东风汽车有限公司零部件事业部组织机构设计.doc

1、东风汽车零部件事业部组织设计东风汽车零部件事业部00三年六月二十六日东风汽车零部件事业部机构设置图经营方案部部长1人规划开展部部长1人人事部部长1人运行治理科平安质量治理科市场治理科经营分析科战略规划科长投资治理科长子公司治理科产品科技科薪酬科人事科人力资源开发科合理化建议科长工程治理科长流程改善科长现场改善科长合理化推进部部长1人综合部部长1人党委工作部部长1人工会工作部副主席兼部长1人综合事务科形象宣传科文秘科信息调研科宣传教育科长纪律检查科长团委书记组织统战科权益保证科综合治理科组织设计说明一、根本原那么1 .高效精干2 .价值创造3 .整合功能,优化流程二、各部设计说明1 .综合部主要

2、功能机关事务、机关治理、后勤保证、企业形象、信息生产、政策研究、法规维护、企业文化.机构设置共设文秘科、综合事务科、信息研究科、形象宣传科等4个科,共14人.其中高管1人,科长4入、业务主管9人.2 .规划开展部主要功能投资规划、产品开展、知识治理、国际合作、战略治理、公司治理、企业治理.机构设置共设产品科技科、子公司治理科、投资治理科长、战略规划科长等2个科、2个科长,其中高管1人、科长4人、副科长1人、业务主管假设干人.3 .人事部主要功能人才治理、薪酬治理、员工治理、学习治理.机构设置共设人事科、薪酬科、人力资源开发科等3个科,其中高管1人、科长3人、副科长1人、业务主管假设干人.4 .

3、经营方案部主要功能生产组织、平安治理、品质治理、市场营销、物流治理、方案预算、资本治理、公司理财、企业价值、内控审计、税政治理、财务政策.机构设置共设运行治理科、经营分析科、市场治理科、平安质量治理科等4个科,其中高管1人、科长4人、副科长1人.业务主管假设干人.5 .合理化推进部主要功能流程改造和优化、合理化建议治理与实施、品质保证.机构设置共设流程改善科长、工程治理科长、现场改善科长、合理化建议科长等4个科长,其中高管1人、科长4人、业务主管假设干人.6 .党委工作部主要功能党建思想政治工作、纪检监察、综合治理、青年工作、社会关系机构设置共设组织统战科、宣传教育科长、纪律检查科长、团委等1

4、个科、3个科长,其中高管1人、科长4人、副科长1人.7 .工会工作部主要功能负责零部件事业部工会的组织建设工作.负责组织开展零部件事业部的文化体育活动.负责零部件事业部工会的女工工作.负责职工思想政治工作和零部件事业部工会的宣传教育工作.负责职工民主治理工作.负责依法维护职工的合法权益.承当事业部机关工会的日常治理工作.机构设置共设权益保证、综合治理2个科,共5人.其中高管1人、科长2人、业务主管2人.三、总计：7个部,16个科,9科长,共计71人.其中高管人员10人,科长25人,副科长4人,业务主管31人.四、附各部门设计方案一、规划开展部部门职能1 .战略规划科长负责组织行业情况调查；负责

5、提出行业分析报告；负责制定东风汽车中长期业务开展战略；负责提出投资商业建议书；组织投资方案咨询论证,并提出结论性意见.负责组织有关人员和专家进行国际、国内的相关行业情况调查；确立合作工程,寻找合作伙伴；提出合作工程的商业建议书；制定国际合作基本原那么；负责组织合作会谈；负责组织意向书、合同等文件的签定；负责组织和协调合作工程的可行性研究的编制；负责组织和协调合作工程的立项报批,和实施推进；负责协调合资公司的法律文书制定、注册登记和运营治理；同战略投资科、产品开展科、工程治理科和科技治理科编制年度、近期和长期规划.2 .投资方案科长负责零部件事业部工程治理文件的制定；负责组织对内对外工程的工程建

6、议书和可行性研究报告编制；负责零部件事业部工程的立项上报和审批；负责组织工程初步设计文件的编制；负责工程的实施监控治理；负责工程的竣工验收治理；负责国内合作工程治理；提出合作工程的商业建议书,制定合作根本原那么；负责组织合作会谈,组织意向书、合作合同等文件的签定；负责组织和协调合作工程的可行性研究的编制、立项报批及实施推进；(11)负责协调新公司的法律文书制定、注册登记和运营治理；协同战略投资科、产品开展科、科技治理科和国际合作科编制年度、近期和长期规划；3 .子公司治理科负责制定现有体制下的董事、监事治理治理制度；负责提出对总经理的授权草案和其他各种授权治理；负责组织各子公司董事会议案的前期

7、研讨和提出建议；组织董事、监事对企业进行专题调研,并拿出调研报告；协同经营方案部通过董事会对各子公司的资产和投资方面进行治理；通过董事会、监事会监控子公司的生产经营情况；负责股东会、董事会、监事会的档案资料治理；协同战略投资科、产品开展科、工程治理科和科技治理科编制年度、近期和长期规划.4 .产品科技科负责事业部内的产品路线治理,协调产品分工；负责组织市场调研,确定产品开展方向；负责建立和治理零部件事业部的产品研发体系；建立公司内零部件产品研发与主机研发的接口；组织事业部内新产品的协同开发；协助有关部门进行市场开拓；协同战略规划科、工程治理科、科技治理科和国际合作科编制年度、近期和长期规划；负

8、责国家行业相关法律法规和标准的贯彻执行；负责对事业部部属企业研发费使用情况进行评价和治理；负责零部件事业部企业的新产品、新材料、新工艺、新技术等科技进步工程的立项审批；负责立项工程的实施推进治理；负责组织立项工程的验收鉴定；同战略投资科、产品开展科、工程治理科和国际合作科编制年度、近期和长期规划；岗位设置与素质要求1 .战略规划科长：1人,具备大专上学历,有相同工作经历和战略治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.2 .投资治理科长：1人,具备大学本科以上学历,有相同工作经历和工程治理经验.业务主管2人,具有中专以上学历,有相关工作经历和专业技能.3 .产品科技科：科长

9、1人,具备大学本科以上学历,有相同工作经历和产品、科技治理经验.副科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和产品、科技治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.4 .子公司治理科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和企业治理经验.业务主管,具有中专以上学历,有相关工作经历和专业技能.二、综合部部门职能1 .文秘科负责文书治理；负责会议治理；负责对板块内各单位文秘工作的治理和指导.负责部机关档案的归口治理工作.领导零部件板块档案工作.负责企业机密的保护.2 .综合事务科负责零部件事业部机关内政治理.负责部机关财产治理.负责办公室的分配、调整工作及办公大楼的办公和卫

10、生治理工作.负责各会议室内各类设施的维护与保养,保证其完好.负责为部领导外出办理车船、机票的订购工作.负责所属小车的治理与维护保养工作,并按规定合理地管好、用好车辆,及时满足部领导和接待用车.负责接待工作.负责打字、复印等文印工作.负责机关人事劳资、教育培训、员工治理、薪酬治理等工作.3 .信息调研科负责零部件行业动态及信息的收集.负责与国内外大型零部件公司间的信息沟通与交换.负责对板块内部企业的信息收集、工作指导、信息治理、信息交流等.负责对事业部重大事项或问题的调研；为事业部重大决策提供专题调研.负责经济、文化、科技、政治、人文环境研究.负责事业部开展战略的制定和战略治理.负责企业文化的建

11、设和治理；研究企业文化的开展动态,及时推陈出新.负责每月编辑46期?信息参考?.负责与大型零部件公司和信息机构的联络和信息交流.负责零部件事业部信息化推进和治理.4.形象宣传科主管事业部对内、对外新闻宣传工作.负责对零部件宣传系统的整合与提升合力等工作.主管事业部CI设计、宣传形象、广揭发布等具体业务.负责事业部影像设备的使用、影像资料的治理.负责零部件系统CI的设计、推进与督导.负责事业部对外整体形象的宣传,以及对各媒体、行业协会等的宣传与广揭发布工作.岗位设置及素质要求1 .文秘科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和文秘治理经验.文书1人,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技

12、能,.秘书兼译1人,具有大学以上学历,有相关工作经历和专业技能及外语等级证.2 .综合事务科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和企业治理经验.业务主管,具有中专以上学历,有相关工作经历和专业技能.3 .信息调研科：科长1人,具备大学本科以上学历,有相同工作经历和战略治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.4 .形象宣传科科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和形象宣传经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.三、人事部部门职能1 .人事科定零部件板块干部治理年度工作方案、总结；负责零部件板块子公司董事会董事、监事会监事的配备.负责零部

13、件板块归口治理的高级治理人员的选拔任免、考核、组织谈话工作,协助东风公司组织部搞好零部件下属子公司领导班子考核工作；负责零部件板块归口治理的高级治理人员的薪酬治理和奖惩工作.负责制定零部件板块治理的高级治理人员的各项规定、方法、条例等制度；零部件板块归口治理的领导干部、后备干部培训治理.负责干部任免文件的起草,填写干部任免呈报表及存档,填写新任领导干部情况登记表并上报公司组织部；负责零部件板块归口治理的领导干部调动手续办理及请、销假制度的治理工作.负责零部件板块归口治理的领导干部的来信来访及干部监督工作；负责零部件板块归口治理的领导干部疗、休养及日常治理工作；负责零部件板块归口治理的领导干部、

14、班子信息统计、干部考绩档案治理；负责处内各种根底台帐的治理工作,做好各种文件、资料保管和印章治理；负责抓好零部件板块干部治理系统的业务培训工作.负责贯彻执行国家及公司的用工治理政策法规,负责制定零部件板块人力资源规划及年度工作方案；负责制定零部件板块员工招聘治理方法,制定零部件板块年度员工招聘方案,发布板块所需人才招聘信息、员工招聘测试、录用工作；负责零部件板块所属单位的用工治理、人员流动审批,合同治理、劳动争议的协调与处理,板块用工稽查与监督；负责零部件板块员工需求预测、高等院校大学毕业生引进和二次分配,以及其他高技能人才的引进与交流；负责板块岗位职务工作分析、人事测评、员工满意度调查、评估

15、工作；负责零部件板块组团或参团的出国境工程的立项审查,完成出国境项目相关材料的初审,并提出初审意见,报上级领导审批.负责对零部件事业部同意组团或参团的出国境工程的拟文工作,以零部件事业部文件拟定组团或参团请示,报公司外事办审批.协助办理零部件事业部机关出国境人员的护照、签证所需表格等的填写、打印及相关准备工作；负责对零部件板块出国境人员的出国鉴定治理.负责零部件板块出国境人员的填表登记、政治审查工作.负责零部件板块高管人员人事档案信息的收集、整理、治理、平安保密以及负责提供高管人员人事档案效劳.2 .薪酬科负责贯彻执行东风公司劳开工资政策法规,负责零部件薪酬制度设计与评估负责零部件板块所属单位

16、年度工资总额使用进行测算及分析,并提出意见和建议,提出板块薪酬分配方案；负责零部件板块所属单位定员定额与标准治理；负责零部件板块绩效考核体系设计与实施,指导所属单位建立和完善绩效考核评价体系；负责零部件板块福利与奖励治理体系建立与完善,主管总经理奖励基金的使用与治理工作；负责零部件板块员工及高管人员薪酬兑现治理工作；负责零部件板块劳动人事信息收集、整理、分析和上报工作.负责零部件板块工资员、定额员的业务指导与培训.负责检查、考核零部件板块各单位工作方案落实执行情况,对违规行为提出考核、批评建议.3 .人力资源开发科据零部件事业部开展战略制定零部件板块高管、员工培训规划、年度培训方案并组织实施；

17、负责零部件板块人才库建设,主管板块各类人才申报和二级人才库的归口治理工作；负责零部件板块员工岗位技能竞赛的组织实施工作；负责对零部件板块零部件板块归口治理的高管人员、后备人才培训治理,员工培训、人才开发等工作；负责零部件板块对外培训合作工程的洽谈、协议草签工作；负责零部件板块员工培训经费的日常治理,严格执行培训经费治理制度；负责指导零部件板块各单位员工培训、人才开发工作的业务指导以及员工培训工作的考核评选工作；负责建立员工培训、人才开发根底治理台帐以及各项规章制度的建立和完善；负责零部件板块人力资源状况诊断,定期对企业人力资源治理诸环节的运行、实施的状况和治理效果进行调查评估,分析人力资源治理

18、配置方面存在的问题,提出板块人力资源结构调整方案；负责零部件板块人力资源信息系统建立与维护,开展人力资源政策研究,负责板块人事政策咨询、指导与效劳.岗位设置及素质要求1 .人事科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和干剖治理经验.副科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和干部治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.2 .薪酬治理科：科长1人,具备大学本科以上学历,有相同工作经历和薪酬治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.3 .人力资源开发科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和人力资源治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有

19、相关工作经历和专业技能.四、经营方案部部门职能1 .运行治理科：负责零部件板块的生产治理工作；负责零部件板块的装备治理.负责零部件板块的采购治理和物流治理.2 .市场治理科：负责零部件板块的市场营销、销售政策的治理工作；负责效劳网络的建没指导和协调.3 .经营分析科：负责另部件子公司的方案、统计的治理制度、统计口径、方案执行、下达、考核等业务工作.负责零部件板块完成财务指标的考核；负责协调零部件板块各子公司的资金筹集、融资工作.负责零部件经济运行质量的分析和评估.4.平安质量治理科：负责平安工作；负责环保工作负责零部件板块的产品质量的治理工作；抓好质量体系和标准的研究、推广和认证工作.岗位设置

20、及素质要求1 .运行治理科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和生产治理经验.副科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和生产治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.2 .市场治理科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和市场治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.3 .经营分析科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和财务治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.4 .平安质量治理科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和平安、质量治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.

21、五、合理化推进部部门职能1 .合理化建议科长：全面评价生产、治理、经营流程绩效,找出改良的节点；全面开展合理化建议活动；负责工程奖励基金的治理对工程适时奖励.2 .流程改善科长：全面评估企业价值链,探讨价值创造的途经；对企业流程进行优化；负责零部件事业部产品质量的改善；负责零部件事业部治理质量的改善.3 .现场改善科长：负责现生产现场的改善；负责物流的改善.负责推进现代治理技术和生产作业技术与方法.4 .工程治理科长：对重大工程进行治理、跟进；对实施工程进行评估.负责各类改良、改善工程的立项、审批和治理.岗位设置及素质要求1 .现场改善科科长：1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和现代企业治

22、理经验.2 .流程改善科长：1人,要求具备大专以上学历,从事企业治理和工艺与技术治理5年以上.3 .合理化建议科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和财务治理经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.4 .工程治理科长：1人,具备大专本以上学历,有相同工作经历和工程、现代企业治理经验.六、党委工作部部门职能1 .组织统战科长贯彻落实东风汽车党委和事业部党委工作精神；负责研究和指导零部件事业部所属基层党组织建设；研究和提出党的组织制度和党内生活制度建设的意见；负责零部件事业部党代会的筹备工作及有关选举工作的组织实施；指导基层党委按期召开党代会；承办审批基层单位党代会方案

23、和选举结果报告的具体工作事宜；负责事业部党政领导班子民主生活会的准备、治理及情况上报工作；负责指导、催促、检查所属各单位党委开好党政领导班子民主生活会,并及时通报情况；负责指导、协调、检查和催促基层党组织有方案地培训组织干部和党支部书记；负责指导零部件事业部理论干部队伍建设,增强队伍培训和治理负责零部件事业部党组织状况的统计、党员的治理和开展、组织关系接转和党费治理工作.负责零部件事业部统战工作,对统战工作及其活动负责做出安排和组织落实.负责零部件事业部党建思想政治研究会的各项日常工作.2 .宣传教育科长主治理论教育工作,负责宣传贯彻党的路线、方针、政策,保证中央、省委、市委、总公司及事业部党

24、委的各项决议、决定的贯彻落实.负责零部件系统形势目标教育、职工理论教育的组织、实施、情况反应、效果检查,负责零部件系统“8+2、“40+4学习工程的推进与实施,以及与总公司党委宣传部门的联系与沟通；负责事业部党委文秘工作；负责指导公司理论干部队伍建设,增强队伍培训和治理；负责事业部思想政治工作研究会的各项日常工作；负责事业部党委中央组的学习工作.主管事业部党委文秘工作.负责板块党委信息的调研、收集、整理和汇总；负责党委年度工作的方案、总结以及党委领导重要讲话的撰写.3 .纪律检查科长负责零部件板块纪检、监察系统工作,负责板块内党员领导干部廉洁自律教育、来信来访、违纪违规党员领导干部查处、执法监

25、察、效能监察、党风廉政建设责任制的贯彻落实、板块纪委内部根底资料的夯实.4 .团委书记彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规,贯彻执行零部件事业部党委、东风公司团委的各项决定、决议.全面负责事业部团系统组织、宣传教育、生产科技、文化体育等各项工作,协调与东风公司团委的业务沟通和信息传递.指导基层团委各项工作的有序进行.岗位设置及素质要求1 .组织统战科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和组织治理经验.副科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和组织治理经验.2 .宣传教育科科长：1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和文字写作水平.3 .纪律检查科科长：1人,具备大学本科以上学历,

26、有相同工作经历和法纪治理经验.业务主管,具备大专以上学历,有相同工作经历和法纪治理经验.4 .团委书记1人,具备大学本科以上学历,有相同工作经历和青年工作经验.七、工会工作部部门职能1 .综合治理科负责零部件事业部工会的组织建设工作.负责组织开展零部件事业部的文化体育活动.负责零部件事业部工会的女工工作.负责职工思想政治工作和零部件事业部工会的宣传教育工作.承当事业部机关工会的日常治理工作2 .权益保证科负责职工民主治理工作.负责依法维护职工的合法权益.岗位设置及素质要求1 .综合治理科：科长1人,具备大专以上学历,有相同工作经历和工会工作经验.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业

27、技能.2 .权益保证科：科长1人,具备大学本科以上学历,有相同工作经历和法律知识.业务主管,具有大专以上学历,有相关工作经历和专业技能.1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界.秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累.秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦.清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容.秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌.2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐.聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一

28、个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生！3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方.让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的戢霖,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡.我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实.4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的.人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好.5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,

29、依旧美；心,依旧静.月的柔情,夜懂；心的清澈,雨懂；你的深情,我懂.人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程.沧桑不是自然,而是经历；幸福不是状态,而是感受.6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多.阑珊灯火,映照旧阁.红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果；未央歌舞,轮回着缘起缘落.舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞.风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说？7、经年,未染流殛漠漠清殛.流年为祭.琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇魇.冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殛如水.寂寞琉璃,荒城繁心.流逝的痕迹深深印骨.如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美.邂逅的情劫,淡淡刻心.那些碎时光,用来祭奠流年,可好？8、缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱.你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近.生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深的怨,总有抱憾的恨.生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱.9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来,又一层一层地徐徐退去.我与你一起在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的胸怀,一同去领略海的温