2022年导诊服务礼仪规范

1、八一口腔 导诊效劳礼仪标准杨德久导医咨询效劳是塑造医院良好形象的重要效劳内容，导医效劳质量的上下直接影响了患者对医院形成的第一印象。因此，加强客服效劳工作是医院长期工作的一项重要内容。医院导医效劳礼仪必要性 1、给患者留下良好的第一印象 导医和患者交谈的时候应注意谈话态度，要保持稳定的情绪和平静的心态，做到自然大方，发音吐字要缓慢，声音委婉柔和，速度适中，适当配合手势与表情；提倡十字礼貌用语您好，请，对不起，谢谢，慢走； 要把握深浅和分寸，注意谦虚，掌握主动，语言简明扼要，并根据患者的病情.职业.年龄.文化水平.地位和 性格的不同，选择适宜的谈话方式和措施进展交谈。 接待患者要主动热情，使用文

2、明用语。您好，有什么事情我能帮助您吗？请问您有什么不舒服？请您随我来，我帮您找一位医生,并简介介绍该医生,接待患者时候，姿态端正，背部挺直，面向并注视患者，表情和蔼自然，切忌举目四顾，心不在焉。2、使病人放心来医院就诊 我的经历是，随便到哪个单位转。不办事便知,一家医院是不是值得病人信任，不用看病，一转就能有答案。不看病怎么知道？闻香能识美人，观风气也能识医院。 门诊工作是否井井有条；医生、护士的着装、举止、言论是否标准；从小事上都能表现出来。如果医生打 聊天，护士大声喧哗，医务人员操作时随随便便，这样的医院从管理到医生素质便值得疑心，这种医院最好别选。 3、塑造良好的医院形象 医院员工在工作

3、和社会生活交往中的仪表、言行表现，不仅反映出该员工自身的职业素质，而且折射出该员工所在医院的团队文化水平、品质、精神风貌和经营管理境界。医院导医效劳根本要求 1、微笑效劳 面带微笑，坐姿站姿标准，热情礼貌，一张笑脸，一声问候，一份热情，接待患者时站立，耐心答复患者询问，正确引患者到各科就诊。 2、主动效劳 随时观察门诊大厅及门口的人流动态，主动搀扶年老体弱的患者，必要时协助就诊、取药、检查等。勤动口勤动手，维持大厅门诊的良好秩序。 3、迎送效劳 导医组值班全体人员每日在大门迎接上班员工及病员进院，上岗统一着导医服装，保持衣帽整齐，佩带胸卡，淡妆上岗。平时一人在医院大门口迎送进出院的患者。 4、

4、接待效劳 站立式效劳，询问患者情况，做好初、复诊患者的登记工作，患者无特殊要求，根据病情按科室合理引导诊治。 5、导引效劳 走动式效劳，对行走不方便患者上前搀扶，负责将患者带到医生诊室，询问病情介绍医生特长。流动班导医每日负责导医台清洁干净饮用水水源。医院导医效劳礼仪标准 一、效劳礼仪 1、在护理效劳中，树立以病人为中心、质量第一的效劳理念。对病人效劳做到主动、热情、亲切和蔼、耐心真诚。语言要以请字开头，您好为先，谢字结尾。不责备病人，提供微笑效劳。 2、迎送用语：病人入院是建立良好关系的开场，护士要起立热情接待，给病人及家属以必须的解释与帮助，并把病人护送适宜位置；病人离别时，以送别语与病人

5、辞别，如：请按时服药，请定期到门诊复查，祝您早日康复，再见等。 3、应主动与职工和熟悉的病人打招呼，在走廊、过道、活动场所与病人相遇时，应主动礼让，切不可强行超越，如在行进过程中，遇到病人谈话或平行拦住去路，不得从其中问穿过，如果急需通过，应先向对方说声：请让一下，通过后，再回头说声：谢谢。 4、在护理效劳中病人对护士有误会或发脾气时，护士应控制自己的情绪，保持冷静或交由同事处理，自己暂时离开病人，绝不能与病人争吵。 二、导医举止礼仪 1、谈话姿势 谈话的姿势往往反映出一个人的性格、修养和文明素质。所以，交谈时，首先双方要互相正视、互相倾听、不能东张西望、看书看报、面带倦容、哈欠连天。否那么，

6、会给人心不在焉、傲慢无理等不礼貌的印象。 2、站姿 站立是人最根本的姿势，是一种静态的美。站立时，身体应与地面垂直，重心放在两个前脚掌上，挺胸、收腹、收颁、抬头、双肩放松。双臂自然下垂或在体前穿插，眼睛平视，面带笑容。 站立时不要歪脖、斜腰、曲腿等，在一些正式场合不宜将手插在裤袋里或穿插在胸前，更不要下意识地做些小动作，那样不但显得拘谨，给人缺乏自信之感，而且也有失仪态的庄重； 3、坐姿 坐，也是一种静态造型。端庄优美的坐，会给人以文雅、稳重、自然大方的美感。正确的坐姿应该：腰背挺直，肩放松。女性应两膝并拢；男性膝部可分开一些，但不要过大，一般不超过肩宽。双手自然放在膝盖上或椅子扶手上。 在正

7、式场合，入座时要轻柔和缓，起座要端庄稳重，不可猛起猛坐，弄得桌椅乱响，造成为难气氛。不管何种坐姿，上身都要保持端正，如古人所言的坐如钟。假设坚持这一点，那么不管怎样变换身体的姿态，都会优美、自然。 三、操作礼仪 1、给每位病人操作前均应说：称呼，您好，占用您一点时间给您做xx操作，耐心解释，操作中要询问病人感觉如何，有甚不适：操作后说：操作完了，谢谢您!特殊操作或使用特殊药物后注意观察病人的反响。 2、护理效劳中做到四轻：走路轻、关门轻、说话轻、操作轻。不在病人面前或病房、办公室内争吵或争论，推车及搬动桌椅、治疗仪器等物品时均要轻缓适度，不拖不拉。 3、上班前不要吃刺激性气味强的食物，如葱、蒜

8、等，更不准饮酒。微笑护理效劳，用心呵护生命 一名外科护士工作有感 时间:2021-09-02 10:59:07来源:作者:类别：护理天地点击:115次 “用心传爱做护理，优质效劳保质量，说起来容易，坚持不懈做到却是很难，尤其在人潮涌动的外科，要把马灯似的患者无微不至的悉心照料更是不易，有人说：外科的护士最勇敢，因为我们面对各种危重情况，淡定沉着。有人说：外科的护士最善于沟通，因为我们每天要面对形形色色的病人，处理到位。在大多数人的眼中外科护士总是忙碌而略带几分严肃，而我们觉得外科护士的微笑最美丽，最动人，病人感到亲切、抚慰、温馨，温暖着一颗颗因病而变得冰冷的心，使绝望的病人重新树立信心。 创优

9、无止境地，效劳无穷期，每位医护人员深知，患者在你心中有多重，所以我们时刻将南丁格尔燃烧自已，照亮别人，无私奉献“的精神铭记于心，将爱心和温暖献给病人，外科本着“一切为了病人的效劳宗旨，不断转变观念，改良效劳，从患者的角度出发，换位思考，全面提高效劳质量，为了提高效劳水平，加强医护人员的业务和综合素质培训，在我科开展讲究效劳礼仪、标准行为举止的活动，让患者舒心和满意，作为外科一名护士，不仅要有丰富的理论知识和扎实的实际操作能力，还要有温暖精心的呵护和热情细心的效劳。在护士长的带着下，我们始终坚持“严、慎、细、实的作风及细致化的效劳，融入日常工作的每个环节。用一句问候，一丝微笑，一个眼神，一下搀扶

10、，一杯开水等每个细节来传递着外科护士的护理职业道德和优质的护理效劳。 “四轻七声效劳“内科开展优质护理效劳心得体会 时间:2021-09-02 10:51:14来源:作者:类别：护理天地点击:365次 随着人们生活水平的不断提高，社会的开展和进步及人们的安康意识的不断增强，人们对医疗护理质量和效劳有了越来越高的期望值，因此，提高护理质量是大热所趋，势在必行，同时，医疗市场的竞争促使我们必须改变护理理念，探索新的护理方法，去适应医疗市场的需求，我科在院领导和护理部的支持、监视下，遵循“以病人为中心，以质量为核心的宗旨，开展了优质护理效劳示范病房的工作。 1 、优化效劳流程，营造温馨病房 以人为本

11、，实行入院零分钟接待，做到病有人引，检查有人陪，吃药有人拿，住院有人送；科内提供微波炉，免费为病人加热饭菜；每间病房张贴温馨提示语、防滑标识牌、，营造温馨病房，给患者以家的感觉。 2 、“四轻七声微笑效劳，护理内容多样化 我们的护理工作要求做到五点：仪表美一点、问候多一点、巡视勤一点、观察细一点、业务精一点。尤其是护士们真诚的微笑、关切的眼神，拉近了与患者的距离，增加了理解和包容，为沟通架起了一座稳固的桥梁。讲究“四轻七声效劳 ；“四轻即说话轻 、走路轻、关门轻、操作轻 ；“七声即 病人入院时有迎声、进展治疗时有称呼声、操作失败时有抱歉声、与病人合作时有谢声、遇到病人时有询问声、接听 时有问候

12、声、病人出院时有送声 ；上午是治疗最繁忙的时候，护士们迈着轻盈的步伐，穿梭在病房内，主动及时地为患者提供护理效劳，杜绝了呼叫加液。病床前，护士们甜甜的亲情称呼：爷爷、奶奶、叔叔、阿姨、教师等让患者倍感亲切。她们在病床前，或开心交谈、或作细心疾病指导、或给予体贴的梳头、修剪指甲、理须等，一切都是那么自然。护患之间、护士与家属之间少了隔膜，多了份亲切和理解。下午，我们会根据级别护理要求，及时主动的解决他们各项护理问题。 3、提高专业技术水平，到达精益求精 丰富的专业知识和熟练的技能操作是优质护理效劳的根本核心内容，掌握全面的知识内容，过硬的技术本领，认真负责的工作态度是我们首要的护理关键，加强中西

13、医护理理论知识学习和知识的不断更新开展， 是向我们提出不断的挑战，我科主要以老年人为主，安康教育不仅是宣教的形式，更是一种治疗手段，护士对理论知道的掌握熟练程度可直接影响到安康教育实施的成效, 从而影响到疾病的治疗，愈后，在进展任何一项护理技能操作时，都应严格遵循无菌操作原那么及“三查七对制度只有严谨的工作作风和认真仔细的工作态度，在病人发生突发重病时，抢救病人才会做到忙而不乱，有章有循，全面仔细的观察和分析病人病情变化，才能作出正确的判断，及时挽救患者的生命，这就要求各班护士工作认真负责，不怕苦，不怕累，不怕脏，比方：治疗班除了进展正常的各项治疗外，还要做好治疗室的清洁卫生工作，责任班及晚夜班的护士不仅要做好自己的本职工作，同时还要做好根底护理。 4、 加强管理，进展质量环节控制护理平安是护理质量的根底，是优质护理的关键，也是防范和减少医疗事故及纠纷的重要环节。护士长每天检查各班工作落实情况，及时发现并去除各类隐患、各种查对制度的落实情况、危重病人的根底护理落实情况、手