



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、【实用】医疗相关制度1定义非计划再次手术是指在同一次住院期间,因各种原因导致患者需进行的计划外再次手术。2范围包括急症再次手术和择期再次手术。3 基本要求3.1 各临床手术科室需严格执行围手术期管理制度、威 海市立医院医师手术分级准入管理办法。3.2 各手术科室要严格监控各类各级手术,对各种原因导致 的非计划再次手术均进行登记和上报。3.3 由主管医师按照要求填写非计划再次手术中报表一 式两份,科主任签字确认后,在再次手术之前一份上报 医务科,一份科室存档。3.4 对急症再次手术可先电话上报,术后再填写申报表,弁 在术后24小时内上报医务科。申报表要求项目填写齐 全。3.5 再次手术前,手术方
2、案必须由科室讨论通过,科主任在 术前讨论记录或术前小结处签字。科内讨论意见不统一者,要在第一时间内上报医务科,由医务科负责组织全 院会诊,必要时向分管院长汇报以确认手术方案。3.6 无论急症再手术还是择期再手术,都要求在术后再次进 行讨论,弁在病历中详细记载。3.7 再次手术后,科室应对患者施行非计划再次手术的原因 及术后情况进行讨论和分析,由主管医师在科室质控 手册和围手术期管理文件夹相应一栏做详细登记。3.8 每季度末,科室就非计划再次手术监测情况在科室质 控手册中“非计划二次手术与术后弁发症季度监测 表”上做详细点评。4监督与管理4.1 非计划再次手术监控工作由医务科总负责,手术科室及
3、手术室、病案科共同参与构建我院上报、监管、反馈、 改进的质量管理体系。4.2 医务科负责监管整个实施过程,保证制度的落实;设置 专人收集整理临床科室和手术室上报的再次手术病例。4.3 手术室负责配合各临床科室开展双渠道上报。常规手术 在手术前一天手术通知单送达后,通过检索确定是否为 一次住院期间施行再次手术,一旦发现立即进行记录, 实时上报医务科;急症手术在手术结束后24小时内完成检索、上报工作。4.4 病案科终末病案质控组负责非计划再次手术病历的质控工作,每月检索当月出院患者中属于非计划再次手术 的病例进行重点检查。将质检结果以书面反馈的形式下 发到主管医师,督导其进行改正。同时将结果上报医
4、务 科。4.5 医务科运行病历质控组通过运行病历管理系统实时监控 非计划再次手术的发生,配合每月月底病案总结工作, 完善主动上报监控措施,防止任何非计划再次手术上报 遗漏情况的发生。4.6 在医疗质量监管中增加非计划再次手术管理权重:当发 现科室未按规定上报时,医务科要查找原因及责任人,对未按规定上报的科室进行记 录;发现手术室未按规定上报,也需进行记录。如科室或 手术室未按规定上报,每漏报一例,扣罚科室或手术室当 月围手术期分数10分,弁院内网通报。4.7 医务科把控制“非计划再次手术”作为对手术科室质量 评价的重要指标;把“非计划再次手术”指标作为对手 术医师资格评价、再授权的重要依据。a对因科室、病区工作人员过错或差错造成再次手术的, 责令科室限期整改,弁上交整改报告,医务科负责监 督整改情况。b对因再次手术造成医疗纠纷、医疗事故的,将按照威 海市立医院医疗纠纷防范与处理办法等有关规定严 肃处理。c已取得该项手术准入资格的医师连续发生两起非计划 再次手术,将限制其主刀做该项手术,如需主刀做该 项手术须按规定程序到医务科审批,待成功手术例数 达到规定例数后,再按准入程序重新确立该项手术的 资格。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年全年度劳动合同标准模板
- 2025年企业员工招聘与录用合同
- 2025年办公楼室内外装修装饰工程合同书
- 2025年二手別墅转让合同样本
- 2025年法务专员合同协议书格式
- 2025年个人购房销售合同范本
- 2025年中等专业学校教师聘用合同格式
- 2025年乘用车驾驶员雇佣合同
- 2025年全套会务服务合同书
- 2025年企业培训方案策划与合同签订流程
- 《金融工程》课程教案
- 水轮机结构总体介绍
- 改革开放30年文化体制改革评述
- 十八项护理核心制度培训课件
- GB/T 41326-2022六氟丁二烯
- GB/T 19470-2004土工合成材料塑料土工网
- GB/T 18913-2002船舶和航海技术航海气象图传真接收机
- 高中教师先进事迹材料范文六篇
- 烹饪专业英语课件
- 3d3s基本操作命令教程课件分析
- 人教版三年级语文下册晨读课件
评论
0/150
提交评论