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文档简介

1、xxxxx有限公司培训效果跟踪表以下由学员本人填写:学员姓名所属部门培训项目组织部门培训时间培训内容(列明要求学员掌握的技能)以下请学员的部门领导填写:问题学员的部门领导意见该学员运用了培训中学到的技能吗?请实际举例。您怎样督促该学员运用这些技能的呢?通过这次培训,该学员的工作绩效有了怎样的改进?您对我们的培训工作还有何建议与要求吗? 领导签名:非常感谢您的合作!人资中心:_ 年 月 日培训效果评估表课程名称:日期:参加人:部门_职位_ 的确如此大部分是这样有些是这样不是这样培训材料组织得很好    培训的目标表达得很明确  

2、;  培训课程的一些基本概念和技能对我非常有用    授课非常有效率    举例和案例研究都很贴近现实和实用    授课人的解释很容易理解    对你来说,这项课程太难了有些难恰好可以太简单了你对这项课程的总体评价是非常好好一般不好培训效果评分表课程名称:讲师:培训日期:评分项目非常好5分比较好4分一般3分较不好2分不好1分1)知识覆盖程度(涉及范围广)2)表达能力(吐字清晰、沟通能力强)3)是否达到您预期的培训效果

3、4)专业知识扎实5)培训技巧(生动、幽默)6)培训过程中是否穿插提问,回答是否令您满意7)培训内容是否做到条理清晰,重点突出,描述准确,且容易理解。8)培训内容融入更多的知识和信息9)案例分析,带动鼓励员工参与互动综合得分您的建议:关于授课讲师:关于课程内容:您对参加本课程最大收获是什么?您以后还需要哪些方面的培训:补充意见:说明:1、您的建议对我们非常宝贵,请花费几分钟认真填写以上内容并计算出综合得分;2、请在课程结束当天,填写完整的表格,交由人力资源部归档。 人力资源部 编号: 版本:0某有限公司 培训效果评估调查问卷说明:1.请在符合您答案的“”里画“”; 2.希望您给予真实、完整的回答

4、;这会有利于改进我们的培训工作,从而更好的为各位同事服务。课程名称日期工号姓名部门职位第一部分:关于培训课程序号项目评分1您认为培训课程目标的明确性10 8 6 42您认为本次培训对您的工作是否有帮助10 8 6 43您认为本次培训课程的时间长度10 8 6 44您认为培训课程的适用性10 8 6 45通过这次培训,您的收获10 8 6 46影响您培训收获的原因可能是培训课程内容安排的逻辑层次问题培训组织人员的问题培训讲师的问题自己的问题7回顾培训的课程内容,请列举给您留下深刻印象的几个部分第二部分:关于培训讲师1表达能力,逻辑、条理10 8 6 42对学员的关注程度10 8 6 43对学员提

5、出问题的解决程度10 8 6 44把握课程进度能力10 8 6 45仪容仪表10 8 6 4第三部分:关于培训实施1您认为本次培训的组织工作如何10 8 6 42您认为本次培训场地是否符合培训的要求10 8 6 43您认为本次培训的辅助设备、培训资料是否齐全齐全 不齐全请列举需要补充的辅助设备和培训材料:四、其他方面1请列举对您工作最有帮助的课程内容。2您打算如何将这些学到的知识运用到今后的工作中?3您对本次培训是否还有其他的改善建议?7培训效果评估问卷 请您花费一点时间帮助我们完成此次培训效果评估问卷,您的评价将有利于我们改进培训工作。谢谢合作!一、关于培训的基本情况培训者姓名 岗位 部门

6、培训时间 培训地点 培训主题 培训讲师 二、关于培训组织1、本次培训的内容是否适合您的需要?2、培训开展前,您是否做好了培训期间工作的安排?对培训组织有何建议?三、 关于培训内容请简述此次培训的主要内容和观点,这些内容和观点是否和我们的实际相同,为什么?四、关于培训讲师1、本次培训的讲师有哪些优点?2、本次培训的讲师有哪些不足?五、关于培训效益1、您认为此次培训使您的管理思想和理念有所改变吗?都有哪些改变?2、本次培训对您最有实用价值的内容有哪些?3、您认为本次培训投入的时间和费用对于培训收获来讲值得吗?为什么?六、关于培训后的行动在未来的工作中,您将如何运用在本次培训中所学的内容?对公司管理

7、工作有何建议?七、请选择您对本次培训的整体满意度很满意 满意 一般 不满意 很不满意培训效果调查表说明:为使今后培训更能满足您的需求,请如实评价本系列培训效果并提出建议。谢谢合作!培训内容新员工入职培训系列培训时间2010.8.25-2010.10.21您的姓名所属部门组件技术部填写日期请您就本系列培训,针对下列问题提供您的宝贵意见(在合适的里打“”)1、培训内容对工作的适用性很不适用不适用一般适用很适用2、教材的价值很低低普通高很高3、本次授课与研讨的培训方式是否合适很不合适不合适一般合适很合适4、本次培训的组织服务很差差一般好很好5、整体评价很差差一般好很好6、就课程内容,哪些问题需要日后

8、继续探讨? 原材料检验 实验室操作 质量管理理论及方法 客户需求 工艺标准及问题 终检标准及问题 客户反馈 青铜器操作 企业文化7、您认为合适的培训时间安排是:频率: 周 次 ; 时间: 点8、您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的23种。讲授法 案例分析 游戏 情境模拟 课堂讨论 观看多媒体资料 互动练习 其它方式(请说明): 9、请对培训老师授课整体效果评价:(1)您认为本次培训讲师的哪些优点需要保持: (2)您希望培训讲师以后需要在哪些方面做得更好:准备更充分            内

9、容能理论与实际相结合      生动有趣,通俗易懂    增强学员参与性       引导学员思考                  内容与工作联系紧密      其它地方(请说明):10、通过该系列培训,您发现了工作的哪些问题或者获得哪些收益?11、您还希望获得什么培

10、训?并请谈谈您对下次培训建议。培训需求:培训建议:培训效果评估表课程内容: 培训师姓名: 培训日期: 培训地点: 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“”:u 课程内容 差 一般 好 很好 非常好本课程适合我的工作和个人发展需要 1 2 3 4 5本课程让我对工作更加有信心 1 2 3 4 5本课程提高了我的工作能力 1 2 3 4 5本课程内容深度适中、易于理解 1 2 3 4 5本课程内容切合实际、便于应用 1 2 3 4 5u 培训师 差 一般 好 很好 非常好培训师的仪表标准、个人形象 1 2 3 4 5培训师有充分的准备 1 2 3 4 5培训师表达清楚、态度友善 1 2 3 4 5培训师对培训内容有独特精辟见解 1 2 3 4 5培训师课堂气氛和吸引力 1 2 3 4 5培训师讲的内容易于理解 1 2 3 4 5培训方式生动多样、鼓励参与 1 2 3 4 5u 参加此次培训的收获有(可多选):A. 获得了适用的新知识。B. 理顺了过去工作中的一些模糊概念。C. 获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。D. 促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结

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