项目部安全工作总结范文(精选多篇)

1、项目部安全工作总结范文（精选多篇）项目部安全工作总结范文（精选多篇）第一篇：项目部安全工作年终总结xx项目部20xx年度安全工作总结在即将过去的20xx年，项目部在上级各级部门的关心和指导监督 下，在项目部领导的强有力的领导下，项目施工安全工作取得了一定的 实效,现将今年项目施工的安全工作汇报如下：一.领导重视，项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种安 全规章制度，包括：1 .项目部制定了以项目经理为安全第一责任人的项目施工的安全 组织架构；2 .项目部制定了项目施工安全检查和班前安全学习等安全制度3 .项目部制定了项目各部门（班组）的安全管理职责和项目管理人 员和的安全职责和施工作业人员

2、的安全管理职责等职责；4 .项目施工的安全责任制和考核办法；安全目标和安全目标考核办 法；5 .项目施工各工种和各种施工机具的安全操作规程；2 .加强安全教育和检查，包括：1 .项目部制定了项目施工的安全教育制度；项目部对项目施工人员彻实执行了三级安全教育，对新进场施工人员全员三级安全教育；2 .经常进行定期和不定期的项目安全检查（每天是项目安全员的安全巡查，每周五是监理、项目经理带队的项目安全检查，每月有安全监督站的各级上级部门的不定期安全检查），并做好记录.3 .项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习；3 .发现安全问题或隐患及时进行整改，包括：1 .项目标部制定了 ，以

3、加强安全管理的力度；2 .每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡查，发现安全问题或隐患及时要求施工班组进行安全整改，对违章班组或违 章当事人进行批评教育并作经济处罚；4 .加大安全措施费用的投入：1 .花巨资购买临电设备满足新规范的要求；2 .投入安全资金购买响应的安全保护用品，如安全警示标志，安全 网，安全帽，安全带和劳保服等；5 .重视消防工作，项目部组建了义务消防队，定期开展消防演练； 投入资金购买了二十台灭火器不同位置备置。6 .存在安全问题：1 .施工人员的安全素质较低，安全意识较差，不时有安全违章现象 的发生；2 .施工作业人员流动性较大，给项目施工的安全管理带来一

4、定的 难度；xx工程项目部20xx-12-30第二篇：项目部XX年度安全工作总结项目部XX年度安全生产工作总结1年来，项目部在公司高层和安质部门的正确领导下，始终坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干180天”劳动竞赛为 契机，把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节 通过采取一系列行之有效的安全措施，全年度无任何安全生产事故发生 确保了在建工程健康、快速、有序的推进 ，同时也有力地配合和推动了 公司“安全生产年”系列活动的开展。现将全年安全生产工作总结如 下：一、加强组织领导逐级逐步落实安全生产责任制今年,公司把安全生产提升到了一个新的高度，安全工作作为一个重要

5、的日程在全公司上下的生产经营全面展开。自开工伊 始，项目部经营层领导总结了 “质量安全年”安全工作的经验和教训 进一步确立了 “体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚 定了 “抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。 为扎实有效推进年度安全工作，项目部及时成立了安全生产领导小组 ， 并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、 突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有计划、有步骤地开展 安全工作。为推动安全生产责任制的逐步实施，第一、项目领导强调要切实推 行公司指示精神及风险控制措施，把危险源辨识、风险预控作为工作切 入点。为此，项目部安质科于4月

6、旬对本单位在XX年施工存在的各类 危险源进行收集（30大项312小项）并建立z-14标危险源清单；同时,对列入清单的危险源进行辨识和评价，对确定 的8个重大危险源制定了相应的重大危险源管理预案和安全责 任包保一览表并在本单位予以公布。第二、除实施正常的三级安全 生产责任制外，项目部也把施工技术员纳入安全责任人行列并与之签订 安全生产责任书。每名施工技术员负责一个施工劳务队，在进行现场技 术指导的同时，对管段的安全生产负总责，做到人人目标明确、责任清 楚。第三、成立了以项目经理为首的安全生产目标管理考核小组，严格按照公司安全生产目 标管理考核细则于每月 25号对广大业务人员进行考核，考核成绩直接

7、与奖金发放挂钩，很大程度上调动了广大业务人员安全管理监督的积极性和主动性。二、重视安全教育培训营造浓厚安全文化氛围安全教育培训工作是搞好安全工作的基本要求和关键环节，而项目部的年度安全教育工作也从未放松。第一、项目部经营层领导坚持每月不定时召开一次由全体业务人员参加的安全例会，要求安质科负责人为大家上安全课，学习公司管理 规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产年 相关文件精神等，全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管水 平。再者，每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会，要求各施工队负责人全部参加，仔细总结评比一周内安全工作情况，奖优罚劣；认 真探讨下周安全工作重点计

8、划，制定安全措施。通过不间断的学习和总 结，“人人都是安全员、个个都要保平安”的思想在大家头脑里生根发 芽并成长壮大，整个项目部形成了 “关爱生命、安全、关心生产”的安全文化氛围 ；同时，也解决了施工安全生产 工作的难点，为下阶段施工生产的顺利推进奠定了良好基础。第二、针对工程点多（:.）线长的实际情况，由项目总工带队、安质 科负责人和专职安全员参加，及时对新入场的施工队伍和劳务工人进行 安全教育培训，内容涵盖公司的安全规章制度、本工程年度计划及安全 目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产的八项权利、进 入工地的十项安全技术措施及安全奖罚制度等 6个大的方面，力争做到 进场一批、培训教

9、育一批、考试一批 ，通过学习教育和考试筛选，成绩 合格的人员方可进行施工作业。在劳动竞赛期间，项目部对新入场的14 个施工劳务队分批进行安全教育 24次，受教育人数多达600余人次。再者，项目部尤为重视特种机械操作人员的安全技术培训和持证上岗。对入场作业的60余名特机作业人员共计培训 3次，并定期进行安全技 术交底。第三、坚持班前讲话制度。项目部要求各施工队（班组）负责人进行班前讲话，讲话必须提前准备且要结合当日生产重点讲安全 ，具有针 对性教育提示，同时要求讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实确 保安全措教育落到实处。第四、项目部还组织工人召开以不同时期、不同思路、不同层次命题的座谈会开

10、展大讨论 ，如“谁是安全的受益者”、“安全与家庭”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使广大员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，大大激发了他们在安全生产的主观能动性。三、强化安全检查监督、隐患排查整改认真落实各项安保措施按照公司安委会的要求，项目部于4月和5月初分别开展了复工前安全隐患大排查和特种设备、食品安全专项自查自纠活动，及时清除了项目存在的不安全因素，为下半年顺利开工做好了准备工作。自7月份开工以来，项目部严格按照安全生产领导小组的要求每月 15日定期开展安全大检查活动。检查范围为全线所有施工区域的任一 环节，重点查看人的不安全行为。对于这项工作，项目部经营层领导高度重视，要求检查人

11、员在检查前有动员、有安排，工作有记录，整改有结 果。对于发现的违章作业现象，发现一起、纠正一起；发现严重违章作 业的行为绝不姑息迁就，及时对当事人进行违章处罚或勒令施工队（班组）停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。为了将安全检查 工作做细、做扎实，安质科要求专职安全员放弃乘车徒步穿梭于各工点 之间，对每个施工人员、每辆车、每台机械、每层操作面等每一细节进 行逐一排查，避免了安全检查的走过场，走马观花。因工程点多线长面广，安全管理难度相当大，项目部指导思想是：用 铁的制度、钢的手腕的管理来保证施工生产安全。项目部严格按照“排查要仔细，治理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患” 的总体要求开展隐

12、患专项整治工作。安质科通过加大文明施工、安全 资金投入（年度投入安全资金15万余元），开辟工地安全隐患、违章通 报专栏和实施隐患整改挂牌督办制度对桩基孔 （洞）、深基坑维护，高空 作业，临时用电，模板工程和高、陡坡土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产安全事故。全年度 ，项目部共查出安全生产 隐患120余项（个），下发隐患整改通知书40余份、停工整改通知书 4 份，对10个施工队及其违章工人下发罚款单 25份，累计罚款5300余 元。通过这种处理个别人，教育一大片的方法，辐射和震慑广大一线施 工人员，为在建工程安全整体工作起到了积极推动作用。此外，项目部安全生产领导小组考虑到检查

13、监督工作因受面的局限 要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大督查频次、提高督 查质量才能弥补这一先天不足。因此，安质科按照项目部领导要求采取 “三个结合”（白天查与夜晚查相结合，常规查和突击查相结合，重点部 位查和一般部位查相结合）的方式，进一步加强了安全生产检查和监督 力度，完善和强化了安全检查和监督措施。四、认真开展安全生产月活动全面推动项目安全工作为提高员工的安全意识，在整个项目部营造浓厚的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全，人人会安全，人人能安全”的目的 项目部严格执行安全生产月相关文件的精神 ，认真组织制定活动实施方 案，有步骤、有顺序、有层次地开展各项活动。活动

14、期间，项目部共展出黑板报4期，悬挂横幅4条，张贴标语150余副，开展安全应急演练1 次，并成功举办“我为安全生产建言献策”安全专题座谈会共计献计献 策20余条等。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌， 项目部管理人员的安全责任意识和监管水平明显提高，也使广大一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了安全意识、基本知 识水平和自我保护能力，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。活 动达到了以月促年的效果。五、总结经验教训再创佳绩全年度安全工作的顺利开展，使项目部广大业务人员和一线劳务人 员对安全生产重要性的认识全面提升，安全生产标准化和基础管

15、理工作 持续推进，安全生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了积极进 展。但在取得成绩的同时，也存在一些突出的问题和不足。在明年的安 全生产工作，项目部将从以下5个方面开展行动：巩固、发展“安全生产年”成果，在长效基础管理上做文章，强化风 险预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安 全工作目标。认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。隐患抓重点 ，整改彻底。加大安全 生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的风险预控体系 档安全生产宣传教育工作。完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事

16、后检查为事前检 查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确 保将事故消灭在萌芽状态。第三篇：项目部XX年安全工作总结栗子坪项目部XX年安全工作总结9 / 19项目部安全工作总结范文（精选多篇）在分局及项目部领导的关心和支持下，在各部、室、作业队的协助 和配合下，我项目部从XX年7月29日开工以来取得了很好的成绩，确 保了在多个场面同时施工的情况下，未发生一起由我方承担主要责任的 重大安全事故，特别是在厂区爆破施工濒临 108国道，来往车辆和行人 很多，项目部一边做好了技术方案的可靠性和安全性，一边和业主、监理、地方政府协商，在爆破时间暂时断交通以确保安全 ；上室和蝶阀室

17、的施工都在山上，弃渣将给山下的农户造成泥石流的威胁 ，经与业主协 商砌筑挡渣墙进行保护，防止了事故的发生。我们认真积极的工作得到了业主、 监理方的一致好评，并在南神河流域XX年度安全生产、防洪渡汛表彰 大会上受到了业主的表彰和嘉奖，获栗子坪水电站唯一的 XX年度安全 生产先进单位。虽然取得了一定的成绩，但百尺竿头，更上一步，还有许 多地方不尽人意，为了总结过去，更好的做好以后的工作，特将XX年的 工作进行总结。一、完善管理体系及制度项目部从XX年7月29日进场以来，就积极开展控制网点的复测、 加密、施组设计、后勤保障、作业队伍选择等各项前期准备工作，全体职工也积极的投入到了紧张的工作。“安全第

18、一、预防为主”，项目部领导始终把安全生产、文明施工工作作为头等大事来抓，为了确保项目部的利益不受损失，明确各部、室及人员的安全职责，更好的把安全工作落到实处，在项目部总工的指导下组织编写了国水利水电第五工程 局栗子坪项目部环境、职业健康安全管理体系、栗子坪水电站工 程项目部应急救援预案及安全文明施工管理实施细则，并上报了业主和监理方。8月18日栗子坪水电站iii标工程正式开工后，由项目部 领导牵头组建了 “安全生产、文明施工检查领导小组”，每月5、15、25日对施工现场进行检查，并做好记录，在检查发现的问题由安全部进 行汇总，然后提出相应的整改措施令其作业队限期整改，由项目部安全人员进行跟踪检

19、查，直到问题得以解决；同时, 对在检查发现的一些违规、违章作业行为按照相关规定进行了经济处 罚，提高了作业队管理人员对安全工作的重视程度，有效的控制了作业人员在施工的危险行为。二、科学管理、积极进取栗子坪水电站iii标工程具有施工场面分散、安全隐患较多的特点，再加上安全人员配备不足，这给安全管理工作带来了诸多的不便和困 难。在这种情况下，项目部采用了一系列行之有效的管理方法 ：1、根据 对施工现场的实地调查和对每个施工环节的认真研究，在项目部总工的指导下组织编写了重大危险源、环境因素清单，明确了安全工作的重点和难点，做到了心有数，并采取了一系列相应的防范措施，杜 绝了重大安全、环境事故的发生；

20、2、有效的利用每周召开的安全生产 会议，调动各部、室人员的积极性，提出问题、共商对策，使其在各自的工作时刻不忘安全第一的原则，使安全工作形成了一个同抓共管的良好 局面;3、采用责任和权利下放的方法，加强对作业队领导层的管理，由 作业队自己的安全人员负责施工现场的安全管理，项目部安全人员进行不定期的检查，并指导工作，加强了与作业层的沟通，使每项措施都行之 有效。由于业主对文明施工要求非常严格，而这也是我们的弱点，因此我部在这一方面做了大量的工作，通过设置安全警示牌、防护 栏、作业人员保护设施齐全、清整施工现场、材料统一堆放、垃圾统 一处理等一系列的工作，证明了我们是一支高素质、高水平的施工队伍

21、得到了业主和监理的肯定，并获得了业主颁发的文明施工奖。三、工作的不足之处由于栗子坪水电站iii标工程是我分局第一个“管理型”项目 ，很多 方面还是沿用传统的旧模式实施管理 ，一些问题也是首次接触，因此还 需继续改进。1、因为是初次对外协队伍进行安全管理工作，而这些队伍的施工水平参差不齐，有些属于农民工，安全生产意识淡薄，加之队伍 缺乏专业安全人员，因此很难沟通和管理，暴露出了我部管理经验不足 的弱点。2、国家、地方政府及有关单位越来越重视施工作业对周边环 境和人员职业健康安全方面的管理，而我部一直在这些方面的投入力度 不够，缺乏管理经验，容易忽视。四、XX的年工作计划11 / 19项目部安全工

22、作总结范文（精选多篇）XX年是栗子坪水电站iii、V标施工的关键年 ，安全工作尤为重要， 因此我项目部计划进一步加强对安全生产、文明施工工作的投入力度 ， 完善各个施工场面的防护设施，加强与各作业队的沟通，积极开展安全 知识培训，以提高作业人员的安全防范意识,严密监测各重大危险源的变化情况，杜绝一切重大事故的发生， 确保分局和项目部的安全生产指标顺利完成。力争在南神河流域创出 更大的辉煌。总结过去是为了更好的完成以后的工作，在保持成绩的同时,努力学习、积极改进，不断提高项目部安全生产、文明施工的工作能力，确保XX年度各项安全工作任务的圆满完成，在分局和项目部领导的带领 下，脚踏实地、认真负责地

23、做好每项工作，在实践不断完善自我，积累经 验、大胆管理，以最佳的状态迎接新的挑战。XX年3月5日第四篇：项目部年度安全工作总结项目部年度安全工作总结在过去的一年里 ，全体员工在项目部领导 的带领下，认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一”的方针，深入宣传“安 全责任重于泰山”的安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。同时 在项目部塑造浓厚的安全文化氛围，构筑了安全生产的长效机制，确保 了在工程施工做到安全零事故。在此把一年的安全工作总结以下：1 .完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展项目建设之初，项目部就成立了安全生产小组，以项目部经理和

24、专 职安全员为首，负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。 强化了各部门安全职责。安全管理以安全生产法和山东省安全 生产条例为准则，做到有法可依，有章可循。建成横向到边，纵向到底 的安全管理体系。2 .制定完善各项规章制度，多项措施保障安全项目部安全结合工程局和项目公司的要求 ，全面完善了各项规章制 度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝 安全漏洞。项目部根据工程局和项目公司的要求加强了安全资金的投 入，给施工人员配备了安全防护用品，确保施工在安全设施配置方面得 到了有力保障，避免了安全隐患影响施工。3 .开展制定安全会议和培训工作项目部在施工过程实行每月召开

25、 1至2次的安全会议制度，在会议 上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程存在的安全问题及时纠正和解决，并对员工和施工协作单位 进行了安全培训，提高了员工的安全意识，增强了防范能力。4 .实行安全生产检查制度，落实整改方案项目部实行每月安全大检查，不仅针对施工还有员工的生活安全，还加大了对重大危险源的检查和监管 ，对隐患高危区加大安 全管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材等 安全设施。对在检查发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果 反馈至安全员复查认可。5 .根据施工和季节情况，适时进行安全的防范演练项目部根据施工情况，利用施工间隙并

26、根据季节的特点进行了安全 生产的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全知识，掌握了安全技巧。在员工得到了广泛认同。工作的体会和不足：由于施工人员多、流动性强，安全培训工作的普及度仍需加强。对 施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进，针对施工队伍个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想 工作。施工一线在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数 量大，质量参差不齐，项目部对所有机械设备进行了摸底排查，车况不达 标者，坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗，以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训，强化安全意识。张贴安全文明标语 ， 既树立了形

27、象，又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。经过我们项目部全体员工的努力，我们的安全工作很好，在组织的安全大检查，我们由于扎实的工作受到了好评。实现了整个 工程施工安全零事故，多次受到业主和监理单位的赞扬。我们的安全工 作还要常抓不懈，让我们打造出“科学管理，全员参与，精心施工，顾客 满意；同心协力，共创山东水工优秀品牌”的团队，为夺取下一个的 新胜利而努力奋斗。第五篇：项目部安全工作总结项目部安全工作总结1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组建立了项目部的安全保证体系；2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计xx次；3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底 26份,督促

28、机务 部门进行设备安全技术交底32份；4、根据铁路施工的特点，为保证全线的安全生产，通过安全体系化 管理进行预控，各工区设置兼职安全员，各协作单位设置安全防护员定 期召开安全员会议，传达文件，布置各区域的安全工作，各区域的兼职安 全员向区域内的安全防护员进行传达，使项目部的安全管理工作有序进 行；5、加强劳动防护用品的统一管理，做到统一购置，统一发放，控制 了不合格劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全，项目 部安全工作总结。15 /19项目部安全工作总结范文（精选多篇）6、执行安全标准化管理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护 统一用脚手管刷红白漆进行维护，高度为x米。在到xx铁路项目部的x个多月的时间里，积极学习铁路安全管理 知识，不断提高铁路安全管理水平，他还经常深入工地，对安全隐患进行 排查，发现问题，立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，有效地保证了 施工生产的稳步进行。截至目前，项目部未发生一