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文档简介

1、二级建造师机电实务案例分析一.机电工程项目施工组织设计案例1某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件

2、中的要求时间提前40天。问题:1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么?2)施工组织设计的主要编制依据有哪些?3)简述施工组织设计包含的主要内容。4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?参考答案:(1)这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一,所以该施工单位应在收到施工图纸后,进行施工组织设计的编制工作。(2)施工组织设计的主要编制依据包括:1)招、投标文件,工程合同;2)施工图纸;3)与工程建设相关的法律法规,工程适用的标准规范;4)施工单位的企业标准及资源状况;5)工程现场的实际情况及当地的气候环境等。(3)施工组织设计包含的主要

3、内容有:1)工程概况;2)工程建设目标指标;3)施工部署及进度控制计划;4)资源需用计划;5)主要施工方法;6)施工组织及保证措施,包括:材料保证措施,技术保证措施,质量目标及保证措施,现场文明施工措施,HSE目标及保证措施;7)施工暂设规划;8)施工总平面布置等内容。(4)此问题答案分为两个部分:1)将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。因为在投标文件中,以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺,具有法律约束力,投标方(即施工承包单位)是不能擅自违背的。2)将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标,便于施工单位进行弹性控制,以保证达到预定的工期目标

4、。案例2某在建石油化工装置,某施工单位负责装置的管道安装工程、设备安装工程的施工,成立了相应的工程项目部。由于中标时间距工程的开工时间很短,所以该施工单位在工程开工后,才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中,建设单位对该施工单位的施工质量很满意,将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工,签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计,且保温工程、防火工程只是附属工程,所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下,该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计,由项目总工程师审批后下发执行。问题:(1)施工单位在工程开1个月后才编制施工组织设计的做法是否正确?

5、为什么?(2)施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后,是否还有必要编制施工组织设计?为什么?(3)新增加保温工程、防火工程后,该施工单位是对原有施工组织设计是进行全面修改,还是进行补充?理由是什么?(4)增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确?应该怎样做?参考答案:(1)这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件,对工程实施的全过程具有指导作用,包括工程的准备阶段、开工阶段,所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。(2)有必要编制施工组织设计。因为新增加1程不是简单的工程量的增加,而是增加了不同专业工程,在原施工组织设计中并没有包含这部分内容,根据有关要求,需要补充编

6、制施工组织设计,对新增加的工程进行统筹策划和安排。(3)因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响,所以对原施工组织设计进行补充较为合理;对于原施工组织设计内容产生影响的方面,应在补充施工组织设计。二.施工资源管理案例1某电信大厦的机电安装工程,由业主以公开招标方式确定丫具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。问题:(l)在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交

7、底时,分包单位是否需要派人参加?(2)燃气管道安装前,应通过什么方式向什么部门申报告知?(3)在燃气管道焊接工程中,现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持有焊工操作证已到期,应如何处理?同时该焊工原有此项目的合格证也已到期,应该如何处理?(4)宏业公司在制冷站安装工程完成,经自检合格后,通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?(5)工程验收一年后,周围居民向环保部门投诉,制冷站的冷却塔夜间噪声很大,同时业主发现制冷站内管道滴水,试问业主应找谁处理?费用由谁承担?参考答案:(1)应派人参加。项目经理部进行项目管理实施规划或施工组织设计或施1组织设计的交底,总承包项目经理部各层面和分包方有

8、关管理技术人员参加。(2)书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门。涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等七种为特种设备。该工程中的燃气管道安装属于压力管道安装范畴,根据特种设备安全监察条例的有关规定,特种设备在施工前,应由具备相应资质的施工单位将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门,告知后方可施工。(3)属于无证操作,应立即停止该焊工的焊接工作,对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。在机电安装工程中焊工、起重工、电工、叉车工、架子工等属于特殊工种作业人员

9、,应按国家安全生产监督机构制定的一系列办法和制度,从事危险环境下的安全作业。另外,该焊工所焊接的压力管道属于特种设备,应按特种设备安全监察条例和国家质量监督机构的管理办法和制度,对焊工培训、考试、发证及上岗进行管理。该焊工的焊接项目合格证到期,已不具备继续焊接的资格,应重新培训考试合格后方可焊接。所以应对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。(4)不符合程序。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等工程经自行检验合格后,均可事先通知总包单位组织预验收,认可后再由总包单位代表通知业主和监理工程师组织检查验收。(5)在保修期内,由总包单位组织人员进行管道滴水保修,费用自理;协助

10、业主修理冷却塔,费用由业主承担。根据建设工程质量管理条例规定,供热和供冷系统工程质量保修期为两个采暖期和两个供冷期,所以本工程质量保修期内,业主可以找总包单位进行处理。总包单位组织分包单位或自行对管道滴水渗漏现象进行保修处理,费用自理。冷却塔属于甲供设备,本身质量有问题,不属于施工单位工程保修范围,但施工单位应协助修理,费用由业主承担。案例2某石油化工工程建设项目炼油装置工艺管线材质设计要求为Cr5Mo,承包商项目质检部门质量检查时,发现已预制的部分工艺管线材质错用为l5CrMo,判定为不合格品。由于其管理程序繁琐,于是仅通知技术员更换该部分管线材质。技术员询问供应部门是否有多余的同类规格的管

11、材,但供应库内没有同类规格的管材,另行订购必然延误工程中交时间,于是技术员核对图纸、规范要求后认为在该工艺条件下可以应用l5CrMo材料,便通知了质检员,质检员自行决定对该部分管线放行交付安装。问题:(1)工艺管线材质错用为l5CrMo是否可以判定为不合格品?(2)如果认定l5CrMo管线为不合格品,在施工现场该如何处理?(3)质检部门只是通知技术员更换该部分管线材质是否妥当?为什么?应如何做?(4)质检员自行决定对该部分管线放行交付安装是否妥当?为什么?应如何做?参考答案:(1)可以判定为不合格品。因为不合格品的定义为:不满足要求的产品,其可能发生在采购产品过程、中间产品和最终产品中。在案例

12、中该管线材质要求为Cr5Mo,而实际为l5CrMo,不符合设计要求,发生在最终产品中,故应视为不合格品。(2)不合格品的处理可以采用以下一种或几种方式:1)采取返工等措施,消除不合格品。2)让步使用、放行或接受不合格品,但必须由业主决定。3)改变使用方式和用途(如降级使用或报废)。在本案例中,适合采用后两种方法。(3)、(4)不妥。不符合不合格品控制程序要求。应该采取以下做法:1)质检部门在检查发现上述问题后应立即判定该部分工艺管线为不合格品,并应报告给项目总工程师和施工管理部门。2)施工管理部门应对该部分管线进行标识隔离,防止该不合格品的非预期使用。3)项目总工程师组织技术、质检、供应、施工

13、等部门进行评审,确定该不合格品的性质、处置途径、处置措施编制要求等。4)采取返工或返修不合格品处置时,施工管理部门负责组织作业单位按照处置措施要求进行不合格品的处置,质检部门负责处置后的重新检验。5)采取让步使用、放行或接收不合格品处置时,应由授权人员批准,同时必需业主/监理的确认文件。三、机电安装工程的施工进度控制案例1一高层公用建筑建设工程,地万一层为停车库,地7两层为动力中心及员工生活休息房,地上一至四层(包括裙房在内)为商业用房,待售后确定具体用途,地上五至三十层为酒店宾馆及其办公用房,其机电安装含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等各个分部工程。业主招标文件说明,

14、商业用房为粗装修毛坯房,酒店宾馆及其办公用房要精装修,并要求艮于商业用房投人使用.以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质机电安装级资质的施工笋位中标总承包承建,合同约定:所有材料、设备由总承包单位或经业主指定品牌进行订货采购。工程实施中,宾馆精装修过半,售出的商业用房用户,主动邀请施工单位参加精装修及安装工程的投标,由于该施工单位信誉良好、质量可靠、报价合理而中标。问题:(1)据招标文件说明.承包施工单位编制机电工程进度计划时,实物形象的最终进度应怎样描述?(2)依据总承包合同约定,施工单位还应制定什么计划?为什么?(3)施工单位承接商业用房用户的精装修工程后,进度计划编制还应做哪些

15、工作?(4)该建筑物的机电工程进度控制的组织措施主要是什么?参考答案:(1)酒店宾馆及办公用房的机电安装工程完成,与之配套的动力中心、消控中心、智能控制中心(除与商业用房有关的部分调试外)、电梯和地下一层车库以及相关的室外工程均完成,并具备使用条件。商业用房的机电工程均安装至与将来精装修发生的机电工程的结合点。而其公用部分如楼梯间、通道、卫生间等一般应安装完成具备使用条件。(2)要编制物资供应计划和资金需用量计划。以保持物资供应符合进度需要、资金使用合理取得最大效益。主要原因是材料、设备全由总承包方采购供应、进度按计划完成的风险全由施工单位承担,所以这两个计划的编制必须缜密而细致,不使因物资供

16、应或资金投放失当面延误进度导致被罚。(3)施工单位承接商业用房精装修机电工程施工,与用户签订的合同或协议不属于与业主签订的总承包合同范畴,但对整个机电工程而言是一个整体,所以要对整幢建筑物的机电工程安装进度计划补充调整,补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。(4)项目部控制进度的组织措施除建立有科学的程序和方法外,关键要建立分工明确、工作有效的进度控制管理组织体系,配备专职部门和符合岗位资格的机电工程进度控制人员。案例2某施工单位承担一铝电解厂电解工段电解槽的组装、砌筑和巨型母线的组对焊接施工,设备和材料由业主供应,电解槽为l20kA预焙阳极封闭结构形式,共有48台,分两期建成投产,每期

17、Z4台,总工期960天,该施工单位以每台为一个流水段组织流水作业,一期工程如期投产时,该厂石墨化工段建成,电解槽砌筑用碳素材料和阳极加工原料有可靠供给,业主为提高整流所供电效率,减少能耗、要求施工单位缩短总工期,改为720天,并按合同承诺给予奖励。施工单位急业主所急,同意提前完工。问题:(1)进度计划调整属什么性质,是否可行?(2)施工单位采用什么方法提前工期?(3)要采取哪些技术措施提前工期?(4)一期工程已投产,二期抢工要注意哪些安全防范问题?参考答案:(1)进度计划的调整是属于工期调整,因外部条件发生变化,变为有利,客观上没有工艺规律的限制,施工单位只要增大辅助材料、机具、人员的投人是可

18、以满足业主要求的,况且影响完不成调整后工期的主要设备材料供给不及时的风险因素由业主方承担。(2)调整流水网络计划,增大流水强度,改变流水分段方法,即以每两台电解槽编为一个流水作业段,两台间实行平行作业。(3)采取的技术措施是增加作业人员和施工机具符合两台电解槽同时施工的需要;增强辅助材料的供给不致贻误施工作业;阴极碳块、阳极石墨块的加1实行两班制,即停人不停机;重新划分厂房内设备、器材和材料堆放或码放场地,使占地面积符合要求;增加施工机具现场维修能力;强化现场运输能力;扩大工序质量检查的人员和手段。(4)除施工作业常规安全防护外;应对作业环境变异制定有针对性的安全防范措施;如将生产区与施工作业

19、区用警戒绳和标示牌隔离开来,与生产单位划分厂房桥式吊车的分工或使用时间,最好将出铝用吊车与施工用吊车区分开来,在已生产的电解槽尾部阴极母线上标明有电危险标识,加强出铝运输通道的运行警示,对作业人员在特殊环境下的安全技术交底并配备相适应的劳动保护用品。四、施工质量管理案例1某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进人后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现,不锈钢管焊

20、接变形过大,整条管成成折线状,不得不拆除,重新组对焊接,造成直接经济损失1600元。问题:(1)三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?(2)影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大?(3)质量事故如何界定?本案例问题应如何定性?(4)质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?参考答案(1)一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检,在这两个环节上有失控。(2)影响施工质量的因素有人、机(包括检验器具)、料、法、环

21、五大因素;造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。(3)由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全,影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。(4)施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种,本案例属于返工处理。案例2某机电安装公司,为进人某钢铁企业的承担工程,采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投人不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备不充分,影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进人施工现场,蒙

22、混过了关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。问题:(1)施工单位低价中标后,为保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?(2)资源投入主要包括哪些方面?(3)从采用伪劣电缆事件分析,施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?(4)电缆过热引起停机,已过保修期,施工单位是否应对其负责?说明理由。参考答案:(1)施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。(2)资源投人包括:人员、材料、施工设备(机具)和资金等。(3)施工单位在材料管理上失控的环节有:供应商的

23、选择。没有经过对比分析选择一个符合要求、资信好、价格合理的材料供应商;材料验收。电缆进场后没有认真进行检查验收,没认真履行报验制度。(4)虽然已过保修期,但施工单位仍要对质量问题负责,原因是,该质量问题的发生,是由于施工单位采用不合格材料造成的,是施工过程中造成的质量隐患,不是因使用原因造成的质量问题,因此不存在过了保修期的说法。五.工业安装工程项目施工质量验收评定案例1某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分

24、为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电器照明装置等作为分项工程。问题:(1)指出该公司对工程进行划分的依据是什么?划分结果需要谁来核定?(2)该公司是否有权办理施工用电手续?应如何办理申请手续?参考答案:(l)该公司对工程进行划分的依据是I业安装工程质量检验评定统一标准(GB50252)中电气装置安装工程的划分原则:分项工程应按厂房、车间或区域内的独立电气设备、组合电气装置及其相互间的电气线路进行划分;同一单位工程中的电气装置安装工程应为一个分部工程;一个单位工程仅有电气安装工程时,该分部工程应为一个单位工程;划分结果由建设单位及监理单位核定。(2)根据中华人民共和国电力法第26条规

25、定,总承包合同有约定,承建单位可以负赍办理施工用电申请;施工单位需携带建设项目施工临时用电设计规划,到工程所在地主管部门办理 。案例2某机电安装公司,通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包,除土建工程分包给具有相应资质的建筑施工单位施工外,其余设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该公司下属专业公司负责。工程开工后,由于该公司没有及时按质量评定的要求对工程进行划分,造成各专业施工队伍各自为政,各种质量验收记录填写不一致,编号混乱,以至于无法归档。问题:(1)为避免案例中所述事件发生,施工单位应做好哪些工作?(2)对质量检测记录的填写有哪些要求?参考答案:(1)应做的工作是:l)工程开工前确定工程

26、划分,并编制成文件,报建设单位及监理单位核定,并进行统一的编码标识;2)已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件,应分别发送到各个专业施工队和各职能管理部门,并按照执行。(2)检测记录要真实、准确、完整、清晰;记录的项目应完整,记录页面应清晰,不得涂改,空白页应划上斜线。案例3某炼油厂管道安装为一个独立的单位工程,进行分部工程验收时,发现热力管道有几个钢制固定支架的主要受力构件尺寸小于设计,经原设计单位核算不能满足使用要求。问题:(1)分部工程验收时对质量检测有何要求?分部工程的质量等级应如何评定?(2)根据本案例固定支架问题,说明当分项工程质量不符合时应如何进行处理?处理后如何重新评定质

27、量等级?参考答案:(l)在分部工程验收时对涉及结构安全和使用功能的应进行抽样检测;分部工程质量验收评定等级:1)合格:分项工程的质量等级应全部为合格。2)优良:分项工程的质量等级必须全部为合格,其中达到优良等级的分项工程数量不应少于50%,且主要分项1程质量等级应为优良。(2)本案例固定支架问题有两种处理方法:1)把不合格部分拆除重新制作,即返工处理;返工后可重新评定质量等级(包括优良等级)。2)进行加固处理,处理后应经法定检测单位检定能够达到设计要求,其质量等级仅可评定为合格。案例4某炼钢厂建设工程项目,主要工程内容包括办公大楼建设,电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等机电安

28、装工程。质量验收执行建筑工程施工质量验收统一标准) (GB 50300)和工业安装工程质量检验评定统一标准(GB 50252)。问题:(1)根据案例提供的工程内容,举例说明上述两个标准的适用性。(2)上述两个标准在工程划分和质量评定上有何区别?参考答案:(1)办公大楼本体及其内部的建筑安装工程和电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等工业安装工程中的土建部分(包括厂房、设备基础、构筑物等)应执行建筑工程施工质量验收统一标准,工业安装部分应执行I业安装工程质量检验评定统一标准。(2)两个标准的主要区别在于建筑工程施工质量验收统一标准在工程划分上增加了“子单位、子分部和检验批”三个概念

29、,合格标准中取消了“优良”级别。六.机电工程试运行管理案例1某施工单位承建南方某地一公用建筑的机电安装工程,其建筑电气工程含有独立的变配电所。给水工程建有自备的生活水池和消防水池及配套的加压泵房,水源由城市供水管网供给,排水工程包括废水处理中水回用装置和污水人网设施。通风空调工程的冷源用自备冷水机组制取、热源由市政高温热水管网提供。建筑智能化工程对建筑设备运行实施自动监控。建筑物内装有8台自动扶梯、10台电梯,自动喷淋消防工程已通过检测和消防验收。关键设备采购订货合同明确,供应商参加设备的试运转。工程按合同约定定于当年年终建成,业主在11月份要求全面试运行,于次年3月份初投人商业运行。问题:1

30、)为做好试运行应做哪些准备工作?有哪些外部条件必须提供?2)应怎样安排建筑智能化工程与建筑设备的联动试运行?3)是否有受环境条件制约的试运行工作?应怎样处理?答案(1)全面试运行展开之前应对安装工程实体及有关记录资料进行检查以便确认是否符合试运行条件,同时做好技术准备,编制试运行方案或组织设计。做好组织准备,建立试运行指挥班子和作业队伍。做好物资准备,贮备好充分的试运行消耗材料和备品备件。试运行前必须做到电源、水源、热源、通倌网络从外部引人、排污总管已与城市污水管网连通,试运转计划已告知有关设备供应商。(2)先是建筑设备监控系统和建筑设备各自进行单机或单个回路的试运转,这时两者的接口断开,待建

31、筑设备监控系统用模拟信号测试,表示系统工作正常;建筑设备单机试运转合格,投人手动运行正常;再将两者接口连通;先仍在手动运行状态,但有的监视信号能在监控系统进行显示,确认稳定后,将建筑设备逐个转人监控系统的自动调节状态下。(3)通风与空调工程的制冷效果和施工质量的考核在冬季是无法实施的,因而仅对该系统做无负荷的单机试运转,合格后封存,待来年夏初补做试运行,工程甩项投人使用,业主或使用单位与施工单位用协议形式约定夏初试运行计划的具体时间和明确有关工程实体的保管责任。案例2某施工单位承建一沿海工业园区热电联合的大型电站安装工程,共有四套机组,发电工段的锅炉为粉煤炉、汽机为抽汽冷凝海水直排冷却型机组;

32、粉煤灰处理工段将煤灰沉淀浓缩后输送至建材厂利用;蒸汽供给园区内有关生产厂家;变配电升压站和llOkV输电线路同步建设;建有独立的化水工段、海水冷却输水泵房;燃煤供应工段包括专用海港卸煤码头、输煤系统和堆场;三层的中央控制集生产控制、消防控制、安全防范控制于一体。工程承包合同约定,每套机组由施工单位负责组织负荷试运行,按规定时间连续无故障全负荷试运行合格后,移交给生产单位。二号机负荷试运行时,因汽机高压油管共振,发现不够及时,导致法兰垫片冲出,引发大火,消防设施立即启动,火灾及时扑灭。问题:(l)施工单位应怎样安排该工程各工段负荷试运行的顺序?(2)二号机的火灾事故说明负荷试运行方案执行中存在什

33、么问题?(3)各工段负荷试运行后填写的合格移交文件应包括什么内容?参考答案:(1)顺序一是消防设施的检查检测、动设备试验验收,包括建筑物和生产装置的消防寡等。在这个顺序中还应安排向外输汽管网的检查及供汽分配装置计量和自动调节系统的调试,以及建材厂的输灰管道末端煤灰仓贮设施的检查和调试。顺序二为发电工段负荷试运转,可按每套机组编号依次进行。(2)说明试运行方案编制后交底可能不清,没有将责任落实到位,致使巡视人员忽视了管道的运行状况,失去了及时处理的机会,但也说明消防设施的功能是满足要求的。(3)合格移交文件的内容应包括:工程名称、试运行工段(或场、站)名称、试运行起终时间、试运行概况、试运行结论

34、、附件、相关各方的签字确认。七.机电工程竣工验收案例1一多幢高层住宅组成的小区由八施工单位总承包承建,住宅的机电安装和小区室外管网由B施工单位分承包施工,A施工单位负责土建施工。所有高层住宅按合同工期提前完成建筑安装工程,并经验收合格。但小区的室外天然气管网因卡政供气方案变更,小区内天然气降压站位置尚未确定,即影响了管网安装,又导致园林绿化环境不能如期完工。A施工单位为了满足重合同守信用评估需要,提出办理工程竣工验收手续,被房地产开发商婉拒。问题:(1)该项工程可以竣工验收的质量标准的原则是什么?(2)房地产开发商为什么婉拒实施竣工验收?(3)A施工单位为顺利通过重合同守信用评估应采取什么措施

35、?参考答案(1)原则是要符合工程承包合同约定的质量标准、要符合国家制定的强制性标准规定、符合工程设计要求、满足投入使用的条件。(2)业主婉拒对整个项目进行竣工验收的原因是总承包合同的施工内容尚未全部完成,建成的高层住宅尚未达到使用条件,天然气未通也不能做实际检验,相应的竣工验收资料也不可能齐全。(3)根据具体情况,A施工单位可据理提出进行总承包合同工期变更和进行已建好的高层住宅实施单位工程验收,并签订补充合同或协议,以给重合同守信用评估活动提供书证。案例2某施工单位总承包承建一新建造纸厂工程建设项目的全部工程,机电工程自营,土建工程由分包单位施工。总承包合同约定,项目分为生产区和生活办公区两部

36、分。生产区自原料堆场及仓库直至成品库业已建成,并已负荷试运转投料试生产,生活区除员工食堂和办公楼建成使用外,三班制倒班宿舍和室外路灯等公用设施仍在建设中。可以认为整个项目建设已处在尾声中,总承包单位希望启动项目竣工验收程序。问题:(1)总承包单位应怎样安排项目的竣工验收计划?(2)施工单位、建设单位在竣工验收活动中的主要职责是什么?(3)竣工验收活动的步骤有哪些?参考答案(1)因造纸厂的生活办公区尚未完工,不能对整个建设项目实施竣工验收,而生产区已建成经负荷试运转及投料试生产,已具备竣工验收条件,可以安排每个单位工程的竣工验收,待生活区完工且每个单位工程竣工验收后,则整个项目竣工验收就有了基础

37、,其活动仅是资料汇总、给出总体评价和履行手续而已。(2)施工单位在竣工验收活动前要依照有关规定和合同约定,整理好文件和资料,向建设单位提交竣工验收报告,同时要对工程实体进行自检自验,并负有对整改工作实施和复验确认的责任,还应积极参加建设单位组织的竣工验收活动。建设单位收到竣工验收报告后,应组建相关各方参加的竣工验收组织,并作为计划安排在正式验收前十天,向施工单位发出竣工验收通知书,组织主持竣工验收各项活动,工程经竣工验收合格且确认承包合同履约完毕,向施工单位签发竣工证明书,并在15天内向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。(3)竣工验收活动的步骤有施工单位的自检自验、

38、验收组织的预(初)验收、经预(初)验收提出整改意见后的复验、正式竣工验收。八.安全管理案例1A冶金建设工程有限公司总承包了某钢7一一台高炉的建筑安装工程。为了保证1期,A冶金建设工程有限公司将高炉的附属设备安装分包给了具有相应资质的B冶金机电安装有限公司。分包工程包括:供料系统、上料系统(带式上料机及栈桥制作安装)、热风炉系统和除尘系统。合同规定:所有分包工程均由B冶金机电安装有限公司独立组织实施;施工临时设施由B冶金机电安装有限公司自已负责。问题:(l)制定安全生产责任制应遵循哪些原则?(2)A冶金建设工程有限公司和B冶金机电安装有限公司项目经理安全生产管理范围是什么?他们都有哪些职责?(3

39、)B冶金机电安装有限公司所制定的高空作业安全措施不完善,应该由谁来负责?为什么?(4)A冶金建设工程有限公司和B冶金机电安装有限公司在制定工长的安全生产责任制时有什么不同?参考答案(l)制定安全生产责任制应遵循“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,必须符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求;必须与本单位管理体制协调一致,综合各种安全生产管理、安全操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人在安全工作应负的相应责任,结合本工程项目实际情况,做出明确的规定,制定安全生产责任制。(2)两个公司的项目经理的安全生产管理范围不同。A冶金建设工程有限公司是总承包

40、单位,负责整个工程施工的安全生产管理,包括对工程分包方和劳务分包方的安全生产管理与监督。B冶金机电安装有限公司是专业承包单位,负责对专业分包范围内的安全生产管理,并要主动服从总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行总承包单位的安全生产管理的有关规定,切实制定、落实好本项目部的安全生产责任制。A、B单位的项目经理在各自管理范围内的安全生产的职责是一样的。他们是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作,对本工程项目的安全生产负全面领导责任。主要职责是:1)确定井落实安全管理目标。2)明确和落实具体的部门和个人的安全管理责任制。3)建立项目部的安全管理机构。4)建立、健全项目

41、安全生产制度和安全操作规程。5)高度重视整个工程的安全施工技术管理和重点工序的安全施工技术措施的制定和实施,组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。6)进行安全生产的宣传教育工作。7)开展危险源辨识和安全性评价,采取针对性的措施,实现“预防为主”方针。8)组织安全检查。9)处理安全事故。(3)B冶金机电安装有限公司所制定的高空作业安全措施不完善,应该由B公司项目部项目总工程师来负责,因为他的安全生产管理职责是对本工程项目的安全生产负技术责任,在参加并组织编制、审批施工方案时,要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施,保证其可

42、行性与针对性,包括高空作业安全措施要完善。(4)总承包方A公司工长(施工员)对项目部分承包方B公司的安全生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向分承包方进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。专业承包方B公司工长(施工员)仅向本单位的或分包的劳务队或班组进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。案例2在某石油化工车间机电安装施工有如厂安装任务:有25台套5一55t的设备需要安装、有4650m输送石油中间产品、成品及其他介质的管道需要安装,有管

43、道脱脂作业,同时还要进行电气和仪表工程及防腐绝热工程的施工,工期十分紧张。现场安全检查时,发现车间内有如下问题:有两个焊工在10m高的地方作业没有系安全带;地面有杂乱包装板(个别包装板钉子朝上),中午(12点至14点)温度高达36度,有闷热感;设置了8个泡沫灭火器且挂在了距地面2m高的墙上;有一个3mX4m吊装孔没有防护栏。问题:(1)石油化工车间机电安装施工有哪些危险源?(2)在这些危险源中,哪些属于类危险源?哪些属于二类危险源?参考答案(1)存在的危险源有:1) 10m高的地方作业,存在高空作业的危险。2) 25台套5一55t的设备安装,存在运输、起重、吊装风险。3)4650m输送石油中间

44、产品、成品及其他介质的管道输送易燃、易爆流体,管道的安装、制作、焊接、无损检测、试压存在机械操作、火灾、爆炸的风险和X光辐射危险。4)施工需要临时用电、车间内电气和仪表工程施工,存在工人触电危险和引起火灾的危险。5)管道脱脂作业及防腐绝热工程的施工,存在化学物质腐蚀和中毒伤害。6)现场的预留吊装孔、深基坑,存在意外跌落的危险。7)工期紧张,各施工阶段存在多工种交叉作业的危险。8)中午温度较高,有闷热感,存在中暑危险。(2)管道安装、管道制作、焊接、存在机械操作和火灾的风险;车间内电气和仪表工程施工,存在工人触电和引起火灾危险;管道脱脂作业及防腐绝热工程的施工,存在化学物质腐蚀和中毒伤害,属第一

45、类危险源。高空作业有两个焊工在10m高的地方作业没有系安全带;地面有杂乱包装板(个别包装板钉子朝上中午(12点至14点)温度岛达36r,有闷热感;设置了8个泡沫灭火器且挂在了距地面2.5m高的墙上,应急时不便于使用;有一个3mX4m吊装孔没有防护栏。上述这些属于第二类危险源。各专业工种、各施工阶段存在交叉作业的危险,属第二类危险源。案例3A机电安装工程公司承包了一座大型氨制冷站全部机电安装工程和液氨储罐的制作安装任务。部分管道布置在室内高8m的位置。氨制冷站内氨的高压部分的工作压力为l.6MPa,低压部分的工作压力为0.2MPa。氨气有毒,有强烈的刺激气味。合同规定,施工单位的施工范围包括负荷

46、试运转。问题:(1)安装单位在施工前至少应办理哪些手续?(2)项目部在制定施工人员计划时,对哪些工种必须提出具体的要求?为什么?(3)氨制冷站安装工程施工中存在哪些危险源?如何防护?(4)氨制冷工程在充氨检漏和负荷试运转前,针对其介质可能的泄漏,应制定至少包括哪些内容的应急预案?为什么?参考答案(1)氨管道有毒,且高压部分的工作压力为1.6MPa,属于压力管道液氨储罐的工作压力为1.6MPa,属于压力容器。上述均列为特种设备,在施工前至少须到监察部门办理报装手续,将将拟进行的特种设备安装情况书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门,否则不得施工。(2)本工程有压力管道和压力容器的焊接

47、,需要有相应资格的持证焊工;有压力容器和压力管道需要进行无损探伤,需要持证无损探伤工;全套机电设备安装包括电气工程施工,需要持证焊工;有设备的运输、吊装、就位需要起重和运输,需要持证运输工和持证起重工等等。因此,需要对电工、焊工、起重工、无损探伤工等特种设备作业人员和特殊工种作业人员提出具体的要求。(3)施工期间存在的危险源有:1)施工期间有临时用电,存在触电危险;2)施工期间有管道、电气、仪表、绝热工程等安装任务,有卷扬机、吊车、电焊机、电锤、手电钻等施工设备和工具,有机械损伤危险;3)工程中有设备吊装作业,存在起重吊装危险;4)施工期间存在交叉作业,有些作业在空中,存在物体打击危险;5)制

48、冷站室内高8m处有管道布置,所以有高空作业,存在高空坠落危险;6)氨管道为压力管道,有X光无损检测的任务,因此存在X光辐射危险;7)有电焊、气焊作业和易燃油漆防腐作业,有火灾危险;8)有液氨储罐制作任务,存在罐内焊接作业,有触电、窒息等危险;9)氨系统强度试验和泄漏试验须要进行气压试验,有气体爆炸危险;10)单机试车、联动试运转和负荷试运转存在危险。针对上述危险源,制定相应的防护措施,落实到位,加以防护。(4)因为充氨试验和负荷试运转存在氨气泄漏的危险。氨气一旦泄漏,会对人的呼吸系统和眼睛产生刺激和毒害;在空气中的氨气浓度达到一定值时,遇到火花还有爆炸的危险。所以项目部在充氨检漏和负荷试运转前

49、应制定应急预案,应急预案至少应该包括:1)处理氨气泄漏时进入室内的防护用品准备,如防毒面具、防护口罩和防护眼镜等;2)急救车辆和其他急救设备的准备;3)救护医院的联系;4)为防止室内氨气含量超过危险浓度,室内准备通风设施;5)针对可能泄漏的部位,制定具体的制止泄漏的措施(包括人员、设备、材料、工具);6)对相应的应急人员进行培训等。案例4A机电安装公司项目部总承包了某化工厂技术改造项目。在施工过程中,项目部将管道安装任务分包给了具有相应资质的B公司。建设单位提供设备,A机电安装公司提供主材。在项目部协助业主试生产期间,由于一个管道上的一个阀门突然出现砂眼泄漏,泄漏的无色、无味、有毒气体致使在附

50、近作业的两名安装人员中毒昏迷。此前,业主对此种有毒气体进行过介绍,这种气体毒性较大,但比较稳定,不易燃易爆。问题:(1)事故发生后,项目部应采取哪些应急措施?(2)在事故调查中发现,B公司项目部没有按照规定对阀门进行100%强度检验。那么这次事故的损失应该由谁来承担?(3)这次事故应该由谁来处理?(4)简述伤亡事故调查程序。参考答案:(1)事故发生后,项目部应立即启动应急预案,并采取有针对性的应急措施:l)立即抢救中毒人员,防止出现生命危险;2)采取防止事故进一步扩大的措施,例如:关闭相关阀门,防止有毒气体进一步泄漏;划定安全区,设置标识,防止其他人员误人有毒区域等;3)保护事故现场,排查事故

51、原因;保护事故现场直到问题查清。(2)A机电安装公司提供阀门,应该对采购的阀门质量负责, 阀门出现砂眼说明阀门质量不合格,八公司应该负采购供应的责任。B公司项目部没有按照规定对进人现场的阀门进行100%强度检验,对阀门的进场检验质量失控。这次事故的损失应该由A、B两个公司共同承担。(3)这次有毒气体将两名安装人员熏倒昏迷是中毒受伤,不是死亡事故。由具有相应资质的独立的法人单位B公司负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。(4)迅速成立调查组开展调查;调查组应迅速赶赴事故现场进行勘查;物证收集,造成事故主体材料的取样和收集,证人材料收集,现场拍照,

52、事故原因分析,事故责任分析,确定事故中的直接责任者和领导责任者、主要责任者;事故处理建议;并提出防止类似事故再次发生的预防措施;根据事故调查情况撰写企业职工伤亡事故调查报告书。九.施工现场管理案例1A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为40天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了久公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。问题:(1)本工程的内部协调包括哪几项内容?(2)按照项目组成,应该编制哪些进

53、度计划?由谁来编制?(3)进度计划的协调包括哪几个方面?(5)项目部资源的协调包括哪几个方面(6)在工程后期,当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时,E公司强调工期紧张,要求A公司让步。B公司的要求是否妥当?为什么?参考答案(1)内部协调1作主要包括:总承包单位A工程公司与下属分包单位5公司在施工进度计划、施工的工程质量、施工安全生产的协调;两公司各自内部在施工进度计划、施工生产资源、施工的工程质量、施工安全生产的协调;土建工程和机电安装工程的协调。(2)按照项目组成,应该分别编制单位、分部、分项工程进度计划。由总承包单位编制单位工程进度计划和土建工程分部(子单位工程)、分项工程进度计划;B公司编

54、制机电安装工程分部、分项工程进度计划。(3)进度计划的协调应包括进度计划的编排、组织实施、计划检查和计划调整四个环节的循环。在土建和机电安装进度计划协调方面,最主要的是各专业之间的接口、搭接和协调。(4)项目部资源的协调包括:人力资源的协调;施工设备和测量设备仪器的协调;材料(包括主材和辅材)的协调;资金使用的协调等。(5)这是一项民用工程项目,施工以土建施工为主,机电安装的安排要服从土建施工。但是,在进人工程后期的机电安装阶段,土建施工要为机电安装施工创造条件。所以,一般情况下不能要求土建施工给建筑安装让步,但到了工程后期,如果土建不给安装创造条件就会影响整个工期时,土建也应该给机电安装创造

55、条件。案例2某啤酒厂业主A将位于厂内的锅炉房工程安装任务承包给了B机电安装公司,业主供应设备和主材。锅炉房由C轻工设计院设计,D监理公司负责工程监理工作。锅炉房土建工程由E建设工程公司承建。锅炉房安装蒸发量为20t/h,蒸汽压力为1.9MPa的散装工业锅炉四台,其合同工期为150天。锅炉房施工时,水、电及排水管网已经施工完毕。A安装公司在开工前编制了施工组织设计和进度计划。当B公司按照合同规定的日期进场后,发现锅炉房基础没有按照合同规定的时间交付,致使B公司晚开Il2天,造成了五万元的经济损失。问题:(l)B机电安装公司在承建锅炉房工程中,需要和哪些方面进行外部协调?(2)由于E公司在工程收尾时与机电安装交叉施工发生矛盾,监理要求机电安装公司停工两天。试问监理公司的这一做法是否妥当?为什么?B机电安装公司要不要执行这个指令?(3)由于E建设工程公司基础交付延期,B机电安装公司向监理提出索赔5万元,并延长工期12天。监理公司同意5万元的索赔,但不同意工期

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