众创空间运营方案_第1页
众创空间运营方案_第2页
众创空间运营方案_第3页
众创空间运营方案_第4页
众创空间运营方案_第5页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、众创空间运营方案运营目标方正智谷创客空间的运营,主要以达成以下效果为目标:(一)众创空间由备案状态升级获认定的众创空间(二)提升方正产业园的形象和品牌知名度(三)服务园内客户,加强与客户的联系,为客户提供有价值的服务关键衡量指标按照苏州工业园区关于发展众创空间推动大众创新创业的实施意见的相关规定,一个成熟的众创空间应该具有以下几个因蓑:孵化场地,为初创团队免费提供孵化基金,耳以自 u u 资段 k k3 3 以与投料机构合作专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家(四)创业项目,至少 3-53-5 个,并且每隔一段时间要有所增长,以我们的备案时间计算,目前需要1010 个以上的创业项目( 五)

2、三方服务机构,可以为企业提供所需的全方位、一站式服务三大板块龙/培训活动,面向创业者免费提供,常规化举办三、针对众创空间的三大标,可以将工作斗致分为三大板块:即向目板块、活动版|块和服务板块,每一个板块之间既相互独立,又互相融合。具关系力口下图所示:服务项目板块项目引进、包装和服务方正智谷创客空间沽动板块活动策划、组织和宣传引发服务板块工商、代账、融资、政策申报(三)创业导师,主要是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域其中,活动版块以活动的策划、*组织和宣传为主 1 1 对应众创空间的品牌目标,H H 时也是众创空间为各个客户和项目团队提供的主要服务。活动的举办次数是众创空间绩效考核的

3、重要内容之一。目前举办活动的主要方式是通过与合作服务商联合举办的方式,但效果一般以后可以多参加其他孵化器的活动,借鉴吸收其经验,将活动效果较好的分享者引进为我们的合作服务商,使我们的活动越来越活跃,越来越有价值。项项极洪是地纪极洪是地纪: :众创空间咫管咻况加核西殍标众创空间咫管咻况加核西殍标, ,5 5 个项目进行了包装,但是目前有些工作还待完善,尚未进入园区路演环节。项臬有以下几种途径:1.1.在产业园内项目进行挖掘和包装,2.2.从产业园外进行寻找和引进3,3,通过产业园内客户介绍服务板块包括工商注册、代税代账、融资、政策申报等内容,既是众创空间为企业提供的_, 一-、 全力位、 卜站式

4、服务的内涵, ,时也窄产业园为客户提供的增值服务的一部分。做好了这块,将有卜提升客户对我们的好感度和好评度。我们要不断扩充相关领域的作服务商的数量,同时工要积极介入,学习掌握相关知识(比如政策申报的流程、条件等)O四、具体方案众创笠间每个运营板块既互相独立,又相互融合,具体方案如下:(一)项目 4 4 块项目板块以项目的引进和包对为主线,与服务板块相关联项目板 k k1 1.符合定位,有创新性2 2.沟通,挖掘园内客户3 3.招荀、活动、展会,引进园外客户项包装1 1.商业计划书的撰写2 2.参加项目路演活动3 3.请创业导师辅导,给予专业意见1 1.提供免费场地2 2.工商注册、代账的基础服

5、务3 3.政策申报、融资(二活动版块活动板块以沙龙活动为主线,与服务板块中加合作服务商联合举办,为园内客户和项目团队提供有价值的内容分享项目板块服务糠块活动板块项目板块动板块服务板块确定主题活动组织活动宣传L Li.i.与增值服务机构合作1 1.活动发布2 2.通过微信、qqqq、金i i.在金鸡湖活动长廊宣传,2 2 .选定对创业者和中小企业主有价值的话题鸡湖长廊平台广泛邀请人员3 3 .活动现场组织,绍方正智谷,互动确保绩效加分2 2.在微信等其介他平台宣传,广泛传播(三)服务板块服务板块以政策申报为主线,以工商注册、代账代税、股权债权融资、人才招聘、推广营销等服务为内容,为园内企业和项目

6、团队提供满足其需求的一站式客户沟L L 通与园内企业及项目团队保持密切联系,随时了解其发展情况、动态及需求1 1 . .与政府、协会保持密切沟通2 2 . .在项目服务的时候介入,注意学习3 3 . .多参加其他孵化器举办的活动,充电1 1 .不断增加合作服务商的数量,并帮助其纳入云彩服务商范围2 2 .对服务商的服务进行监督考核创业导师热心公益的成功人士某一领域专家或创业成功人士投资公司副总以上或知名投资(五)投资机构另外,有两个特殊的、值得注意的内容:(四)创业导师创业导师,主要是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某领域专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家。创空间的创业导师一般不收费用的,当然也有一些比较有影响力的导师是收取费用的,主要取决于串师个人风格。从方正智谷众创空间的角度来看,创业导师的聘请应通过以下途径:合作服务机构负责人或资深从业人员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论