手游整体上线CheckList

1、1分类任务事件事件描述主负责人关联负责人完成时间&状态备注重点运维部署测试服、提审服、正式服部署，服务器域名部署。资质版号（著作权）材料准备并提交官网部署PC&M官网，IOS专用3G官网，域名部署，自适配or缩放确认。版本验收裸包的版本验收标准和版本内容。贴吧贴吧建立、其他平台的专区和论坛。运营计划规划版本、测试、上线主要时间节点和工作list。联运规划联运评级、接入、联调、专区、论坛、预热、资源。客服相关客服沟通、客服所需资料、客服后台、处理流程。物料筹备ios、安卓、海报、logo、icon、slogan等物料筹备。AppStoreACC、标准、规避、时差、节点、快登。活动

2、不同阶段的运营活动和社区活动序号任务事件事件描述主要负责人关联负责人完成时间&状态备注1运维部署主要负责人 关联部门负责人完成时间备注1.1服务器申请硬件申请和购买流程，交付节点。1.2域名服务器、PC、M、3G(ios)官网域名。1.3服务器部署确认部署方1.4测试服CP提供测试服1.5提审服需要确认提审服有哪方提供1.6正式服空中网自有服务器21.7CDNCDN加速相关工作（分包或整包）。1.8备份游戏服增备、全备、临备等方案的确认。1.9FTP权限Root和Work权限帐号的分配。1.10监控服务器状态监控和警报系统。2资质主要负责人 关联部门负责人完成时间备注2.1资质申报CP

3、进行著作权、版号、文网申报。2.2引进申报审字、文进等申报。2.3授权书地区或局域推广独代授权书。3官网相关主要负责人 关联部门负责人完成时间备注3.1UE设计visio、Axure等原型设计PC、M、3G。3.2功能规划主菜单、注册、充值、新手、客服、下载、新闻、banner、媒体合作、logo、主形象、CG。3.3细节调整调整官网细节，确认品质和用户体验。3.4切图&嵌套裁切、嵌套并完成技术接口。3.5CMS后台嵌套后，CMS等发布后台部署（专用物理服）。3.6资料填充填充官网资料、内容check。3.7资质ICP备、ICP、审字（海外）、文进字（海外）、文网文、版权、工商、网警。

4、3.8提示健康公告、实名、家长监护、适龄提示、防沉迷、用户协议、客服电话&邮箱、Q群。3.10URL注册、充值、下载、banner、活动、资质。3.11品牌微信、微博、贴吧、媒体等外链跳转。3.12手机官网手机官网（M）自动适配。34版本验收主要负责人 关联部门负责人完成时间备注4.1策划案核心玩法和支线玩法的内容&功能完整性验收。4.2美术人模、场景、UI、动态、特效、icon、配色的验收。4.3技术报告S&C压测报告（软件&硬件）、并发&流量测试报告。4.4资源PSD、PNG、原画、截图、CG等美术资源的验收。4.5版本计划分版本，版本储备，版本规划

5、方案验收。4.6GM后台GM后台验收，GM权限管理。4.7数据后台数据后台验收，权限帐号管理。4.8服务端部署服务端权限帐号管理，以及服务端部署和操作说明。4.9说明文档服务器部署、后台使用、Update说明书、数据库维护。4.10测试用例BUG以及测试用例报告，版本优化更新说明。4.11联运配置APP信息、Sever ID物理服配置。4.12排队机制是否启用排队机制，并发数和PCU控制，单服禁注册。4.13注册&登陆注册&登陆提示的Tips是否精准。4.14客户端状态新服、推荐、繁忙、维护状态（维护公告）是否完善。4.15屏蔽字库注册字库，聊天字库。4.16计费规则兑换规则，

6、计费规则，短代。4.17新手引导新手引导验收，初期成就刺激，初期留存和退出成本规划。4.18碎片化用户行为碎片化设计，单次行为回馈和碎片消费设计。4.19扭蛋体系扭蛋体系关于活跃、小付费、碎片行为的设计。4.20push定时push信息，ios&and。4.21充值规则充值时，元宝的添加规则。4.22补单功能是否存在丢单和强制时效订单判定。45贴吧主要负责人 关联部门负责人完成时间备注5.1贴吧贴吧的建立，官方管理帐号的申备管理。5.2联运专区和论坛 联运专区&论坛的建立、填充，帐号管理。5.3微博微博加V的申请和管理帐号的申备管理。5.4微信微信服务号(订阅号）管理帐号的申备

7、管理。6运营计划主要负责人 关联部门负责人完成时间备注6.1CBT iOS首次封测运营计划：核心目的、主要数据。6.2OB iOS收费运营计划：平台接入计划、SDk开发计划、资源配比6.3OB AppStore 上架主要时间节点以及有效规避checklist。6.4CBT And安卓首次测试计划：核心目的、主要数据、发布平台。6.5OB And安卓内测计划：平台接入计划、SDK开发计划、资源配比。6.6版本计划储备版本开放、新版本上线、新版本开发计划。6.7运营活动节假日、版本、节点、常规活动规划。7联运规划主要负责人 关联部门负责人完成时间备注7.1发行安排整体联运发行规划安排7.2接入流程

8、每个平台的的接入流程：评级-sdk集成-联调-预热-上线。7.3素材筹备专区、论坛、资源、物料等筹备。57.4物料筹备卖场美术和文字信息等，包括appstore8客服相关主要负责人 关联部门负责人完成时间备注8.1客服培训常规内容以及运营需求沟通。8.2客服资料知识库、FAQ.8.3bug反馈qq群收集、汇总。8.4建议反馈活动、版本、处理流程的建议反馈。8.5异常反馈当机、无法登陆等异常的即时电话沟通。8.6Q群Q群的建立和管理。8.7贴吧管理贴吧管理。8.8日报日常帐号、充值、登陆、咨询日报汇报。8.9问题处理日常充值、卡号、丢失等问题的处理流程。8.10活动活动FAQ、实物发放等处理。8

9、.11VIPVIP维护和福利的日常处理和汇报。9物料筹备主要负责人关联部门负责人完成时间备注9.1icon多icon、带角标、多尺寸的制作。9.2logologo制作和包装。9.3截图根据不同的尺寸标准制作截图。9.4banner制作不同渠道、联运平台使用的banner。9.5简介游戏简介，用于各平台9.6超清素材AI或超大清PSD图，作为实体海报或会场海报用。9.7slogan定义阶段性的slogan，明确宣传核心。69.8攻略基于玩家或者是官方的玩法、关卡等攻略。10appstore主要负责人关联部门负责人完成时间备注10.1常见被拒list常见被拒的内容规避。10.2版本自测根据List自测版本，降低被拒可能性。10.3提审资料准备应用名称、类型、评级、描述、关键字、美术图等10.4提审热开关制作提审风险功能的屏蔽开关10.5提审账号准备高级账号，跑完新手引导10.6测试设备提供测试IOS设备的UUID10.7Bundle Id确认 确认Bundle Id并出证书10.8IAP建立确认IAP定价、ProductID、Tier建立IAP10.9测试账号创建