工程建设项目管理复习资料全

1、 工程建设项目管理 一、单项选择题1、目标管理主要由目标体系的建立、目标实施和( ) 三个阶段形成一个周而复始的循环。A 目标分解 B 目标论证 C 目标成果评价 D 目标整合2、BOT施工管理模式是指( )模式。 A 项目管理承包 B 代理管理 C 设计采购建造 D 建造运营移交3、施工合同文本由( )、“通用条款”、“专用条款”三部分组成。 A“协议书” B “工程量清单” C“中标通知书” D “工程报价单”4、工程项目的( )、成本控制、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。 A 风险控制 B 人员控制 C 进度控制 D 计划控制5、质量控制的PDCA循环法是指：( )、执行、检

2、查、处理四个阶段。 A 管理 B 计划 C 协调 D 组织6、按照成本发生的时间和管理要求，施工项目成本可分为：承包成本、计划成本和( )。 A 固定成本 B 论证成本 C 变动成本 D 实际成本7、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为：策划准备、( )和运行三个阶段。 A 教育培训 B 安全记录 C 文件化 D 机构组织8、工程协调信息由日施工计划表、工程统计表、( )和现金台帐表四部分组成。 A 资源计划表 B 承包成本表 C 材料消耗表 D安全记录表9、施工项目竣工验收的特点体现在：针对性、( )、专业性和系统性等四个方面。 A 权威性 B 规性 C 单件性 D 客观性10、施工项目

3、管理考核评价的定量指标包括：工程质量等级、工程成本降低率、工期与提前工期率、( )。 A 风险控制指标 B 安全考核指标 C 材料成本 D 人员成本11、实现目标管理，首先要建立一套以( )为中心的一贯到底的目标体系。 A 质量总目标 B 安全总目标 C 组织总目标 D 成本总目标12、PMC施工管理模式是指( )模式。 A 项目管理承包 B 代理管理 C 设计采购建造 D 建造运营移交13、评标只对( )进行评审。 A 有效投标 B 投标书 C 专用条款 D 工程报价14、项目管理中最重要的三项控制目标包括：成本控制、( )和进度控制。 A 风险控制 B 人员控制 C 质量控制 D 计划控制

4、15、质量数据波动的原因包括偶然性原因和( )。 A 技术性原因 B 系统性原因 C 经济性原因 D 组织管理性原因16、按照成本的经济性，施工项目成本可分为：直接成本和( )。 A 固定成本 B 间接成本 C 变动成本 D 实际成本17、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为：( )、文件化和运行三个阶段。 A 教育培训 B 安全记录 C 策划准备 D 机构组织18、工程施工信息由施工记录信息、质量检查记录表和( ) 三部分组成。 A 资源计划表 B 材料设备进厂记录表 C 材料消耗表 D 安全记录表19、施工项目竣工验收的特点体现在：针对性、( )、专业性和系统性等四个方面。 A 权威性

5、 B 规性 C 单件性 D 客观性20、施工项目管理考核评价的定量指标包括：工程质量等级、工程成本降低率、工期与提前工期率、( )。 A 风险控制指标 B安全考核指标 C 材料成本 D 人员成本21、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之( )。 A 具体化 B 定量化 C 明确化 D 简单化22、PM施工管理模式是指( )模式。 A 项目管理承包 B 代理管理 C 设计采购建造 D 建造运营移交23、公开招标又称为( )。 A 有效招标 B 竞争性招标 C 无限竞争性招标 D 有限竞争性招标24、工艺逻辑关系是指网络计划中由生产工艺决定的各工作之间的( )。 A 搭接关系 B 先后顺序 C

6、 逻辑关系D工艺过程25、( )是指“在质量方面所追求的目的”。 A 质量方针 B 质量目标 C 质量管理 D 质量认证26、施工项目承包成本又称为( )。 A 工程总成本 B 工程造价 C 预算成本 D 核算成本27、制定( )时，首先要对安全目标进行阐述。 A 技术法规 B 安全记录 C 安全措施 D 安全计划28、( )由施工记录信息、材料设备进厂记录表和质量检查记录表等三部分组成。 A 工程管理信息 B 工程施工信息 C 技术资料信息 D 资源计划信息29、施工项目竣工验收准备，由承包人所属( )具体操作实施。 A 项目监理 B 项目经理部 C 项目工程师 D 项目经理30、复杂工程施

7、工网络计划一般是指工作节点在( )个以上的网络计划。 A 100 B 200 C 300 D 50031、BOT施工管理模式是指( )模式。 A 项目管理承包 B 代理管理 C 设计采购建造 D 建造运营移交32、施工合同文本由( )、“通用条款”、“专用条款”三部分组成。 A “协议书” B “工程量清单” C “中标通知书” D “工程报价单”33、工程项目的( )、成本控制、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。 A 风险控制 B 人员控制 C 进度控制 D 计划控制34、质量控制的PDCA循环法是指：( )、执行、检查、处理4各阶段。 A 管理 B 计划 C协调 D 组织35、按

8、照成本发生的时间和管理要求，施工项目成本可分为：承包成本、计划成本和( )。 A 固定成本 B 论证成本 C 变动成本 D 实际成本36、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之( )。 A 具体化 B 定量化 C 明确化 D 简单化37、PM施工管理模式是指( )模式。 A 项目管理承包 B 代理管理 C 设计采购建造 D 建造运营移交38、公开招标又称为( )。 A 有效招标 B 竞争性招标 C 无限竞争性招标 D 有限竞争性招标39、工艺逻辑关系是指网络计划中由生产工艺决定的各工作之间的( )。 A 搭接关系 B 先后顺序 C 逻辑关系D工艺过程40、施工项目管理考核评价的定量指标包括：

9、工程质量等级、工程成本降低率、工期与提前工期率、( )。 A 风险控制指标 B 安全考核指标 C 材料成本 D 人员成本二、多项选择题1、按照马斯洛的需求层次理论，人的需求依次为( )。 A 安全需要 B 社交需要 C 生理需要 D 自我实现的需要 E 尊重的需要 2、施工项目按其构成一般可划分为( )等四个层次。 A 主体工程 B 单位工程 C 分项工程 D 分部工程 E 单项工程3、项目管理中的8项质量管理原则中包括：( )。 A 领导作用 B 持续改进 C 质量检查 D 质量保证 E 质量认证 4、安全管理的要素包括：( )。 A 安全计划 B 危险识别 C 安全技术法规 D 安全目标

10、E 领导参与 5、按照付款方式不同，施工合同可分为：( )。 A 总价合同 B 分包合同 C 单价合同 D 承包合同 E 成本加酬金合同6、按照巴纳德社会系统理论，经理人员的三项职能是( )。A 制定组织目标 B 获得组织成员的努力 C 提供信息交流系统 D 过程决策 E 指挥行动 7、施工项目按其构成一般可划分为单项工程、( )等四个层次。 A 主体工程 B 单位工程 C 分项工程 D 分部工程 E 辅助工程8、质量认证包括( )两个方面。 A 产品质量认证 B 组织质量认证 C 质量管理体系认证 D 工作质量认证 E 质量标准认证9、衡量资源均衡的指标包括：( ) A 不均衡系数 B 均值

11、 C 极值差 D 均方差值 E 日平均资源需求量10、压缩关键工作持续时间的具体措施包括：( )。 A 组织措施 B 合同措施 C 技术措施 D 经济措施 E 赶工作业11、决策理论学派的认为决策的步骤包括四个阶段，即：( )。 A 决策和理由 B 可能的行动方案 C 方案的选择 D 对所选方案的评价 E 方案的实施12、国际有限招标方式有( )等类型。 A 公开招标 B 一般性限制招标 C 两阶段招标 D 议标 E 特邀招标13、项目质量目标策划需要考虑的因素包括( )。 A 本身的功能性要求 B 项目部条件 C 项目外部条件 D 市场因素 E 质量经济性 14、网络计划按应用围的大小可分为

12、( )。 A 单目标网络计划 B 多目标网络计划 C 局部网络计划 D 单位工程网络计划 E 总网络计划 15、施工项目目标成本的相关因素包括：( )。 A 预计结算收入 B 变动成本 C 固定成本 D 税金 E 目标利润16、质量认证包括( )两个方面。 A 产品质量认证 B 组织质量认证 C 质量管理体系认证 D 工作质量认证 E 质量标准认证17、按照巴纳德社会系统理论，经理人员的三项职能是( )。 A 制定组织目标 B 获得组织成员的努力 C 提供信息交流系统 D 过程决策 E 指挥行动18、衡量资源均衡的指标包括：( ) A 不均衡系数 B 均值 C 极值差 D 均方差值 E 日平均

13、资源需求量19、压缩关键工作持续时间的具体措施包括：( )。 A 组织措施 B 合同措施 C 技术措施 D 经济措施 E 赶工作业20、国际有限招标方式有( )等类型。 A 公开招标 B 一般性限制招标 C 两阶段招标 D 议标 E 特邀招标三 填空题1. 项目经理是在承包的建设项目上的委托代理人。2. 合同的订立要经过和两个阶段。3. 合同争议的解决方式有协商、诉讼四种。4. 无时标的网络计划，其工作的是用数字注明的，与箭线的无关。5. S型曲线的横坐标表示，纵坐标表示。6. 施工项目质量是指反映施工项目满足或的要求。7. 施工项目成本是建筑企业的，亦称工程成本。8. 变动成本是指成本发生额

14、随着工程量的增减变动而成变动的费用。9. 施工现场的主要管理人员在施工现场应佩带。10. 对信息系统的评价指标主要有、直接经济效益、间接经济效益三个方面。11. 施工项目竣工验收的交工主体是，是发包人。12. 定标是最后决定中标人的行为。13. 合同争议的解决方式有协商、仲裁、四种。14. 时标网络计划，是用箭线在横坐标的表示的计划。15. 前锋线比较法主要用于网络计划。16. 因果分析图是根据质量存在的来进一步寻找的图示方法。17. 施工项目成本是建筑企业的产品成本，亦称。18. 成本是指成本发生额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用。19. 施工项目安全管理是建筑企业的关键。20. 项

15、目经理是企业法定代表人在承包的建设项目上的。21. 施工项目成本是建筑企业的，亦称。22. 邀请招标又称为。23. 施工合同协商一致，可以解除。24. 质量是一组固有特性满足要求的。25. 单目标网络计划只有一个，整个网络图只有一个。26. 施工项目竣工验收的交工主体是。27. 变动成本是指成本发生额随着工程量的变动而成变动的费用。28. 是安全生产的首要责任者。29. 合同争议的解决方式有协商、仲裁、四种。30. 对信息系统的评价指标主要有、直接经济效益、间接经济效益三个方面。31. 邀请招标又称为。32. 施工合同协商一致，可以解除。33. 质量是一组固有特性满足要求的。34. 单项工程一

16、般是指具有的、建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组的工程项目。35. 项目经理是_在承包的建设项目上的委托代理人。36. 施工项目竣工验收的交工主体是，验收主体是。四 简答题1. 简述事业部式项目管理组织适用的围与其优点。2. 简述矩阵式式项目管理组织适用的围与其优点。3. 简述直线式项目管理组织适用的围与其优点。4. 简述施工项目管理工程师的职责。5. 试述施工项目质量的涵义。6. 简述项目经理的安全职责。7. 简述工程分包与转包的涵义。8. 简述施工项目竣工验收的程序。9. 试述施工项目现场管理的容和要求。10. 简述进度控制的主要措施。 11. 简述施工项目质量控制的容。12. 试述施

17、工项目信息管理系统规划的容。五、计算题1.某土方工程的总开挖量为1000m3，要求5天完成，不同时间的土方开挖量如下表所示，试绘制该土方工程的S型曲线。时间（天）12345每日完成量（m3）100200200240260累积完成量（m3）2. 某工程结构尺寸质量检查结果为：在全部检查的项目中不合格点有100个，数据资料见下表。为改进并保证质量，试采用排列图对这些不合格点进行分析。序号检查项目不合格点数1轴线位置52垂直度103标高54截面尺寸305表面平整度456电梯井53. 某工程结地面混凝土工程分为、三个施工阶段。由回填土、铺设垫层和浇注混凝土三个施工过程，其施工持续时间见下表所示。试绘制

18、施工双代号网络图。施工过程持续时间（天）回填土453铺垫层332浇注混凝土2314. 某项工程项目在不同工作方式下的有关数据如下表中所示，标准工期为25天，标准费用为582万元。甲方要求在20天完工，试应用关键路径法调整施工计划。工序标准方式加快方式费用变化率(万元/天)时间（天）费用（万元）时间（天）费用（万元）1231353135023521432287241129941634101077119445797511385. 某工程项目的目标成本为91000元，实际成本105703元，比目标成本增加了14703元。试根据下表的资料，采用“连环替代法”分析其成本增加的原因。项目单位计划实际差额产量立方米25027525单价元35037525损耗率42.51.5成本元9100010570314703六、论述题 1. 论述施工项目质量、成本、进度控制之间的关系。 2. 论述工期费用优化的思路与方法。 3. 论述工程师在工程项目管理中的职责。4. 论述施工项目管理考核评价指标。1. 若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2. 若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在