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文档简介
1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -坚持以人为本,努力构建和谐医院建立长效机制,不断取得更大成果 20XX年上半年工作总结及下半年工作方案院长 唐丽琴( 20XX 年 7 月)20XX 年上半年,在市、区卫生局的细心指导下,我院全面贯彻“三好一中意”重要思想及“创先争优”活动精神,树立和落实以人为本的科学进展观,紧紧环绕年初制定的“六个工作重点”目标,进一步增 强全院职工的领先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,坚持把追求社会效益,保护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强 化内部治理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼 搏,开拓创新,
2、扎扎实实地推动我院物质文明、 精神文明的和谐进展;现将工作总结如下:一、保持双面增长,门诊量业务量连续增长;20XX 年 1 6 月,医院门诊量 57766 人次,同比增加 23% ,业务收入 1425 万,同比增长 36% ,手术例数,;种植例,牙周手术例, 药占比 8%;上半年度医院在提高门诊量工作方面投入了大量的精力,总结下来有以下几方面工作:一是前期的宣扬工作在现阶段得以经济效益量化表达,20XX 年9 月医院新址乔迁后,医院通过无锡电视台、无锡广播交通台、江南精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - - -晚报、
3、无锡日报、公交站台、道路指示牌、社区宣扬栏、宣扬手册等方式,向全社会呈现医院的新面貌、新气象,向广大市民证明我们有才能为患者供应安全、干净、现代、温馨的诊疗环境,有实力成为患者口腔疾患的第一挑选;二是医院加强与政府机关、 学校及企事业单位的治理层的横向沟通,在加强治理层的口腔卫生宣教的同时,推动了更多人群对口腔健康的认知程度; 上半年我院加强了与市政协、 市卫生局、区委区政府、区卫生局、区环保局、区训练局、区疾控中心等各级部门的沟通,通 过邀请领导现场参观指导及主动汇报等方式增强市区领导对我院的明白和认同,通过政府以及学校的途径将医院的正面形象深化人心; 三是医疗业务部门严格把关医疗技术质量,
4、通过医疗质控治理手段,督促临床医生的诊疗水平提升;上半年共执行临床检查12 次,完成病历检查 100 份,处方检查 320 张;住院病历 32 份;其中门诊处方合格率 98% ,门诊病历合格率95% ,住院病历甲级率95% ;对检查结果准时在科主任会议反馈各科室,对检查中发觉的不合格医疗文书依据医院相关制度进行处理;二、加强医院治理,二级医院评审高分通过;自我院 20XX 年 12 月份正式启动二级医院创建工作以来,全院 上下齐动员, 人人争参与, 掀起了创建新热潮, 使创建工作稳步推动, 深化人心; 领导班子和各部门负责人召开会议,对等级医院的评分标准和细就进行分类梳理,对行政治理、医疗质量
5、、医疗服务、护理工 作、人才队伍、医院信息、医疗设备、基础设施等方面进行一一剖析,将每条每项详细内容与相应分值落实到人;各科室反复对比评审标准,找差距,促整改;各行政职能部门深化临床工作,力争不轻易失去每一分;20XX年 3 月 18 日,无锡市卫生局托付医院治理协会对我院二级医院创建工作进行评审, 评审专家分八个小组对我院的创建工作进行实地考察和翻阅台账, 在进行了一天的评审工作后, 各位专家对我院有了新的熟悉,充分认可医院的进呈现状,对我院的优质环境、先进设备、特色技术、优质服务、合理流程、科学治理赞不绝口,一样认为我院已达到二级专科医院的规模,并对医院存在的不足提出了珍贵看法;此次评审我
6、院获得948 分的高分;三、注意人才培育,院校联合保证科研教学工作;现代医院治理特别重视医务人员学问更新,技术换代;特别竞争岁月,谁把握了高新技术,谁就把握了制高点、主动权,谁就会占有 一块生存进展的空间;因此,我们把专业技术人员学问更新,技术换 代做为推动技术进步的动力并做为医院可连续进展战略来实施;并通过连续医学训练这一有效途径去落实;20XX 年上半年,我们共派出41 人次到国家及省级学术会议参与短期培训班,上海九院进修1 人次;此外,院内组织 6 次继教训练讲课,举办3 场专家讲座,承办了20XX 年“无锡市医学会口腔医学新进展学术年会”,为医护人员吸取新学问、新理论、把握新技术、新方
7、法制造良好的条件,收到了显著效 果;20XX 年上半年我院连续与南京医科高校和安徽医科高校有重点地开展院校合作;经过多轮考核,我院相继挂牌为“南京医科高校临床实习基地”及“安徽医科高校无锡口腔临床学院”, 为我院将来进行医学课题讨论、技术攻关、新技术、新项目引进,开展人才培育和优秀 人才的选拔留用合作奠定基础;我院连续以“科教兴院、人才强院”的宗旨培育和引进人才, 向“院有重点,科有特色,人有专长”的方向进展,以“育名医、建名科、创 名院”的“三名”战略为目标共;引进硕士讨论生4 名,本科生 4 名,护理人员 2 名;并与 10 余名长期奋战在临床一线的医护技人员续签了劳动合同,人事工作在稳固
8、中求进展; 治理干部发挥一专多能的作用, 喜获治理、业务双丰收;各临床科室开展新项目包括机用镍钛系统、 根管马达治疗仪热牙胶充填系统、 口腔癌治疗、推广了利用髓室固位、根管固位的嵌体、高嵌体、冷光美白技术等,充分发挥专科优势,把 口腔医院做大做强,走在口腔医学进展队伍的前列;四、开展预防项目,积极贯彻“预防为主,防治结合”的原就; 为贯彻落实无锡市儿童口腔卫生干预项目,依据江苏省口腔卫生指导中心文件精神,我院制定并完善了“无锡市儿童疾病干预实施方案”,上半年我院与北塘区、崇安区及南长区卫生局、区疾控中心、区 训练局及各区学校分管校长、 保健医生分别按行政区召开方案实施会议,由无锡口腔医院、无锡
9、市人民医院、二院等医院牵头的口腔医疗 队伍将对三区 6000 余名 8 周岁学校生进行窝沟封闭的筛查工作,挑选出适应症的适龄儿童,可免费到项目实施医疗机构接受窝沟封闭, 以防治龋病,提高儿童健康指数;截止到20XX 年 6 月 30 日,本项目已完成筛查任务6000 余人,但由于本项目第一年在我市开展,宣传工作尚未全面绽开, 或因适龄儿童家庭住址距离医院较远影响就诊等因素, 我院共完成窝沟封闭5000 颗牙,距离 10000颗任务目标尚有一段距离;五、加强党建建设,创先争优工作连续开展;在深化开展创先争优承诺实践活动中,医院党支部召开了党建带群建、创先争优承诺实践活动部署会议,组织医院党支部、
10、工、青、 妇等群团组织, 制定相应的创先争优承诺实践内容,举办了创先争优承诺实践活动启动仪式;紧紧环绕“筑牢顽强堡垒,促进口腔进展”的主题,以充分发挥全体党团员、干部的先锋模范作用为目的,立足本 职工作进行公开承诺; 党支部环绕发挥战役堡垒作用和促进医院的进展上做出了承诺;详细做到“三承诺”, 即医院党支部向上级党组织做出承诺,党员向党组织作出承诺,党组织和党员向群众作出承诺;医 院党支部共做出了三项承诺,全体党员累计做出了五十五项承诺,极大地提高了广大党员立足岗位,建功立业的积极性; 上半年医院党支部的三项承诺已全部完成,党员的五十五项承诺也已完成了85% ;为了深化贯彻落实崇安区卫生局党委
11、关于推动学习型党组织、 学习型领导班子建设的实施方案精神,依据医院的实际,就推动我 院学习型党组织,学习型领导班子建设,我们制定详细的实施方案; 要求开展互动式学习、体验式学习、讨论式学习、共享式学习,做到 个人自学、集体学习、岗位培训等学习形式相互融合,增强学习的有 效性和针对性;要求结合实际和医院的业务特点, 坚持理论联系实际,坚持学用结合、学以致用、追求实效,增强党支部的战役堡垒作用,推动医院各项工作的贯彻落实;20XX年 4 月 8 日我院召开无锡口腔医院职工代表大会,参会代表共 70 人,会上一样通过 20XX年无锡口腔医院绩效安排实施方案、无锡口腔医院关于各种假期的有关规定以及无锡
12、口腔 医院科室综合目标考核方案 ,并下发员工手册给每位员工,此次会议充分发挥了广大职工代表的民主参与效能,为医院的扬帆起航奠定了坚实的基础;六、 提倡健康生活,医院精神文明建设常抓不懈;我院高度重视医院文化建设,积极响应市区卫生系统创建“全国 文明城市创建工作”及“三好一中意”号召,适时开展主题训练活动, 制造积极向上、和谐劳动、团结奋进的氛围;大力宣扬、学习“诚信、仁爱、务实、创新”医院精神,弘扬“大医精诚,止于至善”的理念,创建“学习型组织”和“创新型组织;”为了提高全院职工的身体素养,提 高职工的幸福指数, 提倡和推动全民健康生活方式,培育全体员工的健康意识和健康行为才能, 达到提高全院员工健康水平的目标,我们开展了全民健康生活方式活动,全面复原了工间操活动, 初步建立了健康加油站,购置了自动血压测量仪、身高体重测量秤、腰围尺等;积极开展职工业余体育活动,每周固定时间进行乒乓球、 羽毛球等健身活动;今年上半年, 无锡市正在开展创建全国文明城市活动,医院紧密协作无锡市创建全国文明城市领导小组办公室的工作,周密部署, 重新支配,仔细学习了无锡市创建全
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