家居建材市场招商方案资料

1、工程分析：OOOOOOOO建材家居综合市场工程的启动,为OO中央区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一标准的市场营理标准,使建材商品经营集中分流治理,品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等效劳的有利保证,形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端,满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择,为商家和顾客创造了更多的商业时机,完善的购置环境.本工程优劣势分析:S工程优势W工程劣势O工程时机T工程威胁目市场定位（1） 本工程市场定位：OO市中央区最大的建材综合批零市场（2） 本工程目标市场定位：针对人群为：1、 OO市区内投资及经营客商.2、 来OO经营建材的外地客商.3、 本地建材加

2、工企业主.三本工程产品特征定位：政府重点支持的投资回报型工程,是代表OO形象的新地标,带有优良的物业治理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等.四本工程销售目标价格定位：本工程广宣定位招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略六、经销商分析1、 经销考虑的最直接问题就是：在新的市场环境中,是否有钱赚,以及资本周转是否有效.2、 经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈,以形成强有竞争的销售力,带动市场的成熟.并通过强有力的辐射力,聚集人气、聚集人流,以便推动自己的产品获取市场利润的最大化.3、 经销商希望通过较多的渠道认知工程市场开展商的实力和市场价值,并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间

3、.4、 经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返免祖政策,来吸引他们进驻.5、 经销商对工程的认知,经销商希望能获得从政府、物业开展对工程的信心支持,降低租赁购置风险,盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保证等系列保护.工程推广策略总那么大量精心的市场炒作、专业的行销事件筹划,引发经销商的观注力及对物业租赁购置兴趣,有力的社会宣传,舆论造势势必影响经销商心智和判断水平,促进市场招商投资成功.OOOO城市00,00动0、“0000,第一地段"0000,精品生活形象导入树立企业品牌形象的目的：推出一个令经销商向往的OOOOO.建材综合市场物业品牌形象和实力印证.推

4、广策略(1)、工程招商商品范围建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器.(2)、工程招商对象省内外建筑装饰装潢材料生产厂商建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业.对商舍甫有投资意向的市省内外客户.3-工程概念输出与保证一一消除经销商认知障碍工程的市场行销概念：位于OOCLD(城市生活中央区)区规模庞大的建材市场,以其核心地理位置,强力向整个OO辐射；OOOOOO,毗邻OO大道和鸿福路,商品物流配送渠道极为便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要

5、输出口岸.(1)、具备国内最先进的市场化仓储物流,批零兼营的中央大市场,国际化商业城池.(2)、独占性的标准化市场销售模式和物业治理标准体系,导入现代物业经营的治理手段(3)、全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和行为,并倡导全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚.4-工程招商推广一一经销商的信心保证(1)、OOOOOO,是OO市政府的重点工程、形象工程,是OO的新地标.OOOO具备完善的配套设施、生活设施.(2)、工程的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧.(3)、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持,以“品牌造势,传播先行的市场化操作,扩大对外宣传,

6、提升市场在整个OO的知名度及影响力.(4)、市场经营在保证商家的商业利益的同时,为商家提供系统完整的售后效劳保证与辅助支持.(5)、24小时的物业保安和良好标准的经营秩序,为商家打造优越的物业环境和市场空间.推广运用手段1、市场预热炒作期(推广和传播)OOOOOO商舍甫全面招商仪式活动：选择开工吉日,邀请OO市政府领导、行政主管参加建材市场开全面招商礼仪式活动,主要领导讲话发言,并请市报社、电视台、播送等记者到场采访,摄录商舍甫招商仪式过程实况,在当地媒体以新闻形式播放.形成公众及经销商对OO建材市场盛大招商的市场讯息的认知,到达预期的宣传炒作目的.2、市场形象推广认知期全面塑造市场的品质化物

7、业形象,创造销售的环境,建立公众、经销商普遍认知的形象力.在物业周边主要通道及市内主要建筑物,推出户外形象广告牌.广泛传播招商资讯引导经销商的认知和了解.招商推广(1)、充分掌握客户需求组织邀请前期已掌握的相关目标群的所有经销商(包括投资者)召开招商恳谈会,恳谈会的内容主要是征求他们对工程主力店合作的条件、对投资回报率及回报周期的探讨等可能性及其他方面的建议,而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策.(2)、品牌商家的引进和规划按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件.通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他效劳商,并掌握其拓新店的方案,最后再确定品牌主

8、力店目标名单.紧接着向各经销商传达物业招商讯息,销售政策等优惠待遇、吸引经销商投资加盟,进场入租经营.(3)、多渠道进行招商沟通招商建议从生产地、主要投资客户来源地区、招商会、媒介宣传、地产交流、博览会、发布会、节日促销、新闻事件行销等入手.在OO市区向各市场经营户、厂商、经销商派发、邮寄招商宣传书,并游说经销商对工程的观注参与,多渠道的与经销商接触.(3)、强势宣传,强调一次性进入“强销借用公共媒体强势宣传工程的招商广告,主要强调“黄金地段、“巨大升值潜力、“高回报“历史价传“未来商业中央“开发、投资、经营、治理、消费共赢理念,配借适当的新闻炒作,引起全OO及全广东的关注.工程招商方案实施:

9、时机由于商业地产与普通住宅不同,其一开始销售就应到达强销期.因此我们对媒体宣传的安排必须根据产品的生命周期、竞争者的广告投放、销售季节的淡旺季、受众特征等方面讯息,考虑营销方案和广告预算,对广告作一个宏观投放方案.另外考虑到本地客户的普遍投资习惯,即春节前对商舍甫投资、购置、租赁置业的热情不高,因此方案将宣传等一系列实施方案安排在年后进行.各阶段具体实施时间安排：2006年2月1日-3月1日为全面招商准备期；3月1日4月1日为内部认购期5月1日6月1日为强销期及房地产黄金月.强销期：即强势销售期2006年5月-2006年6月,在引进经销商的同时,要深度引导消费者,塑造对楼盘品牌的信赖度与好感,

10、增强销售势头及客户信心.销售推广策略及广告推广策略一、确定销售方式一一招商销售先租后买1、坐店招商销售：以招商中央为“卖场展示工程整体模型、门面样板等进行现场销售.固定销售人员为两人.2、异地招商销售：在广东省内进行工程招商宣传.以优惠价格和政策支持吸引同类客户群体.3、业主介绍：可用优先车位或其它物品的方式鼓励已购门面进行经营的业主介绍亲朋好友前来购立体营销方案与操作细那么为了保证春节后全面招商的契机,我们采取立体化、多元化的营销方式,具体操作如下：促销活动策略待补充媒体宣传我们主要考虑在以下几家媒体进行周期广告宣传1.OO日报、南方都市报、广州日报2.交通播送电台3.翡翠台、本港台(插播)

11、4、大型户外广告牌5、路灯灯箱广告.为了更好的配合销售工作,我们广告的重点主要集中在以下两个方面：1 .租金及价格策略.2 .其它促销创意3 .业主告知,口碑宣传市场销售期(1)、联合各主要媒体传达销售市场息的同步、积极进行广告销售的开展(2)、包装工程招商的销售形象,对工程售点和施工现场进行形象包装.(3)、规划一个具有竞争性的销售方案,使商家有“好时机不容错过,错过就不会再来的心、态.(4)、充分开掘OO市的潜在实力客户.针对准客户区域派发DM广告,充分挖掘OO市内潜在客户.(5)、由于OOOO二期工程整体外立面,朝向OO大道面积很大,OO大道车流量相对较高,采用楼体彩虹包装,让楼盘自己说

12、话,必定是个上好的宣传方法.价格策略实施待补充售控同步我们的建议是：以租代售,先招商出租再进行出售的策略.(1)先招商出租,而后在此市场有一定认同度下进行内部认购的市场试探活动,通过市场摸底进行开盘价梳理(2)第二阶段,视内部认购及开盘的销售效果,适当上涨价格,使整体平均价格限制在开发商原方案的平均价格范围内,由于此时有后期的一段销售后,整体销售已有了一定的根底,销售已有一定气氛.此时,观望前期价格,作一个适宜价格幅度上调.(3)第三阶段,视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平,预计此时整体销售已到70%左右,开发商此时的压力大大减小,维持第二阶段的销售价格是为更好地整体价格接近开发商原方案的均价,甚至超过整体原方案平均价格.(4)第四阶段扫尾期,为促进提前办理入伙,在前两个阶段的价格上,我