农村低压固定资产管理办法

1、无安丘市供电公司农村低压固定资产管理办法为了加强农村低压固定资产的管理，掌握农村低压资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，以及更好的利用无偿接收的各项固定资产，实行固定资产归口管理，加强维修维护，建立岗位责任制和操作规范，现根据省市局的有关规定和我公司的实际情况，特制定本办法。一、固定资产的划分标准固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、配电设备、配电线路等。我公司严格按照山东省电力工业企业固定资产管理办法确定固定资产范围。二、 农村低压固定资产的分类2.1 配电线路（无偿接收的农村 10KV 高压线路、0.4KV 低压线路）2.2 配电设备2.21 一般配电设备（无偿接收的变压器

2、、配电盘、电力电容器等）10、建筑物（无偿接收的架构式、平台式、高低柜式配电室）三、低压固定资产登记（一）固定资产登记对象、登记单位、固定资产与其附属无设备的划分，均以山东省电力工业企业固定资产管理办法为依据。（二） 按山东省电力工业企业固定资产管理办法和趸售县电力工业企业会计核算办法的规定建立固定资产总帐、分类帐和卡片。固定资产卡片一式三份，财务部门一份，管理部门一份，使用部门一份。（三） 卡片详细内容和格式由山东电力公司统一制定，要求填写以下内容：资产名称、规格型号、资产类别、购建时间、单价数量、保管使用部门、责任人等。四、固定资产的分工管理责任制为了加强农村低压固定资产的管理，各有关职能

3、部门必须明确分工，建立责任制，实行固定资产分工管理，并定期进行核对，各相关部门的分工是：（一）乡村电管部：1、作为无偿接收低压固定资产的归口管理部门，要随时掌握固定资产的使用状况。2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。3、 负责固定资产的管理， 搞好固定资产的分类， 统一编号，建立固定资产档案，登记帐卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。无4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修理的维修以及日常维护材料的领用计划，按期编报设备更新计划。5、要定期监督使用部门组织对固定资产的盘点，做到帐、卡、物三者

4、相符。对擅自转移、借出、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。（二）供电所：1、作为固定资产的使用部门，具体负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各项设备要明确使用、保管、维护的责任者。2、 严格执行各项资产管理和维护保养制度，确保设备的安全、完好，保证各项设备的正常运行。3、 建立固定资产明细帐及固定资产卡片，固定资产的调入、调出、报废、更新、大修以及各种维护材料的领用必须经主管部门及分管领导的批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。4、 根据主管部门的要求，各项固定资产的变动要及时调整固定资产明细帐及卡片，并定期组

5、织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三者相符。（三）财务部：1、作为无偿接收固定资产的价值管理和综合管理部门，首先要建立并根据资产资产变动情况及时登记固定资产总帐、明无细帐及固定资产卡片。与乡村电管部相互配合、实现固定资产价值管理和实物管理的有机统一。2、各使用单位管理的固定资产，必须做到层层负责，分级管理，都应落实到明确的责任人。同时联合乡村电管部定期监督使用部门组织对固定资产的盘点，做到帐、卡、物三者相符。3、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度以及由于管理不善造成的固定资产丢失、损毁等损失，由使用单位负责人和具体资产管理责任人承担责任，按公司有关经济责任制考核内容进行处罚。五、固定资产的计价

6、固定资产的核算， 既要正确反映实物数量的增减变动情况，又要从价值上进行核算。对固定资产进行正确的计价，是对固定资产进行价值核算的前提，根据中华人民共和国财政部颁布的工业企业财务制度的规定，固定资产按下列方式计价。（一）购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装成本和交纳的税金等计价。国外进口设备的价值，还应包括按规定支付的关税等。（二）自行购建的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。购建固定资产交纳的耕地占用税计入固定资产价值。（三）投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议规定的价值计价。无（四）融资租入的固定资产， 按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费

7、、保险费、安装调试费等计价。（五）接受捐赠的固定资产， 按照发票所列金额加上由企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。（六）在原有基础上改扩建的，按照原固定资产的原价，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。（七）盘盈的固定资产， 按照同类固定资产的重置完全价值计价。（八）暂估入帐是指虽已交付使用但未办理竣工决算的工程，自交付之日起，按照工程预算，造价或工程成本等资料，暂估转入固定资产，并按规定计提折旧。竣工决算编制后，按决算数调整原估价和已提折旧。（九）已入帐的固定资产，除发生下列情况外，不得任意变动入帐价值，需变动价值的固定资产报经营副经理审批。1、根

8、据国家规定对固定资产价值估价；2、增加补充设备或设备装置；3、将固定资产部分拆除；4、根据实际价值调整原来的暂估价值；5、发现原登记的固定资产价值有误。六、购建固定资产的审批程序购建固定资产的管理，须按如下规定办理审批程序：无1、使用部门或项目负责部门根据本年度固定资产购置计划填写“固定资产购建审批单” （表一） ；无计划购置固定资产须先填写计划外资金审批单，经分管经理、经营经理、经理审批后报财务部，财务部根据资金状况平衡支出后再填写“固定资产购建审批单” ；2、乡村电管部门在“购建固定资产审批单”上填写审查意见；3、分管经理意见；4、经营经理意见；5、经理审批意见。表一固定资产购建审批单填报

9、单位：年月日金额单位：元固 定 资 产（ 项 目 ）名称规 格 型号计 量单位购建数 量总金额生产厂家或承建单位购建时间使用部 门购建理由承建部门或使用部门负责人：无职能部门意见使用部门分管经理意见经 营 经 理意见经理审批意见管理部门审计部门财务部门制单人 ：第一联：使用部门； 第二联：财务部门；第三联：归口管理部门：第四联：购置部门：凡未经过上述手续，财务部一律不办理付款。七、固定资产的内部调拨公司内部单位之间的固定资产相互调拨，必须到财务部、设备归口管理部门办理如下调拨手续：（一） 设备部门一式四份填制“固定资产内部调拨单”（表二） ，设备、财务、调出、调入部门各一份；（二） 固定资产调

10、出、调入部门负责人、管理员在调拨单上签章；（三） 财务部门在调拨单上签章；（四） 固定资产调出、调入部门办理固定资产交接；（五） 设备、财务及调出、调入部门分别变更固定资产卡片；无表二固定资产内部调拨单填报单位：年月日金额单位：元固定资产名称原值生产厂家规格型号已提折旧预计残值计量单位净值估计使用年限数量购建日期已使用年限调拨原因调出单位调入单位归口管理部门公司领导批示财务部门：制单人：第一联：调出单位； 第二联：财务部门； 第三联：调入单位； 第四联：归口管理部门固定资产内部调拨完毕后， 财务部门要及时作好帐务处理，使财务部门按内部单位明细核算的固定资产价值与各内部单位核算的固定资产价值保持

11、一致。凡未经分管经理、主管部门的同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究相关单位及经办人的责任。八、固定资产的报废及变价销售本着固定资产实物管理与价值管理，职能管理与使用管理协调一致，互相牵制，各负其责的原则，成立由分管副经理、经营副经理、使用部门、职能管理部门、技术部门、财务部、审计部组成的固定资产鉴定小组，共同负责固定资产转让、报废和变价销售的技术鉴定及拟定价格工作，并由经营副经理向无经理汇报有关定价及转让意见。（一） 固定资产由于正常使用而磨损， 最后丧失其使用价值，或由于自然侵蚀、意外事故造成固定资产无法修复的毁损；或由于技术进步而发生的提前报废；或由于其他原因需对固定

12、资产进行报废时，必须办理如下手续：1、固定资产使用部门或保管部门填写“固定资产报废审批单” （表三） ，列明固定资产报废原因及固定资产原值、净值等基本情况；表三固定资产报废审批表填报单位：年月日金额单位：元固定资产名称原值预计清理费用生产厂家规格型号已提折旧购建日期使用部门计量单位净值使用年限其他数量预计残值已使用年限报废理由使用部门或管理部门负责人：鉴定小组意见使用或保管部门分管经理意见经营经理意见经理审批意见管理部门技术部门审计部门财务部门制单人：无第一联：使用部门第二联：职能管理部门第三联：财务部门2、鉴定小组意见；3、分管经理意见；4、经营经理意见5、经理审批意见。需要报经企业主管部门

13、及财政、国有资产管理部门批准才能报废的固定资产，由财务部办理报批手续。经批准报废的固定资产，有残余价值的一律转入材料公司（材料公司设专人专库专帐保管）进行实物管理。材料公司要设置帐簿，反映报废固定资产的增减变动情况，并与财务部门的会计帐簿相互协调，核对相符。同时财务部门将批准报废的固定资产净值转入“固定资产清理”科目核算。财务部门、使用部门及固定资产管理部门同时减少固定资产卡片。（二） 报废的固定资产可变价销售的必须办理如下手续：1、物资管理部门填写“固定资产转让销售审批单” （表四） ，列明拟变价销售的已报废固定资产的基本情况及建议价格；表四固定资产转让（报废后变价）销售审批单年 月日金额单

14、位：元固定资产名称规格型号计 量 单位数量原值净值已 使 用年限重 值 完全价值拟 处 理价格无合计出售原因资产管理部门购 买 客户名称领 导 批准价鉴定小组意见使用（保管）部门分管经理意见经 营 经理 意见经 理 审批意见审计部门财务部门其他第一联：物资管理部门 第二联：归口管理部门 第三联：财务部们 第四联：销售部门2、 固定资产鉴定小组意见；3、 分管经理意见；4、 经营经理意见；5、 经理审批意见；经过上述审批程序后，销售部门才能根据审批单开票，财务部门据以收款，物资管理部门根据财务部门收款盖章后的提货单发货。固定资产报废清理过程中发生的工、料、运输、整理及清理费用，作增加“固定资产清理”核算；收回出售固定资产的价款、 残料价值和变价收入以及保险公司或过失人赔偿的损失，作减少“固定资产清理”核算；清理后的净收益增加“营业外收入-处理固定资产净收益” ； 清理后的净损失增加营业外支出-无处理固定资产净损失” 。九、固定资产的清查为了加强固定资产的管理，保证固定资产在使用过程中安全、完整，达到帐、卡相符，卡物相符，必须对固定