软床车间工序、品质要求及处罚标准

1、KinViom金海马软床车间工序要求品质标准制 定：审 核：批 准：生效日期：年 月 日一、封面 1二、目录 2三、领料 3四、裁床 4五、裁棉 5六、车位 6七、钉架 7八、扪皮 8九、试装 9十、包装 11、工序要求:1、按领料单上的数量、型号、规格、花色领料；违反此条乐捐10元/次；2、更换材料前必须消除干净材料上的异物，经品检员进行责任判定后包装防护好材料； 生产操作损坏的必须附追责单，由生产副总签字审核后凭换料单去仓库换取材料， 对 私自更换材料的乐捐20元/次；3、严格按“6S”标准执行，不常用的材料退回原材料仓，物料不超领，确保物料整齐有 序；违反此条乐捐10元/次；4、车间主管

2、根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、故意刁难者、影响生产的一律乐捐 100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；5、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；6、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一 切私人用品；一经发现将予以开除处理；二、品质要求：7、木制品要与其他物料分开码放、不能重压，整个过程必须轻拿轻放；因此导致材料损 坏、报废的乐捐20元/次；严重者按价赔偿；8、在材料领用过

3、程中，因搬运、码放不当导致材料损坏的，品管部或稽核员乐捐到车间， 由车间主管追究到个人，不能提供责任人的乐捐车间主管；同类问题多次出现必须加 倍乐捐款，车间主管负连带责任；批准:审核:制定:工序确认:日期：2015年11月30号一、工序要求：1、裁面料、边料时，一定要先用完小卷面料、边料，再用大卷面料，违者乐捐10/次;2、裁好的面料要堆放整齐，注明型号、规格、花色，违者乐捐10元/人/次;3、按生产计划单配套裁剪，为避免材料出现呆滞、不配套、不配色，严禁私自作库存；违 反此条乐捐50200元/4、合理利用材料，不得随意乱剪，必须先排好版后下剪开料，违者乐捐款30元/次；5、辅助材料要配套一起

4、裁出来，若影响下工序生产，造成不能按时出货的，乐捐20元/次；6、在生产过程中发现面料过大、过小、无法操作导致材料浪费的，乐捐 30元/次，情况严 重的按损失进行赔偿；7、严格按“6S标准执行？搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工 作岗位没有与工作无关的物品；8、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保 底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、故 意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；9、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐 300元以上/ 人

5、/次，情节严重者作辞退处理；10、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切 私人用品；一经发现将予以开除处理；二、品质要求：11、生产必须检查所用材料的质量，发现材料有问题没有及时反映到主管导致成品不良的乐捐20元/次；12、注意经线与纬线的松紧度；裁好的裁片不能有裂口、抽纱、皱纹、烂疤、小孔等瑕疵； 违反此条乐捐10元/次；13、先按生产计划单裁好真皮（主料），裁仿皮（配料）前必须先与裁好的真皮（主料）进行 对色，发现有色差的通知色差主管确认，因未对色导致产品返工浪费材料的乐捐50200元/14、真皮、仿皮、麻绒裁片与懊板的误差不得超过 3mm封背、底布等

6、与模板的误差不得超过5mm完工后按规定A置整齐病放；违反曲条乐捐 10兀/次；15、对出现的质量问题z品管部或稽核员乐捐到车间？由车间主管追究到个人，不能提供责 任人的乐捐车间主管；对真皮有疤、面料尺寸、材料、颜色错误等同类问题多次出现必 须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；批准:工序确认:审核:制定：日期：2015年11月30号裁、贴棉一、工序要求：1、合理利用材料，不得随意乱剪，必须先排好版后下剪开料，违者乐捐款30元/次；2、辅助材料要配套一起裁出来，若影响下工序生产，造成不能按时出货的，乐捐20元/次;3、裁棉时裁刀要与海绵成 90度，裁好的海绵角度要分明，弧度要圆滑，两面要一致；完工后

7、按规 定位置整齐码放；违反此条乐捐 10元/次；4、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐30元/次；5、喷胶前先调试好喷枪喷涂的粗细、均匀度，确保喷胶均匀，干湿度适中；违反此条乐捐10元/次6、检查本工序的质量是否符合要求，不良品及时返工，不能流到下工序；完工后按规定位置整齐码 放；违者乐捐10/次；7、严格按“ 6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工作岗位没 有与工作无关的物品；8、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、故意刁难者、影响 生产的一律

8、乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；9、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；10、 严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成： 床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切私人用品； 一经发现将予以开除处理；二、品质要求：11、 产必须检查所用材料的质量，发现材料有问题没有及时反映到主管导致成品不良的乐捐20元/次；12、 裁好的海绵大小与模板误差不得超过5mm违反此条乐捐10元/次；13、 在生产过程中发现面料过大、过小、无法操作导致材料浪费的，乐捐30元/次，情况严重的按损失进行赔偿；14、 所有的海绵与板、海绵与面

9、料的粘接面都必须双向喷胶；违反此条乐捐10元/次；15、 待胶水不沾手（大约5-10分钟）才开始进行粘合；违反此条乐捐10元/次；16、 海绵与板边按要求准确放好，按各型号的规定成型，不允许有开裂（粘贴不牢）的现象，上下、左右要对称；违反此条乐捐 10元/次；17、 完工部件表面不允许有残留胶水、污渍、划伤、碰痕整，体要平整、牢固、不能起泡、离层、透 胶等；违反此条乐捐10元/次；18、 抽检出现海绵尺寸误差、 材质用错、大件海绵改小导致材料浪费的，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供责任人的乐捐车间主管；同类问题多次出现必须加倍乐捐款， 车间主管负连带责任；批准：审核：制

10、定：工序确认：日期：2015年11月30号车缝、工序要求：1、检查上工序的材料是否符合质量要求， 有不良现象的不能继续下一步操作， 要及时反 映给部门主管，违反此条乐捐20元/次；2、擦干净皮套的划粉，仔细检查是否符合质量要求，打上工号，整齐码放在指定位置； 违反此条乐捐20元/次；3、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐 30元/次；4、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保 工作岗位没有与工作无关的物品；5、每天下班前按要求加油，清洁保养机器设备，检查到未执行的每次乐捐20元；6、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时

11、，保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、 故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；7、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理；8、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一 切私人用品；一经发现将予以开除处理；二、品质要求：9、缝位大小要一致，结实、均匀，压双线时，暗线缝位宽 15mm不压线时暗线宽12mm 暗线针距3针/cm；明线针距2针/cm,压双线边宽6mm而且要平行，压线要平直， 宽窄一致、不许有皱褶、长宽一致的面

12、料要注意经纬度；违反此条乐捐10元/次并作 返工处理，如浪费材料照价赔偿；10、完工的工件弯角要圆滑、线条要分明，两边要对称、平行；拉布要根据各型号的需要 宽窄、长短适中、牢固；违反此条乐捐 10元/次；11、完工工件不能有浮线、跳线、断线及针孔，线头必须剪干净，操作损坏仿皮，乐捐 10 元/件，损坏真皮乐捐20元/件，严重者按价赔偿；12、对出现的质量问题，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供 责任人的乐捐车间主管；出现跳线、浮线、左右不对称、没拉布、针孔、压线大小不 均、皱褶等同类问题多次出现必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；批准：工序确认:审核:制定:日期：2015

13、年11月30号开料、钉架、工序要求：1、下料前先检查木方和板材是否符合要求，有不良现象要及时反映到部门主管进行确认，选出的严重不良材料及时退回仓库，违反此条乐捐20元/次；2、按照下单型号的尺寸规格选料、下料、操作应仔细，杜绝浪费，枪钉要钉得准确适中, 角度要符合要求，并且要钉好三角木，以防变形，钉好的架子，木方两边要对称，架 子要平稳结实；违反此条乐捐10元/次；3、优先使用余料，减少浪费，关键部位使用平直木方，如木方含有木皮必须先去除木皮才能使用，违反此条乐捐10元/次；4、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐 30元/次；造成材料浪费的，责任人照价赔 偿；5、每天下班前按要求加油，清洁保

14、养机器设备，检查到未执行的每次乐捐20元；6、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保 工作岗位没有与工作无关的物品7、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时， 保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配合、 故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；8、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐 300元以 上/人/次，情节严重者作辞退处理；9、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一 切私人用品；一经发

15、现将予以开除处理；二、品质要求：10、没按模板下料或私自更改工艺的，乐捐款 30元/次，严重者按价赔偿；11、孔位必须准确，要对称、平行，锯槽、钻孔必须要准确，误差不能超 1mm螺母有滑 丝、没牙、半牙不能使用，不允许出现少打孔、漏打螺母；违反此条乐捐20元/次；12、成品木架必须注明型号、规格、高度及特定部位，注意不能有漏写或重码（同型号规 格的注明订单号），因此造成生产操作困难的，乐捐款 20元/次；13、钉好的木架（包括床边、床尾）要左右对称，棱角必须打磨光滑、平整，不许有毛刺、 离层、变形、不平等现象，完工后按规定位置整齐码放；违反此条乐捐20元/次；14、对出现的质量问题，品管部或稽

16、核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供 责任人的乐捐车间主管；对材料用错、更改工艺、架子不稳、尺寸误差、材料浪费等 多次出现必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；批准:工序确认:审核:制定：日期：2015年11月30号扪 工（床头、床边、床板、床头柜）、工序要求：1、在操作前必须先检查材料和半成品是否符合质量要求，发现不良现象不能进行下一步操作，及时报部门主管，确保不使用不良品；违反此条乐捐20元/次；2、每天下班前按要求加油，清洁保养机器设备，检查到未执行的每次乐捐20元；3、对出现的质量问题，品管部或稽核员乐捐到车间，由车间主管追究到个人，不能提供 责任人的乐捐车间主管；对多次出现同

17、类问题必须加倍乐捐款，车间主管负连带责任；4、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保 工作岗位没有与工作无关的物品；违反此条乐捐 10元/次；5、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐 30元/次；会议上或黑板上通知所规定（工 艺变更或技术要求更改）不及时遵照执行的，乐捐款 20元/次，并按规定改正；造成 材料浪费的，主要责任者照价赔偿；6、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源/、足时, 保底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从、不配 合、故意刁难者、影响生产的一律乐捐 100元/人/次，累计3次的，

18、按辞退处理；7、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐 300元以 上/人/次，情节严重者作辞退处理；8、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一 切私人用品；一经发现将予以开除处理；二、品质要求：9、装包时必须松紧一致，角度圆滑对称，不允许有皱折，胶水适中，双面喷胶，装包粘 时要用手压住5-10秒钟，确保粘牢不脱胶；违反此条乐捐 10元/次；10、扪面料时，面料纹路要一致、平直、边缘顺畅、弯角圆滑、饱满，无皱纹、波浪、凹 陷、凸起等；松紧适度，不许有皱纹（特殊要求除外）；边宽一致，接口平整，无跑 光现象；产品要左右对称、平行、不能

19、歪斜；违反此条乐捐 20元/次；11、枪钉按型号打在制定位置，床边、床尾要求间隔 1cm一颗枪钉，床板要求间隔2cm一 颗枪钉，打钉必须平直，面料和底布必须拉紧（以手指按住往前推，面料不松动为宜）， 成品面料不允许出现皱褶；违反此条乐捐 10元/次；12、拉布深浅要要一致，压扣必须要压紧，不能松动开裂；螺丝要拧紧，不允许有少装或 螺丝过长的现象；违反此条乐捐20元/次；13、交货前自检：枪钉有无凸起、外露，外观有无油污、划粉、灰尘、线头和其他杂物、 整体要平直、边缘顺畅、弯角圆滑、饱满，无跑光、破损，刮花、皱纹、波浪、无凹 陷或凸起等，确定无品质不良交组长验收，组长合格签字后放到待检区；违反此

20、条乐 捐10兀/次批准:工序确认:审核:制定：日期：2015年11月30号成品试装一、工序要求：1、在操作前必须先检查材料和半成品是否符合质量要求， 发现不良现象不能进行下一步操 作，及时报部门主管，确保不使用不良品；违反此条乐捐20元/次；2、每天下班前按要求加油，清洁保养机器设备，检查到未执行的每次乐捐20元；3、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保工作岗位没有与工作无关的物品；违反此条乐捐 10元/次；4、车间主管根据生产需要，有权调动员工去协助其他员工的工作（本工序货源不足时，保 底工资8小时内不另计工时费，8小时以外按标准另计工资），如有不服从

21、、不配合、 故意刁难者、影响生产的一律乐捐100元/人/次，累计3次的，按辞退处理；5、不得随意指责、辱骂管理人员与同事，打架或蓄意鼓动员工罢工的，处乐捐300元以上/人/次，情节严重者作辞退处理;6、严禁将工厂的皮、布料或其他材料用来车缝成：床单、窗帘、背包，手袋、钱包等一切 私人用品；一经发现将予以开除处理；二、品质要求：7、必须认真检查做好半成品，确定质量合格才进行组装；违反此条乐捐 20元/次；8、成品要平稳端正、安全结实、自然顺畅、整体协调、美观，不能有任何响声、四脚着地 要平整，木制、钢制部件不能碰、戈U、刮伤现象。9、试装过程注意保护产品，轻拿轻放。组装时必须装齐所有配件，包括角

22、码、横杆、床板， 违反此条乐捐20元/次；10、要求所有产品必须先组装好，检查无质量问题后才能拆卸打包，违反此条先乐捐款20元/次再重新组装；11、检查每个螺丝孔位有无偏差，有无少丝、滑丝和松脱现象，组装后检查整体有无跑光、 露钉，松动、摇晃、破损、脏污、碰损、刮伤、色差、跳线等现象，违反此条乐捐10元/次；12、试装过程中发现不良现象及时反应到车间主管；违反此条乐捐10元/次；13、售后投诉孔位不对，产品组装不起来，经确认后乐捐 50元/次；批准：审核：制定:工序确认:日期：2015年11月30号包 装、工序要求：1、检查产品有没进行试装，未试装或有不良现象的坚决不能打包； 违反此条乐捐50元/ 次；2、严格按“6S”标准执行，搞好自己工作岗位的卫生清洁并随时进行整理、整顿，确保 工作岗位没有与工作无关的物品；违反此条乐捐 10元/次；3、私自更改工艺或不按工艺要求操作的乐捐 30元/次；会议上