版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、山西金晖煤焦化工有限公司二OO四年员工考核手册部门:机动部岗位:金工班班长考核者:机动部部长金工班班长一、职位基础资料1. 岗位名称:金工班班长2. 职位级别:3. 岗位定员:14. 直接上级:机动部部长5. 直接下级:金工6. 职位摘要:负责组织与管理备品备件的加工工作;工作环境:正常工作环境;工作时间:以正常工作时间为主;工作协作关系:内部:机动部各班组与公司各生产车间及部门;外部:7. 岗位职责:(1)负责组织好本班各岗位的备品备件的加工;(2)负责本班的安全管理,加强本区域的定置管理等工作;(3)加强本班人员的质量意识,树立质量意识,确保备品备件质量的准确性与可靠性;(4)完成上级交给
2、的其它任务。二、岗位职权1. 人权(1)对本班人员的工作有调配权。2. 财权事权三、岗位责任:(1)对本班机加工任务的完成情况负责;(2)对本班岗位人员的安全工作情况负责。四、任职资格:(1)中专(高中)以上学历;(2)年龄:18岁以上,性别不限五、办公设备:机加工设备关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5
3、)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣
4、分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10
5、101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重
6、点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣
7、分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)十2(1)(4)+(5)关键考核扌曰标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 暨南大学《区域经济学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 暨南大学《汉语语法及其教学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 济宁学院《田径Ⅱ》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 生产主管工作总结
- 2024年度校园招聘传单派发劳务协议3篇
- 文旅新媒体运营 课件 第6章 文旅新媒体直播运营
- 2024年幼儿园个人工作总结1000字范文
- 2024年度文化传媒合同:综艺节目制作与推广合作2篇
- 翻译三级笔译综合能力模拟39
- 2024年度河砂开采与保护生态补偿合同3篇
- 汽车包销合同范例
- 2024年度铝业加工服务合同:铝锭加工(2024版)
- 精神分裂症全程治疗
- 第二讲 七十五载迎盛世 砥砺前行续华章2024年形势与政策(课件)
- 2024-2030年中国特钢行业产量预测及投资规模分析报告
- 《工伤预防教育》 课件全套 第1-5章 工伤预防基础知识 -工伤认定与待遇申领
- 康复科一科一品一特色科室活动方案
- 店长数据分析能力培训
- 第11课-西汉建立和“文景之治”【课件】3
- 丝绸之路上的民族学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 意识形态工作管理制度
评论
0/150
提交评论