专访大学生演讲俱乐部负责人王英杰

1、专访大学生演讲俱乐部负责人王英杰10月中旬，小阳春的和煦阳光，洒满城市的每一个角落，颇有“春暖”的感觉。在这阳光明媚的日子里，我们在山西师大巨人广场采访了大学生演讲俱乐部的负责人王英杰。人物简介：姓名：王英杰出生年月：1992年7月籍贯：山西省晋中毕业中学：祁县中学采访内容（记者为采访人，王部长为被采访人王英杰）：1、记者：部长您好，为充分锻炼记者团成员，培养采访素质、提升采访及写作能力，学生记者团想做一个有关社团负责人的人物专访，感谢您的配合并希望我们合作愉快。首先，您作为大学生演讲俱乐部的负责人，对于这个社团您能做一个简单的介绍并给予一个您的评价与定位吗？王部长：大学生演讲俱乐部成立于19

2、98年9月，隶属于文学院、校社联山西师范大学唯一的以演讲为主题的，历史较为悠久的学生社团，至今已有13年的历史。大学生演讲俱乐部秉承着“繁荣校园文化，发掘优秀演讲人才，提高同学们的口头表达、自我展现、沟通交流及演讲能力”的宗旨，在“让声音越来越响亮”口号的指引下，定期举办系列活动，如“诚信和谐责任”大型演讲比赛、“模拟招聘会”、“演讲技巧讲座”、“普通话讲座”“党团知识竞赛”“即兴演讲”等一系列活动，极大地提高了同学们的口头表达、自我展现、沟通交流的能力，提高了同学们的演讲素质，丰富了同学们的第二课堂，繁荣了校园文化生活。大学生演讲俱乐部自成立以来就得到各方肯定。2004年获校级“优秀社团”，

3、2008年获“第十一届社团活动月之星”，2009年获校级“先进团支部”，2009年获得校级“优秀社团”。我是第十四届负责人，在我看来社团自成立以来一直都处于一个中上的阶层，而且它带给学生的影响力是巨大的。2、记者：在您任职期间，您遇见过困难吗？比如当您的决定与下级意见发生冲突时，都是怎样解决的？王部长：困难是必然的，但我心脏比较大，抗压能力强（呵呵）。像我们社团负责人都是一年换一届，今年刚好我接手，在接手后就遇见不少问题，比如举办活动前的各种准备工作、还有怎样筹集举办活动所需经费等等。在社团内部，自己偶尔也会与部员意见不一致，发生争执。但这些问题我都会及时跟部下的各个部长反馈并共同商量出决策方

4、案然后再去实施。当自己的意见跟部员们发生冲突后，我会多换位思考，尽量与他们沟通并在可行的情况下采取少数服从多数的办法。当然，有些时候请教上一届社团负责人也是非常必要的，毕竟前辈的经验和我们这初生牛犊要多很多。3、记者：您认为大学生演讲俱乐部有什么优势和劣势？另外，当前您认为把大学生演讲举乐部办好最主要需要做的是什么？王部长：每个社团都有自己的优势与劣势，各自所在方面不一样而已。像大学生演讲俱乐部，我认为优势就是能够发掘优秀演讲人才，提高同学们的口头表达、自我展现、沟通交流及演讲能力。当前，社会缺乏交际能力强的人才，而我们社团正好能弥补这一缺失，能为大学生在走进社会之前做好充分准备。但与此同时，

5、我们弱势又在这里，顾名思义，大学生演讲俱乐部的范围面就只在演讲部分，其他范围很少涉及。虽说当今社会交际能力强的人才能占半边天，但是综合全面型人才更应该能撑起整片天。所以说社团是一个很矛盾的个体，我们既想把自己的本分做好做精，又想培养各方面的人才。对于这个问题，我觉得可以让文学院下属四个社团-红烛，神州，记者团，大学演讲俱乐部，四大社团联合起来举办活动，取长补短，那么我想在山西师大的影响力肯定是巨大的，而且至于我所讲到的劣势肯定能得到相应的弥补。至于当前最主要需要做的就是多举办属于自己社团的特色活动并且办好，除此之外，可以在某些层面上适度加上奖惩制度。在下学期，我们会举办一个模拟面试的活动，为学

6、生毕业后面试做一次现场模拟。4、记者：作为社团负责人，您认为您有什么心得与大家分享一下么？同时也以此来对未来的接班人的要求吧。王部长：说实话，在社团里面干了两年，我觉得虽说是一个小小的社团吧,但你既然在其位就要谋其政，所谓能者多劳，只有多做多反思，才能得到更多。至于对下一届接班人的要求，不说是要求吧，就说几点期待，认为比较重要的几点。第一，一定要有归属感，认为社团是自己的归属地。要不然你就算能力再高也没有用。这是最重要的一点。第二，要有责任心，耐心，不能粗枝大叶，细节决定成败。第三，要有进取心，要努力争取把社团发展得更好。第四，要有良好的人际关系网，每个社团不能一枝独秀,要争取各社团共同合作，才能让山西师大百花齐放。在采访的过程中。我们还谈及王部长生活上的一些逸事，其中最让我印象深刻的是谈及友谊。他说人可以没有很多东西，但绝对不可以没有朋友，如果没有朋友，那就形同生活在黑暗世界里。特别是