仓库组长岗位职责_第1页
仓库组长岗位职责_第2页
仓库组长岗位职责_第3页
仓库组长岗位职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、仓库组长岗位职责篇一:仓库组长岗位职责范文1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。8、定期对仓库人员进行考核。9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

2、10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。11、签发仓库各级文件和单据。12、接受并完成上级交办的其他工作任务。篇二:仓库组长岗位职责1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通,直接对经理负责。2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,做到帐物要相符。4、负责当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。5、货物进出的审核,各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。6、每周做好工作总结报告

3、,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;7、以身作则用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;8、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;9、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;10、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;11、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;12、仓库货物的装卸搬运的安排,搬运设备的维护和保养。13、仓库异常情况的查核和提报,所需各种数据的提报。篇三:仓库班组长岗位职责1 .负责执行仓库

4、程序文件、流程、规范,督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核,并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。2 .负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。3 .明确目标,规范下属人员应承担的工作任务、职责、权限和工作计划。负责仓库整体日常工作的按排。定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理,发现问题及时处理。按要求定期做好库存物料的盘点工作4 .仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。5 .负责现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况

5、。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。6 .审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7 .签发仓库各级文件和单据。8 .与公司其他部门的沟通与协调9 .接受并完成上级交代安排的其他工作,及协调好下属和相关部门的工作。篇四:仓库组长岗位职责范文一、仓储管理1、建立仓库管理指标体系2、制定仓容定额3、进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、进行仓库平面布置2、计算仓库面积3、确定仓库参数三、库存管理1、安全存量2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点3、运用ABC管理法4、进行零库存四、JIT存料管理方式1、不良症状及其改善2、入库运作3、做好物料入库准备

6、4、进行物料入库验收5、进行实物验收6、处理商品验收中发现的问题7、办理入库手续五、仓库保管1、理货2、划分料区3、设计保管空间4、进行物料编码5、进行货位编码6、进行盘点作业7、半成品收发与退货(1)半成品的入库控制(2)半成品的出库控制(3)半成品的退货补料控制8、成品收发与退货(1)成品的入库控制(2)成品的出库控制(3)如何处理成品出库中的问题9、呆废料管理(1)呆料的处理与排除(2)废料的处理与报警10、盘点与现场5s(1)盘点方法与盘点制(2)一目了然的现场(3)看板管理11、仓库的电脑化管理(1)仓库电脑化管理的应用(2)电脑化仓库管理的基本结构(3)仓库电脑化管理的操作篇五:原

7、材料仓库管理人员的工作职责一、做好原材料的出入库记录,凭单(采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单)入库,凭单(领料单)出库,清点好入库出库数量,将入库和出库数量及时录入电脑,保证物资数据的正确性。二、对原材料仓库进行合理的区域划分,原材料的摆放要合理,堆码要整齐。出入库要遵循先进先出”原则。三、建立原材料的标识卡,标识卡要注明当批原材料的摆放区位,要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。四、做好原材料仓库的清扫工作,要经常清扫地面、门窗,经常清扫原材料上面的灰尘让整个仓库看起来整洁、美观。五、要经常检查原材料的质量情况,如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。六、原材料要每天进行盘点,将盘点数据与记账数据进行核对相符,如有不符,要及时查明原因并上报进行处理。七、做好各类原材料安全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论