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文档简介

1、厩辆阜随莘润重力有限公司靠您潴手收装生活ChinaResourcesPower(Fuyang)Co.,Ltd垃圾清运管理制度拟稿:核稿:批准:阜阳华润电力有限公司垃圾清运管理制度一、目的为进一步加强垃圾清运管理，防止抛撒污染，控制二次污染，建立环境卫生管理长效机制，维护厂区环境卫生，根据我司实际情况，制定本管理制度。二、适用范围公司职能部门、各外委单位、临时检修单位。三、职责（一）行政与人力资源部对生活垃圾和工业垃圾的清运进行监督、考核。（二）经营策划部负责工业垃圾招标清运的组织实施和管理。（三）技术支持部负责对道路两侧乱堆、乱放垃圾的确认。（四）物业公司负责生活垃圾清运的组织实施和管理。四、

2、垃圾清运程序（一）工业垃圾按照日常和检修级别分为四个频次。1、A级检修每周清运3次。2、B级检修每周清运2次。3、C级检修每周清运1次。4、日常15天清运1次。（二）生活垃圾按照日常和检修级别分为三个频次。1、A级检修5天清运1次。2、B级和C级检修7天清运1次。3、日常10天清运1次。（三）满足以下条件可不受（一）、（二）项要求。1、工业垃圾池容积率达到80%中标清运单位必须立即当天清运完毕。2、生活垃圾容积率达到50%物业公司必须当天清运完毕。（四）生产区域垃圾清理区域内垃圾定范围、定目标、定责任，坚持谁管理、谁检查、谁清运的原则。（五）质量标准1、垃圾按指定地点装载。2、装载适量，覆盖严

3、密，不撒漏、飞扬。3、装载车辆按规定的时间、路线行驶。4、车走场清，垃圾容器周围2米净，垃圾容器外体净。5、道路上、道路两侧撒落垃圾在最后一车垃圾清运出必须清扫干净。（六）监督管理1、行政与人力资源部不定期对工业和生活垃圾的清运情况进行抽查，并将现场存在的问题及时通知责任单位或部门予以整改。2、经营策划部对清运工业垃圾中标单位清运次数、清运质量跟踪检查。3、物业公司对生活垃圾清运次数、清运质量跟踪检查，并将清运情况及时汇报人力资源与行政部。4、行政与人力资源部负责对违反制度的单位进行考核。五、考核1、将工业垃圾倒入生活垃圾池内，一次处罚500元。2、未按要求将工业或生活垃圾指定存放，一次处罚500元。3、厂区内随意倾倒、堆放垃圾，一次处罚500元。4、未按要求清运，一次处罚1000元。5、清运垃圾车辆或倾倒垃圾车辆沿途抛撒、遗漏的垃圾未清理干净，一次处罚1000元。6、对

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