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文档简介

1、企业经营方案书写作要点及范文太铁钢材公司十年开展方案书一、根本任务和总目标未来十年是中国经济稳步开展的十年,根据本企业产品在市场中的地位和作用,制订2003年至2010年远景规划,使之成为公司各项工作的指导。十年内的奋斗目标和重点是:研制尖端产品,赶上国际先进水平;进展局部产品的更新换代;新建和扩建局部生产车间;大量培训员工,促进技术进步;提高企业经营管理水平和经济效益。二、十年内开展规划企业开展规划:新建xx车间,进展XX产品的生产;扩建XX车问,使X种产品的生产到2010年比现在提高X倍,年产量到达xx万只;增加工程技术人员、技术工人和局部管理人员,使之从现有的XX人,增加到XX人。产品开

2、展方向:与XX研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其中XX新产主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提Wj,到2010年全年劳动生产率要比现在提高xx%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和xx车间的新建工程完成投产后,年总产值可达xx万美元,比现在提高x倍。3、降低可比产品本钱:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品本钱到2010年比现在减少xx%左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的XX天,降低到XX天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的根底上,力争2010年的利润从现在的x

3、x万美元,增长到xx万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进技术,改善人员素质,使之符合企业开展的要求。加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生广*技术的提iWj,到2010年全年劳动生产率要比现在提高xx%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和XX车间的新建工程完成投广后,年总产值可达XX万美元,比现在提高X倍。3、降低可比产品本钱:通过

4、提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品本钱到2010年比现在减少xx%左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的XX天,降低到XX天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的根底上,力争2010年的利润从现在的xx万美元,增长到xx万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进技术,改善人员素质,使之符合企业开展的要求。加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。品要到达国际先进水平。以提

5、高质量为中心,对现有的XX等几种产品进展产品开展方向:与XX研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其中XX新产品要到达国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的XX等几种产品进展产品开展方向:与XX研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其中XX新产品要到达国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的XX等几种产品进展技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高XX%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和XX车间的新建工程完成投产后,年总产值可达XX万美元,比现在提高X倍。3、降低可比

6、产品本钱:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品本钱到2010年比现在减少XX%左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的xx天,降低到XX天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的根底上,力争2010年的利润从现在的xx万美元,增长到xx万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进产品开展方向:与XX研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其中XX新产品要到达国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的XX等几种产品进展技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随

7、着新技术设备的应用和工人生产技术的提局,到2010年全年劳动生产率要比现在提高XX%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和XX车间的新建工程完成投产后,年总产值可达XX万美元,比现在提高X倍。3、降低可比产品本钱:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品本钱到2010年比现在减少xx%左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的xx天,降低到XX天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的根底上,力争2010年的利润从现在的xx万美元,增长到xx万美元。三、为实现目标而米取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进产品开展方

8、向:与XX研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其中XX新产品要到达国际先进水平。以提Wj质量为中心,对现有的xx等几种产品进展技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高xx%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和xx车间的新建工程完成投产后,年总产值可达xx万美元,比现在提高x倍。3、降低可比产品本钱:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品本钱到2010年比现在减少xx%左右。4、加速产品开展方向:与xx研究所舍作,积极研制xx、xx等新产品,其中xx新产品要

9、到达国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的XX等几种产品进展技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高XX%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和xx车间的新建工程完成投产后,年总产值可达xx万美元,比现在提高x倍。3、降低可比产品本钱:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品本钱到2010年比现在减少xx%左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的xx天,降低到XX天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的根底

10、上,力争2010年的利润从现在的xx万美元,增长到xx万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进产品开展方向:与xx研究所舍作,积极研制XX、XX等新产品,其中XX新产品要到达国际先进水平。以提质量为中心,对现有的XX等几种广品进展技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标1、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提Wj,到2010年全年劳动生产率要比现在提高xx%左右。2、增加总产值:在xx车间的扩建和xx车间的新建工程完成投产后,年总产值可达xx万美元,比现在提高x倍。3、降低可比产品本钱:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等

11、消耗,使可比产品本钱到2010年比现在减少xx%左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的XX天,降低到XX天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的根底上,力争2010年的利润从现在的xx万美元,增长到xx万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进技术,改善人员素质,使之符合企业开展的要求。加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。,改善人员素质,使之符合企业开展的要求。加强企业文化的渗透,

12、正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的XX天,降低到XX天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的根底上,力争2010年的利润从现在的xx万美元,增长到xx万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进技术,改善人员素质,使之符合企业开展的要求。加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。,改善人员素质,使之符合企业开展的要求。加强企业文化的

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