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文档简介
1、山西金晖煤焦化工有限公司二OO四年员工考核手册部门:机动部岗位:金工班班长考核者:机动部部长金工班班长一、职位基础资料1. 岗位名称:金工班班长2. 职位级别:3. 岗位定员:14. 直接上级:机动部部长5. 直接下级:金工6. 职位摘要:负责组织与管理备品备件的加工工作;工作环境:正常工作环境;工作时间:以正常工作时间为主;工作协作关系:内部:机动部各班组与公司各生产车间及部门;外部:7. 岗位职责:(1)负责组织好本班各岗位的备品备件的加工;(2)负责本班的安全管理,加强本区域的定置管理等工作;(3)加强本班人员的质量意识,树立质量意识,确保备品备件质量的准确性与可靠性;(4)完成上级交给
2、的其它任务。二、岗位职权1. 人权(1)对本班人员的工作有调配权。2. 财权事权三、岗位责任:(1)对本班机加工任务的完成情况负责;(2)对本班岗位人员的安全工作情况负责。四、任职资格:(1)中专(高中)以上学历;(2)年龄:18岁以上,性别不限五、办公设备:机加工设备关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5
3、)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣
4、分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10
5、101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重
6、点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣
7、分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度
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