标签管理控制程序

1、精选优质文档-倾情为你奉上标签管理控制程序编制：曹佳审核：吕永平批准：阮春晖台州耐奇鞋业有限公司标签管理控制程序 1.目的： 利用适当的标识,使得在各流程阶段能够正确地鉴别产品状况,并在反馈时能顺利地追溯到各阶段的作业记录。 2.适用范围：适用于本公司各流程阶段的产品。 3.职责： 3.1 生产部：负责生产过程中物料、半成品及成品的标识。 3.2 质检部：负责不合格品的标识。 4.作业内容：4.1.1原材料、包装材料、外加工品、客供品由仓库人员点收，放于待检区，并粘贴物料标识卡，填写材料品名、数量、入厂日期等内容。原料检验时，材料标识于“检验中”一联,检验合格后签字确认，并填写保质期、批号等内

2、容，通知仓库人员将合格物料转移至指定区域，保留“合格”一联。检验不合格时，用红色异常品标签标识后放入不合品区。 4.1.2未检验的产品放于“待检区”，检验合格后，由检验人员将产品放入“合格区”，并在产品生产流程卡“成品抽验状况判定”栏目中填写OK，并记录检验结果。 4.1.3 包装后待入库的产品由包装人员将产品放置于“待检区”，检验员检验合格后在包装标签上盖“合格”章，入库检验不合格由检验员将产品放于“品质异常常隔离区”，并用红色异常品标签标识。4.1.4 出货待检产品，由包装人员依客户代号将产品放入“出货待检区”，检验合格后，由出货抽验员将产品放入“出货检验合格区”。出货检验不合格，由出货检

3、验员将产品放入“品质异常隔离区”，并用红色异常品标签标识。 标签管理程序 1.目的：对原料及产品标签、已印刷的包装材料的设计、使用、保管、发放及销毁进行控制，确保不发生污染、混杂及丢失。 2. 职责 2.1产品标签由技术部门统一设计，质量保证部门审核批准。 2.2标签制作、废品销毁由采购部负责。 2.3标签验收、保管、发放由仓库派专人负责。 4.工作程序 4.1.1标签设计与印刷 产品标签由技术部门统一设计，质量保证部门批准后试印，标准样本分发给质控、供销、仓库、车间等部门验收核对。所有标样和文字说明资料由技术部门、质控部门存档。标签应与监督管理部门批准的内容一致并符合规定。4.1.2交付外单

4、位设计的标签，由技术部门提供技术内容、要求、其余程序同4.1.14.1.3采购部门在订制标签时应与供应商签定合同，防止标签外流，印刷时应派质监员监督，印刷过程中的废品应监督销毁。 4.2标签的验收与贮存 4.2.1标签进厂，仓库专人应按标准样本检查外观、尺寸、式样、颜色、文字内容，查看有否污染、破损，凡不符合要求，点数封存，指定专人及时销毁，做好记录，并由监销人审查签字。4.2.3标签必须按品种、规格、批号分类，专柜存放，并由专人管理。 4.2.4每批新印的标签必须留洋存档，并注明印刷单位、印刷日期、印刷数量和验收入库日期。 4.3标签的发放和使用 4.3.1各种标签应按计划由车间专人领取，仓

5、库保管员按车间填写的需料单限额发放，并填写标签发放记录，领、发料人均应在需料送料单上签字。 4.3.2车间专职领取人员按厂订标准实样核对厂名、规格或批号、数量，并检查印刷质量，做好验收记录并负责保管。标签宜按品种、规格、批号分类，存放在专柜内上锁保管，做好出入数量帐册。 4.3.3产品贴签工序由专人向车间领取标签，车间根据生产计划及中间品检验合格单限额发放，并填写领取记录。 4.3.4产品贴签工序应填报实用数量。如果实用数与领用数发生差额时，应查明差额原因，并做好记录。 4.3.5标签不得改做他用或涂改后再用。4.4标签的销毁 4.4.1车间或贴签工序剩余的印有批号的标签，不得退回仓库，应指定两人负责 4.4.2由印刷厂印好批号的标签，发剩时或该批号取消时，仓库指定专人及时销毁，做好记录，并由监销人审查签字。 4.4.3废止使用标签的销毁，应在规定期限内完成。 4.4.4印刷标签的摸版在未终止使用前，应采取严格防止标签