨西哥，但目前已经在欧美甚至更多国家市场中流通，被应用在烧烤、薯条、沙拉等食品中，应用需求也呈现增长趋势。五、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积73765.81，其中：生产工程47382.81，仓储工程9676.07，行政办公及生活服务设施8583.17，公共工程8123.76。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程15235.

7、6347382.815830.221.11#生产车间4570.6914214.841749.071.22#生产车间3808.9111845.701457.561.33#生产车间3656.5511371.871399.251.44#生产车间3199.489950.391224.352仓储工程6324.239676.07926.862.11#仓库1897.272902.82278.062.22#仓库1581.062419.02231.722.33#仓库1517.822322.26222.452.44#仓库1328.092031.97194.643办公生活配套1937.518583.171354.8

8、83.1行政办公楼1259.385579.06880.673.2宿舍及食堂678.133004.11474.214公共工程5174.378123.76807.57辅助用房等5绿化工程9178.34151.59绿化率17.88%6其他工程13408.1845.067合计51333.0073765.819116.18六、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、

9、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工

10、具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产

11、品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公

12、司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。七、

13、公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体

14、发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。

15、公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产

16、权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求，使

17、公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市

18、场；最后，公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才，提升公司整体管理水平；

19、技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培训制度，针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质，使员工队伍进一

20、步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。八、 环境管理分析环境污染问题是由自然、社会、经济和技术等多种因素引起的，情况较为复杂。因此必须对损害环境和破坏环境的活动施加影响，以达到控制，保护和改善环境的目的，而要达到这个目的，则需要在环境容量允许的前提下，本着“以防为主、综合治理、以管促治、管治结合的原则，以科学的理论为基础，用技术经济、法律

21、、教育和行政的手段，对开发、建设项目进行科学管理，协调社会经济发展得到长期稳定增长，从而达到社会效益，经济效益和环境效益的三统一。本项目建设单位监督设计单位和施工单位落实环保措施的设计、施工和实施，并委托有资质的单位做好环境监测工作。本项目运营期环境监测项目为噪声、生活污水、废气。建议环境监测计划的实施，建设单位可委托有资质的监测单位进行采样检测，受委托的监测单位按照相关监测规范、污染源监测管理要求定期进行监测，并将监测数据反馈给建设单位或环保管理部门。在每次监测工作结束后，监测单位应向项目方提交监测报告，建设单位应建立企业的环境监测档案，每次监测都应有完整的记录，监测数据应及时整理、统计，及

22、时向各有关部门通报，并应做好监测资料的归档工作。如发现问题，应及时采取纠正或预防措施，以防止可能伴随的环境污染。九、 设备选型方案选用生产设备厂家具有国内一流技术装备，企业管理科学达到国际认证标准要求。本期工程项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计136台（套），设备购置费10918.52万元。主要设备购置一览表单位：台（套）、万元序号设备名称数量购置费1主要生成设备957642.962辅助生成设备11873.483研发设备12982.674检测设备8655.113环保设备7545.933其它设备3218.37合计13610918.52十、 预期效果评

23、价本工程针对生产过程及当地具体条件，依据有关国家标准、规范、规定，设计中采用了防地震、防雷击、防洪水、防暑、防冻等措施，同时采取一系列安全供电、安全供水、防其他伤害措施，在正常情况下，保障了机电设备和人身安全；针对生产特点，采取了除尘、降噪等措施，为职工创造了良好的操作环境，企业如能建立有效的安全卫生管理系统，职工安全和劳动卫生将会得到进一步保障。十一、 能源消费种类和数量分析（一）项目用电量测算本期工程项目用电量由生产设备电耗、公用辅助设备电耗、工业照明电耗以及变压器及线路损耗构成，根据项目生产工艺用电和办公及生活用电情况测算，全年用电量834.64万kwh，折合1025.77tce（当量值

24、）。（二）项目用新鲜水量测算项目生产工艺用水及设备耗水和生活用水由当地自来水供水管网供应，根据测算，本期工程项目实施后总用水量14724.00/a，折合1.26tce。（三）项目总用能测算分析根据综合测算，本期工程项目年综合总耗能量1027.03tce。能耗分析一览表序号能源工质计量单位折标单位折标系数年消耗量折标能耗（tce）备注1电力万kw·hkgce/kw·h0.1229834.641025.77当量值2水m³kgce/m³0.085714724.001.26工质合计tce1027.03十二、 建设投资估算本期项目建设投资23865.41万元，包括

25、：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计20756.94万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为9116.18万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为10918.52万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为722.24万元。（二）工程建设其他费用本期项目

26、工程建设其他费用为2562.73万元。（三）预备费本期项目预备费为545.74万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用9116.1810918.52722.2420756.941.1建筑工程费9116.189116.181.2设备购置费10918.5210918.521.3安装工程费722.24722.242其他费用2562.732562.732.1土地出让金1193.921193.923预备费545.74545.743.1基本预备费225.40225.403.2涨价预备费320.34320.344投资合计23865.41十三、 建设期利息按照建设规

27、划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款9715.60万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息476.07万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息476.07119.02357.051.1.1期初借款余额4857.81.1.2当期借款9715.604857.804857.801.1.3当期应计利息476.07119.02357.051.1.4期末借款余额4857.89715.601.2其他融资费用1.3小计476.07119.02357.052债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务

28、余额2.2其他融资费用2.3小计3合计476.07119.02357.05十四、 流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为5432.40万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0035223.6640255.6150319.511.1应收账款0.0015

29、850.6518115.0222643.781.2存货0.0012328.2814089.4617611.831.2.1原辅材料0.003698.484226.845283.551.2.2燃料动力0.00184.93211.34264.181.2.3在产品0.005671.016481.158101.441.2.4产成品0.002773.863170.133962.661.3现金0.002817.893220.454025.561.4预付账款0.004226.844830.676038.342流动负债0.0031420.9835909.6944887.112.1应付账款0.0011311.55

30、12927.4916159.362.2预收账款0.0020109.4222982.2028727.753流动资金0.003802.684345.925432.404流动资金增加0.003802.68543.241086.485铺底流动资金0.0010567.0912076.6815095.85十五、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资29773.88万元，其中：建设投资23865.41万元，占项目总投资的80.16%；建设期利息476.07万元，占项目总投资的1.60%；流动资金5432.40万元，占项目总投资的18.25%。总投资及构成一

31、览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资29773.88100.00%1.1建设投资23865.4180.16%1.1.1工程费用20756.9469.72%1.1.1.1建筑工程费9116.1830.62%1.1.1.2设备购置费10918.5236.67%1.1.1.3安装工程费722.242.43%1.1.2工程建设其他费用2562.738.61%1.1.2.1土地出让金1193.924.01%1.1.2.2其他前期费用1368.814.60%1.2.3预备费545.741.83%1.2.3.1基本预备费225.400.76%1.2.3.2涨价预备费320.341.08%1.2建设

32、期利息476.071.60%1.3流动资金5432.4018.25%十六、 资金筹措与投资计划本期项目总投资29773.88万元，其中申请银行长期贷款9715.60万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资29773.88100.00%1.1建设投资23865.4180.16%1.2建设期利息476.071.60%1.3流动资金5432.4018.25%2资金筹措29773.88100.00%2.1项目资本金20058.2867.37%2.1.1用于建设投资14149.8147.52%2.1.2用于建设期利息476.071.60%2.1

33、.3用于流动资金5432.4018.25%2.2债务资金9715.6032.63%2.2.1用于建设投资9715.6032.63%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十七、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入63900.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=2792.81万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他

34、费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用49258.66万元，其中：可变成本42427.98万元，固定成本6830.68万元。正常经营年份项目经营成本47474.90万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加335.14万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家

35、有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=14306.20（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=14306.20×25.00%=3576.55（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额14306.20万元，缴纳企业所得税3576.55万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=14306.20-3576.55=10729.65（万元）。十八、 项目风险分析（一）政策风

36、险分析项目所处区域其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境较好，改革开放以来，国内政局稳定，法律法规日臻完善，因此，该项目政策风险较小。（二）市场风险分析该项目虽然暂时拥有领先的竞争地位和优势，但仍需密切关注市场，加快产品产业化进程并尽早达到规模化生产，确保性价比优势，真正占据国内较大比例市场份额，同时力争出口。因此，产业化进程的速度与质量是本项目必须迎接的挑战与风险。虽然今后几年该项目应用产品需求将会持续一波增长趋势，但目前剧烈的市场竞争局面使得本项目存在一定的市场风险。（三）技术风险分析技术风险的规避措施是采用先进的生产管理理念、先进的制造工艺技术、完善的质量检测体系，使产品达到国内外领先水平。要进一步加大技术开发的投入，积极研究吸收国际先进技术，完善并固化加工制造工艺，挖掘自身潜力，打造自己核心竞争力。目前技术飞速发展，设备更新和产品技术升级换代迅速。要使产品和技术在行业内处于领先地位，就要不断加大科研开发投入，加强科研开发力量，致力技术创造，保持技术领先。同时，重视人才竞争，学习国外人才资料管理先进经验，形成积极进取的企业文化，建立吸引和稳定人才