组织人事工作思路

1、组织人事工作思路【篇一：2013 年组织人事处工作要点】组织人事处2013 年工作要点2013 年，组织人事处总体工作思路是：坚持以科学发展观为统领，围绕学院发展目标，紧扣一个目标（提高工作满意度），深化两项活动（ 创先争优、基层组织建设年），抓好三项建设（领导班子、干部队伍、师资队伍），进一步解放思想，改革创新，狠抓落实，强基固本，优质高效地做好各项工作，为学院全面建设发展提供坚强的组织保障和人才支撑。一、党建与组织管理工作（ 一 ）加强学习型党组织建设。一是贯彻落实中共中央关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知精神，根据省委组织部和省教工委通知要求，组织学院全体党员和教职工参加中组部、人

2、民出版社、共产党员网联合举办的学习党的十八大报告和党章知识竞赛活动。二是认真总结我院学习型党组织建设和党建理论研究工作的经验，把学习型党组织建设与党建理论研究工作紧密结合，把党建理论研究成果交流与党务工作者业务培训紧密结合，把理论、经验交流与实地考察学习密切结合，力争使我院学习型党组织的建设和党建理论研究工作有一个大提高。从本学期开始，对公开发表和未发表但被评为优秀党建理论研究的成果实施奖励。（二）加强基层党组织建设。一是建立学院党支部和党员个性化管理数据平台，进一步建立和规范对党支部和党员的个性化管理。全面采集党组织和党员信息，强化日常管理、更新维护，全面提高学院各级党组织运用现代化管理手段

3、对党内基本信息存储、统计、分析和综合运用的水平，实现学院党组织和党员管理的信息化，促进党组织规范化建设和党员个性化管理，为院党委的科学决策提供准确依据。二是进一步规范和推进学院党支部工作手册和党员工作手册；统一和规范建设学院各支部和党员基本信息、支部规章制度、主题教育活动、党建信息等档案工作，增强党员意识，规范支部和党员的规范化和个性化管理。三是认真到位地做好2013 年度省委组织部和教育工委对我院基层党组织建设的考核工作。此项工作是本学年内我院全局工作的重中之重，各级党组织和党委各部门都要按照要求，各负其责，密切配合，以争取理想的考核结果。使我院的党建工作水平有一个大的提升。四是紧密结合学院

4、和部门中心工作，进一步加强党内规章制度的建设；高质量地落实三会一课 ”制度；进一步开展创先争优长效机制建设；开展各类主题教育活动；进一步落实党建专项经费的落实工作、开展支部特色活动等的开展；加强支部党建信息报送工作；推进党建带团建等工作。（ 三 ）认真筹备并召开学院第二次党代会。召开第二次党员代表大会是我院政治生活中的大事。一是按照党委的部署，认真做好会议的有关筹备和组织工作，确保学院第二届党代会在“七 ?一 ”前顺利召开。二是在学院第二次党代会组织对先进党支部、党员标兵、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰和奖励。（ 四 ）党员发展和培训工作。一是根据本年度党员发展计划指标，认真做好在优秀大

5、学生和优秀教职工中发展党员工作。大学生共产党员的发展工作，要一切以保证质量，提高大学生党员素质为目的；二是加强学院业余党校师资队伍建设和入党积极分子教育培训。建立健全学院业余党校师资库，加强学院2013 年入党积极分子教育培训工作。（五）加大选拔干部和交流力度。一是根据厅党委和院党委的安排部署，积极配合公安厅做好我院处级领导岗位竞争上岗和处级非领导职务推荐选拔工作；逐步扩大选拔科级领导干部范围；二是加大干部力度。重点做好部门处级领导干部、重要岗位干部、在同一职位或同一单位任职时间较长科级领导干部交流工作。（六）强化干部考核管理。认真总结近年领导班子和领导干部考核的经验，修定完善学院领导班子和科

6、处级领导干部考核办法。认真落实干部管理工作相关规定，把考核结果作为领导班子建设和干部教育培训、选拔任用、激励约束的重要依据之一，充分发挥考核的导向激励作用。（七）丰富干部教育培训，加强队伍能力建设。采取任职培训、集中培训、上级调训、党校培训、外出培训、网络远程培训加强对干部队伍的培训工作。一是强化领导干部党性教育和专题培训，加强领导干部政治理论、领导能力、专业知识等知识培训；二是依托国家教育行政学院中国教育干部培训网高等教育管理干部培训平台，组织全院60 名党务干部采取集中学习和网上远程专题教育培训；三是分期分批组织行政管理人员赴省内外参加业务培训学习，有计划组织科处级干部开展集中教育培训，提

7、高管理队伍的业务素质和管理能力。二、人事管理与劳资工作（一）优化人事管理，增强管理活力，做好全院转制公务员的工作。积极争取上级部门的支持，进一步理顺学院管理体制，根据学院的实际情况，参照省外公安院校的做法，争得省公安厅、人事厅的支持，积极推进学院公务员转制工作。（一）进一步制定和完善各项人事规章制度。坚持用制度管人，靠制度办事，进行科学化、规范化、程序化管理。本年度，重点制定和完善教职工岗位管理暂行办法、教职工考核末位培训办法等规章制度，以制度促建设，不断推进学院教职工队伍向纵深发展。（ 二）加强目标责任制和内设机构管理。一是进一步梳理完善教师及管理岗位目标责任制和岗位责任制，通过岗位管理，使

8、教职工进一步明确职责、理清思路，推动管理工作高效有序运转，充分调动广大教职工积极性和创造性；二是根据学院教育教学发展需要，在不突破原有机构的前提下，对现有内设机构进行整合和更名，进一步理顺学院管理体制，突出公安教育特色，促进学院发展。（四）做好人才引进工作。根据学院师资队伍发展需求，依托全省事业单位公开招聘工作，重点引进具有研发能力的“双师 ”素质的青年教师，进一步优化教师队伍结构，提升教师队伍的整体素质。（ 五）加强教职工诚实守信教育。结合学院实际，制定教职工诚信教育实施方案，以“建设诚信警院，争做诚信模范”为主题，进一步弘扬中华民族“诚实守信”的传统美德，切实提高我院教职工的诚信度，着力打

9、造一支业务精、品行好、作风正的教职工队伍。（ 六）加强考勤管理，严格执行考勤规定。教职工严格执行上下班时间规定，严格请销假程序，严格工作纪律。加大对考勤工作的监督和抽查，通过考勤进一步增强广大教职工的劳动纪律观念，提高工作效率，树立爱岗敬业的精神。（ 七）做好人事基础性工作。按照院党委决策及上级文件精神，坚持政策性与原则性，落实人员调配、调动、工资、津贴、警衔、编制、养老、退休等基础性工作。三、师资管理工作（一）加强教师队伍规范化管理。一是贯彻落实相关制度。加大资管理制度的执行力度，通过制度的执行，突出教育教学中心工作，调动教师工作积极性；二是继续完善相关制度。进一步梳理各项规章制度，对于还不

10、够完善的相关制度，将结合学院工作实际进行客观分析，作出修改和完善。三是草拟新设立机构的【篇二：2015 年组织人事培训工作要点】一、总体思路全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实各级教育工作会议精神，以师德建设为基础，以完善人事制度和深化改革为动力，以提升教师专业能力为重点，以落实待遇和完善激励机制为保障，不断提高培训的针对性和实效性，重点突出干部队伍和教师队伍建设，努力打造一支懂管理、善管理、作风优良的高素质校长队伍，努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的专业化教师队伍。二、主要工作及措施（一）开展师德建设教育活动，培养教职工敬业奉献精神1 .全区教体系统以“弘

11、扬高尚师德，践行社会主义核心价值观”为主题开展师德建设教育活动，以中所列学习内容为重点，加强政治纪律，核心价值观教育；以拒绝有偿补课、乱订教辅资料、乱收费和严格管理教师教育教学行为为重点，规范教师职业行为；以开展多样化的家访活动加强家校沟通为重点，构建和谐师生关系；以开展教师践行社会主义核心价值观的师德演讲为重点，唱响师德建设主旋律，形成“爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习”的良好风尚和氛围，形成“依法执教、优质施教、廉洁从教、文明执教”的规范行为，不断提高广大教职工工作责任感和职业幸福感。2 . 完善师德建设与考核的长效机制，开展学校评价、学生评价、社会评价 “三位一

12、体”的师德考核评价，建立师德考评档案，将师德表现作为教师工作评价、年度考核、评优评先、晋职晋级的重要内容，进一步加大师德失范事件的预防和查处力度，坚决落实师德考核“一票否决 ”制度，切实维护教育良好形象。（二）积极推进人事制度改革,保障师资均衡配置1. 深化中小学职称制度改革和岗位设置工作。按照省、市的部署积极实施中小学职称制度改革，加强教学业绩、师德师风等方面在职称评审工作中的导向作用，切实加强岗位聘后管理，做好岗位动态调整工作，充分发挥职称评审和岗位设置在教师队伍建设中的杠杆作用。2. 进一步完善奖励性绩效工资分配制度。按照“多劳多得、优质优酬的原则做好奖励性绩效工资分配办法的修订、完善工

13、作，在保障稳定的基础上，突出工作实效。加强调研，搞好思想政治宣传教育工作，充分发挥绩效工资分配的激励和鼓舞作用。3. 建立完善教师招聘和退出机制。根据教师事业发展需要，认真做好新教师招聘工作，坚持公招工作的透明、公开、阳光，增强公招工作的公信力，为教师队伍素质的提升把好入口关。加强教职工常规管理和纪律要求，严禁吃空饷行为，建立完善教职工退出机制。4. 建立教师定期交流制度。制定义务教育学校教师均衡配置实施办法，建立正常的教师流动机制，科学实施镇域、区域内教师流动和均衡配置，逐步做到区域内同一学段学校教师学历、高一层次学历和骨干教师比例大体相当。（三）提高培训的针对性和实效性，切实抓好队伍建设1

14、 .结合全区教体系统队伍建设的实际，精心谋划和实施培训工作。一是认真落实“国培计划”各项培训任务，确保送培参培率均达到100% ，实现全区教职工全员培训和部分学科教师提高培训；二是采用 “ 分层次、多渠道、有重点”的培训方法，抓好学校干部培训和管理，重点抓好教育家型校长的培养，加强培训效果跟踪，提升专业内涵，增强统筹区域教育发展领导能力和政策水平，打造高素质的干部队伍；三是继续做好新教师岗位培训、中层干部业务培训、专业学科教师培训、送教下乡培训、班主任培训等各项常规继续教育培训项目，认真落实国、省、市培训计划的送培任务，突出培训的实效性，努力提高全体教师的专业素养；四是实施信息技术应用能力年度

15、培训计划，力争在三年内完成全员培训目标，大力培养全体教职工网络学习的能力，建设全员上网学习阵地并分层分学科开展全员培训学习工作，严格执行继续教育学时登记相关规定。2 . 启动区 “名教师、名校长、学科带头人”选拔工作。完善省、市、区各级名教师、名校长队伍的梯度建设，修订、完善名教师、名校长、学科带头人的选拔管理考核办法，明确职责任务，充分发挥名优教师在学科引领、教学示范、课题研究、青年教师培养等方面的重要作用。努力对区名师工作室进行品牌打造，建立“名师带徒”制度，加强对优秀骨干教师的培训和管理。深化与成都、绵阳、无锡等地区和学校的教育合作交流，有计划地选派名优教师和骨干教师参加进修、培训、挂职

16、锻炼、跟岗学习、对外交流活动，举办教师专业发展论坛，为教师学术交流搭建平台。三、切实抓好过程管理，确保人事师培各项工作有序开展1. 重点做好各类考核的过程管理。在开展正（副）校（园）长绩效考核、教职工年度考核、师德师风考核、班主任工作考核等工作时，重点加强过程考核，突出日常工作实效。在做好各项考核的基础上，进一步做好绩效考核工作，进一步完善奖励性绩效工资分配方案，以充分调动教师工作积极性，促进学校健康发展。2. 认真做好对口支援工作，以提供智力支援为主，严格按要求选派对口支教教师、援藏干部，加强支教教师、援藏干部的管理，有针对性地开展对口支援县的教师培训，有针对性地解决受援学校实际问题。3.

17、认真做好教师资格认定、岗位晋升、常规增资、教师节表彰及慰问、语言文字、教职工基本功素质比赛、离退休、无偿献血、教职工保险、统计年报、档案管理等其他常规服务工作。4. 加强人事干部队伍建设。加强政策业务学习，努力提高政策水平，坚持原则，热情服务，积极工作，为教育事业发展提供有效服务。【篇三：2011 年组织人事工作思路（工作安排、工作意见 ）】2011 年组织人事工作意见2010 年 12 月 30 日2011 年组织人事工作意见2011 年是实施“十二五 ”规划的开局之年，是纪念建党90 周年、推进创先争优活动的深化之年，也是我公司党建工作进一步提升的关键一年。因此，做好2011 年的组织工作

18、责任重大。2011 年组织工作总体目标和工作思路是：坚持以科学发展观为统领，深刻学习领会党的十七届五中全会精神，以继续开展“创先争优”活动、建设学习型党组织和优化党员干部作风建设为手段，紧紧围绕公司党委中心工作，开拓创新、务实高效，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为我公司又好又快发展提供坚强的组织保证。2011 年重点要做到：推进一个活动，强化三项管理，实现三个确保。一、推进一个活动，即创先争优活动（一）、推进创先争优活动纵深发展创先争优活动是党中央作出的一项重大战略部署，目前创先争优活动进入到第二阶段。如何完成好这项政治任务，确保活动不走过场，不流于形式，要在四个方面下功夫：一是

19、结合我公司创先争优活动方案，把活动情况纳入2011 年基层党建工作责任制考核和领导班子实绩考核主要内容，增强活动实效。二是加强检查督导，强化检查督导制度、重要情况通报制度、整改问题落实制度、群众满意度测评制度等，真正以活动的实际成效取信于民。三是大力推动学习贯彻五中全会精神、学习“十二五规划”这两项任务，加强因势利导，把解决影响我公司安全生产和经济发展的瓶颈问题作为出发点，在推进我公司科学发展上见到实实在在的效果。四是加强宣传引导，建立长效机制。对各单位在创先争优和学习实践活动中涌现出来的经验做法和先进典型进行总结提炼，并将好做法、好经验用制度的形式固定下来，应用到以后的实际工作中去，形成能长

20、期发挥作用的长效机制。（二）、推进基层党组织“双登高 ”活动顺利开展为了促进“创先争优”活动取得更好成效，2011 年要在全公司基层党支部开展“双登高 ”活动。 “双登高 ”即：提高基层党员队伍的整体素质，强化基层党支部的战斗堡垒作用。（三）、推进党支部工作手册和党员工作手册发行实施通过把基层党建工作列入目标化管理，明确党建工作的具体内容、要求和应达到的效果，强化对基层党支部、党员的考核，用制度规范行为，以标准引导行为，靠纪律约束行为，有效督促基层支部严格按照要求，认真抓好党建工作的开展，实现基层党支部和党员互促共进、同步提升。二、强化三项管理（一）、强化领导班子和干部队伍管理2011 年我公

21、司在班子建设和干部管理上，要坚持几点：一要以实际工作选用人。实际工作是干部素质和能力水平的综合反映，通过建立健全科学的工作考评体系，对考核优秀的干部，在坚持集团公司干部任用条例和德才兼备、群众公认的基础上，优先纳入提拔使用范围。二是综合平衡，科学合理用人。要综合考虑选人用人的对象，在坚持德才兼备、注重实绩的原则下，对长期在条件艰苦、工作困难、情况复杂单位工作的干部格外关注，对不图名利、踏实干事的干部多加留意，对埋头苦干、注重打基础管长远的干部绝不亏待。三是强化日常监督约束人。及时了解掌握干部的思想状况、工作作风、廉洁自律等方面的情况，善于从中找出问题、分析原因、提出对策，做到对干部的问题早发现

22、、早纠正、早处理。（二）、强化党员和人才队伍教育管理。不断加强党员队伍的教育和管理，严把“进门 ”关，慎重发展、保证质量，认真做好新形势下党员发展工作。把党员日常管理同党员民主评议、妥善处置不合格党员结合起来，不断壮大党员队伍。针对我公司党员队伍的现状，加大对党员的教育管理力度的途径，一是针对党员队伍文化层次的状况，定期组织党员开展学习教育活动，不断提高党员学习理论的能力；二是针对党员队伍趋于老化的现状，积极培养和发展年轻党员，从年轻的职工队伍中，把那些那些思想好、作风硬、能力强的优秀分子吸收到党组织中来；三是充分利用党员责任区、党代表巡视、党员安全伙伴等活动载体，为党员发挥先锋模范和带头作用提供广阔的舞台。（三）、强化组工队伍自身管理1 、提高组工队伍学以致用的能力。组工干部既要认真学习党的各项方针政策，又要深入学习组织工作的业务知识以及相关的经济、文化、法律、现代科技等知识，武装头脑，开阔眼界，提高素质。要坚持学以致用，学用相长，善于把学到的东西运用于本职工作中，指导实践，推进工作，使组织工作不断汲取新的理论成果，紧跟时代步伐。2 、推进