历年建筑工程项目管理常考题6866

1、历年建筑工程项目管理常考题单选题1、下列选项不属于施工监理工作的内容是() 。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护单选题2、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项

2、目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题3、依照施工合同示范文本通用条款的规定，() 属于发包人应当完成的工作。A办理施工许可证B提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E协调处理施工现场周围地下管线的保护工作多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、在国际上 () 可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A会计师事务

3、所B项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D工程总承包单位多选题6、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据() 。A风险管理计划B项目进度状况C概率及后果的取值范围D历史信息E识别出的风险单选题7、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A，则应 () 。A采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 C B采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 B C采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 B D采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 D多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承

4、包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题9、按照招标标法的规定，() 可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。A施工单项合同估算价150 万元人民币B重要设备的采购，单项合同估算价150 万元人民币C监理合同，单项合同估算价150 万元人民币D项目总投资 4000 万元，监理合同单项合同估算价 30 万元人民币E项目总投资 2000 万元，监理合同单项合同估算价 30 万元人民币单选题10、建设项目的风险类型包括了() 。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任

5、风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题11、“安全第一”的方针充分体现了() 的理念。A安全施工B安全质量并重C以人为本D以企业利益为重单选题12、据有关国际资料的统计，建设工程中10%30%的成本增加都与 () 存在的问题有关。A信息处理B信息传输C信息管理D信息交流单选题13、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是() 。A不同类型建设工程的风险是不同的B建设工程的建造地点不同，风险是不同的C建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的D风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。

6、A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题15、业主方的组织协调任务不包括() 。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册单选题16、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是() 。A不同类型建设工程的风险是不同的B建设工程的建造地点不同，风险是不同的C建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的D风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的多选题17、建设项目工程总承包方的项目管

7、理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题18、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是，() 。A投资控制和总承包方的成本控制B质量控制C设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D与建设项目总承包方有关的组织和协调E信息管理简答题19、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台 50t 履带式起重机， 以双机抬的吊装方式架设板梁。 在架设某跨板梁时， 突然一台履带式起重机倾斜， 板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室， 将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目

8、经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。 在报告上级以后， 项目经理指定技术、 安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查， 企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：(1) 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务， 提出了安全要求， 但查不到监督、检查记录。(2) 项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱

9、板， 路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直， 但两台履带式起重机下铺设的路基箱板， 其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行， 而这正是造成此次事故的主要原因之一。(3) 查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。(4) 仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。(5) 事故造成的直接经济损失达 50 万元。通过调查， 查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中 (1) (4) 种现象违反了哪些安全控制要求多选题20、招

10、标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括() 。A确定目标和任务B确定项目组织机构的形式C收集并分析市场信息D制定计划并实施E分析是否需要招标项目组织机构以外的资源-1- 答案： C暂无解析2- 答案： B暂无解析3- 答案： A,C,E暂无解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： B暂无解析6- 答案： A,E 解题要

11、点 P 238 定性风险分析的依据， P 241 定量风险分析的依据。定性风险分析的依据包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数据精度；概率及后果的取值范围；假设。定量风险分析的依据包括：风险管理计划；识别出的风险；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；历史信息；专家判断；其他计划输出。7- 答案： C 解析 考点 1Z201191了解建设工程项目的风险类型。8- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承

12、包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案： A,E各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者， 必须进行招标： (1) 施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上； (2) 重要设备、 材料等货物的采购， 单项合同估算价在 100 万元人民币以上；(3) 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上。 另外，即使单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。10- 答案： A 解析 建

13、设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。11- 答案： C 解析 考点 1Z205020建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求。12- 答案： B 考点 1Z207032 了解工程管理信息化13- 答案： D 解析 风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同的人识别的结果就会有较大的差异。14- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 (

14、其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案： C,D,E暂无解析16- 答案： D 解析 风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同的人识别的结果就会有较大的差异。17- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。18- 答案： A,B,D,E暂无解析19- 答案：(1) 违反的安全控制要求：实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。 承包方对分包方的安