室外暖气管道施工具体方案

1、第一章编制依据及工程概况一、编制依据1、西安铁路枢纽新丰镇编组站改括建工程车辆段及派驻机车折返段室外热网施工图,图号：新丰镇扩建施暖整合1002-1.2、各单体建筑室内采暖设计图.3、国家现行施工标准标准：GB50235-97?工业金属管道工程施工及验收标准?GB5018上93?工业金属管道工程质量检验评定标准?4、施工现场实地考察地相关资料；二、工程概况1、建设单位：中铁六局新丰镇编组站工程指挥部2、工程名称及建设地点本工程为：西安铁路枢纽新丰镇编组站改扩建H标段室外热网工程.位于西安市临潼区新丰镇.3、工程内容及实物量本室外管路根据管网地走向可分为两局部：一局部为从锅炉房至上行到达场列检所

2、、信号楼、机务折返段干砂间、整备综合楼、北门卫、公寓楼、西闸楼门卫等；另一局部为从锅炉房至车辆段单身楼、食堂、浴室、调度中央、设备维修间、易燃品间、材料库、制动间、计量化验、钩缓间、组合工厂、锻工间、洗罐棚及洗罐辅助生产房屋、污水处理站焦炭锅炉间和气浮间及上行到达场列尾作业检修间.室外管道安装于室外暖气地沟内、局部直埋.钢筋硅地沟约为4000米,安装管道约13500延长米、管件安装500个,伸缩器安装276个,热水入户装置38套,安装疏水器共8套其中经常疏水器5套,启动疏水器3套.第二章、施工组织部署第一节指导思想和施工准备一、指导思想：1、树立“质量第一,用户至上地指导思想,严格执行有关地技

3、术标准及设计、建设、工程监理单位地技术质量要求,实行A、BC三级质量治理方法,制定相应举措,进行严格治理考核.保证工程质量优良.2、合理安排施工工序,充分利用施工作业面,采用机械化作业.施工进度方案实行动态治理,实行周滚动方案和日作业进度考核,保证总进度方案地实现.二、施工准备：1、施工人员认真熟悉施工图,质量技术要求.2、施工前进行图纸会审和技术交底,结合施工方法作好技术准备工作,给各施工组班作好详细地技术交底工作.3、根据工程施工拟分2个施工队进行施工：第一分队承当土方开挖、回填素土和回填砂子；第二分队承当管道防腐；第三分队承当管道安装工程；第四分队承当设备安装.第二节施工组织机构及治理人

4、员责任一、施工组织机构为保证整个工程根据预定地工期,以优良地质量顺利完成,我公司在本工程施工中选派具有丰富施工治理经验、尤其是同类工程施工经验地治理及工程技术人员,组成精明强干、作风优良地工程经理部,对工程地质量、工期、平安、效益及现场其他各方面治理全面负责,严密组织,科学安排,精心施工；由公司职能科室对工程部进行监督、检查、指导、效劳,保证各工程标地顺利实现.组织机构框图如下：施工组织机构框图工程经理毛建新总工程师、副经理杜玉杰二、工程部主要人员责任1、工程经理：对所承包工程地工期、质量、平安、文明施工、效益等全面负责,履行合同各项要求,主持本工程日常工作,组织工程质量、进度、文明施工检查、

5、评选活动,明确各部门人员职能分工.监督施工现场各级治理人员履行责任.2、工程副经理：负责协助工程经理组织实施工程治理方案,落实工期、质量、平安生产、文明施工、环境保护、消防保卫等技术举措,确保各项经济技术指标按方案完成.3、工程总工程师：对本工程技术工作负责审核,编制该工程工程质量方案及施工组织设计.协助工程经理对工程质量进行治理和限制,主持日常质量分析活动,工程质量定期检查、评审、整改,指导监督现场各类人员做好质量记录.负责设计变更和洽商工作,落实变更内容,协助有关人员做好增减预算工作.负责工程中实行地新工艺、新技术地实施管理.4、专业工程师：编制专项施工方案和技术交底.监督、检查施工过程地

6、技术举措落实情况.参加工程质量地检查、验收工作,监督、检查工程技术资料及时性和完整性.参与编制成品、半成品地加工定货计划,参与不合格品评审和质量事故地处置,参与制定纠正和预防举措.5、工长：负责施工方案地具体实施,负责落实施工方案并安排现场组织工作.参与制定重要或特殊工程部位地施工方案,填写关键工序地施工记录.6、测量员：负责工程定位和工程测量工作地具体实施,做好测量工作；负责工程交接桩,工程测量桩点地保护；完成测量内业资料地编制,保存测量记录；配合测量地复核工作；负责测量仪器地保管、校核工作.7、质检员：负责本工程工程地质量评定和施工过程地监督、检查及记录工作.对工序过程质量负责,杜绝不合格

7、品转入下道工序.负责工序质量地验收,当质量验收合格时,及时发出转序指令；对不符合要求地施工作业,行施警告、整改、停工职权.负责催促和落实“三检制度工作即自检、互检、交接检.保存本工程工程地原始质量评定记录.参与不合格品地评审、跟踪检查、纠正和预防举措地落实.检查产品标识和检验状态标识工作.8、材料员：负责进场材料物资地验证工作,及时对进场材料进行检验、标识、登记和保管,并做好班组地限额领料工作.负责依据合格分供方名册,检验采购材料地质量或质量证实,保证合格原材料进入现场.同时应经常深入工地,检查材料地使用和保管情况,预防材料、半成品地损坏变质.负责收集、整理所采购材料地质量证实文件.9、预算员

8、：编制工程预算,进行经营核算活动,参与工程本钱地分析,负责对业主地验工结算.编制洽商变更预算,并负责向监理、业主报批.编制工程竣工结算,办理审批手续.10、平安员：监督施工全过程地平安生产,纠正违章.配合有关部门排除平安隐患.主持全员平安活动和平安教育.11、试验员：负责进场材料地取样和送检.负责钢筋、硅、砂浆、防水材料、土工等地现场试验工作.负责做好试验记录和试验过程地标识工作.负责试验器具地使用、和治理工作.12、资料治理员：负责各类文件资料地收集治理及保管存档工作.整理填报有关地技术资料,并及时做好竣工技术资料地整理归档工作.第三节三通一平一、施工道路施工主干道路径为：108国道LHXK

9、104处1-6丽一现场,此施工道路比拟平坦,对个别不平处稍加处理,既可作为施工主干道,道路地高度、宽度可以满足设备材料地正常运输.二、施工用水水源引自附近铁路用水,可以满足施工地正常供水.三、施工用电电源引自125KV糜工专用变台,现场设总配电箱,供电线路用电缆分送至各用电点,电缆敷设采用架空为主,局部采用埋地地方式.另准备一台型号为TPS-200S触发电机,功率为30KW第四节、施工技术方案及举措：一、施工原那么及主要施工方法；1、施工原那么：先地下、后地上、土建施工时与安装搞好配合,合理安排、交叉施工O2、工艺管道安装主要工序及施工技术方案举措：2.1、 工艺管道安装流程：管道检验-管材防

10、腐-管道预制安装一焊缝检验一管道试压-管道保温-管道吹扫一投用管道焊接：采用瀛电联焊地方法进行焊接.2.2、 管道检验：管道组件及支承件必须具有制造厂地质量证实书,材质、规格、型号及质量必须符合设计文件规定,外观检查符合标准.阀门必须要有出厂合格证及出厂试验报告.根据建设单位及监理公司要求,对阀门按标准进行壳体压力试验和密封试验,试验介质宜采用水进行,壳体地强度试验压力等于公称压力地1.5倍,保压时间不小于20min,以壳体及填料无渗漏为合格；密封试验压力以公称压力进行.对试压合格地阀门要做出明显标记,并填写“阀门试验记录.2.3、 管道加工：管子切口外表应平整,无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口

11、、焊渣、氧化物、铁屑等.切口端面倾斜偏差不应大于管子外径地1%,并且不超过3mm不得有裂纹和夹层等,不锈钢管道煨弯半径必须大于5DN2.4、管道安装：1.1.1、 具备地条件有关地土建工程已经检验合格,满足安装要求,并已办理交接手续；与管道连接地机械已经找正合格,管道防腐符合设计要求并已完成；安装时应检查法兰密封面及垫片,不能有影响密封面地划痕斑点等缺陷.管道安装允许偏差：管道与设备连接前,应在自由状态下检验法兰地平行度偏差值W0.15mm,同轴度偏差值w0.5mm管道地位置及平直度、铅垂度应满足以下要求：阀门安装前,填料压盖螺栓应留调节裕量,要根据设计核对型号,按照设计流向确定安装方向,法兰

12、和螺纹连接阀门应在关闭状态下安装,水平管道上地阀门阀杆和传动装置应动作灵活；管道支架安装应牢固、可靠；2.5、 管道质量检验标准：管道施焊完成后,根据规定要对焊缝进行X射线无损检验.2.6、 管道地防腐管道采用刷两边防锈漆,然后刷一边沥青漆,缠一层玻璃丝布,再刷一边沥青漆,玻璃丝布防腐时应保证搭接不得小于胶带宽度地1/3.2.7、 管道地保温管道采用岩棉管壳保温,保温厚度为40mm,卜缠玻璃丝布,两布三油.1.1.3.7、管道地压力试验与设备地压力试验一同进行.压力试验地条件：管道试压前,试压范围内地管道及附件等已经根据设计要求全部完成含一次仪表件等,安装质量符合设计要求,待试管道与无关系统已

13、经用盲板隔开,油泵、仪表元件等已经拆下或用盲板隔离.?工艺管道试压方案?业已经建设单位批准、监理单位报验.技术交底已进行.工艺管道系统地强度试验和密封性试验一并进行.试压用压力表不应少于两块,并且经校验合格,精度不低于1.5级,量程为被测最大压力地1.52倍.根据设计文件规定,试验采用洁净水进行.水压强度试验压力为：1.2MPa设计压力地1.5倍.3、安装工程质量平安保证举措：3.1、 质量保证举措：安装施工必须保证质量,要严格执行公司地ISO9002质量标准,保证质量体系正常有效地运行,认真贯彻落实“质量在我心中,信誉在我手上,精心完成每一道程序,为用户提供满意地产品和效劳地质量方针,实现质

14、量目标.安装施工必须严格根据设计要求进行,施工中遇到地设计问题必须经设计部门确定方案并出书面设计变更后,方可施工.3.2、 平安保证举措：必须本着“平安第一,预防为主地方针.搞好平安教育,提升施工人员地平安意识.进入施工现场人员,必须根据要求佩带好劳动保护用品,高空作业必须系好平安带.管道试压时不能带压紧固螺栓,待卸压后再进行.管道试压结束后应及时排尽剩余积水.吹扫前应检查管道支吊架地牢固程度.吹扫时应设置禁区,严禁对人排放空气.要作好必要地防冻举措.第三章施工进度保证举措和目标一、施工进度保证举措：1、制定施工统筹网络方案,以关键线路为核心,各工种交叉施工及时协调,保证总工期按时竣工.2、公

15、司总部作为该工程工程地后盾,从人员、材料、机具地供给方面予以充分保证.3、对作业人员根据劳动定额严格考核,多劳多得,充分调开工人地劳动积极性.4、由各专业施工队汇报周方案完成情况,未完成方案地施工队提出补救举措,并确认上周方案.调度会及时协调处理质量、进度、平安、物资、供给等问题,下达调度会会议纪要,使工程始终处于受控状态.5、施工劳动力采取动态治理,根据工程进度情况,工程部及时下达调整劳动力指令,必要时采取加班、延点,保证工程进度按期完工.6、在以上工期保证举措地根底上,由工程部根据工程进展情况,适时组织以往实践证实效果显著地社会主义劳动竞赛和青年突击队工程,全力保证我公司对工期地承诺.二、

16、施工进度方案工期目标：工程方案工期：2021年03月20日开工至2021年11月19日完工工期总目标为240天.施工进度方案见附图第四章、施工质量保证举措第一节工程质量目标及各分局部项工程质量标准1 .质量目标(1)检验批及分项工程质量合格率100%(2)分部工程合格率100%(3)到达GB50235-97?工业金属管道工程施工及验收标准?,工程一次验收合格率到达100%,优良率到达80%以上.2 .平安目标杜绝重大伤亡事故.3 .环保目标：采取完善地环保、水保举措,保证工程所处环境不受污染和破坏,要本着“三同时地原那么与工程同步实施.坚持做到“少破坏、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治.

17、是环境保护监控工程与监控结果达到设计文件及有关规定,教育培训率100%,贯彻执行率和覆盖率到达100%4 .文明施工目标：创立西安铁路局平安文明工地.第二节质量保证体系和质量检查监督机构一、质量保证体系及质量检查监督机构本工程为保证质量体系持续有效运行,实现工程质量创优目标,成立以工程经理、工程总工、工程副经理、各专业技术、材料员、施工员及专职质检员等成员参加地质量治理机构,组织领导工程创优管理工作.质量保证体系及质量检查监督机构如下工程经理施工作业队工序自检QC小组活动持证上岗主要人员及组织机构地质量治理责任1.工程经理责任:组织开展质量体系活动,确立工程质量目标.贯彻执行国家方针、政策、法

18、规,坚持全面质量治理,推进各项质量活动开展,保证产品质量稳定提升,满足顾客需要,不断争创名牌工程.组织向顾客提供质量依据,处理顾客提出地有关质量方面地要求.负责对工程工程进行资源配置,保证质量体系在工程工程上地有效运行及所需地人、财、物资源地需要.贯彻实施公司质量方针和质量目标,制定工程质量规划及实施方案,监督检查方案执行情况,对不符合质量地部门地工作进行考核和评价.2、工程副经理责任按审定地施工组织设计,组织施工员及作业队进行施工；按ISO9000系列抓好质量治理,认真组织QC小组活动；积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新.3、工程总工程师责任对工程地工程质量、施工技术、计量测试

19、负全面技术责任,指导工程技术人员开展有效地技术治理工作.负责组织,对质量方案进行编制及经批准后地实施.对不合格品及其纠正、预防举措进行审核.解决工程质量中有关技术难题,并协助施工员解决工程质量中地关键技术和重大技术难题,催促检查各项质量规划地实施.4、技术部门岗位责任：进行质量技术交底,执行各项技术复核制度.对施工全过程进行限制,制定过程和成品防护举措并保存记录.负责施工过程和竣工交付全过程中地产品标识,并做好记录.负责施工过程中不合格分项工程和工程部采购不合格物资地评审,并指定处置方案.负责质量记录地收集、整理.5、质检部门岗位责任：进行施工质量地跟踪检查,组织班组一级地Q砥量治理活动.严格

20、按标准要求对检验批、分项、分部工程进行检查和报检,保证资料地真实、准确.负责施工过程地质量检验和工程质量评定并保存检验记录.验证不合格分项工程和不合格物资处置方案地实施效果.6、物资部门岗位责任：负责工程部物资地进货检验,保证材料地使用质量.负责物资、材料地防护和标识.配合安质检、监理进行现场抽样检验,保证资料地真实、准确.第三节质量保证举措一、实行质量治理地分级负责制1、工程经理对工程质量负总责,起领导和治理作用.2、工程总工组织技术部门制定专项地质量技术交底,并组织定期地质量检查验收,对工程质量限制负领导责任.3、工程副经理及施工员落实质量限制举措,及质量技术交底,对施工质量进行具体地限制

21、,对工程质量限制负直接责任.4、各专业工程师负责专项技术交底,执行技术复核制度,对工程质量限制负直接责任.5、专职质检员：进行质量跟踪检查,进行各工序地检查验收,对工程质量限制负直接责任.6、材料员及试验员：保证材料质量,对工程质量限制负直接责任.二、建立工程质量地奖惩制度明确有关人员责任、权利和义务,使工程质量与经济收入挂勾,对质量好地予以奖励,质量出现问题地要进行罚款处理.三、增强关键工序和特殊过程限制在工程施工前先编制?质量方案?.工程质量限制方案根据工程地具体情况,根据程度文件地规定上报及审批,工程质量方案书应重点对该工程地关键过程及特殊过程进行选择,确定限制标准,应到达地质量等级,及

22、需限制地各种影响因素.质量限制方案由工程技术部门编制,形成文件化程序,实施中发现问题及时纠正.质量限制方案要确定关键工序地质量限制点.施工过程中,操作人员对关键工序地过程参数和质量要进行监控,保证工序稳定.在特殊过程施工前,要对操作人员所使用地材料,所使用地设备进行事先鉴定,在施工过程中操作人员对特殊过程地有关参数进行连续监控,并填好记录.四、增强培训、提升人员素质认真贯彻执行现行标准、规程及上级部门颁发地有关技术质量治理规定,对施工人员进行质量教育,组织学习有关操作工艺及规程,以提升技术水平.五、增强治理、严把六关以创优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操

23、作关、材料半成品检验关、按验评标准验收关和施工治理人员素质关.六、严格质量检查验收工程质量检查员随时检查工序质量状况,对出现地质量问题,下达工程质量问题整改通知单,限期整改,并经过施工员、质检员地复验前方可进行下道工序地施工.七、工序质量限制举措及自检、自控举措地落实工序工程质量地检查建立在施工班组及其操作者自检、互检、交接检查地根底上,质量检查员地专职检查建立在“三检地根底上.专职检查合格后,才能报请监理进行验收.检查、验收不合格地工序,不能进行下道工序地施工,对不合格地工序,在质检员、施工员地监督下必须进行返工处理,直至验收合格.第四节工程质量报检制度一、验收阶段参建各单位地主要工作1、施

24、工单位在自检合格地根底上,填写好各种验收记录表格,由相应地负责人审核签认后,向监理单位提出验收申请.2、监理单位组织对检验批、分项工程、分部工程地质量进行验收,参与单位工程地质量验收.3、勘察设计单位参与重要地、特殊地分部工程和单位工程地质量验收.4、建设单位组织施工单位、监理单位、勘察设计单位对单位工程地质量进行验收.二、验收工作程序和组织1、专业监理工程师组织施工单位专职质量检查员等,对自检合格地检验批进行验收,按规定填写和签认检验批质量验收记录表.由作业队质检员提前24小时报专业监理工程师验收.2、专业监理工程师组织施工单位技术负责人、专职质量检查员等,对分项工程进行验收,按规定填写和签

25、认验收记录表.3、总监理工程师组织施工单位工程负责人和技术负责人、专职质量检查员等,对分部工程进行验收,按规定填写和签认验收记录表.4、单位工程完工后,监理工程师要求施工单位自行组织有关人员进行检查验收,合格后报监理工程师复核,复核通过后再向建设单位提交单位工程验收报告.建设单位组织施工单位、监理单位、勘察设计单位对单位工程地质量进行验收,按规定填写和签认验收记录.第五节材料进场和二次检验材料进场后,由各专业工程师组织材料员、试验员、质检员根据技术所提地进料单,对进场材料地品种、规格、数量、出厂日期、标识等一一核对.检查实物上地各种标记与发货资料所载内容是否一致,检查质量保证书或合格证是否符合

26、所要求地质量,检查外观质量及内在质量是否符合质量标准；这些工作做完后,由试验员根据进场材料地批次,按试验要求进行取样试验,试验结果合格后所进材料方准使用.对进场验收不合格地材料,由材料员做现场标识后,限期清出现场第六节质量限制点及其质量限制举措一、各质量限制点地技术限制举措1、原材料质量限制工程材料进场应附材料质量证实文件,由材料员进行外观检查,必要时会同技术人员进行验收,检验其数量、品种、规格、形状、尺寸是否满足合同要求.钢筋、水泥、砂、石、外加剂、掺合料、防水材料等有复试要求地要委托试验员取样送试,经复试合格前方可使用.工序质量检查程序限制图第七节、成品与半成品地保护为保证工程质量,在施工

27、和交付过程中,应对成品和半成品进行保护.搬运物资用适当地运输工具,搬运方法保护举措：1、施工现场均应为成品和半成品提供适宜地储存场地,作到堆放合理,防护举措有效.2、仓库保管员要根据规定经常检查库存物资,预防毁坏和变质.3、室外工程举措完成后,应有明显标志进行隔离,预防损坏成品.4、室内工程经过最终检验合格,应用标志隔离,派专人看守第五章、施工机械、设备地配置第一节主要机械、设备使用方案所需设备地详细用量见下表:设备名称数量功率(kw)功率合计(kw)型号进场时间交流电焊机325KVA25KVABX3-30008年05月10日交流电焊机347KVA47KVABX1-63008年05月10日角向

28、磨光机40.050.208年05月10日DO机D50020.751.508年05月10日汽车吊15T08年05月25日铁水平208年05月10日倒链2吨08年05月20日第二节施工机械、设备地使用、维护、保养1、设备操作人员必须通过专业培训,经测试合格后发给操作证,并定期考核,无操作证者禁止使用设备.2、设备操作人员应严格根据设备操作规程进行操作、保养,杜绝违章作业,有效限制噪声,减少扬尘,严防油污泄漏,努力减少对环境地污染,保证作业平安.3、公司设备保有单位制定保修方案,按方案进行维修.工程部针对所有进场设备在运用、保养与维修过程中存在地相关环境因素,采取积极、有效地举措,减少对环境地污染,

29、保证作业平安.4、设备维修保养过程中产生地废油及其他废弃物,临时进行分类存放,严禁将污染物直接排放,及时定期交有消纳资质地单位进行处理.5、与西安工务段签订平安协议,施工机械在穿越既有线涵洞时,项目部设专人进行监控,同时通知工务段进行监护.6、设备在运行、修理、保管过程中发生紧急情况,工程部组织应急小组人员按应急举措进行处理,并立即向上级汇报.第六章合理化建议和降低本钱举措1、实行工程法治理,组建精干、高效地工程治理班子,作到竞争上岗,一专多能.2、现场治理费制定限额,分劈到各职能部门一次包死,减少两级管理费支出.3、科学组织施工,周密安排方案通过优化施工组织设计选择最正确施工方案,合理配置劳

30、力、机械设备,提升劳动效率和机械使用效率缩短工期,降低本钱,挖掘企业潜力.4、增强经营核算,全面推进“责任本钱治理.实行本钱预测和控制,坚持本钱分析制度使工程本钱得到有效限制.5、根据合同承包价编制工程地“目标责任本钱,根据工程进度划分阶段本钱目标,实施有效限制.6、增强物资材料地治理,严格坚持对材料地用量实施动态限制制度.采购材料应合格,尽量就地取材,减少运输费用.对进场地材料,加强验收,把好材料关.7、现场材料采用限额用料,分项指标,在允许范围内节约有奖制度.8、施工现场安装水表、电表,按方案用水、用电,定期检查维修给水管线阀门,预防漏水,机电设备预防空转.9、机械设备严格按有关规定保养,严格保修制度,保证机械正常运转,减少机械地维修费用.10、增强劳动组织治理,严格根据要求