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文档简介

1、JSAN>1KHHIYK三禾实皿车间管理守则车间卫生和设备保养管理制度:车间卫生管理制度为创造一个舒适,干净,整洁的工作环境,树一、立公司的良好形象,制定本制:、车间卫生要求做到一天一小扫,每周一大扫。1、车间要明确区域责任制,每个班组负责其工作的区域,实行谁的2区域谁负责。、车间地而要求干净清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无3死角。、桌凳保持干净,物品放置整齐。车间内禁止打闹、嬉笑,避免造4成安全事故,休息时坐姿要端正。地面等打扫于净,必须彻底将生产设备、工具、5、每天生产结束后,汽车修理时遗留下的油渍在下班前一定要清理干净。员工领用汽车配件或机油没有用完或者没有用上的部件要及时

2、还回仓库,及时消单。、汽车修理时拆下来的配件不能乱摆、乱放,要在指定区域内摆放6整齐。车间内不能堆放杂物,要保持一个卫生、整洁、干净、舒适的工作环境。)烟头、槟榔渣,严禁在车间内吐痰,7、乱扔垃圾(果皮、纸杯、纸屑、垃圾要扔进垃圾桶内,上班时间不允许在车间内玩手机(玩游戏、看电影)、看杂志等无关工作的事情。、前台属于客户服务区域,有客户的情况下,员工不能进前台服8务区域休息、看电视。送:各部门拟定:行政人事部SAN>1KSHIYK三禾实业车间管理守则、车辆在维修时,不得开启车内音响,车辆维修时一定要细致,9因个人原因造成客户投诉或其它质量问题的,一切损失由当事人负责。、客户车辆修好后,必

3、须进行试车检验车辆维修情况,但必须10车间主管安排,私自试车或驾驶客户的车辆外出,造成的后果由当事人全权承担。为了提高设备的使用性能,使设备保持高效的工作能:二、设备管理制度:力,提高检测数据的精密性,特制定本制度应根据设备维护要求以及设备技术状况制)、设备管理员(车间主管1定本车间设备的保养细则、保养周期和检定周期,并做好设备维修记录台帐。2、车间设备、工具表面应保持干净、无尘土、无污垢,无锈斑。、设备、工具使用后必须清理或擦拭干净,工具按照定置管理要求3整齐摆放到工具柜中或指定区域。4、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养,明确

4、划分责任。班前班后认真擦试设备及注操作工要养成自觉爱护设备的习惯6、油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。7、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。、对私自操作设备人员,一经发现严惩不怠,由此发生的一切后果8山私自操作者负责。送:各部门拟定:行政人事部XANH£5HIVK三禾实业车间管理守则使用人应立即通知车间主管或单位领、9设备发生故障应及时停机,导,请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值10的,可办理报废手续报请单位领导批准。、车间主管必须对主要设备进行清点,制定设备清单,并对设备11定期做保养,并做好保养记录。次次书面警告,第2三、追责:1、违反本管理制度中的任何一条,第1元,以此类推。凡是员工个人过错给公司带来经50元,第三次罚款20济或名义损失,公司视情况追责。如员有员工违反以上、部门主管对此有考核、检查的权利与责任,2,办公到进行监督、核实、执管理制度,不可袒护,如实填写违规单行、直接处罚

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