企业经营战略历年整理的试卷

1、全国 2018年 4 月 自学 考试 企业 经 营 战 略 试卷课程代码：00151一、 单 项 选 择题（本 大 题 共15 小题 ， 每小 题 1 分 ， 共 15分 ）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩 电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（ ） A 相 关 多 元 化 发 展 战 略 B 集 中 型 发 展 战 略 C 同 心 多 样 化 发 展 战 略 D 复 合 型 多 样 化 发 展 战 略 2.任何一个 SBA（战略经营领域）都是环境

2、引力与企业实力韵结合部， 难点SBA的特点是（）A环境引力大、企业实力大B环境引力小、企业实力大C环境引力大、企业实力小D环境引力小、企业实力小3 在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞哈默尔于 1990 年首先提由的是 （）A企 业核 心 能 力 理 论 B战 略 同 盟 理 论C 战 略 再 造 理 论 D 知 识 经 营 战 略 理 论 4 关 于 国 际 化 企 业 的 内 涵 ， 下 列 说 法 正 确 的 是 （）A.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目 标的企业 B 国 际 化 企 业 就 是 有 涉 外 经 营 业 务 的 企 业 C.国

3、际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企 业D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业5以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（）A企业的组织规模B企业的经营规模C企业的销售规模D企业的生产规模6一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些 细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于（ ） A特色经营战略B补缺经营战略C承包经营战略D联合经营战略7企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务 方向的产品所占的比重被称为（ ）A产品技术结构B产品档次结构C产品材质结构D产品方向结构8某电子企业

4、在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（ ）A 中 游 产 品 定 位 战 略 方 案 B 上 游 产 品 定 位 战 略 方 案C负 投资战 略 方 案 D下 游 产 品 定 位 战 略 方 案9 2003 年7 月，联想、长城等5 家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“ 3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（ ） A科技开发型合作战略B资源开发型合作战略C市场开发型合作战略D产品生产型合作战略10某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企 业应采取的产品内在质量特性战略是（ ） A 适 中

5、 寿 命 产 品 战 略 B 短 寿 命 产 品 战 略 C 长 寿 命 产 品 战 略 D 合 格 性 能 战 略 11我国某公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该公司所采取的物力资源战略是（ ） A 联 合 开 发 资 源 战 略 B 自 主 开 发 资 源 战 略C 采 购 物 力 资 源 战 略 D 培 植 资 源 战 略 12企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于 （） A 独 立 开 发 技 术 战 略 B 技 术 引 进 型 战 略 C 技 术 改 造 型 战 略 D 模 仿 型 技 术 战 略 13根据组织结构与企业经营战略间的关系，如

6、果企业实行单一经营 的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（ ） A 母 公 司 制B 混 合 结 构C 事 业 部 制D 职 能 制14企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于（）A企业表层文化B企业幔层文化C企业深层文化D企业外层文化15由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的 控制系统被称为（）A业务控制系统B战略控制系统C作业控制系统D间接控制系统二 、 多 项 选 择 题 （本 大 题 共 5 小 题 ， 每 小 题 2 分 ， 共 10 分 ） 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其 代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无

7、分16企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在投入期选择的产 品战略有（）A“ 以 新 领 先 ” 的 战 略 B 优 质 低 价 战 略C“ 新 品 完 善 ” 战 略 D 逐 步 减 产 战 略E新品形象战略17某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠 道的有（）A 企 业 内 部 的 留 成 利 润 B 折 旧 准 备 基 金 C 对 社 会 公 众 发 行 股 票 D 盘 活 企 业 内 部 存 量 资 产 E 向 商 业 银 行 贷 款 18 关 于 稳 定 型 战 略 的 特 点 ， 下 列 说 法 正 确 的 是 （）A.逐步缩小企业的产销规模，降低

8、市场占有率，同时相应地降低莫些 经济效益指 标水平B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经 济效益目标C对 企 业 现 有 的 产品或 市 场 实 行 收 缩、调 整 和 撤 退 的 措 施D继 续 用 基 本 相同 的 产 品 或 劳 务为原 有 的 顾 客 服 务E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的 19 科 技 A对实B对实C对提D对 企E对提20 国 际A 经 营 空位 ） 用 用 用 用 用 ） 化竞争地 战略的重要地位体现为（ 现企业总体战略起保证作 现企业技术进步起指导作 升企业管理水平起阻碍作 业管理的变革起推动作 高企业竞争

9、能力起促进作 化企业具有的特点是（间 跨 国 化 B 经 营 环 境 的 复 杂C.市场竞争的激烈化、联盟化D 国际市场信息网络化、快速化E 国 际 化 经 营 计 划 周 密 化组织扁平化三 、 名 词 解 释 题 （本 大 题 共 5 小 题 ,每 小 题 3 分 ， 共 1521 纵 向22 竞争质23 产 品 辐 射24 企业人25 战体标 集能 略化战准战化战级结方分）略略略构针判断正误。在题后的括号内，正确的划上“一，错误的划上“X判 断 改 错 题 （ 本 大 题 共 5 小 题 , 每 小 题 4 分 , 共 20 分 ）并改正错误。 26反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手

10、行动或者使其进攻偏 离刘威胁较小的方向。()27 产 品 的 造 型 和 包 装 属 于 产 品 的 无 形 要 素 。( )28外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。()29融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁公司所有。 ( )30根据企业经营战略的层次体系，企业第一层次的战略被称为职能战略。()五 、 简 答 题 ( 本 大 题 共 4 小 题 ， 每 小 题 5 分 ， 共 20 分 ) 31 简 述 中 小 型 企 业 在 国 民 经 济 中 的 地位。32 简 述 企 业 战 略 目 标 具 有 的 重 要 作用。33 简述人才激励的主要方式。34 简述大

11、型企业具有的特点。六 、论述 题 (本 大 题 共 2小 题 ， 每 小 题 10分 , 共 20 分 )35 试述 波 特 教 授 的 五 种 竞 争 力 量 及 其 对竞 争 的 影 响 。36试述企业市场细分的目的和原则。全国 2018 年 7 月自学考试企业经营战略试卷课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1 分，共 15分 )在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1. 关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是()A. 国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业B.国际化企业就是引进了外

12、资，以满足国内市场需要为主要目标的企业C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业D.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业2. 美国著名管理学家彼得德鲁克在后资本主义社会一书中提出的战略理论 是()A. 战略再造理论B. 知识经营战略理论C.企业核心能力理论D.战略同盟理论3. 某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是()A. 同心多样化发展战略B. 集中型发展战略C.相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略4. 以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为()A. 企业的组织规模B. 企业的

13、生产规模C.企业的人员规模D.企业的经营规模5. 一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于()A. 补缺经营战略B. 特色经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略6. 某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是()A. 下游产品定位战略方案B. 上游产品定位战略方案C.负投资战略方案D.中游产品定位战略方案7.2003 年 7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于()A. 产品生产型合作

14、战略B. 科技开发型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略8. 根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为()A. 职能制B. 事业部制C.母公司制D.混合结构9. 企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为()A. 产品方向结构B. 产品材质结构C.产品序列结构D.产品技术结构10. 任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA勺特点是()A. 环境引力大、企业实力大B. 环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小11. 某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香

15、皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是()A. 长寿命产品战略B. 适中寿命产品战略C.短寿命产品战略D.合格性能战略12. 企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于()A. 企业表层文化B. 企业深层文化C.企业幔层文化D.企业浅层文化13. 企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于()A. 技术引进型战略B. 技术改造型战略C.独立开发技术战略D.全新型技术开发战略14. 某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是()A. 联合开发资源战略B. 自主开发资源战略C.培植资源战略D.采购物力资源

16、战略15. 由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为()A. 战略控制系统B. 业务控制系统C.间接控制系统D.作业控制系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共 10分 )在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16. 国际化企业应树立的战略思想有()A. 经营国际化观念B. 生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念17. 关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是()A. 对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B.

17、满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标 C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指 标水平D.在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营 资源的措施E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争 地位18. 某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有()A. 对社会公众发行股票B. 向商业银行贷款C.折旧准备基金D.企业内部的留成利润E.公开发行债券19. 企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有B. “新品完善”战略D. “以

18、新领先”的战略B. 从属性D.创新性A. 改进或改革产品战略C.优质低价战略E.产品差异化战略20. 科技战略具有的特点有(A. 稳定性C.超前性E.风险性三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共 15分 )21科技开发型集团化战略22横向一体化战略23企业人才层次结构24用户满意标准战略25企业使命四、判断改错题(本大题共5小题。每小题4分，共 20分 )判断正误，在题后的括号内，正确的划上。错误的划上“X”，并改正错误。26产品的价格和成本属于产品的有形要素。()27根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略。（）28服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所

19、有。（）29内涵型投资战略的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。（）30阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。（）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共 20分 ）31简述大型企业应树立的战略思想。32简述战略目标制定和选择的基本要求。33简述企业文化的特点。34简述中小型企业在国民经济中的作用。六、论述题（本大题共2 小题，每小题10 分，共 20 分）35试述企业内部环境分析的主要内容。36试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。全国 2018 年 4 月自学考试企业经营战略试卷

20、课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1 分，共 15分 ）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1 .FT 公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（A）A. 横向一体化战略B. 向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略2 . 根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（B）A. 总体经营战略B. 职能战略C.经营单位战略D.市场战略3 .战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBAJ列说法正确的是（

21、 8）A. 行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态4. 由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（D）A. 适应性紧缩战略方案B. 转向战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案5. 企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（B）A.

22、关系营销B. 文化营销C.直复营销D.整合营销6. 中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是（B）A. 中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体地位D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了 “闪联”组织，目的是制定“3C产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（C）A. 产品生产型合作战略B. 资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略D.市场开发型合作战略8. 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的

23、产品开发战略是（D）A. 节能型新产品开发战略B. 全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略9. 根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（C）A. 职能制B. 事业部制C.母公司制D.混合结构10. NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是（B）A. 国外先进标准战略B. 目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11. 模仿型技术战略指（D）A. 企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手

24、的技术战略B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略12. 企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为（ C）A. 资本积聚战略B. 合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13. 企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（A）A. 变革型方式B. 指令型方式C.合作型方式D.增长型方式14. 对企业家实行

25、年薪制的激励方式属于（A）A. 利益激励B. 精神激励C.荣誉激励D.事业激励15. YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数 个大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是（A）A. 培植资源战略B. 自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.采购物力资源战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共 10分 ）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16. 关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（ABE）A. 经营目标集中、管理简单方便B.有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化

26、C.有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本D.对环境适应能力强、经营风险小E.有利于充分利用规模经济带来的好处17. 战略控制应遵循的原则有（BCDE）A. 间接控制的原则B. 预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则18. 企业进行产品市场细分的目的是（ACE）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B.便于确定企业的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有利于提高企业筹资能力E.有利于确定企业的重点目标市场19. 关于企业使命下列说法正确的是（ABCE）A. 企业使命是战略方案制定和选择的依据B.企业使命是确定战略目标的前

27、提C.企业使命要具有鼓动性D.企业使命可以不具有约束性E.企业使命是合理配置企业资源的基础20. 科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表现在（ ACDE）A. 对实现企业总体战略起着保证作用B. 对企业发展壮大起着决定性作用C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起着促进作用三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共 15分 ）21. 企业经营规模: 企业经营规模一年销售收入、年利润总额。或一年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模。22. 补缺经营：以众多上网细分市场中，去发现那些被大肠忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起

28、那些被别的厂家以放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。23. 经营单位定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内产生什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方案。24. 企业财务战略：指企业为维持和扩大生产经营活动所需要资金进行筹集、分配、使用、并实现企业总体战略目标所做出的长远性的谋划与方略。25. 战略方针指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共 20分 ）判断划线部分正误，在题后的括号内，正确的划上“，”，错误的划上“X”，并改正划线部分。26. 阻击

29、式防御战略反应式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。（错）27. 产品辐射型集团化战略多元性复合型集团化战略是以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略。（错）28. 企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才智能结构 企业人才层次结构。（错）29. 现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的安装和维修属于产品形体层 产品延伸层或产品附加利益层。（错）30. 服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归还给租赁公司。（对）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共 20分 ）31.

30、 企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍。简述构成进入障碍的主要因素。1、经济规模。即在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低。2、产品差异优势。即在原有企业通过长期的广告宣传、用户服务和产品质量等而获得的市场信誉和用户的忠诚。3、资金需求。新加入者想要打入一个新的行业，并在竞争中获胜，不仅需要大量的资金，而且还需要冒失败的风险，由此形成了进入障碍。32. 简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。1、改进或改革产品战略。2、优质低价战略3、产品差异化战略。33简述企业文化提出的背景。 1、科学技术进步，企业职工构成的变化，智力型职工比重增大。2、企业管理中软要素的作用增大。3、企

31、业经营战略领域扩大化、多角化。面临竞争对手增加、竞争激烈，经营风 险增大，企业外部的压力加大。34简述企业技术进步的基本模式。1、开发型模式。2、扩散型或引进型模式。3、改造型模式。六、论述题(本大题共2 小题，每小题10 分，共 20 分)35试述战略目标制定和选择的基本要求。1、战略目标必须有科学的依据。2、目标必须明确和具体，并规定出完成的期限。3、目标必须具有挑战性、确实可行。4、目标应突出重点。5、目标应形成一个完整的体系。36试述国际化企业所具有的特点。1、经营空间跨国化。2、经营环境复杂化。3、市场竞争激烈化、联盟化。4、国际市场信息网络化，快速化。5、国际经营战略计划周密化、组

32、织扁平化。全国 2018 年 7 月自学考试企业经营战略试卷课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1 分，共 15分 )在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1. 在后资本主义社会一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是()A.迈克尔哈默B.彼得德鲁克C.迈克尔波特D.詹姆斯钱皮2. 如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的()A.优势B.劣势C.机会D.威胁3. 在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中

33、，实现了理想的引力实力平衡的SBA是()A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA4. 关于企业使命的内涵，下列说法错误的是( )A. 企业使命指明了企业的经营领域B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D.企业使命是合理配置企业资源的基础5. 发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为( )A.20% 以上B.10% 20%C.5% 10%D.1% 5%6. 企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于()A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方

34、案D.清算性紧缩战略方案7. 科技开发型集团化战略指()A. 以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的 战略C.以一种或几种相近的工程工程为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集 团，以开发高新技术为目标的战略8. 关于中小型企业的特点，下列说法错误的是()A. 容易开展多样化经营，分散风险的能力强B.对市场变化的适应性强，船小好

35、掉头C.投资小，建设周期短，收效较快D.经营范围广泛，点多面广9. 不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于()A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价格层10. 某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于()A. 目标市场所在国的国家标准战略B. 国家质量标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11. KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是 ()A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12. 企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人

36、才各自所占比例构成的人才结构被称为()A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13. 企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于()A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略14. 在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是()A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通15. 授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于 ()A.利益激励B.精神和荣誉激励C.事业激励D.股权激励二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共 10分 )在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请

37、将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16. 企业进行市场细分的目的在于（）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B.便于管理者提高管理能力C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有利于确定企业的重点目标市场E.有利于获得更多的市场信息17. 企业实现技术进步的基本模式有（）B.开发型模式D.中级型模式B.反馈控制D.相互监控A. 密集型模式C.引进型模式E.改造型模式18. 战略控制的方式有（）A. 自上而下的控制C.自我监控E.领导暗中监控19. 经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为（）A.契约式合作战略方案B.股权式

38、合作战略方案C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案20. 企业实行横向一体化的好处有（）A. 能够吞并和减少竞争对手B.能够更好控制原材料或销售渠道C.能够获得上下游一体化带来的好处D.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共 15分 ）21. 跨国公司22. 顾客满意营销23. 经营单位定位战略24. 规模经济25. 集中型发展战略四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共 20分 ）判断正误，在题后的括号内，正确的划上，错误的划上“X”，并 改正错误。

39、26. 符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。（）27. 服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。（）28. 如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（）29. 阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（）30. 特色经营指中小型企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。（）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共 20分 ）31. 简述国际化企业

40、具有的特点。32. 简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。33. 简述企业文化的作用。34. 简述经营战略具有的特征。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分 ）35. 试述大型企业应树立的战略思想。36. 试述战略目标制定和选择的基本要求。全国 2018 年 4 月自学考试企业经营战略试卷课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1 分，共 15分 ）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1. 首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（）A.迈克尔哈默和詹姆斯钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞哈默尔C

41、.安索夫和安德鲁斯D.彼得德鲁克和迈克尔波特2. 环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3. 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4. 企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案5. 关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（）A. 正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农

42、村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6. 按照现代产品的概念，产品的包装属于（）A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7. 企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略8. 青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9. X 公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁

43、期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10. 企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（）A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11. 表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（）A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业核心文化12. 企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13. 在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能

44、部门领导者D.企业基层领导者14. 关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）A. 刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15. 企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略 方案属于A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共 l0 分 ）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16. 影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）A.同业企业的

45、数量和力量对比B.行业发展的速度C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本E.买卖双方的议价能力17. 战略目标制定和选择的基本要求包括（）A. 战略目标必须有科学的依据B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限C.目标必须具有挑战性，并切实可行D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系18. 科技战略的作用表现为（）A. 对实现企业总体战略起着保证作用B. 对实现企业技术进步起着指导作用C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用19. 企业文化的特点有（）A.成熟性和风险性B.隐形性和科学性C.时代性和系统性D.笼统性和

46、显形性E.具体性和动态性20. 我国企业开展国际化经营的动因包括（）A.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共 15分 ）21. 企业使命22. 工厂规模战略23. 经营单位定位战略24. 直复营销25. 现实需求与潜在需求四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共 20分 ）判断正误，在题后的括号内，正确的划上，错误的划上“X”，并改正错误。26. 以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业和科研机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。（）27. 如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（）28. 反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（）29. 判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。（）30. 企业在未来一定战略期限内，每年按5%10%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为