项目需求调研报告及实施方案V4

1、创造价值 收获价值项目管理系统第二阶段详细设计方案深圳市奥哲科技有限公司二一七年十月CONFIDENTIAL | 项目管理系统第二阶段详细设计方案目录1 引言61.1 编写目的61.2 读者对象61.3 术语和缩写61.4 签字确认72 总体设计82.1 最小作战单位维护（项目评级）82.1.1 最小作战单位维护82.1.2 在流程中应用92.1.3 项目评级92.2 项目看板模块92.2.1 划分流程节点9102.2.2 移动端查看102.2.3 旧的数据导入102.3 流程制作112.3.1 评级变更流程11122.3.2 催办流程122.4 进度管控122.4.1 生成进度表12122.

2、4.2 项目监控122.5 施工日志模块12122.5.1 提交施工日志122.6 报表分析132.6.1 投诉率统计、132.6.2 超期统计、132.6.3 成本分析、132.6.4 抢单情况分析、132.6.5 工程进度情况分析、132.6.6 未立项信息统计，132.6.7 超时流程统计132.7 集成132.7.1 合同管理系统13132.7.2 工程平台132.8 全文检索132.9 门户UI141 引言1.1 编写目的本文档列出任务落实管理系统功能范围与需求，并进行详细设计，为验收提供稳定依据，同时供设计人员进行详细设计的指导性文档。1.2 读者对象l 用户代表l 项目经理l 设

3、计人员l 开发组长l 测试组长l 项目组人员1.3 术语和缩写术语和缩写解释备注BPMBusiness Process Management业务流程管理1.4 签字确认此处的签名，表示特锐德单位已经确认本文档内容中的需求及功能设计。需求负责人签名： _BPM实施人签名： _关键用户签名： _业务负责人签名：_2 总体设计2.1 最小作战单位维护（项目评级）2.1.1 最小作战单位维护制作单独功能页面，以列表形式展示所有最小作战单位。显示形式如下添加查询项目名称： 最小作战单位名称评分名次操作xxxxxx1修改团队信息查看详细点击“添加”按钮可以添加新的最小作战单位，点击“修改团队信息”可以修改

4、对应最小作战单位的信息。信息维护界面如下：最小作战单位维护项目经理设计师成本团队负责人备注装饰设计：公司名称联系人电话机电设计：公司名称联系人电话总包单位：公司名称联系人电话通风单位：公司名称联系人电话点击“查看详细”链接，将以不可编辑状态显示上述数据，并追加项目评级信息项目名称项目评级项目经理设计师成本xxxxxAxxxyyyzzz2.1.2 在流程中应用在流程中以弹出列表的形式让用户选择最小作战单位团队名称名次项目经理设计师团队成本xxxxx1xxxyyyzzz选择之后自动赋值给表单对应数据项，有调整可以手动更改数据项内容团队名称xxxxx项目经理xxx设计师yyy团队成本zzz2.1.3

5、 项目评级在项目评级及项目评级变更之后通过程序自动更新最小作战单位信息，重新计算评分并排名，评分规则：A：5分，B:4分，C:3分。团队取所做的所有项目的平均分进行排名。2.2 项目看板模块2.2.1 划分流程节点在流程模型中，指定任务状态字段，在指定的流程节点的“高级处理”功能中的“活动激活前”事件里，设定任务状态字段为特定值2.2.2 移动端查看新增功能页面，用来展示项目的新，参照案例如图，可以根据一部二部分开检索，分新店装修、老店局部、老店全部等类型2.2.3 旧的数据导入制作一个导入功能，将历史项目信息，通过Excel表导入系统。Excel示例为：制作补充项目信息页面，图纸信息等信息通

6、过人工方式逐条导入系统当中。项目名称选择项目名称附件xxx点击上传文件附件xxx附件yyy点击上传文件附件xxx附件zzz点击上传文件附件xxx2.3 流程制作2.3.1 评级变更流程流程过程：表单：项目名称选择原有评级自动带出变更评级选择（A,B,C）是否通过不可编辑变更原因填写负责人意见张勇意见2.3.2 催办流程制作两条催办流程1、选择项目，问题列表预置（问题描述，复选是否催办，附件，催办责任人【由项目经理填写】，是否完成）【列表内容做的时候再提供】催办环节参与者为问题列表中选了催办标志，且未完成的催办责任人。显示控制催办责任人只能看到自己的催办内容。填写问题描述，附件，责任人，【这个可

7、以考虑是否为上面催办流程的子流程】2.4 进度管控2.4.1 生成进度表通过Excel导入形式录入“施工进度计划”，“设计进度计划”数据。在页面以列表及哥特图形式进行展现2.4.2 项目监控创建监听功能模块，间隔24小时检查一次，进度表的任务是否存在未完成及超期情况。2.5 施工日志模块2.5.1 提交施工日志建立单独的施工日志模块通过流程表单数据维护形式进行施工日志录入项目名称选择项目填报日期选择日期投入工时（人天）填写过程材料上传附件2.6 报表分析2.6.1 投诉率统计、2.6.2 超期统计、2.6.3 成本分析、2.6.4 抢单情况分析、2.6.5 工程进度情况分析、2.6.6 未立项信息统计，2.6.7 超时流程统计2.7 集成2.7.1 合同管理系统通过接口，读取合同资料及关节数据2.7.2 工程平台提供发起流程接口和调用回传数据接口2.7.3 OAOA单点登陆功能2.8 全文检索通过检索项目名称，附件数据项名称，可以根据时间检索，根据一部二部分开检索展示相关附件信息项目名称:_xxxx_附件名称：