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文档简介
1、主任年终工作总结年终总结一定要有重点,千万不要做简单的工作罗列,胡子眉毛一把抓。下面是XX整理的主任年终,希望对大家有帮助!主任年终1一年时间过去,在这段时间内我想了很多事情,工作是我一直在思考的,作为车间主任,我对这一年来的工作成果抱着虚心的心态,虽然是圆满的完成了工作指标,可是望着即将到来的20xx年任务依然是繁重,在这一年工作当中我按照了上级的指示车间的各项指标严格控制,努力的督促各工作人员在产量这一块一定的加油,我完成了全年的工作任务,这是值得开心的一件事情,不管是在什么时候都应知道这些,我经常在生活当中很注重自这几点,不管是自己各方面的工作能力,还是在管理车间的工作我尊规守矩,明确各
2、项制度,打造一个工作有秩序的车间环境,管理好车间的员工,在一定的时间内绝对不会拖欠产量,也就这一年的一番:一、车间管理工作我们整个车间是很大的,在这一块真的需要花费很多时间,只有层层的管控,明确各个在一线的工作的管理人员,我知道这是非常明确的,只有让工作做到不畏艰辛,让每个管理人员知道自己的职责所在,才能让车架日常秩序保持下去,管理好一个车间我知道这是非常艰巨的,在这一年来我也在慢慢的适应这些,我知道自己应该做到哪些,保持车间卫生这是一个非常关键的事情,在工作当中不管是做不做的好也是一种的必须要做的事情,保证车间整体的卫生情况这也是我的职责所在,设备的清洁工作定期的检查,做好每个细节的工作,让
3、工作环境干净卫生,我们都是有足够的能力去做好相关的工作,我知道这些都是一定的,其实这些都是非常重要的一些事情,一年来我按照指示,从来不敢耽误了工作,保证的车间整体达到5s标准。二、安全生产工作一年来车间的安全问题是一直强调的一件事情,保证了员工的安全这些才是一位,一个安全的工作环境这些才是心之所向,大家都知道这些是非常挂关键的一点,只有把车间的一切不断的完善起来才能够保证这些,安全的生产是一个前提,做到这些整体的工作才是达标,我们的工作一直都需要保持这些,我是真心觉得这对我的帮助很大,在工作当中必须是要做好这几点才行,我深刻的体验到了这几点,一年来的安全生产工作我都是认真的督促到位,我也知道只
4、有把这个前提保证了才能让上级放心,达到高的生产量,我一直很清楚自己的行为意识,这始终都是我的职责所在,我会继续保持的。主任年终220xx年转眼过去了,迎来了对自己具有挑战的20xx年回顾20xx年,感谢领导对我的信任和支持,7月份把我从一线任车间副主任提拔到转到一线任车间主任,这一年里跟着领导学到很多,得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面,这使我的压力相当大,深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难,但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。被调任后我
5、始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长,怎样才能把自己的价值发挥最大?每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作,毫无新意。要是想要新的提高,新的突破就必须丰富自己的专业知识,寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作,一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大,与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。现就一年来的工作做如下总结:一、欲求到位“心”先至任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心,才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰
6、富自己的知识,特别是象我这样半路出家的人,对生产管理知识了解的不是很透彻,遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到公司任车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里,我依据自己的实际经验,再生产现成多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情,也为今后的工作打下了基础。二、脚踏实地,不好高鹫远任何一件大事,无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力,把每一个细节做好的人,一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡检及提高制造部员工操作能力,这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手,精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。三、树立全局观念,做好本职工作一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的
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