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文档简介

1、工程建设项目流程汇编一、工程建设项目前期工作流程（一）基本流程项目建议书投资决策阶段可行性研究项目评估立项决策方案设计工程设计阶段初步设计及其审批扩初设计施工图设计及其审批建设准备施工许可施工与安装生产准备采购与施工阶段交付使用阶段竣工验收竣工结算与竣工决算项目后评价（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程政府投资项目企业投资项目签署土地出让*合同，交纳土地出让金，领取国有土地使用权证办理拆迁许 可证，并委托 拆迁公司进行拆迁（三）建设项目设计阶段工作流程编制设计阶段管理工作计划报审绿化、人防规划设计、委托勘探委托设计单位进行方案设计消 防 设 计 方 案 审 核节 水 设 计 方

2、 案 审 核文卫物生设设计计方方案案审审核核日 昭 八、 影 响 测 算 报 告交 通 规 划 设 计 方 案 审 核抗 震 设 计 方 案 审 核X委托设计单位进行施工图设计（四）建设项目准备阶段工作流程、工程建设项目管理流程（一）项目管理基本流程签订项目管理委托合同项目建议书项 目 建 设 准 备 期投资决尺S策阶段可行性研究报告项目评估.签订项目可行性研究委托合同向园林部门报审规划方案向人防部门报审人防规划方案委托设计部门进行方案设计委托勘察单位进行地质勘探项 目 建 设 实 施 期设计阶段施工及安装阶段方案设计初步设计.取得划意见书基础测绘地形图确定投资估算L取得用地规划许可证，审定设计方案通知确定的投资概算施图设计确定投资预算1r审查通知施工图领取建设工程规划许可证施工前准备施工招标办理施工许可证施工及设备安装:设备、材料订货 I试运行竣工阶段竣工验收Lj夂J收竣工决算备案及工程移交项目后评价（二）招投标基本流程（三）合同签订流程确定合同结构和性质（四）施工准备流程制定工程项目管理计划表落实“三通一平”和大型临时工程设施计划和实施方案办理相关手续与交接组织设备和材料招标工作确定设备和主要材料供应商审核图纸，编制施工技术组织措施，编制施工图预

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