住宅楼基坑管井降水方案可编辑

1、住宅楼27#楼基坑管井降水方案编制人：审核人：批准人:xx市xx工程有限公司20xx年xx月xx27#楼基坑管井降水方案一、工程概况xx27#楼位于xx市xx县麒麟大道以南，光明路以东本工程地下一层，地上28层，建筑高度88.3米，基坑开挖面积约为4000平方米，基底标高为-6.100米（相对于自然地坪约-15cm,不包括电梯基坑底），xx县地下水位较高，根据勘察报告知基坑底部淤泥、粘土多，故需进行基坑降水。二、施工现场平面布置2.1 施工现场平面布置原则为了在施工期间最大限度地减少环境污染和扰民，必须按照以下原则进行降水施工现场布置：临设的布置应考虑使用方便、有利施工和符合安全规定要求；材料

2、堆放必须在施工围挡内，不影响场内搬运和设备移动；贵重物资（如电缆、水泵等）必须放入临时库房，并由专人负责；渣土、泥浆要随时清运，不在现场存放，以避免泥浆外溢，造成环境污染；现场规划与管理要求按xx县文明安全工地标准进行布置、管理，争创xx县文明安全工地。2.2 施工现场布置首先在施工用地红线内进行平面布置，根据施工用地大小设置办公区、生活区、堆料区等，按整体项目布置考虑。在保证施工进度的前提下，尽量减少生产材料的现场堆放。三、项目管理机构主要管理人员3.1 项目管理机构设置原则本工程包含降水设计优化和降水工程施工两大项工作内容，基本方针是：降水设计先行，降水施工必须以设计图为准，现场施工时发生

3、的任何设计变更都必须争得设计者的同意，并签署书面意见后方可实施。现场降水施工的施工部署和进度计划必须全面配合支护结构、土方开挖及土建施工的安排和进度要求。3.2 项目管理机构3.2.1 项目经理部为了使本工程降水工程质量及进度得到良好的控制；使基坑降水施工区域周边环境在施工期间得到最大限度地保护；保证安全文明施工和保障所有工程人员的健康；协调降水设计与降水施工的关系，保证与业主、监理、土建施工单位及其他与施工有关的单位和部门建立友好合作关系；我们按照“三合一”管理体系的要求，建立以项目经理为核心，并与经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成基坑降水工程项目经理分部，属于项目部归口管理单位，负

4、责本基坑的降水工程施工组织工作。本项目经理分部具有丰富的大型降水工程施工经验，良好的协调能力和组织管理能力，能确保全面履行对业主的承诺。基坑降水施工工程项目经理分部设置见下图：项目经理：履行对甲方的工程承包合同，贯彻执行质量方针，实现工程质量目标，负责项目的日常管理工作，主持项目工作会议，实施项目工程质量管理与施工过程管理，组织工程的均衡实施，保证施工任务完成。施工负责人：组织生产，协调各工序、工种及各降水施工项目部之间的工作，保证施工处于良好的受控状态；组织施工物质采购和供应工作；协调解决施工中发生的外联事项。项目工程师：协助项目经理实施质量方针和工程目标，贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、

5、规程和标准，负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。领导组织各分部、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会，解决施工中的技术问题。降水施工部：负责组织降水工程的实施，即负责施工进度安排，机械设备调度，施工人员组织，施工工艺研究，施工事故处理等工作。设计部：负责监督现场施工按设计图纸和设计思路进行施工，解决施工中出现的与设计有关的技术问题，负责对因环境条件变化、降水井移位、降水井增减等引起的必须的设计变更进行计算和重新设计。后勤部：负责材料计划和物资采购工作，负责机械设备进出场，设备维修保养，管材、机具加工，工具、材料出入库管理，负责所有工程人员的施工后勤保证。安保部：制定确保安全施工的操

6、作规程，制定防火、防盗措施，负责贯彻落实、监督执行，确保施工过程中无重大事故发生；负责宣传国家的各项政策法规，检查各施工工点安全落实情况，对违反制度的现象进行处理；负责施工人员劳动保护检查和各种证件管理工作；处理施工中发生的交通、生产事故，处理扰民及民扰纠纷，与当地公安机关配合工作，维护正常的施工秩序；负责各施工地点消防器材的配备，检查用火用电情况，查处违纪施工及违规操作的行为。合同预算部：负责本工程的降水工程预算和施工成本核算工作，负责施工合同的签订及与工程经济利益相关的各类协议的签订。技术部：负责本降水工程实施的所有技术工作，包括施工方案编制、设计修改、测量放点、沉降监测、水位监测、技术资

7、料填写及归档管理。质量部：按ISO9001认证要求对工程进行全过程质量管理监控,监督并检查工程施工过程中质量控制过程以及质量保证措施的落实情况，保证整个项目均在质量保证体系监控下完成。综合办公室：检查落实项目经理部的各项工作安排，负责与工程有关的各种文件的收发、保管及处理，负责安排各种会议，协调各部门之间的工作；协调处理与工程有关的所有外联工作；负责工程进度计划、各阶段完成工程量的统计工作。财务部：负责资金的使用、报销、工作量的计算确认工作；负责与甲方财务部门的沟通，落实工程收款工作；负责材料帐的管理、统计，建立出入库手续，对各项目进行单独成本核算；建立各单位及项目的明细帐、设备台帐及预付工程

8、款明细帐。一、工程概况xx27#楼位于xx市xx县麒麟大道以南，光明路以东本工程地下一层，地上28层，建筑高度88.3米，基坑开挖面积约为4000平方米，基底标高为-6.100米（相对于自然地坪约-15cm,不包括电梯基坑底），xx县地下水位较高，根据勘察报告知基坑底部淤泥、粘土多，故需进行基坑降水。二、施工现场平面布置2.1 施工现场平面布置原则为了在施工期间最大限度地减少环境污染和扰民，必须按照以下原则进行降水施工现场布置：临设的布置应考虑使用方便、有利施工和符合安全规定要求；材料堆放必须在施工围挡内，不影响场内搬运和设备移动；贵重物资（如电缆、水泵等）必须放入临时库房，并由专人负责；渣土

9、、泥浆要随时清运，不在现场存放，以避免泥浆外溢，造成环境污染；现场规划与管理要求按xx县文明安全工地标准进行布置、管理，争创xx县文明安全工地。2.2 施工现场布置首先在施工用地红线内进行平面布置，根据施工用地大小设置办公区、生活区、堆料区等，按整体项目布置考虑。在保证施工进度的前提下，尽量减少生产材料的现场堆放。三、项目管理机构主要管理人员3.1 项目管理机构设置原则本工程包含降水设计优化和降水工程施工两大项工作内容，基本方针是：降水设计先行，降水施工必须以设计图为准，现场施工时发生的任何设计变更都必须争得设计者的同意，并签署书面意见后方可实施。现场降水施工的施工部署和进度计划必须全面配合支

10、护结构、土方开挖及土建施工的安排和进度要求。3.2 项目管理机构3.2.1 项目经理部为了使本工程降水工程质量及进度得到良好的控制；使基坑降水施工区域周边环境在施工期间得到最大限度地保护；保证安全文明施工和保障所有工程人员的健康；协调降水设计与降水施工的关系，保证与业主、监理、土建施工单位及其他与施工有关的单位和部门建立友好合作关系；我们按照“三合一”管理体系的要求，建立以项目经理为核心，并与经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成基坑降水工程项目经理分部，属于项目部归口管理单位，负责本基坑的降水工程施工组织工作。本项目经理分部具有丰富的大型降水工程施工经验，良好的协调能力和组织管理能力，能

11、确保全面履行对业主的承诺。基坑降水施工工程项目经理分部设置见下图：项目经理施工负责人项目工程师降水施工部项目经理：履行对甲方的工程承包合同，贯彻执行质量方针，实现工程质量目标，负责项目的日常管理工作，主持项目工作会议，实施项目工程质量管理与施工过程管理，组织工程的均衡实施，保证施工任务完成。施工负责人：组织生产，协调各工序、工种及各降水施工项目部之间的工作，保证施工处于良好的受控状态；组织施工物质采购和供应工作；协调解决施工中发生的外联事项。项目工程师：协助项目经理实施质量方针和工程目标，贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准，负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。领导组织各分部、分

12、项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会，解决施工中的技术问题。降水施工部：负责组织降水工程的实施，即负责施工进度安排，机械设备调度，施工人员组织，施工工艺研究，施工事故处理等工作。设计部：负责监督现场施工按设计图纸和设计思路进行施工，解决施工中出现的与设计有关的技术问题，负责对因环境条件变化、降水井移位、降水井增减等引起的必须的设计变更进行计算和重新设计。后勤部：负责材料计划和物资采购工作，负责机械设备进出场，设备维修保养，管材、机具加工，工具、材料出入库管理，负责所有工程人员的施工后勤保证。安保部：制定确保安全施工的操作规程，制定防火、防盗措施，负责贯彻落实、监督执行，确保施工过程中无重大

13、事故发生；负责宣传国家的各项政策法规，检查各施工工点安全落实情况，对违反制度的现象进行处理；负责施工人员劳动保护检查和各种证件管理工作；处理施工中发生的交通、生产事故，处理扰民及民扰纠纷，与当地公安机关配合工作，维护正常的施工秩序；负责各施工地点消防器材的配备，检查用火用电情况，查处违纪施工及违规操作的行为。合同预算部：负责本工程的降水工程预算和施工成本核算工作，负责施工合同的签订及与工程经济利益相关的各类协议的签订。技术部：负责本降水工程实施的所有技术工作，包括施工方案编制、设计修改、测量放点、沉降监测、水位监测、技术资料填写及归档管理。质量部：按ISO9001认证要求对工程进行全过程质量管

14、理监控,监督并检查工程施工过程中质量控制过程以及质量保证措施的落实情况，保证整个项目均在质量保证体系监控下完成。综合办公室：检查落实项目经理部的各项工作安排，负责与工程有关的各种文件的收发、保管及处理，负责安排各种会议，协调各部门之间的工作；协调处理与工程有关的所有外联工作；负责工程进度计划、各阶段完成工程量的统计工财务部：负责资金的使用、报销、工作量的计算确认工作；负责与甲方财务部门的沟通，落实工程收款工作；负责材料帐的管理、统计，建立出入库手续，对各项目进行单独成本核算；建立各单位及项目的明细帐、设备台帐及预付工程款明细帐。四、劳动力计划4.1 劳动力计划安排原则降水施工的劳动力安排应与整

15、个项目其它施工队的施工组织密切配合，前提条件是为土建施工单位提供无水作业环境，在此前提条件下配置机械设备和劳动力资源。在土方开挖到正常水位之前，基坑开挖不需降水，但考虑到有些井位只能在基坑开挖前施工，否则没有施工作业面，同时合理安排机械设备和人力资源，大体时间安排为在1015天左右的时间内完成降水井及其附属工序（铺设管线等）的施工。据此计划进行劳动力计划安排。4.2 降水施工劳动力计划厅P分项工程名称力工钻工电工电焊工司机1钻孔862下管、填料、封井643洗井44下抽水泵65供电系统246排水系统527正常抽水、维护1068后勤供应29小计3961022五、施工进度计划及施工进度保证措施5.1

16、 降水井施工进度计划拟安排1台冲击钻机，计划工期5天，抽水按整个项目计划进行。5.2 施工进度保证措施5.2.1 组织保证措施定期或不定期召开施工协调会，按施工进度计划中制定的控制节点，检查实施的情况；协调各工点施工队伍、各工种、工序间的关系，及时制订、调整下一个节点的实施要求，以达到预期的施工进度计划目标，实行施工进度计划动态管理。根据项目部施工总计划及时调整施工进度安排，编制施工进度计划，将工期目标分解到各部门及负责人。实行奖惩制度，签定质量、安全、工期责任状，责任目标与个人经济利益挂钩，使工作人员以最大的工作热情去实施进度计划，保证进度计划目标。成立劳务人员服务中心，输送合格的施工用劳务

17、人员。5.2.2 机械设备保证措施施工项目部配备12台钻机及辅助机械设备；5.2.3 材料供应及后勤保证措施由后勤部对物资、材料进行统一采购，确保物资材料的质量和及时供应，即在开工前由后勤部组织对各供应商的资质信誉进行考察，对每种降水施工主要材料优选出数家供应商，签定供货意向书，保证开工后各种物资的供应。5.2.4 技术保证措施组织管理人员、技术人员、质量检查人员学习招标文件、规范规程，准确掌握整个工程对降水施工要求的标准与管理程序；详细分析设计文件，做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决；搞好各分项工程的施工方案、材料试验、施工工艺试验等工作；合理安排施工，并通过对关

18、键工序、特殊工序的控制，达到保证质量，加快进度的目的。六、主要施工机械、设备、材料计划厅P材料名称规格型号单位数量备注1钢筋滤水管500m350抽水管井2铁管429m800排水主管3电缆YC70mm2九芯电缆m800一级配电柜4电缆YC25mm2上芯电缆m400二级配电柜5电缆YC4mm2三芯电缆m300水泵电缆6水泵200QJ60-80台3潜水泵7配电柜个3供电系统8砾料水洗粗砂3m150水井砾料9粘土3m60#口6.2降水施工机械设备厅P设备名称规格型号功率或吨位生产厂家单位数量1钻机冲击钻机柴75吉林台12铲车ZL-30柴油动力徐工辆13汽布吊QY-1616吨徐州辆14泥浆清运车6方台2

19、5运输卡车CA-1415吨一汽辆16活动营房2.4X6.0m自制个18电焊机BX-30022kw沈阳台46.3施工用电计划本工程主要用电负荷有：钻机施工（包括钻机用电焊及照明）、潜水泵抽水、电缆排水系统敷设施工、生活用电等，配电系统均设三级配电，即总配电箱（室）、分配电箱、开关箱；配电系统应符合安全用电规程等有关规定。本工程用电量见下表施工部位用电电焊机（照明）用电合计电缆型号降水预计44060500KWYC-50X702+300X252+300X42七、基坑降水、排水施工方案7.1 施工准备7.1.1 技术准备7.1.2 人员应从甲方处取得坐标控制点、高程点书面文件，并现场交验;备齐施工所需

20、的表格，包括开工申请表、设备验收单、材料检验表、材料验收单、施工记录表、水位观测记录表等；按规范要求对各种检测仪器、设备进行标定；根据设计要求，技术员准备好经纬仪、水准仪等测量工具进行定点放线工作，备好测量报验表，放线后向有关部门报验；技术人员向施工人员进行技术交底；7.1.3 施工现场准备探明地下障碍物及各种管线，必要时协助消除；将施工用水引至现场，选好排水口及联系好排渣场地及车辆；做好设备进场验收，材料检验合格后方可进场，设备停放、材料堆放场地要合理规划。7.1.4 劳动组织准备施工项目组配备施工技术员、特殊工种施工员和现场工程师；施工技术人员和特殊工种进场前进行技术培训，培训考核合格后可

21、进入岗位；对所有施工人员进行安全交底。7.1.5 设备物资准备施工设备在进场前进行全面检修，设备完好率达100%;与信誉良好的材料供应商建立供货关系，对各种需要实验检验的材料送有关部门检测鉴定，筛选优质材料，杜绝不合格材料进入现场。7.2 降水施工方案降水井采用管井冲击成孔法施工。7.2.2管井施工方法及技术要求定井位：场地为东西向，所以抽水井都布在基坑边1米以外。基坑北部为道路，大量水向北侧市政的雨污水管道排放，北侧水位降较大，北侧布置两个井,南侧布置一个，井间错开布置，井管与井管间距25米，具体布置见图示（见下图）。O3#埋设护筒：为避免钻进过程中循环水流将孔口回填土冲塌，钻孔前必须埋设钢

22、护筒。护筒外径1.0m,深度视地层情况而定。在护筒上口设进水口，并用粘土将护筒外侧填实。护筒必须安放平整，护筒中心即为降水井中心点。钻机就位、调整：钻机就位时需调整钻机的平整度和钻塔的垂直度，对位后用机台木垫实，以保证钻机安放平稳。钻机对位偏差应小于20mm,钻孔垂直度偏差1%。钻孔：在钻孔过程中，一般情况下不需要调制泥浆，采用清水水压平衡法进行冲击钻进成孔，用抽筒抽取岩芯钻进，施工时应保证孔内水面高度与孔口平，防止塌孔事故发生。若钻进过程中通过易塌孔的流砂层或泥浆漏失严重的地层时，可采用少投粘土增大孔内泥浆浓度，防止塌孔。冲击成孔钻进施工工艺见冲击成孔钻进工艺原理图。当遇有隔水粘土层时，为了

23、防止冲击成孔时在孔壁形成泥皮，影响水井出水量，在成孔后要进行二次扩孔，扩孔直径比设计直径大50100mm。换浆：钻孔至设计深度以下0.5m左右，将钻具提出孔外，然后用清水继续正循环操作替换泥浆，直到泥浆粘度小于20秒为止，泥浆置换时送水管要下入距离孔底0.5米左右，以保证将浓泥浆返出孔内，确保洗井质量和降水井的出水量。下管：下管前应检查井管是否已按设计要求包筑尼龙纱网；无砂水泥管接口处要用塑料布包严，钢筋滤水管上下段焊接时，钢管或袖头连接处要打坡口，以保证井管的垂直度并焊接严实。填滤料：填料必须采用动水填砾法从井四周均匀缓慢填入，避免造成孔内架桥现象，洗井后若发现滤料下沉应及时补充滤料，填料高

24、度必须严格按设计要求执行。洗井：采用空压机洗井，若井内沉没比不够时应注入清水。洗井必须洗到水清砂净为止。7.3排水施工方案7.3.1 排水施工原则排水管线采用明铺方式接入市政排水接驳口。施工排水方式采用集水管分散收集至沉淀池，根据排放线路的排量，以分散排除的方式，做到各点排水畅通，确保土建施工安全。7.3.2 排水参数的选定根据国标室外排水设计规范之规定，结合实地调查周边排水线的实际情况，特别考虑到雨季和汛期的排水安全，我们选择如下排放参数：管径(D)或安渠高(H)(mm)最高流速限制(m/s)最大排放充满度(h/D或h/H)20030020.530040020.540042620.6>

25、100020.67.3.3 对排放井的加固维修与清淤排水前我们要对所有排放井进行加固维修，并对426mm以下的管线进行勘察清淤，使管线排水畅通无阻。7.3.4 排放口的选定根据排水设计方案，排放口尽量选择主排水排口，以明设方式与污水管道下水口连接。当由多个集水管汇入一个集水排口时，要在排口处修建集水沉淀池，由集水沉淀池排入主管线。7.3.5 关于排放的环境保护本次降水所排放的水体，全部为清洁的地下水，其含砂量达到国家饮用水标准，对环境无任何损害。尽管如此，我们在施工中，还是要特别注意不要让所排水体任意泄漏，以利于环境保护。7.3.6 排水管线及电缆敷设施工工艺流程排水管线及电缆敷设施工工艺流程

26、见图9-1。7.3.7 排水管线及电缆敷设施工方法及技术要求施工准备：根据降水设计图纸的位置并参照用地线控制点进行测量放线，用雷达探测仪探测挖沟范围内有无地下管线，若有地下管线应及时进行调整。排水管敷设：排水管下沟前应先检查沟底标高、坡度是否符合排水要求，下管时可采用人工压绳法。电缆铺设及配电安装：接各降水井的电缆与排水管合槽铺设，要求穿塑料管加以保护并排列整齐。电缆应留有适量的长度，但不能将太多剩余电缆盘绞在沟槽内或井室内。电缆敷设如遇过路口或穿越堆放材料场区时，必须穿厚度为2mm以上的钢管加以保护，保护钢管内径大于电缆外径的1.52倍以上为宜。配电系统所用的开关柜、配电箱必须要垫高、固定，

27、并按施工用电规范要求设防雨、防护围栏，在围栏上挂警示标志。配电系统设有三级保护装置。电力开关柜中设有过流、短路、过热保护的自动开关。动力配电箱中设有过流、漏电保护的自动开关。八、工程安全保证措施8.1 安全生产保证措施8.1.1 安全生产管理目标本项目施工工地杜绝因工死亡和重伤事故，杜绝重大火灾事故，杜绝重大机械、设备事故，文明施工达标率100。8.1.2 安全生产保证体系及职责1）建立安全生产工作领导小组项目经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。安全生产工作领导小组组长由项目经理担任，成员由项目工程师、专职安全员、各分项工程的负责人及负责安全的人员共同组成。施工工地设专职安全员一

28、名，负责日常的安全防护监督检查工作。2）项目部每月召开一次安全生产例会，传达上级安全生产会议精神，协调安全与生产之间的矛盾。安全生产例会由项目经理主持，特殊情况随时召开，会议要有会议记要。3）项目施工现场必须建立安全生产值班制度，只要有人生产作业，就要有领导值班，并做好值班记录。8.1.3 安全生产教育与培训1）各施工工地要对施工人员进行经常性的安全生产教育，提高他们的安全生产意识，在工作中做到遵守安全操作规程，做到“三不违”（即不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律），做到三不伤害（即不伤害自已、不伤害他人、不被人伤害）。2）新职工（包括临时工）上岗前必须进行三级安全教育。3）安全生产教育的

29、主要内容是：国家安全生产法律、法规、安全文化基本知识、安全生产规章制度、劳动纪律、岗位安全操作规程、事故案例等。4） 从事特殊工种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训，特殊工种人员的教育与培训要记入特殊工程作业人员档案。8.1.4 安全检查1）项目部每月进行一次安全生产大检查、班、组每周进行一次安全检查，施工人员做到岗位天天检查，发现隐患及时整改或向主管领导汇报，安全生产大检查要有检查记录。2）实行班前安全讲话和逐级安全交底制度，每个班施工前要由班长根据施工现场情况提出具体生产要求，遇复杂地层要有针对性地提出特别注意的安全生产要求，特殊情况要记载。8.1.5 安全防护1）施工人员

30、进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。2）严禁向基坑下抛掷任何物品，防止砸伤下方人员。3）夜间施工现场周围必须设示警标志。4）特殊工程人员作业时必须穿戴安全防护用品。8.1.6 施工机械设备安全措施1）施工现场机械设备要安装平稳牢固。2）机械设备传动系统应安装防护罩。3）机械设备要定期维修保养。4）操作机械设备人员必须身体健康。5）操作钻机人员要熟悉钻机性能，新工人不得单独上机操作，钻机操作人员要严格执行操作规程。6）特种设备操作人员必须持证上岗。8.1.7 临时用电安全措施1）安装、维修、拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗。2）现场临时用电，按照三相五线制，实行二级漏电

31、保护，根据施工现场实际合理布置用电系统，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。3）施工现场所有用电设备除保护接零外，必须在设备负荷线的的首端处，设置漏电保护装置。4）放置电闸箱处有明显的安全警示标志，有防砸、防雨措施，闸箱由专人管理，一机一闸。5）电缆电线由专业电工负责，按规范架空或埋设，并做好标识。6）在用电缆、电线要完好，发现破损严重的要及时更换。九、工程质量保证措施9.1 工程质量控制目标基坑降水是保证基坑支护体系、土方开挖、工程桩施工和地下室施工的关键工程，其施工质量和时间是直接影响基坑土方能否顺利开挖、能否保证施工进度和施工质量、能否降低工程造价的关键因素。建设单位要求的工程质量

32、为合格，我们参与降水工程的所有人员将按照ISO9001质量管理体系的要求，认真贯彻企业的质量方针，把握住工程中所有重要环节的质量关，使各分部、分项工程合格率100%,降水工程质量按国家质量评定标准达到合格等级，按xx县城乡建设委员会关于xx县施工现场管理的标准创建”文明安全工地9.2 质量控制措施9.2.1 建立质量保证体系根据基坑支护降水工程的特点，为了保证降水工程施工始终处于质量监控状态下进行，必须要建立一套质量保证体系。质量保证体系见下图。技术组质检组组织机构保证公司工程处领导、项目经理、项目总工程师、各部门领导组成的质检绢材料组施工组核算组质量保证体系制度措施保证制定降水工程质量控制措

33、施，形成QC小组活动制度。施工期间定期开展质量教育、质量检查、质量评比活动。工程达标检验对施工中出现的质量问题进行专项分析，研究解决方案。施工控制保9.2. 实施质量管理计划9.2.1 建立质检小组本降水工程要建立以项目经理、项目工程师参加的质量检查组，针对降水工程施工的特点制定各项工程质量管理制度和质量保证措施，每周对降水施工作业现场进行全面质量检查。9.2.2进行质量活动建立QC小组，积极开展质量教育、质量检查、质量评比活动。进行质量活动所包括内容有：合同评审：由项目经理组织有关人员对本降水施工合同进行评审，认真分析合同文件中对本降水工程施工的各项要求，及时修改施工组织设计，重新安排施工力

34、量，保证合同的履行；物资采购质量控制：按照施工组织设计提出的材料计划进行采购，对进入施工现场的材料必须具备完整资料（如出厂合格证、材质单、产品说明等），并填写“材料验收”记录；产品标识和可追溯性：对进入施工现场的产品（机械设备、物资、材料等）必须要进行分类标识，专人负责，确保这些产品的可追溯性；对所完成的单项工程（成孔、洗井、安装水泵等）也要进行标识，专人负责，确保对工程过程质量的可追溯性；施工过程质量控制：包括施工组织设计的编制、审查，降水设计、规范、施工图纸的技术交底，施工过程中的设计变更或新增降水设计，施工关键工序和特殊工序控制，机械设备性能完好控制；试验和检验：对进入现场的各种材料要进

35、行样品和试件的抽样和试验，对分项工程完成后要进行检验，确定为合格产品后才能进行下道工序，分部工程也必须做质量检查验收，填写质量验收记录；对不合格产品的控制：严格控制不合格材料进入施工现场并使用，对各分项工程和分部工程出现不合格产品时，根据其造成损失程度，进行评审和处置，确保合格产品进入下一道工序。影响质量因素的预防和纠正措施：分析降水工程施工中存在的各种影响工程质量的潜在因素，制定出预防和纠正措施，并在施工中执行，以确保产品质量合格，满足工程质量和质量体系的要求。产品的搬运、贮存、防护、交付：对进入施工现场的合格材料、物资等，在进行贮存或二次搬运时，必须确保产品不损坏、不变质，在交付使用时确保

36、质量；对施工完成并已验收的产品必须做好防护，确保投入使用前不损坏。所有产品交接必须认真履行交付手续。质量记录：为了提供进场材料、物质设备以及已施工完成的产品符合质量要求的证据，提供各施工环节严格按质量管理要求验收交接的证据，各级质检组对所有与质量有关的活动都应及时记录，保证其真实性，并定期编目、归档。上岗人员培训：对于所有特殊工种，必须确保持证上岗，施工前要进行技术、安全培训，施工中要定期进行安全技术教育。9.9.2.3 确定质量职责技术组：根据降水工程的特点进行分项、分部和单位工程的划分，做好各分部分项工程的技术交底，配合甲方、监理进行报批工作，组织学习、贯彻执行新规范、新技术，检查施工放线

37、，进行地下管线探测、地下水位动态监测、沉降监测工作，做好各分部工程的隐检、预检工作。质检组：组织学习、贯彻执行质量标准，进行各分部工程的质量验收，及时提出质量问题和解决办法，进行质量评定。施工过程中随时将质量检验和试验报告送交监理工程师，建立工程质量管理数据库，对降水工程质量进行动态管理，对出现的工程质量问题随时检查、上报、处理。材料组：严把材料质量关，对所有材料（含半成品、成品）必须是符合规范规定的合格材料，具有出厂合格证，上报监理审批同意。原材料必须试验合格后方可使用。材料的贮存搬运均必须保证其质量不受损坏，环境不受污染。材料取样与试验必须按规范规定进行，应在监理工程师在场的情况下进行。施

38、工组：负责施工准备工作，合理安排工序、施工机械、劳动力配备，下任务单，按质量控制标准对分部工程进行验收，对不合格的要坚决返工。控制施工进度，按监理工程师要求上报施工进度报表。施工现场要建立”自检、互检、交接检”的三检制，材料堆放必须分类挂牌，施工安排、工作量完成情况、施工进度等上墙。核算组：配合项目经理进行成本核算，把好质量效益关，经确认属于质量不合格的产品，要坚决拒绝资金支付。9.9.2.4 关键工序、特殊工序的质量控制本降水工程施工的关键工序是降水井成井，成井质量和成井进度控制不好将影响所有其它工序进行。对关键工序必须严格按作业指导书要求施工，对施工过程要进行连续质量监控，认真验收，若不符

39、合质量要求必须返工，要以关键工序、特殊工序的质量控制带动其它各工序的质量控制，使降水工程施工质量达到要求。9.3 质量控制程序9.3.1 施工计划质量控制程序为了有效地控制本降水工程的总体进度计划、材料用量计划、机械设备需用量计划、劳动力使用计划等，根据本降水工程施工组织设计，需编制年度计划，季度计划和月计划，在降水施工过程中，项目经理部和降水作业项目部要定期检查计划完成情况，根据实际情况随时调整计划。各项计划见下图。9.3.2 施工过程质量控制程序施工进度计划降水施工质量评定降水工程竣工验收是降水工程最后一个阶段，其具体程-序见下图水位观测点、沉降监测点保护、移交材料、机械设备清理，撤场施工

40、现场整理，恢复，移收集整理资料，编写竣工报告报请有关单位进行正式竣工验收竣工资料移交安全文明施工总结工程利润总结9.4 质量保证的具体措施9.4.1 建立有效的质量控制体系项目经理部设置质量控制机构，配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。参加本项目降水工程施工的各类人员必须是经过培训的合格人员，对特殊工艺、特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的资格证书，对培训的合格人员以及持特殊工种资格证的人员授与上岗证。设置专业的质量部门，配置足够数量且经过培训、有资格的质量检查人员，负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告。9.4.2 提高全员的质量素质，贯彻执行质量控制原

41、则对参与降水工程的各类人员进行质量教育，使其明确各自的质量责任，了解可以指导操作的各种规程和标准，关键工序和特殊工序的作业指导书。贯彻执行“每道工序必检”的原则；贯彻执行“每道工序合格率100%”的原则；贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人，施工操作人员是直接责任人”的原则。9.4.3 建立健全的质量管理制度根据与降水工程有关规范和技术标准，编制工程质量计划，建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。在施工过程中，对所有材料、机械设备、施工工序等要建立并实施质量记录，对质量记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等要做出明确的规

42、定。制定不合格品控制程序，及时将不合格项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴别并查明起因，采取纠正措施，防止其重复出现。对降水工程所需的材料、半成品供货商要进行资格评价，并对材料、半成品进行检验和试验，将资格评价报告以及检验、试验结果报业主、监理审查认可后方可使用。推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三级质量检查”制度，即施工班组自检，降水作业负责人复检，项目经理部专检。填写检查验评表，逐级签字，上道工序不合格，下道工序

43、不能施工。建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程；及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一；建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。十、各相关接口协调的措施10.1 与业主、监理方的配合10.1.1 根据工程总体计划和现场实际情况编制详细的分部分项工程施工组织设计，经业主和监理审批通过后严格执行。10.1.2 按监理要求及时提交各种资料，表格，工程进度计划，并经监理方审批同意后方能进行下道工序的实施；10.1.3 所用各种机械、设备必须有出厂合格证，或检验合格证明，报监理工程师批准后，方可进行试验，严禁带病机械、设备、车辆用于本项降

44、水工程；10.1.4 进场材料、配件、半成品必须经检验合格后，并经监理工程师批准同意后方能使用；10.1.5 严格进行质量管理，所有隐检项目，执行三级验收程序，自检合格后，方可报监理验收，监理验收合格后，方可进行下道工序施工；10.1.6 及时提交定位放线资料，井位定位放线经监理工程师复核无误后，方可进行下道工序施工；10.1.7 及时提交企业营业执照，企业资质等级证书，专业许可证，管理人员，施工人员的资质证书，上岗证书，特种作业人员需持证上岗；10.1.8 .根据总体计划和监理工程师的指示和要求，及时编制年度、月度或每周施工计划。10.2 与土建施工方的配合10.2.1 在保证总体进度的前提

45、下，满足整个项目的生产进度要求；10.2.2 满足整个项目的安全生产、质量、进度等要求，及时提交施工期间的各种资料、记录等报表，接受项目部对整个降水工作的检查、指导；10.3 与其他相关单位配合10.3.1 工程实施前，向工程所在地有关部门申请办理相关手续；10.3.2 严格遵守各项安全生产、文明施工现场管理规定；10.3.3 在开工前熟悉掌握基坑周边的地下管线等分布情况。对严重影响降水井施工的管线、地下构筑物及时向有关部门汇报，协商解决办法；10.3.4 降水施工结束后，及时恢复路面、绿化、直至满足相关方面的要求为止。十一、雨季施工措施11.1雨季施工技术保障措施雨季施工到来之前，现场的所有

46、临时设施必须做全面检查，防止渗漏。料场、仓库地基要垫高，防止被雨水浸泡，排水的下水道、雨水井、污水井等要随时检查疏通，防止排水不畅影响降水排水。所有的配电箱、机电设备必须要搭防雨棚，要经常检查接零、接地保护，机械设备要防水、防漏电，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。在施工场区范围，对杂填土较厚的地段应做好地面防雨水渗漏，防止地面因雨水浸泡产生塌陷。十二、现场文明施工措施12.1 文明施工目标达到国家及xx县的文明施工合格要求。12.2 文明施工管理方针文明施工是一个系统工程，始终贯穿于项目施工管理过程之中。我们将按照GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和

47、xx县环保要求，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工，去努力实现环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在降水工程施工过程中达到环保要求，而且要确保抽水期间满足对交通、环境、民宅等影响最小的要求。12.2.1 文明施工管理工作在降水工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水环境污染、资源的合理使用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境的范围，影

48、响程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。12.2.2 文明施工组织管理制度在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。结合每周生产协调会设置“文明施工和环境保护”专题，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下周的文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施预以解决，项目经理部有

49、关部门应监督落实问题的解决情况。12.3 场容布置对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。施工围挡要达到牢固、美观、封闭完整的要求。根据施工现场情况和施工需要设置围挡出入口，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。施工现场必须严格按照市政环保规定和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。十三、施工现场环保措施13.1 防止对大气污染现场扬尘排放达标，现场施工扬尘排放达到目测无尘的要求。将车辆轮胎上土渣清理干净。每天派专人清扫场区外的市政道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。临时堆土需对其进行覆盖。13.2 防止水环境污染确

50、保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。降水时排放的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀进入施工现场安全注意事项一、建筑施工特点和易发事故类别建筑施工的特点是在有限的场地上，集中大量的操作人员、施工机具、建筑材料等进行的作业。建筑物在建造过程中，施工现场的操作人员随着从基础主体屋面等分项工程的施工，要从地面到地下，再回到地面，再上到高空，经常处在露天、高处和交叉作业的环境中。建筑施工的高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害和触电五个类别的事故多年以来一直居高不下，被称为“五大伤害”。据201

51、0年全国建筑施工伤亡事故分析，高处坠落事故死亡人数占建筑业死亡人数总数的45.52%、坍塌占18.61%、物体打击占11.82%、触电占6.54%，机械伤害占5.87%，五中事故类别总计占全部事故死亡人数的88.36%。二、建筑施工中危险源的识别五类事故发生的主要部位就是施工现场的危险源。1 高处坠落：人员从临边、洞口（包括屋面边、楼板边、阳台边、基坑边、预留洞口、电梯井口、楼梯口）等处坠落；从脚手架上坠落；龙门架和塔吊在安装、拆除过程坠落；安装、拆除模板时坠落；结构和设备吊装时坠落；2 坍塌：现浇混凝土梁、板的模板支撑失稳倒塌；基坑边坡失稳引起土石方坍塌；拆除工程中的坍塌；在建工程围墙及屋面

52、板质量低劣坍落。3 物体打击：人员受到同一垂直作业面的交叉作业和通道口等处坠落物体的打击。4 触电：经过或靠近缺少防护的电气线路造成触电；搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装中碰触电气线路造成触电；使用各类电器设备触电；电线破皮老化，又无开关箱防护。5 机械伤害：各类起重机械、混凝土机械、钢筋加工机械、木工机械、挖掘机械等。6、其他伤害：各种运输车辆容易造成车辆伤害；氧气、乙炔气瓶容易造成火灾爆炸；地面各种铁钉等容易造成扎伤等。三、进入施工现场安全注意事项1、 进入施工现场应遵守乙方安全管理规定；2、 进入施工现场，必须正确佩戴安全帽（系好下颌带，安全帽完好），不穿宽大服装、拖鞋等不安全装束；3、不

53、进入吊装区域、垂直作业下方等危险区域，防止物体打击；4、 注意过往车辆，防止车辆伤害；5、 远离各种机械设备、电气线路，防止机械、电气伤害；6、 进入基坑、屋面等临边处、各种洞口处，要精力集中，防止高处坠落；7、 注意铁钉、钢筋等地面环境状况，防止扎、碰、挂及摔倒等其他伤害。8、 施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。9、 不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。不准在现场追逐打闹。进入施工现场安全教育要求一、进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：1 .本工程施工特点及施工安全基本知识；2 .本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；3 .工种的安全技术操作规程；4 .高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5 .防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救；6 .防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。二、进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：1 .本班组作业特点及安全操作规程；2 .班组安全活动制度及纪律；3 .爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；4 .本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；5 .本岗位的作业环境及使用的机械设备、