材料员考试精挑试题及答案一

1、材料员考试精挑试题及答案一1、在材料的供应中，要（B ）贯彻勤俭节约原则，使有限的材料发挥 最大的经济效果。A:合理、有效、节约B：管供、管用、管节约C:按质论价，加强换算D:实事求是、增产节约2、运输是材料供应的必要环节和手段，必须体现（B ）的原则A:高效、安全、节约B:快速、安全、节约C:快速、安全、准确D:高效、安全、准确3、材料的供应 考核是建立在（C ）业务核算和统计核算的基础 之上。A:公司核算B:项目核算C:会计核算D:班组核算4、少报库存、多报需用、加大储备等错误手段，违背了材料供应计划工作的（A ）原则A:实事求是D:采购批量B:积极可靠C:统筹兼顾D:先稳后缓5、对材料需

2、用量和储备量进行认真核算，有科学的依据，这体 现了材料计划工作的（B）原则。A:积极B:可靠C:留有余地D:科学6、对重点工程项目，由公司主持和召开会议，研究供应计划的 落实，保证重点工程顺利进行。采取的是（A:会议B:专项C:巡回D:协作7、直达运输和直达供应都可以减少不必要的（A ）,从而降低采 购成本。A:材料周转B:中间环节C:运输损耗9、建筑企业常用的零星小五金、辅助材料等，适宜采用的是供应方式是（D ）。A:直达供应方式B:配套供应方式C:临时供应方式D:中转供应方式10、适宜采用直达供应方式的是（D ）。A:运输时，一次发货量不够整车B:辅助材料、工具C:生产规模较小，同种材料数

3、量较少D:玻璃、化工原料11、材料送货时间应与（B ）相协调。A:分部（项）工程开工时间B:施工生产进度）平衡方式。C:材料供应计划D:采购工作进度12、直达运输和直达供应都可以减少不必要的（A ）,从而降低 材料采购成本。A:材料周转B:中转环节C:库存储备D:采购批量13、下达限额领料单时，一般是一式（D ）份。A: 2B: 3C: 4D: 514、限额原料单要注明质量等部门提出的要求，该要求由（A ）向班组交底，对于量大的领料单应进行书面交底。A:工长B:质量员C:项目经理D:技术员15、工人班组因各种原因造成超限额用料必须由（B ）出具借料 单，材料管理员可先借给三日内用料，应在三日内

4、补办手续，不办手 续停止发料。A:材料员B:工长C:项目项目经理D:技术员16、下面（C ）不属于“未能按合同约定交付货物”。A:不能按期供货B:交货数量与合同不符C:货物错发到货地点或接货人D:提前交货17、购方要求变更到货地点或接货人， 应在合同规定的交货期限届满前（C ）天通知供货方。A: 20B: 30C: 40D: 50E:、关于发包人供应的材料与约定不符时的处理，下列叙述错误的是（A ）。A:数量少由承包人补齐B:发包人负责运到合同约定地C:出现质量问题承包人可拒收D:单价不符由发包人承担差价19、某施工企业计划期（360天）需用水泥216000吨， 期初库存17500吨，水泥平均

5、供应间隔为30天，平均误期天数为5天，则该 企业计划期的水泥供应量应为（D ）吨。A: 216000B: 233500C: 212500D: 21950020、计算材料限额的基础是正确的（D ）A:施工预算B:设计概算C:施工图预算D:工程量21、限额预料单由（B ）签发。A:预算员B:材料员C:技术员D:队长22、材料员签发限额原料单时，以（C ）为依据，应考虑技术节 约措施的节约量。A:预约定额B:材料消耗定额C:企业定额D:施工定额23、材料供应部门根据用料单位的申请计划，负责组织运输，将 材料直接运到用料单位指定地点。这种供应方式称为（D）供应。A:限额B:敞开C:原料D:送料24、实

6、行限额领料应具备的技术条件不包括（A ）。A:技术标准和规范B:施工图预算C:施工组织设计D:施工预算25、对于供货方提前发运或交付的货物， 采购方的付款时间最合 适的是（B ）。A:合同规定的时间前B:合同规定的时间C:合同规定的时间后D:重新协商付款时间26、班组完成任务后，限额原料的材料盈亏结算由（B ）进行， 应分别登入班组用料台账，按月公布班组节超情况。A:定额员B:材料员C:班组长D:成本会计27、在检查考核材料计划执行情况时发现，材料供应总量的计划 完成情况较好，但实际上施工现场上却发生了停工待料的现象。这是 因为在供应工作中（D）。A:供应计划完成率低B:供应品种配套率低C:供

7、应材料周转性低D:材料供应及时性差28、对于半成品和钢木门窗、预制构件等，适宜采用（C ）的供应方式。A:大分部配套供应B:配套与计划供应相结合C:分层配套供应D:配套与定额管理相结合29、材料配套供应的方式中不包括（A ）。A:计划平衡配套B:合议平衡配套C:重点工程平衡配套D:开工、竣工配套30、材料配套供应遵循（C ）原则。A:保证重点、统筹兼顾、先急后缓B:实事求是、增产节约、先急后缓、保证重点C:保证重点、统筹兼顾、勤俭节约、就近就地供应D:实事求是、统筹兼顾、增产节约、就地就近供应31、列入重点的工程项目，由主管领导主持召开专项会议，研究所需材料的配套工作，决定解决办法。这种平衡配

8、套方式称为（B）A:会议平衡配套B:重点工程平衡配套C:巡回平衡配套D:与建设单位协作平衡配套32、周转材料的配套供应，应以（A ）为对象。A:单位工程B:分部工程C:分项工程D:单项工程33、组织材料运输必须遵循（C ）原则。A:及时性时、准确、均衡、安全B:及时、均衡、安全、经济C:及时、准确、安全、经济D:及时、准确、安全、合理34、货物发运时只办一次托运，手续简单，可以缩短物资在途时 间，充分发挥运输工具和设备的效能， 提高运输效率。 这种运输方式 称为（D ）。A:散装运输B:集装箱运C:铁路运输D:联运35、材料的长度、宽度或高度的任何一个部分超过运管部门规定 的标准尺度的材料，称

9、为（D）。A:超限材料B:超长材料C:笨重材料D:长大材料36、材料运输按合同的约定覆行，如果委托供货方运输发生错运 时，因纠正而多付的运杂费由（A ）承担。A：供方B:需方C:运输公司D:合同合同双方当事人37、货物的（B ）是承运和托运单位运输货物、交接货物和计算 运杂费的依据。A:数量B:重量C:数量及重量D:数量及质量38、发货人托运货物，应向车站（运港）提交货物运单。货物运单 由（C ）填制，是一种运送票据。A：发货人B:承运单位C:发货人和承运单位共同D:采购单位39、C类材料品种多，占用资金少，供应上会经常出现缺料情况， 为保证供应，可在材料类别最高储备资金定额的基础上再增加（C

10、 ）的资金，以保证供应。A: 0%5%B: 5%10%C: 10%20%D: 20%25%40、材料验收时填制的（C ）,是办理材料退货、索赔和追究供 方违约责任的证明材料。A:入库凭证B:入库验收单C:验收纪录D:运输记录41、仓库管理和组织材料运输，都必须贯彻（C ）的原则。A:严肃、及时、准确B:节约、及时、准确、严肃C:及时、准确、安全、经济D:及时、准确、安全、节约42、材料运输过程中发生货损、货差时，托运单位应在向运输单 位索取“货运记录”的次日起（D ）天内向运输单位提出索赔，逾期 不予受理。A: 30B: 60C: 90D: 18043、施工生产所需的主要材料必须保证供应, 低

11、于（B ）。A:经常储备定额B:保险储备定额C:季节储备定额D:类别储备定额44、材料最高储备定额按（B ）计算。A:经常储备量+季节储备量B:经常储备量+保险储备量C:季节储备量+保险储备量D:类别储备量+保险储备量45、某单位上年度库存汽车配件的平均库存金额为96000元，全年实际耗用各种汽车配件价值172800元。求上年汽车配件实际储备 天数是（A ）天。其仓库储备量不能A: 200B: 195C: 190D: 18546、A BC分类管理法中，类别A ?B?C按金额比例为（C ）。A: 6?3?1B: 1?3?6C: 7?2?1D: 1?2?747.某施工企业计划期（360天）需用水泥

12、216000吨，期初库存17500吨，水泥平均供应间隔为30天，平均误期天数为5天，则该 企业计划期的水泥供应量应为（D ）吨。A、216000B: 233500C、212500D、21950048、在施工中，注意节约使用材料，降低消耗，（A ）加速流转, 节约储备资金。A：控制库存B:调节管理C:计划管理D:回收利用49、在正常情况下，前后两批材料进料间隔中，为保证生产正常 进行和建立的合理储存数量标准。称为（C ）。A：生产储备B:保险储备C:经常储备D：季节性储备50、关于合理储备天数，下列（C ）正确。A：等于供应间隔天数B:等于供应间隔天数加库天数中使用准备天数C:供应间隔天数加验收

13、入库天数加使用前准备天数D:供应间隔天数加使用前准备天数51、全年材料需用量和季度材料需用量，它们对应的天数是（C ）A:180, 360B:90, 180C:360, 90D:30, 9052、下面关于确定材料供应间隔期的描述中，（A ）不正确。A:以上个年度的实际间隔天数为准B:定点供应按合同的间隔期C:供过于求，则少进勤购D:供应点由远改近，则供应期缩短53、某种材料的供应会出现季节性中断，为此，应建立该中断期 的储备，这种储备在中断期间，实质上起到了（ B ）的作用，此期间 不设经常储备。A:季节性储备B:经常储备C:保险储备D:周转储备54、五金、油漆、化工等材料的储备执行类别储备定

14、额，是按（A ）核定和控制。A:金额B :数量C:天数D :数量和天数55、某类材料的核定储备天数为100天，年实耗价值150000元, 则该类别材料的储备资金定额为（C ）元。A:1500B:36000C:41666. 7D:54000056、某企业全年水泥需用量7200t,供应过程中的平均误期天 数10天，则该企业水泥的最低储备量定额为（C ）吨。A: 720t B : 360t C : 200t D : 100t57、AB0类管理法，A类材料是指品种数占材料品种总项数达 到（D ）的材料，这种材料的金额占总金额为70%A: 70% B: 30% C: 20%D 10%58、A类材料品种少

15、而占用资金多， 按材料最高资金储备定额减 少 （B ）进行控制，促进加强核算和管理。A: 5%10%B: 10%15%C: 10%20%D: 20%30%59、发货人托运的材料因包装问题造成散落坠地损坏，应由（B ）负责。A:承运单位B:发货人C:采购单位D:合同约定责任人60、某公司把另担材料交给承运人托运由于标志模糊结果材料被 他人错领，应由（B ）负责。A:承运人B:发货人C:采购人D:合同约定的责任人61、为了保证托运材料的安全，预防意外事故损失，（B ）应向保险公司投保A:承运单位B:托运单位C:采购人D:合同约定的责任人62、材料出库的要求是（C ）。A:及时、准确、严肃B:及时、

16、准确、核料C:及时、准确、节约D:及时、准确、安全63、对仓库中每日有变动的材料，当天复查一次，核对帐、卡、 物是否对口，每月查库存材料的一半，年末全面盘点的方法，称为（C ）。A:定期盘点B:定量盘点C:永续盘点D:连续盘点64、材料验收工作的“三关”是（A ）。A:质量关、数量关、单据关B:质量关、数量关、凭证关C:质量关、数量关、品种关D:质量关、数量关、型号关65、某普通合页规格50mm放在2号库房、11号货架、3层、5号位，则材料定位编号为（B）。A: 02-11-03-05-50B: 02-11-03-05C: 05-03-11-02-50D: 05-03-11-0266、盘点的“

17、三清”指的是（D ）。A:损耗清、损坏清、变质清B:质量清、数量清、资金清C:损耗清、损坏清、丢失清D:质量清、数量清、帐表清67、材料出库应本着（C ）的原则。A:后进后出B:后进先出C:先进先出D:先进后出68、材料验收入库的“三不收”是（B ）不收、规格数量不符不 收、质量不合格不收。A:设有质量证明文件B:凭证手续不全C:监理不签字D:包装皮损严重69、某企业购买的施工机械配件，在使用中发现该产品存在内在 质量缺陷，则该企业向供应商提出书面异议的时间是 （A1个月内B : 2个月内C : 6个月内D : 1年以内70、材料维护保养工作必须遵循（D ）的原则。A:合理维码，精心保养B:四

18、号定位五五化C:合理定量，整齐节约D:预防为主，防治结合71、对库存材料盘点要做到“三请”，即（B ）A:盈方清，事故原因清，账卡物数量清B：数量清，质量清，账表清C:盈方清，账表清，质量清D:账表清，数量清，盈方清72、贵重、急需、量小材料的长途运输适宜选择（C ）。A铁路运输B、水路运输C航空运输D公路运输73、计算确定某种材料的最低储备量的关键要素是确定（D ）A:施工任务量B:材料每日耗用量C:平均供应间隔天数D:平均误期天数74、材料仓库可按（A ）衡量库存是否超储：根据最低储备量检 查库存材料能否保证供应。A:最局储备量B:经常储备量C:最低储备量D:经常储备与季节储备之和75、某

19、种材料每月需用量是330,备运时间5天，保险储备量55,其订购点为（B ）。A:120B:110C:100D:90E:、控制材料消耗的基础工作是（B ）。A:“合理供料”B:“两算对比”C:“供料分析”D:“回收利用”77、下面关于现场水泥验收错误的是（D ）A:查出厂质量保证书B:查出厂日期C:不同品种分别码放D:可不复验78、关于水泥合理码放和保管，下列（D ）说法不正确A:码垛不超过15袋B:仓库地坪比室外高2030cmC:储时间不超过三个月D:超过三个月按废品处理79、警戒点控制法是从（C ）控制法演变而来的。A:定量库存控制法B:定期库存控制法C:最高最低储备量控制法D:保险储备量控

20、制法80、当材料日耗量减小时，在进货点到来时，经常储备仍有库存, 如果仍按原进货批量进货，那么，库存量超过（D）,造成超储损失。A:经常储备定额B:保险储备定额C:季节性储备定额D:经常储备定额与保险定额之和81、当材料日耗量增加时，则表明在下一个进货日到来时，将要动用（B ）。A:经常储备B:保险储备C:最高储备D：季节性储备82、确定（A ）是定量库存控制法中的重要问题。A:订购点B:订购批量C：订购周期D:进货周期83、用定量库存控制法来调节实际库存时，订购量一般为（A ）A:经济订购量B:保险储备量C:季节储备量D:经常储备量84、对水泥，石灰等有保管期限的材料，适宜用（B ）来控制库

21、 存。A:定量库存控制法B:定期库存控制法C:最主最低储备量法D:警戒点控制法85、对五金另件，油漆、化工材料，一和般用（D ）来控制库存 量。A:定量库存控制法B:定期库存控制法C：警戒点控制法D:类别材料储备资金定额86、库存材料储备资金节约率为负数，说明（B ）A:节约B:超占C:库存资金额小于该定额D:不能为负数87、材料查库，发现某种材料超储5%说明其存储量超过了（ C ）A:经常储备量B:保险储备量C:最高储备量D:季节性储备量88、现场材料管理，首先要建立和健全现场材料（A ）制度。A:管理责任B:限额领料C:验收D:发放、退料和回收89、现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（A ）,及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量 及进场日期。A:生产部门编制的材料预算和施工进度B:班组编制的用料计划C:整个工程的用料情况及大致供料时间D:施工现场总平面图纸90、关于现场材料验收的收料前的准备工作， 下列叙述中错误的 是（B）A:检查道路情况，保证材料顺利进场B:按照施工图的要求，选择好堆场C:为必须进仓库保管的材料，准备好库位和危险品仓库D:准备好装