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文档简介

1、精品文档施工员个人年终工作总结作为项目部的施工人员,我注重控制工程的施工质量、 与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项安全 管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项 目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是 指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问 题的反馈者。在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮助并且关心,慰问,形成一种大家庭气氛。在工作中, 不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工 作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼, 较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知 识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下

2、,不断进步,逐渐 摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本 层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专 业知识。对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握, 对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的 管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人 能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管 理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事 宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和 质量管理等主要人员。监理参与管理,严把

3、工程质量关,对 每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到 少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对 此应严格控制,监理必须到位检查验收。 对于材料管理工作, 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料 的控制。在考勤方面,坚持由满勤,无迟到、早退和旷工现 象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问 题,一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会 少,自己的动手的机会也太少,学东西有点慢;由于工作经 验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不 够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真

4、和责任心,把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来,不 断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适 应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养。2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。总的来说,通过一年来的工程施工工作,使得自己的专 业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、 管理能力和应变能力都得到了很大的提高

5、,更重要的是获得 了宝贵的工作经验的积累,使我初步具备了独立进行工作的 能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认 可。以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划,在接下 来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在 公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领 导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的 发展作由应有的贡献!施工员个人年终工作总结篇22015 年转眼已快结束,年关将近,这正是回顾和总结的 时机,回顾这一年工作岗位上的点点滴滴,让我们能够更加 清晰和理性的认识自己;总结这一年成功的经验和失败的教 训,让我们能够在人生的道路上走的更远。因此在年终

6、之际,现对2015年所作的工作汇报如下:施工现场工作:北塘项目自 3月底开工,项目开始进行 给水、中水管道的安装及橡塑保温工程、压力排水系统安装 工程、电线、电缆安装工程、灯具开关插座安装工程、配电 箱安装工程等。从材料进场计划的编制、材料进场的验收、施工过程中的材料控制和质量监督以及工程完工后的检测 和与分包工程量的结算工作我都参与其中,不得不说我从中 取得了巨大的收获。首先在材料进场计划的编制工作上就遇到了困难,以给 中水管道安装工程为例,因为设计图上工程的给中水管道是 从室外市政给中水管道接进来的,而实际现场完成情况中, 市政的给中水管道已经在地下车库安装完成,而且应业主要 求,给中水系

7、统末端不需要总包进行安装只需要每层水管井 预留由阀门就可以,而且地下车库高压给中水干管改用为衬 塑钢管。这样一来,各类管道的实际用量与材料招标文件上 的数量产生了偏差,如果继续按照材料采购计划上的数量编 制进场计划,无疑会产生一些材料上的浪费,因此,我依照 现场实际情况重新计算了一遍给中水管道的工程用量。其次 由于地下车库桥架、排水管道已经基本安装完成,由于综合 布线、避免碰撞的考虑,现场管件的使用量要比预算大很多, 因此在工作上产生了一个疏忽,现场生现了因缺部分管件造 成无法正常施工的现象,所幸供货方供货及时,没有造成窝 工现象,我也在这个事件中吸取了很多的经验教训。施工过程中的材料控制和质

8、量监督是最重要的一环。材料控制 上,监督各家机电分包做好成品保护,然后同安全部配合做 好施工现场杜绝材料浪费的监督工作。质量控制上,通过阅 读相关的的验收规范和图集,从中获得很多需要掌握的给中水管道质量控制的要点。也在施工现场中遇到了很多质量问 题:管道支架的数量不够及安装间距未达到规范要求;衬塑 管道的阀门处未安装活接头;等等。甚至有的机电分包为节 省辅材,在楼较高几层的竖井内选用PVC管充当套管、为省工省力在衬塑管套丝连接缠麻丝的时候,略过涂铅油的过 程,改用防锈漆替代。所幸这些质量问题都及时发现并要求 相关分包作曲了整改。质量监督的过程也是一个实践和学习 的过程,通过这一工作环节,自己掌

9、握了很多施工现场的知 识很经验。这也是今年的工作中一个巨大的收获。商务工作:同02-15地块分包商的月清月结和部分机电 材料的月报是我的一个重要工作内容,因为北塘项目经历过 长期停工阶段,重新开工后,很多前期完成的工程需要维修 和更换。这对我们与新的机电分包商核对工程量的工作产生 了巨大的考验,因为这要求我们必须对施工现场的情况了如 指掌。就拿桥架安装工程来说,哪些是安装的部分,哪些是 经过拆除再安装的部分,哪些又是仅仅进行了除锈和更换支 吊架的部分,只有对这些可能存在争议的部分整理清楚后, 我们才能在跟分包商核对工程量的时候有条有序,有理有 据,最大程度的为项目节省成本。也正由于北塘项目的特

10、殊 性,在同分包商的月清月结工作中,积累了很多丰富的工作 经验。虽然经历了很多的困难和争执, 但却是有趣而充实的。我想这对我未来的工作也是一个很大的帮助。投标工作:2015年我一共参与了北塘项目采暖工程、南益项目二期、大同复地项目、阳光大厦一至五层改造通风空 调项目的投标工作,其中南益项目二期的投标工作参与时间 最长,印象最深刻,对我的帮助也最大,通过参与南益项目 的投标工作,我看到同事们从紧张地计算项目工程量到最后 与甲方预算人员慎密地检查核对、从对投标项目夜以继日的 的组价、调价工作到最后对标书的装订、密封,准时送到甲 方单位手中。虽然最后很遗憾,南益项目没有中标,但我从 这次投标工作中不

11、仅深入了解了整个投标工作的各项流程 和环节,更看到一个项目的投标工作有多么的艰辛,其间夹 杂了多少同事们的努力和汗水。对我的震撼不仅是工作上 的,更是生活上的。技能培训培训:2015年我有幸参加了公司组织的三次技 能培训,BIM软件的应用入门培训、中建集采平台的录入工 作的培训、广联达组价软件的基础培训。其中中建集采平台 的工作培训对我帮助最大,让我更加系统的了解了材料商和 分包商的工作流程。其他培训也大有帮助,不过仍需要自己 在业余时间加强学习才能熟练并掌握,这也是我在2016年给自己定的目标之一。并在此向公司提由一点小小的建议, 希望在未来能够组织更多的专业技能的培训和项目之间同 事的交流,能在学习和竞争中有效地提高自己。其他工作:由于北塘项目配置人员较少,因而在项目上 兼职一些办公室和人力的琐碎工作,这让我对整个公司的运 作和一些工作的基本流程有了 一个大致的了解。2015 年的工作总结大致如此, 今年转眼就要过去,相比

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