2016年钻井20972队工作全年总结

1、2016 年钻井 20972 队工作 全年总结西部钻探井下作业公司钻井分公司2016年 11 月 24日钻井20972队自3月 20 日上钻以来，全年共完井8 口，先后在车峰 7 井区、一区、八区530 钻井，全年累计进尺12380m，井身质量合格率87.5%，固井质量合格率87.5%，取心质量合格率100%，圆满完成了公司下达的任务指标。车峰 7 井区承钻的4 口井为二开评价井，平均井深1464m，车243 井漏 1 次，车 246 井漏 1 次，车 245 初次井漏引起卡钻1 次，解卡后又发生连续井漏，封固3 次堵漏成功。一区承钻的1 口井为三开控制开发井，井深1370m， 石炭系厚度66

2、5m，可钻性差，应开发公司要求本井三开先后使用了新型的射流冲击器、 PDC 钻头和自动垂直钻井工具。八区 530 承钻的 3 口井为二开采油井，平均井深1718m， 该区块共性为表层裂缝较多，一开钻进时基本不返浆，需要大量生产水配合钻进， T88847 井发生井漏1 次。工作完成情况完成工作量统计，三大质量完成情况统计表1、 钻井进尺完成情况：区块全年完成井数（口）进尺（米）车峰7 井区45856一区11370八区53035154合计8123802、 钻井指标完成情况：序号产能区块2016 年各类指标完成情况完钻井数（口）完钻进尺（米）平均机械钻速（米 /小时）平均钻机月速（米 /台月）平均钻

3、 井周期 （天）1车峰7 井区458569.5205823.782一区113703.0899341.543八区530351549.44292817.783、 钻井质量完成情况：序号区块完钻井数（口）固井质量合格井数（口）不合格井数（口）一次合格率（）合格率 （）1车峰7 井区431751002一区111003八区53033100序号区块完钻井数（口）井身质量合格井数（口）不合格井数（口）合格率 （）1车峰7 井区441002一区1103八区53033100序号区块完钻井数（口）取心质量取心井数（口）取心进尺（米）岩心长度（米）收获率 （）1车峰7 井区4111.1011.101004、 钻井提

4、速完成情况：序 号井号目的层位井深（米）总纯钻时间（小时）钻井台月机械钻速（米 /小时）钻机月速（米 /台月）设计周期（天）钻井周期（天）1车 243C15951720.599.2927031517.652车 246C13201350.539.7624911415.963车 230C16752260.847.4119942025.084车 245C12661101.2111.5410461536.425T88822J1b17991670.5710.7631561516.966金 121C13704451.383.089932741.547T88847J1b16912420.686.992487

5、1520.468T88854J1b16641570.5310.5721401515.92T88847 和 T88854井过石炭系断层。二、 钻井工作的亮点与困难利用冬修之际，队长按各岗位职责安排工作：副队长负责搬迁和来年各类材料储备工作；主任机工负责设备入厂维修，两主任机工轮流去修理厂督促和学习；技术员负责上钻资料和来年工具类准备工作。1、技术方面车峰 7 井区： 该区块为二开评价井，完钻层位为300m 石炭系，完井钻井液密度在1.11g/cm3左右。在技术措施上，拟定上部地层用常规钻具组合钻进，下部石炭系用 172mm螺杆钻 +MWD+ 三牙轮钻头钻进，但在实际操时发现不合理，下螺杆钻中途洗

6、井时发生井漏，原因分析是螺杆钻为1.25°，外径较粗，而上部井眼偏小，洗井时憋漏石炭系顶部的风化壳，因此， 在后续井施工中继续采用常规钻具组合钻进。考虑到石炭系比较厚，我们尽可能使用立林牌钻头，钻进时间比较长，能有效缩短钻井周期。经过4 口井的经验积累，发现该区块有三个难点：1、石炭系顶界有一层风化壳，极易发生井漏；2、漏速较快导致环空液面下降，液柱压力降低，井壁失稳，上部低压水层失去支撑，造成上部松软砂层(260390m)坍塌；3、完井固井时容易发生井漏。车243 井井漏一次，耽误11.17h；车246井井漏一次，耽误27.16h；车230井为取芯井，无复杂情况；车245井情况较为

7、复杂，先漏后卡，经过多次套铣、打捞活动解卡成功，刚钻进又发生连续井漏， 封固三次后井内恢复正常，完井固井顶替剩余1m3出口失返，经测声幅，设计灰浆返至915m，实际返至1046m，差131m，研究决定射孔挤灰。我们在完井固井防漏方面的主要措施有：1、下够扶正器，使套管居中；2、下套管前做承压实验；3、下套管分段洗井，调整泥浆性能，粘度控制在50s 以下；4、固井注灰、顶替时控制好排量，并加入增韧剂(DL-500)。经验教训：1、钻进时发生井漏，立即配堵漏浆的同时，井口连续灌浆，有专人观察，井口一直看不到液面说明漏速非常快，立即起钻，并连续不停灌浆，直至井口能看到液面， 提到安全井段再进行堵漏，

8、目的是防止上部疏松裸眼地层坍塌进一步造成卡钻事故；2、处理井漏或其他任何事件时，都不能将方钻杆放底；3、钻上部松软地层时，钻速会非常快时，严格控制每根钻进时间，平稳钻进，勤划眼，严格执行短提、长提措施，即可保证裸 眼井壁稳定，又能控制井斜。一区： 该区块为三开开发控制井，完钻层位为665m 石炭系，完井钻井液密度在1.40 g/cm3。在技术措施上，该井二开采用197mm*0.75°螺杆钻+MWD 仪器 +PDC 钻上部地层，进入石炭系前提钻换三牙轮钻头，三开先用新型射流冲击器(YSC-178) +新型KM1662DRT PDC 钻头实验效果，再用新型自动垂直钻井工具( UPC-VD

9、S-216)实验效果。二开时，设计未提供地层倾角，在钻进时发现上部地层非常易斜，0.75°螺杆钻不能有效控制井斜，纠斜能力也不够，非常耽误时间，300720m 井斜在1.302.81°，进入石炭系后，钻速非常慢，每天进尺20m 左右，纠斜效果更差，最后更换成1.5°螺杆钻将井斜纠回1 °以内二开完井。三开时，先使用新型射流冲击器+新型PDC 钻头，钻进187.69m，纯钻时间25.83h，钻速7.27m/h，钻速比设计提高了3倍，但是井斜不易控制，超过8°。然后更换新型自动垂直钻井工具+新型 PDC 钻头，钻进82.39m，纯钻时间34.33h

10、， 钻速2.40m/h， 钻速与设计差不多，但是井斜维持在8°左右变化，该工具没有纠斜能力。再更换成 172mm*1.25°螺杆钻+MWD 仪器 +三牙轮钻头，钻进199.92m， 纯钻时间55h， 钻速3.63m/h，钻速仅为新型射流冲击器+新型PDC 钻头的一半，但是井斜纠回1°以内。 经验教训：1、 二开上部钻进使用 197mm*0.75°螺杆钻+MWD仪器 +PDC 钻头， 311mmPDC钻头刀翼比较大，钻速过快切削地层岩屑也比较大块，再加上洗井不充分，挡泥伞的通径由于方钻杆的旋转容易形成泥巴环，返出来的大块岩屑也容易堵导流管，清理起来非常耽误

11、时间；2、三开后期更换 172mm 螺杆钻 +MWD 仪器时，有新型 PDC钻头和三牙轮钻头两种选择，使用新型PDC钻头，优点是钻速快，缺点是井斜不易控制，纠斜费时；而三牙轮钻头优点是井斜容易控制，纠斜快，缺点是钻速很可能比新型PDC 钻头要慢，综合考虑后，我们选择了三牙轮钻头。八区530： 该区块为二开采油井，完钻层位为八道湾组，有石炭系断层，完井钻井液密度在1.30 g/cm3。在技术措施上，该井二开采用 172mm*1.25°螺杆钻+MWD 仪器 +PDC 或三牙轮钻进。该区块地表裂缝较多，一开钻进基本处于井漏状态，200m 的深度需要40 多车生产水配合钻进。二开时，地层倾角

12、不大，井斜容易控制，地层承压能力也比较强，控制提下钻速度，分段洗井，调整好泥浆性能，一般不会发生井漏。经验分享：该区块部分井有300m 石炭系断层，根据不同地层深度，根据各型号钻头使用时间经验合理规划现有钻头的入井先后顺序，提高钻头的使用率和减少提下钻次数，缩短了钻井周期。2、管理方面2016 年我队管理模式基本还是沿用2015 年的，这套模式经过2015 年的应用实施，我们从中也发现了不少问题，在今年做了一些改进：（ 1） 、 加强岗位管理模式，各自履行自己的岗位职责，谁管理谁负责，谁值班谁负责的原则。首先，在资料管理上以前技术员负责绝大部分的现场资料，现在把资料按岗位、按种类分类管理，各自

13、管理各自的资料。其次，现场资料要与现场实际相符，不能只顾现场，而忘记同步资料。最后，值班干部接了隐患整改单，要立即整改，并交接给接班的班值班干部继续整改，第二天再由自己或下一位值班干部复查。（ 2） 、 提高奖罚力度，充分体现多劳多得原则。每月赶工奖与班组的工时分挂钩，赶工奖由司钻分配，每班再评选一位优秀员工进行奖励，当天工作完成出色，队长给与一定工时分，出现进度缓慢或者返工活的扣赶工奖500-1000 元，班组出现安全事件的取消当月赶工奖。（ 3） 、 强化钻井工作 “无缝隙”连接。 每口井提前制定打钻方案，钻井过程再进行实时综合分析，从钻头选型、钻具组合配置、地质分析、设计内邻井资料分析、

14、钻井液优化等方面出发，精心组织、周密安排、时时优化调整方案，积极积累经验，为下一口井的提速做好奠基。（ 4） 、 提高员工井控安全意识。不论是上半年西钻公司井控大检查， 还是下半年油田公司井控大检查，我队井控工作表现都非常出色。今年我队的井控工作重点突出一个“严”，虽然井控设备设施的岗位负责人及检查项在现场巡回检查表中都有明确规定，即便如此，仍然有些员工在巡回检查中检查不出问题。比如常见问题有防喷单根母扣内不干净、上部无吊绳被移用、液控台油位不足、柱塞泵下有油污、防喷器螺栓未上平、泥浆回收管线入口固定不牢等，这些都因为员工责任心不强，巡回检查不到位导致的。针对这些现象我们规定只要在验收中被检查

15、出的井控问题，一律追究岗位责任人并记录下来，罚款 10200 元不等，从当月赶工奖中扣除。还有两位技术员负担起每日班前会培训井控知识，培训范围涉及到井控方面所有知识点，包括套管头、底法兰、钢圈的检查安装，螺栓余两扣，防喷器、远控台工作原理，井控实施细则等等，逐步提高了全员的自身素质。（ 5） 、 提高员工环保意识。今年我队在环境保护工作表现比较突出，实施了一些绿色作业举措，如井场垃圾按生活垃圾、生产垃圾和危废垃圾分类存储，集中回收，井场员工基本都能做到按类分装垃圾，值班干部也都会在下班前将垃圾分类装在专用的垃圾袋内等待回收；用过的下铺、上盖防渗膜再回收利用；废旧物品拆开、回收可用零部件； 发现设备有跑冒滴漏现象都会及时更换接头，即使不能及时处理的也会用桶接住，认认真真地做好“三防”工作，环保工作取得显著成效。上半年西钻领导来检查，就对我们的环保工作给予肯定。三、 存在问题和建