薪酬治理制度(中海地产)

1、XXX地产股分薪酬治理制度XX地产薪酬治理制度错误!未定义书签。1、 总那么错误!未定义书签。2、 适用对象错误!未定义书签。3、 薪酬结构错误!未定义书签。（1） 基准工资错误!未定义书签。（-）大体工资错误!未定义书签。（3） 绩效工资错误!未定义书签。（4） 年功工资错误!未定义书签。（5） 年度奖金错误!未定义书签。4、 薪酬调整错误!未定义书签。（-）整体调整错误!未定义书签。（二）单个调整错误!未定义书签。5、 薪酬支付错误!未定义书签。（-）大体工资和年功工资的支付错误!未定义书签。（2） 绩效工资的支付错误!未定义书签。（3） 年度奖金的支付错误!未定义书签。1 .年度延迟奖金

2、在以下情形减免：错误!未定义书签。2 .年度延迟奖金在以下情形下保留：错误!未定义书签。3 .延迟奖金的提早兑现错误!未定义书签。（4） 薪酬扣缴错误!未定义书签。6、 附那么错误!未定义书签。XX薪酬治理制度一、总那么本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情形订立的薪酬治理规定，是员工取得合法劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续进展的大体保证，表现了企业效益与员工利益相结合的原那么；本制度旨在客观裁判员工业绩的基础上，保证一个前提、两个公平、三项匹配：知足公司财务支付能力的要求，注重内外部的公平，奖金总额与公司业绩相匹配、个人大体薪酬与职位相对价值相匹配、个人奖金与绩效相匹配：本

3、制度以XX地产战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人材薪酬在深圳市有竞争力，骨干人材薪酬在全国有竞争力：二、适用对象本制度适用于XX地产股分公司总部所有正式员工：本制度适用人员分类如下：公司高层治理人员类：指XX地产股分总部总领导助理以上职务，含总建筑师及财务总监。公司中层治理人员类：指XX地产股分公司总部各部门助理总领导以上职务。公司部门主管类：指XX地产股分公司总部各部门主管类员工：公司部门员工类：指XX地产股分公司总部各部门一般员工（不含勤务类人员如司机、厨师等）；三、薪酬结构员工薪酬由基准工资、年功工资、年度奖金组成：基准工资由大体工资、绩效工资组成;固定薪酬：包括大体工资、年功工资；风

4、险薪酬：包括绩效工资及年度奖金；不同类型人员依如实际情形进行不同组合。（一）基准工资基准工资是指依照具体职位所需要的知识技术、解决问题的复杂程度、承担的职务责任等设定各职位的基准工资，目的是表现职位价值。高层治理职位（股分公司助总以上）的大体部份与绩效部份的比例为5:5：中层治理职位（公司各部门助总以上）的大体部份与绩效部份的比例为6:4；部门业务主管职位的大体部份与绩效部份的比例为7：3；部门员工职位的大体部份与绩效部份的比例为8：2。（二）大体工资大体工资标准依照不同类员工以基准工资X（1-风险收入系数）。病假事假超过规按时刻或其它缘故，依照公司有关治理制度减扣大体工资。（三）绩效工资绩效

5、工资的标准为基准工资X风险收入系数绩效工资的实际发放为员工标准绩效工资X员工绩效考核系数。员工考核系数具体详见员工考核方案（四）年功工资司龄从员工正式进入XX地产股分公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资200元/月。（现有员工以加入XX系统为起计日）司龄工资实行累进计算，累计10年后再也不增加。（五）年度奖金参与年度奖金发放员工为股分公司领导（助总以上）及总部部门总领导。薪酬委员会通过讨论确信的提名员工参与年度奖金的发放。年度个人奖金=公司年关奖金总额X个人分派系数。四、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。（一）整体调整整体调整：指公司依照国家政策和物价水平等宏观因素的转变，和行业及地

6、域竞争状况和企业进展战略的转变和公司整体效益情形而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。（二）单个调整单个调整要紧指工资级别的调整，分为按期调整与不按期调整。工资级别按期调整：指公司在年末依照年度绩效考核结果对员工基准工资级别进行的调整，详细情形参见绩效考核治理手册。工资级别不按期调整：指公司在年中由于职务变更等缘故对员工工资级别进行的调整，包括大体工资、年功工资等内容的调整。员工在其相应职务的薪幅内调整职位工资级别，达到本职务薪幅内最高级后，假设职务不发生变更，那么再也不调整。假设发生职务调整，那么套入变更后职务所在薪幅中与原级别最相近的基准工资级别。各职位员工工资级别调整由公司总部办

7、公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。调整后工资级别，一样从执行日期所在月初计算。五、薪酬支付（一）大体工资和年功工资的支付员工工资实行月薪制°大体工资及年功工资支付时刻为每一个月确信日，以法定货币（人民币）支付，假设遇支薪日为休假日时，那么提早至最近工作日支付。（二）绩效工资的支付绩效工资支付在考核终止后当期全额发放依照考核周期不同基层员工季度发放，中层治理人员半年度发放，高层治理人员年度发放（各职位考核周期详见员工考核制度）。（三）年度奖金的支付年度奖金在年度考核终止后当期发放60瓶第二年度为20%,第三年度为20%1 .年度延迟奖金在以下情形减免：严峻

8、违背公司制度被公司除名者合同期内且未经公司许可擅自离职者被证明有擅自占用公司资产或有贪污、受贿等行为者被证明参与制定虚假财务数据者被证明捐躯公司长期利益换取短时间利益者被证明与重大产品质量事故相关者2 .年度延迟奖金在以下情形下保留：按公司规定正常离任者依照公司需要调离到其他地域公司任职者3 .延迟奖金的提早兑现按劳动合同规定正常离职者由于不可抗力而无法在公司继续任职者（四）薪酬扣缴以下各款项须直接从工资中扣除：职员个人工资所得税：应由员工个人承担的住房公积金：应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用：与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项：法律、法规规定的和公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；司法、仲裁机构裁决、裁定中要求代扣的款项。工资计算期间半途聘用人员，当月工资的计算公式如下：实发工资=月工资标准实际工作日数规定月工作日数六、附那么依照劳动法第四十七条的规定：公司在不违背国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一样员工的工资关系和工资标准：有权决定一样员工调岗