维修考核细则

1、精选优质文档-倾情为你奉上 4.9机电工程师、机修班（班长、维修工、模具工）考核细则 4.9.1遵守公司及车间的各项规章制度，及时完成下达的任务指标和临时性任务，每次奖罚520元。 4.9.2负责对岗位职责的实施，一项工作不到位罚款10元，得到嘉奖奖励20元。 4.9.3 班长负责维修班的安全生产，严格遵守安全生产操作规程，出现轻微或一般设备事故，班长罚款20元，直接责任人20至50元罚款，出现一次重大设备安全事故或人员伤残事故，扣除班长薪资20%；扣除直接责任人薪资20%（车间定性为准）。4.9.4班长负责班组日常工作安排及监督，一次安排不到位或未完成处罚20元。4.9.5班组及所有组员的奖

2、罚总和，奖励和罚款的20%由班长承担，班组内部处罚，班长免于承担20%。4.9.6运转班及相关负责人负责每日对设备的运行、使用、安全情况进行巡检，因巡检不到位造成设备故障，一次处罚5元。因巡检不到位或巡检问题未及时处理未制定纠正措施一次处罚10元。 4.9.7因维修质量不到位造成二次开机，一次处罚20元。4.9.8运行设备故障停机维修时间超过2小时（特殊原因除外）未维修好；清模后再开机的模具，必须在1.5小时内完毕，违反一次处罚50元/人。4.9.9损坏设备模具及损坏工具的视损失大小处罚，最低罚款10元，丢失工具的除承担上述罚款外另处罚30元。私自外借工具罚款10元。4.9.10对更换后的设备

3、配件，要求在48小时内维修及维护保养完，未完成的一次处罚10元。4.9.11设备三级检查出现的问题对相应包机人每项问题处罚5元，并及时整改，如整改不及时处罚10元。 4.9.12对模具安装及维修后的现场卫生保持干净，一次不干净处罚5元。4.9.13作好设备的定期润滑保养工作，一次不按要求润滑处罚5元。4.9.14在一周内同一设备、同一故障连续发生两次，且24小时后未分析原因制定纠正措施对相关负责人处罚20元。4.9.15不得拆卸零配件，如需拆卸必须通过车间设备主管，违反一次处罚10元。4.9.16未按时在每月17号上报材料计划处罚10元，申报材料预估不得超过各部分计划指标（公用工程3元/t，电

4、器配件5元/t，维修配件4元/吨，维修耗损件2元/吨，车间低耗0.5元/t，车间油耗：1.5元/t）造成配件库存超过2件或申报配件不足，影响生产对班长处罚20元。4.9.17所有记录填写不规范、不真实或未按时填写一次处罚5元。拒填设备故障维修单一次处罚20元。4.9.18班长负责组员日常工作的考核以及每月的个人和承包组的考核，考核做到公平公正，且有依据，一次未考核，班长处罚20元。详见维修班组设备承包考核制度4.9.19提出可行性合理化建议被采纳或在设备、工艺方面作出小改小革并产生一定效果的每次奖励20200元。4.9.20机修班换模和检修时定型台内遗漏螺丝和垫片以及其他模具、设备配件一次处罚

5、10元。4.9.21包机负责人安排开机设备的开机前检查和开机过程监控工作，做到开机前设备的模具、机械、电器部分有人自查，开机时跟踪处理，确保设备从开机前检查到正常运行过程的有效监控。出现一次人员安排不到位或运行中设备原因造成二次开机的，对设备开机检查人处罚20元，人员一次安排不到位对班长处罚20元。4.9.22维修班长负责每月30日发放、回收及检查运转班的各种运行记录，并整理上交车间归档，一次未完成罚款10元。4.9.23负责对公司破碎设备的维修、换刀工作，每月工作质量投诉1次，由于人员安排沟通不到位对班长处罚20元，维修质量投诉对责任人处罚20元。4.9.24负责对公司原料过筛震动筛的筛网完

6、好情况进行日常检查，确保筛网无破损使用，出现一次筛网破损继续使用的一次处罚20元。4.9.25按时上交稿件，少一次罚款10元，若被采纳的视情况奖励。 4.12公用工程班长考核细则：4.12.1 遵守公司及车间的各项规章制度，违反一次罚款5-20元。 4.12.2负责运转班日常运行管理，保证公用工程设备的正常运行，水电气正常，故障处理及时不影响正常生产, 影响一次罚款100元，因检查不到位，造成配件损坏现象，一次罚款20-50元。4.12.2 负责公司磨粉设备的正常运转，月维修工作质量投诉1次，由于人员安排沟通不到位对班长处罚20元，维修质量投诉对责任人处罚20元。4.12.3 每日对各运转班的

7、日常工作进行检查,并在11：00前公布前一天检查结果，一次未公布罚款10元，检查不到位，一般问题罚款20元，严重问题罚款50元。4.12.4每月1日负责出台对运转班日常检查结果的汇总，没按时出台一次罚款20元。4.12.5负责运转班的安全检查管理工作,因检查不到位，有安全隐患的一次处罚30元。4.12.6负责按时上报各用电计量表数，准确无误,不按时不准确一次处罚10元。4.12.7负责运转班备品备件的、上报及领取发放工作（不超出内定指标），一次未完成罚款20元。4.12.8负责发放、回收及检查运转班的各种运行记录，并整理归档，一次未完成罚款10元。4.12.9负责协调沟通及解决运转班运行过程中

8、存在的问题及原因，一次未解决罚款20元。4.12.10负责运转班临时性工作的安排及落实完成情况，一次（如有特殊情况未按时完成需以书面形式上报车间）未安排落实罚款10元。4.12.11按时上交稿件，少一次罚款10元，若被采纳的视情况奖励。4.13公用工程维修人员考核细则4.13.1遵守公司及车间的规章制度，出现一次违纪罚款5-20元。4.13.2负责本班公用水、电、气的正常供应，因人为原因影响水、电、气的正常供应一次罚款100元。4.13.3负责对公用工程设备的巡检、维护，因巡检不到位损坏配件，根据情节一次罚款10-100元，出现影响生产情况,根据情节一次罚款100-200元（以车间定性为准）。

9、4.13.4进行公用工程设备的大、中检修工作，做到保质保量，因检修不到位出现问题一次罚款30-50元，出现影响生产一次罚款100-200元（以车间定性为准）。4.13.5对维修的设备，返修率不低于48小时，出现一次未达要求，罚款30元。4.13.6 严格按作业指导书操作，出现违章操作，一次罚款30-50元，造成停电、水、气的，一次罚款100-200元（以车间定性为准），造成设备损坏，视情节按公司设备安全管理制度进行处罚。无视安全违章操作的一次罚款30-50元。4.13.7按时准确填写各种运行记录及设备档案卡和周期卡，违反一次罚款10元。4.13.8认真做好交接班工作，因交接不清，出现相互扯皮现

10、象一次罚款20元。4.13.9负责做好本班组的环境及设备卫生工作达标，未达标一项罚款10-20元。4.13.10负责按时完成车间安排的临时性工作，未按时（特殊原因需向车间做书面汇报）完成一次罚款10元。4.13.11公用工具及自己使用工具不到期丢失、损坏者，应及时购回；车间检查出工具不全者，一件罚款10-50元。4.13.12无论什么原因造成停水、电、气的，值班人员要尽快恢复生产，若无法恢复的要及时通知车间领导，如不及时通知车间领导一次罚款100元。4.13.13睡岗、脱岗、酒后上岗者，一次罚款100-200元，情节严重者做转制处理。4.13.14交接班时，如设备运行不正常，交班人不得下班，待

11、设备维修正常后或领导同意后方可下班，违反一次罚款20元。4.13.15严禁私自换班、打电话带口信请假，有事要提前8小时请假，特殊情况必须经领导同意，违反一次罚款30元。4.13.16维修车间设备时必须按时填写设备维修单违反一次罚款10元。4.13.17计量器具需更换时，要及时通知车间计量员，中夜班可在第二天告诉计量员，违者罚款10元。4.13.18对使用备品备件的要有检查，对所缺备件要及时上报，没上报一次罚款10-20元，因缺备件影响生产一次罚款50-100元（以车间定性为准）。4.13.19对运转的设备按时巡检，出现不按时巡检或巡检不到的问题，罚款10-50元。4.13.20冬季停用的公用工

12、程设备，要及时排除设备及管路内的积水，防止冻裂，违反一次罚款10-50元，出现情节严重按公司设备安全管理制度处理。4.13.21空压机要按规定加油，并有记录，润滑油桶要有标识，违者一次罚款10元。4.13.22班组之间相互帮助、相互团结，发生有不团结现象，一次罚款50元。4.13.23各班确保软化水达标 ，一次不达标罚款10-30元。4.13.24冬季要保证公司的暖气正常供应，无跑、冒、滴、漏现象，出现一次罚款30-50元。4.13.25对公用工程设备的管沟进行巡检，水、气无跑、冒、滴、漏现象，出现一次罚款10-30元。4.13.26软化水池无悬浮物，出现一次罚款10元。4.13.27根据生产情况，及时调整公用工程设备负荷，做到节约用水