2019年购物中心项目可行性分析报告

1、购物中心项目可行性分析报告不同地区的发展情况都有所不同,如果你想要更好地发展本地区的经济,就要多分析本地区的情况,制定一些符合地区发展的策略,这样才能够把经济发展好。曾经在论坛上浏览过一篇购物中心项目可行性分析报告,这篇购物中心项目可行性分析报告写得确实不错,大家可以参考借鉴一下。一、项目名称成都某公司购物中心项目可行性分析报告二、项目背景20XX年以来,我国购物中心的投资额占全国商业营业用房投资额比重不断上升，20XX年该比重首次超过20%达到20.8%,一定程度上显示出购物中心行业对投资的吸引力。20XX年，住宅地产市场受到国家政策严格调控,众多房地产开发商投资纷纷涌向商业地产;此外,百货

2、零售企业的壮大也不断深入自有购物中心的投资建设当中,通过经营购物中心以降低营业成本。20XX年我国购物中心投资额在2000亿元左右，在商业营业用房投资当中的比例达到21.5%20XX年，中国购物中心的投资额接近3200亿元,占全国商业营业用房投资额的比重约为21.7%。20XX年,成都市实现地区生产总值(GDP)10801.2亿元,按可比价格计算,比上年增长7.9%。其中,第一产业实现增加值373.2亿元,增长3.9%;第二产业实现增加值4723.5亿元,增长7.2%;第三产业实现增加值5704.5亿元,增长9.0%。按常住人口计算,人均生产总值74273元,增长6.6%。一、二、三产业比例关

3、系为3.5:43.7:52.8。已开业的3万平米以上规模的购物中心,五大主城中心区域（锦江、青羊、青牛、武侯）项目数量占比达到89.4%。作为西南地区历史最长、规模最大、影响力最大的商圈,春熙路盐市口商圈（锦江区）位处于城市中心区域,是中高端百货业态最为聚集的区域,如太平洋、王府井、时代百盛、伊势丹、伊藤洋华堂、新世界百货、北京华联、茂业百货等国内外知名百货商场云集于此,人流量巨大。目前我国的购物中心总体上同质化大于差异化,除了少数有鲜明的个性、特色之外,大多数风格都差不多,经营类别甚至是品牌都非常雷同,陷入激烈的客源争夺、价格大战也在所难免。围绕主题定位、建筑风格、业态组合、品牌引进、氛围营

4、造、顾客服务等诸多元素凸显差异化、个性化是破解同质化的必由之路,谁拥有更多的独有资源,谁有更强大的招商能力,谁有更新颖的创意、更优越的体验,谁就拥有更强大的竞争力。三、对本项目定位的启示提供品种齐全、物美价廉货品的超市仍是需求的主流,市场的空间还比较大,对好又多等台湾超市的接受度都不错。购物中心的概念已经深入人心,但结合目前好世界和广百的情况,本案关键是要在餐饮的多元化、风情化,娱乐项目的大众化和推广方面做得更加到位。而百货成功的关键点是平价、适销对路的货品、品牌搭配,以及令人愉悦的环境。本地主流客户虽然学历和收入不高,但年龄不大,对新商场的关注意愿较强,并且也意识到了停车不便、推广不够积极主动、娱乐场所太少等问题,如果本案能够针对消费群尚未满足需求,提供超市、平价折扣商场,并在空间舒适性（休闲广场、中庭、绿化、小品等）、便利性（停车便利、动线合理）以及休闲娱乐配套上针对性的加以着力打造并且引进一批积极推广促销的商家,则势必迎合消费者的需求,赢得竞争优势。四、购物中心项目分析总结中国人均购物中心面积仅为0.2,与美国的2.2相比,发展潜力巨大。美国购物中心销售占社零总额比重为47%,中国仅为13%,如果中国人均收入持续增加,那么购物中心业态将持续迎来较大发展。中国人口呈现