海洋化妆品项目可行性分析与经济测算(模板)_第1页
海洋化妆品项目可行性分析与经济测算(模板)_第2页
海洋化妆品项目可行性分析与经济测算(模板)_第3页
海洋化妆品项目可行性分析与经济测算(模板)_第4页
海洋化妆品项目可行性分析与经济测算(模板)_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 /海洋化妆品项目可行性分析与经济测算目录一、 项目背景分析3二、 项目概述3三、 项目提出的理由3四、 研究结论4五、 主要经济指标一览表4主要经济指标一览表4六、 项目工程设计总体要求5七、 项目选址综合评价6八、 公司发展规划6九、 各部门职责及权限8十、 人力资源配置11劳动定员一览表11十一、 项目建设期原辅材料供应情况12十二、 项目实施保障措施12十三、 项目技术流程13十四、 项目总投资13总投资及构成一览表13十五、 资金筹措与投资计划14项目投资计划与资金筹措一览表14十六、 经济评价财务测算15营业收入、税金及附加和增值税估算表15综合总成本费用估算表17利润及利

2、润分配表19十七、 项目盈利能力分析19项目投资现金流量表21十八、 财务生存能力分析22十九、 偿债能力分析22借款还本付息计划表24二十、 经济评价结论24二十一、 项目风险对策25二十二、 总结26报告说明化妆品是指将其涂擦或者喷洒于肌体表面(表皮、头发、嘴唇、指甲、牙齿、粘膜等),可以起到清洁、保护、减少异味、维持良好状态的任何物质或制剂。海洋化妆品即含有海洋天然产物成分的化妆品,包括洁面乳、化妆水、乳液、霜、面膜、精华等。根据谨慎财务估算,项目总投资17470.46万元,其中:建设投资13753.84万元,占项目总投资的78.73%;建设期利息356.91万元,占项目总投资的2.04

3、%;流动资金3359.71万元,占项目总投资的19.23%。项目正常运营每年营业收入29500.00万元,综合总成本费用25052.48万元,净利润3239.74万元,财务内部收益率11.79%,财务净现值527.74万元,全部投资回收期7.18年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。一、 项目背景分析化妆品是指将其涂擦或者喷洒于肌体表面(表皮、头发、嘴唇、指甲、牙齿、粘膜等),可以起到清洁、保护、减少异味、维持良好状态的任何物质或制剂。海洋化妆品即含有海洋天然产物成分的化妆品,包括洁面乳、化妆水、乳液、霜、面膜、精华等。二、 项目概述1、项目名称:海洋化妆品项目

4、2、承办单位名称:xxx有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(待定)5、项目联系人:陆xx三、 项目提出的理由综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。四、 研究结论该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好

5、,其建设是可行的。五、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积23333.00约35.00亩1.1总建筑面积42206.631.2基底面积14466.461.3投资强度万元/亩389.232总投资万元17470.462.1建设投资万元13753.842.1.1工程费用万元12105.132.1.2其他费用万元1244.172.1.3预备费万元404.542.2建设期利息万元356.912.3流动资金万元3359.713资金筹措万元17470.463.1自筹资金万元10186.543.2银行贷款万元7283.924营业收入万元29500.00正常运营年份5总成本费用万

6、元25052.48""6利润总额万元4319.65""7净利润万元3239.74""8所得税万元1079.91""9增值税万元1065.55""10税金及附加万元127.87""11纳税总额万元2273.33""12工业增加值万元8420.56""13盈亏平衡点万元13381.62产值14回收期年7.1815内部收益率11.79%所得税后16财务净现值万元527.74所得税后六、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建

7、筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。七、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展,符合城乡规划和相关标准规范,保证城乡公共安全和项目建设安全,满足项目科研、生产要求,社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 八、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管

8、理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时

9、加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充

10、分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。九、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,

11、并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找

12、超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草

13、产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公

14、司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。十、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求,本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人

15、为基数,按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员;依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要,在充分利用企业人力资源的基础上,本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制;生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班8小时,根据xxx有限公司规划,达产年劳动定员210人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员(人)备注1生产操作岗位137正常运营年份2技术指导岗位213管理工作岗位214质量检测岗位32合计210十一、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建设地周边市场均有供货厂家(商户),完全能够满足项目建设

16、的需求。十二、 项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行,同时为了节约项目建设时间,根据该项目的建设和运营特点,项目建设单位拟采用以下具体保障措施:1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时,提前进行设计工作。对于制造周期长的设备,提前设计,提前定货。融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量需有余地。4、

17、项目建设单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。十三、 项目技术流程xx、xxx、xx、xxx、xx、xx十四、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17470.46万元,其中:建设投资13753.84万元,占项目总投资的78.73%;建设期利息356.91万元,占项目总投资的2.04%;流动资金3359.71万元,占项目总投资的19.23%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资17470.46100.00%1.1建设

18、投资13753.8478.73%1.1.1工程费用12105.1369.29%1.1.1.1建筑工程费5205.7229.80%1.1.1.2设备购置费6452.7236.94%1.1.1.3安装工程费446.692.56%1.1.2工程建设其他费用1244.177.12%1.1.2.1土地出让金487.782.79%1.1.2.2其他前期费用756.394.33%1.2.3预备费404.542.32%1.2.3.1基本预备费176.721.01%1.2.3.2涨价预备费227.821.30%1.2建设期利息356.912.04%1.3流动资金3359.7119.23%十五、 资金筹措与投资计

19、划本期项目总投资17470.46万元,其中申请银行长期贷款7283.92万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资17470.46100.00%1.1建设投资13753.8478.73%1.2建设期利息356.912.04%1.3流动资金3359.7119.23%2资金筹措17470.46100.00%2.1项目资本金10186.5458.31%2.1.1用于建设投资6469.9237.03%2.1.2用于建设期利息356.912.04%2.1.3用于流动资金3359.7119.23%2.2债务资金7283.9241.69%2.2.1用

20、于建设投资7283.9241.69%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十六、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入29500.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0020650.0025075.0029500.002增值税0.00853.801036.751065.552.1销项税0.002684.503259.753835.002.2进项税0.001830.702223.002769.453税金及附加0.001

21、02.46124.40127.873.1城建税0.0059.7772.5774.593.2教育费附加0.0025.6131.1031.973.3地方教育附加0.0017.0820.7321.31(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1065.55万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合

22、总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用25052.48万元,其中:可变成本21360.11万元,固定成本3692.37万元。达产年项目经营成本23929.48万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0014082.3417099.9920117.632工资及福利费0.001242.481242.481242.483修理费0.00542.01542.01542.014其他费用0.002027.3620

23、27.362027.364.1其他制造费用0.00196.92196.92196.924.2其他管理费用0.00199.44199.44199.444.3其他营业费用0.001631.001631.001631.005经营成本0.0017894.1920911.8423929.486折旧费0.00756.33756.33756.337摊销费0.009.769.769.768利息支出0.00356.91356.91356.919总成本费用0.0019017.1922034.8425052.489.1其中:固定成本0.003692.373692.373692.379.2可变成本0.0015324.

24、8218342.4721360.11(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加127.87万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=4319.65(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额×税率=4319.65×25.00%=1079.91(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额4319.65万

25、元,缴纳企业所得税1079.91万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=4319.65-1079.91=3239.74(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0020650.0025075.0029500.002税金及附加0.00102.46124.40127.873总成本费用0.0019017.1922034.8425052.484利润总额0.001530.352915.764319.655应纳所得税额0.001530.352915.764319.656所得税0.00382.59728.941079.917净利润0.00

26、1147.762186.823239.748期初未分配利润0.000.001032.982897.829可供分配的利润0.001147.763219.806137.5610法定盈余公积金0.00114.78321.98613.7611可供分配的利润0.001032.982897.825523.8112未分配利润0.001032.982897.825523.8113息税前利润0.002269.854001.615756.47十七、 项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:

27、财务内部收益率(FIRR)=11.79%。本期项目投资财务内部收益率11.79%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=527.74(万元)。以上计算结果表明,财务净现值527.74万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(三)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期

28、(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=7.18年。本期项目全部投资回收期7.18年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0020650.0025075.0029500.001.1营业收入0.000.0020650.0025075.0029500.002现金流出6876.926876.9220348.4521540.1

29、926913.112.1建设投资6876.926876.922.2流动资金0.002351.80503.952855.762.3经营成本0.0017894.1920911.8423929.482.4税金及附加0.00102.46124.40127.873所得税前净现金流量-6876.92-6876.92301.553534.812586.894累计所得税前净现金流量-6876.92-13753.84-13452.29-9917.48-7330.595调整所得税0.00567.461000.401439.126所得税后净现金流量-6876.92-6876.92-81.042805.871506.

30、987累计所得税后净现金流量-6876.92-13753.84-13834.88-11029.01-9522.03计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):17.60%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):11.79%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=11%):4711.77万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=11%):527.74万元;5、项目投资回收期(所得税前):6.35年;6、项目投资回收期(所得税后):7.18年。十八、 财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看,计算期内各年累计盈余资金都大于零,运营期不需要增加维持运营所需投资,说明

31、本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动,而且,累计盈余资金逐年增加,项目的现金流量状况较好;因此,本期项目具备较强的财务盈力能力。十九、 偿债能力分析(一)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(二)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为16.13。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付

32、率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(三)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为15.25。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额3641.967

33、283.927283.927283.921.2当期还本付息89.23624.59356.91356.91356.911.2.1还本1.2.2付息89.23624.59356.91356.91356.911.3期末借款余额3641.967283.927283.927283.927283.922利息备付率16.133偿债备付率15.25二十、 经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入29500.00万元,综合总成本费用25052.48万元,税金及附加127.87万元,净利润3239.74万元,财务内部收益率11.79%,财务净现值527.74万元,全部投资回收期7.18年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。二十一、 项目风险对策(一)加强项目建设及运营

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论