奖金分配办法及系数

1、.XX建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录三浮开工资计算及奖金分配方法与系数一、 奖金系数计算方法二、 设计部门奖金分配1 设计部门奖金包括：工程奖金和年效益奖金；2 所长及其它所领导参与所内的奖金分配，不参与中层管理部门的奖金分配；3专业间分配比例由院另行制定；4参照院的指导原那么，各所制定本所的所领导层，专业负责人和审核人的工程提成比例；5工程设计奖金的发放总额和存留数额由各所自行确定；6所长负责所内的奖金发放，专业负责人负责某次设计工程的专业内发放；7工程奖金的计算方法：1设总的工程奖金 = 院分给各所的工程设计费总额×设总分配系数×设总工程考评分/802专业负责人、专

2、业组员的工程奖金：假设A所参与某工程的某专业设计人员共m人，其中专业负责人1人，专业审核1人，其他设计人员m-2人，工程绩效考评分为Jii从3到m，0Ji100。所内分配给该专业的工程奖金总额为T。专业负责人的工程奖金B专 = 专业审核人的工程奖金B审 = 其他设计人员的工程奖金总额T= T B专 B审那么设计人员i的工程奖金计算： 8 年效益奖金注：奖金系数参见"根本工资、浮开工资、奖金系数对照表"；三 管理、后勤部门奖金分配1 管理、后勤部门奖金包括：年效益奖金；2 奖金发放的时间和额度由院根据效益情况和资金运行状况灵活调整；可以分次预发；3 计算方法：注1：奖金系数参

3、见"根本工资、浮开工资、奖金系数对照表"；四 管理、后勤部门浮开工资1 计算方法：注：考核期间的考评分折算成等级分参见"院考核方法"2浮开工资标准参见"根本工资、浮开工资、奖金系数对照表"根本工资、浮开工资、奖金系数对照表注：对照表中根本工资栏中的阴影局部为岗位基准工资一、 管理行政系列1、院级领导岗 位根本工资元浮开工资元奖金系数院 长4500225016.744300215016.004100205015.26总建筑师4200168011.814000160011.253800152010.69副院长生产经营4100164011.

4、433900156010.883700148010.32总工程师4000160011.373800152010.803600144010.23副院长内部管理3700148010.55350014009.98330013209.41党委书记33001320963290011608.07总会计师33001320963290011608.072中层正职岗 位根本工资元浮开工资元奖金系数生产部长310010336.66300010006.4429009676.2328009336.0227009005.80人力部长29009676.242800933

5、6.0327009005.8126008675.5925008335.38院办主任科技部长财务部长27009005.9026008675.6825008335.4624008005.2423007675.02企发部长25008335.4824008005.2623007675.0422007334.8221007004.60党办主任23006573.9922006293.8121006003.6420005713.4719005433.293中层副职岗 位根本工资元浮开工资元奖金系数生产副部长2200733 4.66 2100700 4.51 2000667 4.36 1900633 4.21

6、 1800600 4.06 人力副部长2100700 4.37 2000667 4.22 1900633 4.07 1800600 3.92 1700567 3.77 院办副主任科技副部长财务副部长2000667 4.13 1900633 3.97 1800600 3.82 1700567 3.67 1600533 3.52 企发副部长1800600 3.83 1700567 3.68 1600533 3.53 1500500 3.37 1400467 3.22 党办副主任1700486 2.79 1600457 2.67 1500429 2.55 1400400 2.43 1300371 2

7、.31 4业务主管岗 位根本工资元浮开工资元奖金系数信息中心主任院管工程主管20006674.3619006334.1418006003.9217005673.7016005333.48投资经理18005143.0717004862.9016004572.7315004292.5614004002.39市场经理市场业务经理技术管理主管科技研发主管16004572.7515004292.5814004002.4113003712.2312003432.06人事专员15004292.5514004002.3813003712.2112003432.0411003141.87生产管理主管客户效劳主管

8、财务主管会计、信息专员企发研究员、企刊编辑、秘书14004002.4313003712.2512003432.0811003141.9110002861.73档案室主任质量管理主管11503291.9911003141.9110503001.8210002861.739502711.655办事员和辅助人员岗位根本工资元浮开工资元奖金系数出纳10502331.2210002221.169502111.109002001.048501890.98一般科员9502711.679002571.588502431.508002291.417502141.32资料员司机班长管理见习生9002001.058

9、501890.998001780.947501670.887001560.82司机统计文员7501670.897001560.836501440.776001330.715501220.656专业技术系列岗位根本工资元奖金系数岗位根本工资元奖金系数所长39006.81高级30003.5137006.4629003.3935006.1128003.2733005.7627003.1631005.4126003.04副所长31005.3725002.9230005.2024002.8129005.0323002.6928004.8522002.5727004.6821002.4526004.512

10、0002.3425004.3319002.2224004.1618002.1023003.99中级26003.00所总工29004.18 25002.8928004.03 24002.7727003.89 23002.6626003.74 22002.5425003.60 21002.4324003.46 20002.3123003.31 19002.1922003.17 18002.0821003.02 17001.96教授级39004.5416001.8537004.3015001.7335004.0714001.6233003.84初级15501.7731003.6015001.71见习生14501.1314501.6513501.0614001.6012500.9813501.5411500.9013001.4810500.8212501.439500.7412001.378500.6711501.31助工以下10501.2210001.169501.109001.048500.987后勤效劳系列岗位根本工资元浮开工资元奖金系数生产效劳中心主任生活效劳中心主任17003781.9916003561.8815003331.7614003111.6413002891.53保卫主管12002180.9311002